Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

ХОЗЯЙСТВЕННАЯ РЕФОРМА Директивы по иоеому пати- летнему плану развития народ­ ного хозяйства страны на 1966 —1970 гг., которые принял XXIII съезд нашей партии, — новый этап борьбы советского наро­ да за создание материально-тех­ нической базы коммунизма. Ха­ рактерная особенность новой пятилетки состоит в том, что ее выполнение требует неуклонно­ го осуществления хозяйствен­ ной реформы. Полгода прошло с тех пор, как сентябрьский Пленум ЦК КПСС принял решение об улучшении управления промышленностью, о совершенствовании планирова­ ния и усилении экономического стимулирования производства. Переход на новую систему, как известно, требует соответствую­ щих условий, создание которых и составляет важнейший этап подготовки производства. Глав­ нейшими из этих условий следу­ ет считать уровень рентабельно­ сти, обеспечивающий расчеты с бюджетом и образование фон­ дов предприятия, устойчивое финансовое положение, хоро­ шее состояние планово-эконо­ мической работы, надежное ма­ териально - техническое снабже­ ние н т. д, Свьше 200 предприятий стра­ ны в текущем году перешли на новую систему планирования и экономического стимулирования. Не стоят в стороне от этого боль­ шого и важного дела и труже­ ники нашего города. Наиболее целенаправленная работа про­ водится на заводе «Прожектор­ ные угли». Здесь составлен кон­ кретный план подготовки. Руко­ водители предприятия, изучив аналогичную работу на некото­ рых предприятиях страны, соз­ дали общезаводскую комиссию, а также комиссии по технологии и качеству, по экономике. Проведя глубокий экономи­ ческий анализ работы завода за 1965 год, члены комиссий выяви­ ли возможности улучшения мно­ гих показателей. От электро­ угольщиков в комиссии поступи­ ло 280 предложений, из которых 106 включены в план мероприя­ тий по подготовке завода к пе­ реходу на новую систему. Вот некоторью из них: корректиров­ ка нормативов расхода сырья и материалов, снижение трудоем­ кости и себестоимости изготов­ ления отдельных деталей и изде­ лий, т. е. приведение их к нор­ мам, достигнутым передовыми участками. Учитывая важность таких по­ казателей, как прибыль и рента­ бельность, их стали планировать цехам с законченным производ­ ственным циклом. Теперь на за­ воде ведется учет реализован­ ной за день продукции. Осо­ бенности новой системы, данные анализа глубоко изучаются на экономических занятиях, где ши­ роко используются наглядные пособия с расчетными данными предприятия, И хотя завод еще не перешел не новую систему, тем не менее ▲ Ш И З А Д А Ч И А БЕЛЫХ, свкретгинь горкома КПСС ☆ проделанная ра­ бота дала неко­ торые ощути­ мые результаты. План 1965 года предприятием вьтолнен на 107,7 процента. До­ полнительно дано электроуголь- ных изделий на 636 тысяч руб­ лей, на 2 прюцента снижена их себестоимость. Досрочно спра­ вились электроугольщики и с за­ данием первого квартала, полу­ чили свыше 10 тысяч рублей сверхплановой прибыли, на 10 процентов поаысмлм уровень производительности труда. Подготовка производства к ра­ боте в новых условиях планиро­ вания и экономического стиму­ лирования проводится также на заводах элементном, гидроаппа­ ратуры, медицинского оборудо­ вания, в локомотивном депо и т. д. Так, станкостроители ук­ репляют внутризаводской хозяй­ ственный расчет. Себестоимость продукции планируется для це­ хов с законченным технологиче­ ским циклом, для заготовитель­ ных цехов разработаны поде­ тальные ценники. Эти и другие организационно - хозяйственные мероприятия позволили улуч­ шить экономические показатели. Заметно снизились сверхнорма­ тивные остатки незавершенного производства. Если в прошлом году, как правило, в третьей де­ каде выполнялось до 60 про­ центов плана, то теперь—до 45. Значительно улучшилгюь отгруз­ ка товарной продукции, умень­ шились остатки готовых изделий, на 6,5 процента увеличилась про­ изводительность труда. На эле­ ментном заводе для комиссий по подготовке к переходу на но­ вую систему планирования раэ- рггботаны методические указа­ ния с учетом специфики произ­ водства. Практическое осуществление решений сентябрьского Плену­ ма ЦК КПСС предполагает систе­ матическое внедрение в произ­ водство всего нового, передо­ вого, что рождает жизнь. Так, на кожевенном заводе ныне осу­ ществляется премиальная опла­ та по конечной операции — об­ резке кожи. И результат налицо. В течение года примерно на 2 процента увеличивается ее по­ лезный выход. А это 1,6 тысячи квадратных дециметров допол­ нительных кожтоваров, или 120 тысяч рублей экономии. На за­ воде медицинского оборудова­ ния с начала года внедрен нор­ мативный метод учета затратна производство, а на отдельных участках осуществляется система оплаты труда по конечной опе­ рации. И не удивительно, что за­ вод уже в первом квартале те­ кущего года увеличил произво­ дительность труда на 15 процен­ тов, а объем производства — почти на 28 процентов. Заметны ли сдвиги в повыше­ нии эффективности производст­ ва в целом по городу? Безус­ ловно! План пер­ вого квартала вы­ полнен на 103,4 процента. Если в январе предприятий, не выпол­ няющих план было 6 , то к концу квартала их стало только 2. На 1,3 процента перевыполнено за­ дание гю производительности труда, на 12 процентов увели­ чился объем производства. За­ метно возросла активность тру­ дящихся, о чем свидетельствуют итоги смотра повышения эффек­ тивности производства, в кото­ ром приняло участие 5 тыс. чело­ век. От них поступило 1700 пред­ ложений, из которых уже в ходе смотра внедрено около 500, и они дадут условно-годовую эко­ номию свыше 600 тысяч рублей. Но было бы ошибочным за эти­ ми бесспорными успехами не видеть и серьезных недостатков. Не чувствуется веяний нового иа механическом заводе. Здесь не только не видно сколько-ни­ будь заметных сдвигов в прак­ тическом осуществлении реше­ ний сентябрьского Пленума, но даже до сего времени не наве­ дено должного порядка во внут­ ризаводском планнрованни. Ни в отделах, ни на участках не ве­ дется ежесуточных графиков вы­ полнения плана. На заводе не создана комиссия по выработке мероприятий. Все планирование производства заключается в том, что производственный от­ дел раз в месяц дает цехам за­ дание, не осуществляя при этом никакого оперативного контро­ ля. По-прежнему процветает штурмовщина, систематически допускаются сверхурочные ра­ боты. Экономическая учеба не проводится. Слабо действуют комиссии по выработке соответ­ ствующих мероприятий на ме­ бельной фабрике, в пассажир­ ском автохозяйстве, АТХ-1 и т. д. С 1 июля на ноеую систему ра­ боты переходит табачная отрасль пищевой промышленности стра­ ны, а на табачной фабрике толь­ ко собираются «вплотную» за­ няться этим вопросом. «Претворение в жизнь новой системы планирования и эконо­ мического стимулирования, —го­ ворится в резолюции по отчет­ ному дО'Кладу ЦК КПСС на XXIII съезде партни,— одна из важ­ нейших задач иа ближайшие го­ ды». Директивы по новой пяти­ летке являют собой образец подлинно научного документа, основанного на точных экономи­ ческих расчетах. Следовательно, и организация их выполнения требует грамотного инженерно­ го подхода. В современных ус­ ловиях нельзя серьезно гово­ рить о повышении эффективно­ сти производства без внедрения научной организации груда. И правильно поступают те коллек­ тивы, которые в этом видят глав­ ное звено. На элементном заводе ко- К 50-летию Советской власти В к л у б е строителей «Герои-коммунисты в совет­ ской литературе» —‘ читатель­ ская конференция на такую те­ му проведена в кл 1 'бе строите­ лей. Она посвящена 50-летяю Советской власти. Об образе Ленина —> комму­ ниста в произведениях М. Горь­ кого и В. Маяковского расска­ зал Т. В. Гладких, о роли ком­ мунистов в соцяалнстиче(Ж(Ш преобразовании деревни по ро­ ману М. Шолохова «Поднятая целина» говорила Е. А. Селез­ нева. Участников конференции вол­ новали героические подвети коммунистов в Отечественной войне, их трудовые дела, выра­ женные в литературе послево­ енных лет. А. Сумарокова, зав. библиотекой клуба. миссия по н о т (предсе­ датель К. Н. Гильманов) систе­ матически контролирует работу творческих бригад. Хорошо ра­ ботает группа по НОТ в цехе N 2 5, возглавляемая технолога­ ми Г. А. Епимаховой и 3. Ф. Ка­ пустиной. На предприятии толь- ^ко в 1965 году разработаны планы НОТ на 12 рабочих ме­ стах, внедрение которых позво­ лит сэкономить 13,2 тысячи руб­ лей. На отдельных участках значи'^ельно улучшены условия труда. Неплохо работает общезавод­ ская лаборатория по НОТ на аг­ регатном заводе. Из 92 намечен­ ных мероприятий 57 уже внед­ рено в производство с условно- годовой экономией в 22,1 тыся­ чи рублей. Но на ряде предприятий к этому делу подходят формаль­ но. Одну из творческих бригад на кожевенном заводе возглав­ ляет старший мастер Н. Ф. Ада­ мов. Он и его помощники не имеют плана работы, не знают своих функций и далеки от по­ нимания сущности НОТ. Разра- ботаннью здесь предложения ничем не отличаются от обыч­ ных организационно-технических мероприятий. А ведь планы на­ учной организации труда долж­ ны охватывать не отдельное ра­ бочее место, а целый техноло­ гический процесс с законченным производственным циклом. Толь­ ко при этом условии мы можем добиться хороших результатов. С расширением хозяйственной самостоятельности и инициативы коллективов предприятий значи­ тельно возрастает роль кадров, особенно финансистов и эконо­ мистов. Именно они призваны резко повысить уровень плано­ во - экономической работы. Но, к сожалению, в городе из 768 работников этой категории 490 не имеют специального, а около 280—даже среднего общего об­ разования и при этом нигде не учатся. Для выполнения решений XXIII съезда КПСС необходимы огромные усилия, энергия и творческий труд всей партии, всего народа. Разъяснять реше­ ния съезда нашим труженикам, донести их глубокий смысл и содержание до сознания каж­ дого человека, мобилизовать людей на успешное выполнение предначертаний партии —бое­ вая задача партийных органи­ заций. В пропаганде решений съезда, в организации социали­ стического соревнования, внед­ рении всего передового в жизнь нужен не административ­ ный подход, а живая организа­ торская и политическая работа с массами. Только при активном участии всех трудящихся, их са­ моотверженном труде мы мо­ жем с честью справиться с за­ дачами, которые поставил пе­ ред нами исторический XXIII съезд КПСС. Коллектив поточной линии «Крона»—один из передовых на элементном заводе. Здесь много производственников, которые постоянно добиваются трудовых успехов. Среди лучших по пра­ ву считается комсомолка Нина Беляева, которая работает па- яльщицей. Она изо дня в день перевыполняет задание. На снимке: Н. Беляева. Фото А. Боева. Решения XXIII съ е зд а КПСС — в м^ассЫ! «Пока подбираем материалы» Материалы XXIII съезда КПСС стали боевой программой дея­ тельности партийных организа­ ций. Изучая исторические до­ кументы съезда партии, каж­ дый трудящийся находит отве­ ты на интересующие вопросы, более зримо представляет вели­ чие нового пятилетнего плана, а это Б СБОЮ очередь обязывает его определить свое место в ре­ шении всенародных задач. Чтобы любой человек, неза­ висимо где и кем бы он ни ра­ ботал. хорошо знал решения партийного форума, необходимо широко использовать различ­ ные формы и средства их про­ паганды и изучения. Этим важ­ ным делом и должны заняться партийные организации. Боль­ шинство их разработало кон­ кретные планы. В них преду­ смотрены беседы, лекции, опре­ делено содержание наглядной агитации. С агитаторами прове­ дены семинары. К сожалению, не во всех кол­ лективах по-настоящему орга­ низовали пропаганду решений XXIII съезда КПСС. Мало что сделано для этого в комбинате бытового обслуживания. В меха­ нической мастерской,в цехах по ремонту обуви, сапоговаляль­ ном, в парикмахерских Л: 2 , 3 , 4 многие мало что знают об основных задачах пятилетнего плана. За парикмахерской 1М1 16 закреплено два агитатора. У од­ ного из них — тов. Черныше­ вой— поинтересовались, как она проводит разъяснение материа­ лов съезда. Оказалось, что в дни его работы она иногда про­ водила громкие читки газет. А сейчас этого не делает. — Да я и сама, — призна­ лась т. Чернышева, — еще как следует не изучила материалы съезда. Кстати, заметим здесь, аги­ таторами семинар не проводил­ ся, им ве подсказали, как вес­ ти пропаганду исторических до­ кументов. На вопрос: «Как у вас идет изучение материалов XXIII съезда партии?» старший ма­ стер парикмахерской Х» 4 т. Иванников ответил: — Мы пока подбираем газе­ ты, в которых опубликованы документы съезда. Не лучше положение дел в тресте столовых и ресторанов. С работниками столовой 3, например, не проведено ни од­ ной беседы. Не случайно даже заведующая производством А. Харитоненко не смогла рас­ сказать, какие мероприятия предусматривается осуществить по дальнейшему развитию тор­ говли и общественного пита- Работницы столовой № 12 Н. Воротынцева. В. Хоыина, А. Черных, А. Фокина тоже оказались в числе несведущих людей. Широкого размаха, канкрет- ностн и целеустремленности не приняла работа, связанная е пропагандой материалов съезда партии, в железнодорожном ОРСе. Время идет. Нужно всюду, в каждом, даже маленьком кол­ лективе, организовать изучение решений партийного съезда. Этого требует жизнь. Ведь от того, как люди будут знать, что им предстоит сделать А но­ вом пятилетии, за что ояя дол­ жны бороться, к чему стремить­ ся, зависит их трудовой эн­ тузиазм, их сознатещ>ное отно­ шение к труду. М. Филатов, инструктор горкома КПСС. И. Хохлов.