Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

ав ш о Т^В-ЛРЛЖеТШКЗГ ПаИСК ПРОДОЛЖАЕТСЯ С кмкдым годом тракторные заводы страны наращи­ вают темпы выпуска машин для сельского хозяйства. Поэтому значительно увеличивается спрос и на продук­ цию нашего предприятия. Изготовление гидравличе­ ских цилиндров, аккумуляторов, усилителей — дело сложное, и агрегатчимм с воодушевлением встретили почин уральских машиностроителей, инициаторов на­ учной организации труда и производства. Внедрение НОТ стало тем звеном, которое позволило значительно повысить производительность, сократить количество брака и ликвидировать ряд причин, вызывавших прот стой оборудования. Сборочный цех — сердце любого завода. От наше­ го коллектива во многом зависит успешное выполне­ ние государственного плана, качество, н^ежность и долговечность изделий. Однако организация работы в цехе долгое время была далека от совершенства. Со­ здание творческой бригады по составлению и осуще­ ствлению гтланов НОТ, руководимой заместителем на­ чальника цеха В. И. Иншаковым, изменило положение. У нас появились подлинные энтузиасты научного подхо­ да к проблемам управления производством, его высо­ кой эффективности и культуры. Среди них не только специалисты, такие, как инженер-нормировщик Л. А. Купцова, технолог Н. И. Харламов, мастер И. С. Полу­ нин, но и многие рабочие. Творческой инициативой вы­ деляются слесари - сборщики Владимир Бабушкин, Георгий Собов, Петр Евтухович и другие, В прошлом году были проведены хронометражи и фотографии рабочего дня на участках сборки гидроак- кумуляторов, усилителей и сварочном. На основании полученных данных разработаны мероприятия, направ­ ленные на улучшение планирования и обеспечения ма­ териалами, повышение квалификации сборщиков. Так, введение личного клейма для слесарей-испытателей и бездефектного изготовления продукции резко умень­ шило количество брака. Своевременно начали дово­ дить до сведения бригадиров производственные зада­ ния, более четким стало снабжение смен комплектую­ щими деталями. Без капитальных затрат была достигну­ та большая экономия. Но особенно широкий размах получила деятель­ ность цеховой' комиссии НОТ в первом году новой пя­ тилетки. Анализировались состояние и обслуживание рабочих мест, нормирование и условия труда, техноло­ гические процессы и оборудование. В результате было решено изготовить и смонтировать конвейеры для сборки и транспортировки гидроцилиндров, внедрить пневматические и электрические инструменты, улуч­ шить освещение и вентиляцию гюмещений, установить для заготовок специальные стеллажи. Большинство из нэмечмного уже претворено в жизнь, что даст возмож­ ность сберечь государству более 18 тысяч рублей в год. Многое делается нами по повышению практиче­ ского мастерства производственников, углублению их теоретических знаний. В проведении занятий по техми­ нимуму и обучению рабочих передовым методам тру­ да большую помощь оказывают специалисты заводо­ управления — инженер по подготовке кадров М. Т. Ширяев, начальник отдела А. С. Кутьина, главный ин­ женер предприятия В. Н. Трубицын, В итоге сборщики из месяца в месяц справляются с программой, не­ смотря на трудности, вызванные неритмичным поступ­ лением деталей из автоматно-прессового и механи­ ческих цехов. Немало нам предстоит поработать н в будущем. Сейчас основное внимание уделяется испытательному и покрасочному отделениям. Здесь еще много ручных операций, невысока культура производства. В эти дни мы проводим обкатку транспортировочных конвейе­ ров, испытательных стендов новой конструкции, моеч­ ных и красящих установок. Пройдет немного времени, и эти технологические процессы буквально преобра­ зятся. В этом также заслуга членов цеховой комиссии НОТ. Конечно, никто не думает останавливаться на достиг­ нутом. Научная организация труда является основой дальнейших успехов. И это понимают агрегатчичи. Твор­ ческий поиск продолжается, в нем принимает участие все большее число производственников, что свиде­ тельствует о заслуженном признании, которым поль­ зуется в коллективе НОТ. Д. Суслов, начальник сборочного цеха агрегагного завода. ПОДАРОК ЭЛЕКТРОХИМИКАМ Рабочие элементного завода получили замечательный пода­ рок — новую столовую на 500 посадочных мест. В большом светлом трехэтаж- нсм здании имеется несколько залов, один из которых пред­ назначен для диетиков, кафе­ терий, магазин по продаже полу­ фабрикатов и кулинарии, кон­ дитерский и разделочные це­ хи, подсобные помещения. Для транспортировки сырья и гото­ вой продукции смонтировано и действует 4 подъемника. Уста­ новлено более восьмидесяти единиц различного оборудова­ ния, в том числе 13 холодиль­ ных камер. В. Михайлов. АКТИВИСТЫ ДЕЙСТВУЮТ В настоящее время разверты­ вается борьба за чистоту и культуру нашего города. Сани­ тарный совет. возглавляемый Е..