Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)
вН Ш Ш - Р Ш Н » ФРОНТОМ На первый взгляд за послед ние полгода на заводе «Про жекторные угли» особых пере мен не произошло. Те же цехи и участки, то же оборудование. Как и раньше, коллектив занят выпуском влектроугольных из делий. Но если внимательно присмотреться к производствен ной деятельности предприятия, глубже вникнуть в его дела, заметишь более уверенный ритм в работе завода. Повысилась трудовая и творческая актив ность коллектива. Здесь, как и на других предприятиях Ельца, началась подготовка к перехо ду на новую систему планиро вания и экономического стиму лирования. О том, что сделано на заво де по выполнению решений сен тябрьского Пленума ЦК КПСС, рассказал на пленуме горкома партии главный инженер заво да «Прожекторные угли» С. 3. Цигельман. Анажзируя работу пред приятия, он на конкретных при мерах и цифрах показал, что техническая база позволяет в ближайшее время осуществить переход на новую систему пла нирования и экономического стимулирования. Коллектив завода в прошлом году план по выпуску валовой и товарной продукции перевыполнил, пере крыто задание по номенклатуре изделий. Дано государству при были 4 миллиона 468 тысяч рублей, в том числе сверхпла новой — 281 тысяча рублей. Благодаря лучшему использо ванию мощностей с. тех же производственных площадей ныне! значительно больше сни мается продукции, рентабель ность многих электроугольных изделий заметно повысилась. Хороший разбег взял коллектив в первом году новой пятилетки. Двухмесячная программа пере выполнена, сверх задания вы пущено продукции на 62,5 ты сячи рублей, получено 51 ты сяча рублей сверхплановой прибыли. В дни предсъездовско го соревнования цехи работали ритмично, в каждом из них по полнились ряды передовиков и новаторов призВодегва. Администрация, инженер но- технические работники, пар тийная и профсоюзная органи зации сообща наметили конкрет ный план действий по разработ ке и осуществлению мероприя тий, связанных с переходом на новую систему планирования и С пленума горкома КПСС экономического стимулирова ния. С этой целью создали три комиссии, члены которых не посредственно в цехах и отде лах выискивают и предлагают, что сделать по дальнейшему со вершенствованию технологии, улучшению качества продук ции, повышению эко'номики производства. Специальная комиссия обобщает и рассмат ривает поступающие предложе ния, вносит коррективы. Всего собрано 277 предложений, из них 106 одобрены и приня ты к внедрению. Главному ме ханику и энергетику завода по ручили проверить правиль ность стоимости оборудования, установленного в цехах, и при годность его к эксплуатации. Работники отделов планово-эко номического, труда и зарплаты совместно со специалистами технического отдела по основ ным и вспомогательным цехам проверили корректировку нор мативов по сырью, трудоемкости и себестоимости в соответствии с достигнутыми передовыми нор мами расхода сырья, материа лов и затрат труда на едини цу изделия. Чтобы позаимствовать все но вое, ценное, группа специалис тов, в том числе и директор за вода, побывала на родственных предприятиях. Чтобы успешно подготовить ся к переходу на новую систе му планирования, необходимо ее преимущества, выгоду по казать каждому рабочему, ин женеру, технику, служащему, и тем самым определить их место в решении задач, которые стоят перед заводом. С этой целью повседневно проводится орга низаторская работа. Состоялось открытое партийное собрание, на котором шел разговор о за дачах коллектива по подготовке к работе в новых условиях. По этому вопросу проведено сове щание членов технико-экономи ческого совета. В феврале на расширенном заседании парт бюро был заслушан доклад за местителя главного инженера В. Т. Некрасова. Организована экономическая учеба кадров. Регулярно читаются лекции по вопросам планирования, эффек тивности производства, эконо мического стимулирования. Партийное бюро периодически проводит семинары с агитато рами, членами лекторской груп пы. Задачи коллектива в свете сентябрьского Пленума отобра жены в наглядной агитации. Доклад т. Цигельмана вы звал у многих участников пле нума размышления и желание высказать свои мысли и заме чания. При новой системе планиро вания, сказал управляющий от делением Госбанка Д. А. Цука нов, особенно важно каждому предприятию до&иться устойчи вого финансового положения. Это значит, разумно, с расчетом, по-хозяйски использовать сред- стаа, экономить в большом и малом. Хозяйственные руково дители ряда предприятий, в частности заводов «Прожектор ные угли», гидроаппаратуры, так и поступают. Совсем иная картина на сахарном заводе. Здесь велики непроизводитель ные расходы. Только за простсж вагонов уплачено несколько де сятков тысяч рублей штрафов. На кондитерской фабрике на большую сумму скопилось не- реа.