М. Селиховой, создал рейдо­ вые бригады, которые детают подворный обход улиц, закреп­ ленных за ними, контролируют, как осуществляется уборка до­ рог. тротуаров', дворов. М. Северина. К- Лыкова. М Воронина, санитарные уполномоченные. контрольно - измерительными приборами. Внутренний хозрасчет на раз­ ных предприятиях строятся в зависимости от их особенностей. И это естественно. На Нориль­ ском горнометаллуррическом комбинате, к примеру, разра­ ботаны и внедрены внутренние расчетные пены, по которым производится расчет выполяе- ния плана по прибыли и рента­ бельности н начисление фонда материального поощрения по каждому производственному . подразделению комбината. Рас­ четные цены разработаны с учетом качества продукции: скидки и накидки на качество составляют от 0,1 до 3 пооцен- тов от уровня цен. Каждое под­ разделение вносит ; из своей прибы.ти плату за основные про­ изводственные фонды и обо­ ротные средства в установлен­ ных процентах к их стоимости. На заводах с длительным ЦИКЛОВ! производства плани­ рование себестоимости изде­ лий организовано по прогрес­ сивному этапному методу, при КОТ 01 РОМ на каждый этап изго­ товления изделия для ка^сдого цеха установлена плановая се­ бестоимость работ и организо­ ван учет затрат. Новая экономическая система требует иного подхода и к внутризаводскому планкрова- К родительской конференции по воспитанию дошкольников Большое место в жизни де­ тей занимают игры. Игры с пением способствуют развитию у детей интереса к музыке и пению, музыкального слуха, Музыка в жизни детей Мне, музыкальному работни­ ку детского сада, часто зада­ ют вопрос: могут ли трехлет­ ние дети петь? Да, малыши мо­ гут петь доступные их возра­ сту песни, петь напевно, выра­ зительно. Большинство маленьких приходит в детский сад без певческих навыков. Они не только не поют, но в их созна­ нии нет различия между тек­ стом песни и ее музыкально­ мелодической линией. На пер­ вых занятиях по пению дети только ритмически повторяют слова песни, речь их несвяз­ ная, неразборчивая. Со всеми этими недостатка­ ми приходится встречаться в начале года. Правда, есть сре­ ди вновь поступающих дети, которые чисто и звонко гово­ рят, поют. Ребята, обладающие выразительной и звонкой речью, служат образном для осталь­ ных. Приступая к разучива­ нию песни, всегда обращаю внимание малышей на харак­ тер звучания музыки, на сю­ жетное содержание песни. нню. Эта работа ведется на всех предприятиях. На Харь­ ковском турбинном заводе внедряется оперативно - произ­ водственное планирование. На Горьковском дизельном заводе внедрена система непрерывного оперативно - проязводетаевнв- го планирования, а на Невском машиностроительном заводе разработана и внедряется си­ стема оперативно - календар­ ного планирова/нИ'Я по машино­ комплектам и т. д. Эффективное применение но­ вой экономической системы не­ возможно без внедрения стро­ гой хозяйственной дисциплины во взаимоотношениях между предприятиями, а также между предприятиями и сбытовыми, снабженческими, торговыми , се< 1 ьскохозяйственными, за­ готовительными и другими ор­ ганизациями по поставкам про­ дукции или оказанию услуг. Важнейшим условием такой дисциплины является хозяйст­ венный договор с четкой регла­ ментацией взаимной ответствен­ ности договаривающихся сто­ рон. Предприятия, перешедшие на новые условия работы, в пол­ ной мере ощущают на себе не­ обходимость введения строгой договорной дисциплины с по­ требителями их продукции и особенно с поставщиками сырья, мэтериа.чов, додуфабря- Иосде прослушивания новой песни дете пытаются подпе­ вать. Мы тюем одни и те же песни многократно, а затем прекращаем это делать с тем, чтобы позднее снова к ним вер­ нуться. Более музыкальные де­ ти поют по одному. Понемногу и другие решаются петь пооди­ ночке, по двое и небольшими группами. К концу года каж­ дый ребенок может спеть зна­ комую песню. Дети охотно отгадывают сы­ гранные на рояле мелодии. Это доставляет им'радость и в то же время развивает музыкаль­ ную память и слух. Знакомые песни малыши часто узнают по первым аккордам. Для успеш­ ной работы с детьми младшей группы необходим творческий контакт с воспитателем. Дети любят своего воспитателя, и его отношение к музыкальным занятиям имеет большое зна­ чение. Ес.то он поет с ребята­ ми, то их вокальные навыки улучшаются. Необходим и кон­ такт с родителями. Их следует катов, оборудования и других материальных ресурсов, от чего завноит нормальное матери­ ально - техническое снабжение, а следовательно, и успех про- йзводсггвенной деятельйости. В этом отношении сделано пока еше очень мало. Конечно, предприятие, пере­ шедшие на работу по-новому, испытывают вше известные трудности. Это касается преж­ де всего материально - техниче­ ского снабжения н платежей предприятий-заказников, тран­ спортировки готовой продукции и т. д. Многое еше надо сде­ лать по отработке методиче­ ских положений и инструкций о порядке перевода предприя­ тий на новую систем-у и их ра­ боты в новых условиях. На­ капливаемый опыт предприятий, перешедших на новую систему планирования и экономического стимулирования, поможет всем работникам нашей промышлен­ ности успешно выполнить ре­ шение сентябрьского Пленума ЦК нашей партии об экономи­ ческой реформе и обеспечить дальнейший прогресс социали­ стической экономики в интере­ сах строительства коммунизма. Д. Царев, заместитель начальника отдела по внедрению новых методов плаиирования а экономического стиму- лирсюашя Госплзяа СССР. Приглашать на детские воя- церты и праздничные утревни- ки. Следя за музыкальным раз­ витием ребят, выявляем наи­ более способных и советуем на­ правлять их в музыкальную школу. намята, чувства ритма разви­ вают голос и умение переда­ вать мелодию. Следовательно, музыкально­ му воспитанию детей надо уделять большое внимание. А. Максимова, музыкальный работник. НА МОРАЛЬНЫЕ ТЕМЫ В ДОМпришла беда Известно, что кукушка откла­ дывает яйца в чужие гнезда, и ее птенцов выращивают другие. Встречаются и отдельные мате­ ри. которые, подобно кукушке, не воспитывают своих детей Но в этой статье пойдет речь не о таких родителях. Нет. эти не бросали детей. Они живут с сыновьями и дочками пол од­ ной крышей, называются мате­ рями потому, что дали им жизнь, но о родительском долге совсем забыли. Когда-то Клавдия Сергеевна Сахарова (Аргамаченская. 85) работала. Но уже давно никто не помнит, чтобы она занима­ лась полезным делом. Основные ее «занятия» — безделье и пьянка. Все началось с рюмочки. Зло­ употребление алкоголем превра­ тилось в привычку. Так в семью Сахаровых при­ шла беда. М уж Клавдии Сер­ геевны Михаил Афанасьевич (работник щебеночного завода) многое делал, чтобы жена ста­ ла на правильный путь. Но без­ результатно. Трудно было Ми­ хаилу Афанасьевичу сладить с буйной супругой. От недостой­ ного поведения матери больше всего страдали дети. А их в семье пятеро. Клавдию Оргеев- ну. редко бывающую в трезвом состоянии, они интересовали, поскольку она считалась их ма­ терью. Но что давала она нм? Уже давно они не знали мате­ ринской ласки и заботы. В пу­ стой и неуютной комнате посто­ янно раздавались грубые, а за­ частую и нецензурные слова. Ре­ бятишки не знали, что такое завтрак, обед. ужин. Старшие дети — Михаил.Вик­ тор и Василий — школу посе­ щали от случая к случаю. Их учебой мать не интересовалась. До них ли? Муж Сахаровой ушел из семьи и по существу тоже устранился от воспитания ре­ бят. Правда, он стал платить им алименты. Но. увы! День­ ги до ребят не доходили: Клав­ дия Сергеевна пропивала их. А ребятишки не -мели ни одежды, ни обуви. Им даже негде было спать. Весной К. С Сахарова реше­ нием народного суда была ли­ шена родительских прав. Пяте­ ро детей Сахаровых теперь вос­ питываются в детских учреж­ дениях. О них заботится госу­ дарство. А вот еше печальная история. ...В семье Бородиных (Товар­ ная. 14) умер отец, трое детей при живой матери остались без­ надзорными. Валентине Алек­ сандровне. работнице спецга- ража. только бы и заниматься сейчас воспитанием детей, под­ нимать их на ноги. Однако ро­ дительский долг Бородиной не по душе. Для Валентины Алек­ сандровны родная стихия — праздная, разгульная жизнь с попойками. Постоянными свиде­ телями этих оргий, в которых участвуют ее случайные поклон­ ники. .являются и дети, больше всего десятилетняя Таня, кото­ рая посещает вечерние киносе­ ансы. домой приходит поздно. Напившись. Валентина Алек­ сандровна бывает тяжела на ру­ ку. Он§ избивает детей, выгоня­ ет их из дому, и они ночуют в сарае. Бородина со своими собу­ тыльниками пропивает не толь­ ко зарплату, но и пенсию, полу­ чаемую на детей. Об аморальных поступках Бо­ родиной знают в коллективе спец- гаража. Ее поведение обсужда­ ли на заседании месткома. За­ нимался им и товарищеский суд. Бородина не раз обещала исправиться Но все остается по- прежнему. Судьбой ребят зани­ малась комиссия по делам несо­ вершеннолетних. которая хода­ тайствует перед народным су­ дом о том. чтобы В. А. Бороди­ ну лишили родительских прав. Дети — наша смена, наше бу­ дущее. Родина, народ постоянно заботятся о подрастающем по­ колении. Наши законы стоят на страже интересов детей и ли­ шают звания матери того, кто его не оправдывает. Но пусть будет меньше подобных случаев. И. БУРКОВА, инспектор детской комнаты милиции. Н. ЯКОВЛЕВА, сотрудник редакции.