тизованной продукции. Элементный завод допустел в феврале перерасход фонда зар платы. На агрегатном заводе велики сверхнормативные за пасы материальны? ценностей. Директор щебеночного завода Г, Г. Дюбанов, говоря о подго товке к работе в новых услови ях, отметил, что у них созданы комиссии по разработке соот ветствующих мероприятий. В период смотра эффективности производства от рабочих, ма стеров поступило 51 предложе ние, предусматривающие повы шение производительности тру да, лучшее использование меха низмов. Внедряется новая тех нология вскрышных работ, очи стки щебня от примесей. Хоро шо потрудился коллектив в дни предсъездовской вахты. Он справился с принятыми обяза тельствами. Но не всю готовую продукцию бесперебойно от правляет потребителям. Желез нодорожники плохо обеспечива ют завод порожняком. Директор завода медоборудо- ваш я Я. К. Проскурин говорил о том, что эффеютив.ность произ водства немыслима без совер шенствования организации тру да. Понимая это, мы внедряем в цехах хозрасчет, оплату по конечной операции. Ряд изде лий устаревших образцов сня ли с производства, вместо них выпускаем новые, пользующие ся повышенным спросом. Что бы вооружить кадры экономи ческими знаниями, наладили их учебу. Добиваемся, чтобы все изделия были рентабельными, навели порядок в учете и рас ходовании технологаческих ма териалов. Директор завода гидроаппара туры А. С. Йолесник осветил во просы, связанные с заинтересо ванностью коллектива участка, цеха в увеличении прибыли, в улучшении качества продукции, целесообразном использовании основных и оборотных фондов. Говоря о подготовке завода к работе по-новому, т. Колесник отметил, что станкостроители проделали в этом направлении многое, но и предстоит еще большая работа. Секретарь парткома элемент ного завода А, Е. Бахтин, на чальник отделения дороги М. П. Манько сообщили о проведен ной работе в их коллективах. Главный инженер строи тельного управления треста «Промстрой» А. И. Дешин го ворил об эффективном исполь зовании капитальпы^ио ний, о трудностях, которые ме шают строителям сооружать объекты быстро и качественно. Некоторые заказчики, как, на пример, ТЭЦ, заводы агрегат ный, элементный, горпищеторг, не всегда своевременно обеспе чивают строителей техдокумен тацией, оплачивают счета за выполненные работы. На пленуме выступил второй секретарь горкома КПСС А. С. Белых, который остановился на роли первичных парторгани заций, хозяйственных руково дителей, инженерно-техниче ских работников в улучшении экономической работы на пред приятиях, чтобы вскрывать и пускать в ход резервы, моби лизовывать людей на преодоле ние трудностей. Участники пленума горкома партия приняли постановление, в котором определены конкрет ные меры по дальнейшему пре творению в жизнь решений сен тябрьского Пленума ЦК КПСС. Высокими трудовыми показа телями стремятся ознаменовать работу партийного съезда за- рядчицы второго цеха элемент ного завода Валентина Несова, Тамара Суворова, Римма Соко вых и Александра Воротынне- ьл (слева направо). Коллектив строительно! 1 ч участка № 7 в эти дни тру 8 дится с большим подъемом, а осуществляет реконструкиию 8 локомотивного депо, возводит а новые жилые дома. Одним из! лучших на этом предприятии в считается маляр Иван Демья- " нович Андропов. Он система ^ тически перевыполняет произ 3 водственные задания. в На снимке; И. Д. Андропов. Фото А. Боева. ! Рационализаторы в локомотивном депо трудит ся большой отряд людей пытли- врй мысли. Только с начала го да ими подано 81 предложение, 78 уже внедрено в производст во. Наиболее активными новато рами являются члены партии приемщик МПС В. Агафонов, мастера цеха профилактическо го ремонта Г. Михайлов, Н.Куэь- мин. А мастер хоэцеха коммунист Андрей Алексеевич Скуридин осуществил семь различных тех нических новшеств, а за годы семилетки он подал 40 ценных предложений, которые позво лили повысить эффективность производства, улучшить условия труда. Н. Мальдэиневмч, работник депо. Тысячи тонн дополнительно На станции Елец успешно применяется при перевозке гру зов их уплотненная погрузка. За два прошедших месяца бла годаря этому передовому мето ду дополнительно погружена и отправлена 4181 тонна камня, щебня, муки, зерна, комбикорма и других народнохозяйственных грузов, на перевозку которых понадобилось бы не менее 150 вагонов. В результате сэконом лено более 12 тысяч рублей. Ко дню открытия ХХШ съез да КПСС весовщики станция, применяя уплотненную погруз ку, высвободили еще 25 вагонов. И. Сергеев, заааааоаоооааоодаооогг] о Ё□ □ С' ш ло б е р у т жшржмер Вот уже тридцать лет я работаю на производстве, из них поч ти двадцать в вагонном депо. Здесь был принят в члены КПСС. Не хвастаясь, скажу: для меня труд ,— это нгюлаждение, жизнен ная потребность. Вместе с другими занимаюсь ремонтом ваго нов. В предсъездовские дни с напарником С. Н. Гавриловым часто приходилось выполнять срочные заказы. И каждый раз без вся ких отговорок брался за дело Понимая, что где-то ждут вагоны для перевозок грузов, не считаясь со временем, стараемся быст рее возвратить их в строй, о Для меня общие интересы превыше всего. Да это, пожалуй, § для каждого честного советского человека должно быть так, и § особенно для коммунистов. Ведь с нас, коммунистов, берут при- ° мер, на нас равняются. А. Ляпин, § слесарь вагонного депо. § ж П # Д О П П П ГЫ ТП П | - | Г. П П П П П П р П П П П П П П П 1 тП П П П П П §
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz