Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

От съезда к съезду Новой п я тил е тке Завод медицинского оборудования является дним из передовых в Ельце. Он справляется с планом, на­ стойчиво борется за технический прогресс, наращивает темпы выпуска^изделий, предназначенных для лечеб­ ных учреждении страны. Рабочие, специалисты и слу­ жащие предприятия, выступивщие в нашем городе инициаторами соревнования за достойную встречу XXIII Съезда партии, сегодня отмечают десятилетие су­ ществования своего родного завода. Особенно большие перемены произошли здесь за четыре последних года, прошедшие после XXII съезда партии. О пути, пройден­ ном коллективом, лучших его людях рассказывается в материалах, публикуемых на второй и третьей страни­ цах. З а в о д у медицинского оборудования- 10 лет ГодЫ большого роста Много, хорошего появилось на предприятии за время его существования, выросла техническая оснащенность, благоустроены цехи и территория. Периодом подлин­ ного расцвета для коллектива были годы после XXII съезда КПСС, принесшие немало, радостей и трудовых побед. Успешно была завершена государственная про­ грамма последних четырех лет. В счет 30 российских миллиардов мы дали продукции на 664 тысячи рублей. Ее выпуск увеличился по сравнению с 1961 годом в 1,9 раза, прибыли получено больше в 2,3 раза, а про­ изводительность повысилась на 43 процента. Между тем производственные площади остались прежними, В чем же секрет успехов? Чтобы ответить на этот во- прос, вспомним, как выглядел завод четыре года назад, В цехах было много ручного труда, рабочие места за­ хламлены, Отсутствовала рациональная планировка. Потребовалось ^немало усилий, чтобы организовать ра­ боту по-новому. Правильно разместили оборудование, развернули борьбу за коммунистический труд и куль­ туру производства. Нами освоены не только медицинские изделия и оч­ ковые оправы, но и предметы народного потребления: солнцезащитные очки в металлической оправе, дамские шпильки, торшеры. В этом году удельный вес ширпо­ треба составит 25 процентов к общему объему про­ дукции, Сейчас готовятся к выпуску приспособления для изготовления пельменей. Золотым фондом предприятия являются люди. На самые решающие участки поставлены опытные, знаю­ щие свое дело специалисты В связи с тем, что коллек­ тив вскоре перейдет на новую систему планирования и материального стимулирования, ИТР, мастера и на­ чальники цехов охвачены экономической учебой. Си­ стематически проводится техминимум. Так, в минувшем году все работницы цеха очковых оправ прошли пере­ аттестацию. Специальная комиссия проверила знания каждой из них, умение выполнять операцию в точном соответствии с чертежами. В цехе все справляются с нормами, владеют смежными профессиями. У некото­ рых поистине золотые руки. Это прессовщик А. Бабкин, штамповщица В. Денисова, прокольщица Е. Дугина, ра- сточница А. Сидоркова, фрезеровщица С. Шевелева, сбо,ощик А. Акимов, маляр А. Воротынцева, токарь Б. Овсянников, слесарь Е. Золоторев, электрообмотчи­ ца К. Зотова. Хорошо трудятся мастер Ю. Кокоткина, конструктор В. Чурсин, нормировщик Б. Соломенцев, инженер - экономист К. Гаврутенко. Немало сделано нашими новаторами по механиза­ ции. Введены в эксплуатацию автоматическое обору­ дование для правки и рубки игл, полуавтомат для их заточки, пневматические машины для прострела зауш­ ников. Группа рационализаторов разработала в черте­ жах, а затем была изготовлена в металле машина с пневматическим приводом, позволяющая механизиро­ вать полностью процесс вставки игл, опрессовки зауш­ ников, что позволило значительно снизить потери от брака. Во всех цехах внедрено большое количество вы­ сокопроизводительной оснастки. Многие детали теперь изготавливаются не из стали, в из пластических масс, для чего установлено специальное оборудование и обу­ чены кадры. Достойный вклад в борьбу за технический прогресс, экономическую эффективность производства внесли рационализаторы. За последние четыре года людьми пытливой мысли подано 447 предложений с экономиче­ ским эффектом 238,7 тысячи рублей. Все предложения коммуниста И. Михалева направлены на повышение производительности, улучшение качества продукции. Начальник ОТК В.Комаров посоветовал детали из лату­ ни полировать электрохимическим способом. При этом достигается необходимая чистота поверхности, а после пассивирования образуется прочная, неокисляющаяся пленка. Экономия составляет свыше 12 тысяч рублей. Среди новаторов ветеран труда, выросший на заводе от слесаря до заместителя начальника цеха очковых оправ В. Свиридов, руководитель конструкторской группы Е. Фатеев, технолог Ю. Городевич, слесарь-на­ ладчик В. Жидков. К продукции, которую мы выпускаем, предъявляются особые требования, так как она служит больному чело­ веку. Поэтому вопросы качества в центре внимания коллектива. Осуществлены организационно - техниче­ ские мероприятия, направленные на повышение эконо­ мичности и эксплуатационной надежности оборудова­ ния, проведена работа по унификации гидроподъемни­ ков в ряде изделий. Внедрение передовых методов, и в частности таких, как оплата труда по конечной операции, непрерывное оперативное планирование, позволили работать более ритмично, резко сократить потери от брака, улучшить качество изделий. Сейчас у нас немало делается по научной организации труда. Однако наряду с достижениями, к сожалению, еще есть серьезные недостатки. Их мы настойчиво стараем­ ся устранять. Решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС, проект Директив XXIII съезда КПСС вызвали новый политиче­ ский и трудовой подъем активности рабочих, специали­ стов и служащих. В наступившем пятилетии им предстоит в два раза увеличить выпуск продукции, воздвигнуть новые кор­ пуса, специализироваться на изготовлении более совре­ менных оправ, а также изделий хирургического назна­ чения, эффективно работать в новых условиях. Для решения этих задач коллектив не пожалеет сил. Он по­ лон стремления еще смелее вести технический и эко­ номический поиск, внедрять передовое, прогрессив­ ное, внести свой вклад в создание материально - техни­ ческой базы коммунизма. Я. Проскурин, директор завода. ЦИФРЫ и ФАКТЫ 0 Коллектив завода за 10 лет освоил 28 изделий, в том числе операционные столы, гинекологи­ ческие и хирургические ширмы, очковые оправы, установки для промывания полости рта, меди­ цински^ кресла. О За последние четыре года на­ лажен выпуск 90 видов различ­ ных деталей из пластических масс. 0 В минувшее семилетие изго­ товлено 16 миллионов очковых оправ, в 1965 году приступлено к серийному производству в метал­ лической оправе солнцезащитных очков «Весна», «Мечта», «Юность», «Молодость», «Вос­ ход». 0 Регуляр-но два раза в неде­ лю—по средам и пятницам—про­ водятся радиопередачи. В них рассказывается о многогранной жизни коллектива, выполнении плана, опыте перелов-иков, луч­ ших рационализаторах, итогах социадиетического соревнования. 0 В различных здравницах стоа- ны за последние четыре гола по путевкам профсоюза провели свои отпуска 278" человек Кро­ ме того, десять работников заво­ да побывали как туристы В странах народной демократии. В механосборочном цехе завода медицинского оборудования хо­ рошо знают токаря Бориса Ивановича Цицарева, который зареко­ мендовал себя здесь передовиком производства- Он успешно справ­ ляется даже с самыми сложными заданиями, добросовестно отно­ сится к порученному ему делу, если нужно, всегда поможет това­ рищу. На снимке; Б. Цицарев. Фото А. БОЕВА. Я Г О Р Ж У С Ь ! Десять лет! Срок на первый взгляд небольшой, но когда ог­ лядываешься на пройденный путь, видишь, как много сделано за это время. Я помню, начиналось строительство цеха очковых оправ. Почти все рабо 1 ы производились вручную; и подноска воды, и приго­ товление раствора. Мы. женщины; трудились каменщиками и штукатурами, а после возведения корпуса многие из нас были отправлены в Москву на родственное предприятие для обуче­ ния новым специальностям. Мне очень понравилась профессия клепальщицы, хотя казалось, что никогда не смогу действовать так четко и уверенно, как сто­ личные мастерицы. И вот по возвращении на родной завод нача­ лось освоение производства. План у нас сначала был маленький, да и то частенько с ним не справлялись. А потом дело пошло на лад. Главное, все мы стремились передать свой опыт и умение молоде­ жи. У меня, например, было двенадцать учении, некоторые из них ныне являются одними из лучших производственниц цеха. Горжусь я и тем. что принимала участие в сооружении'механо­ сборочного цеха, кислородной станции Приятно сознавать, что в развитии предприятия есть доля и моего труда С голами приобретались необходимые навыки. Теперь я контро­ лер ОТК. стремлюсь, чтобы качество нашей продукции не вызыва­ ло нареканий. Ю. МОРОЗОВА, контролер. Коллектив нашего завода день открытия ХХП1 съезда КПСС встречает в обстановке высокого трудового и политиче­ ского подъема. Многое сделано здесь, чтобы медицинская тех­ ника, выпускаемая для лечеб­ ных учреждений страны, была красива и надежна в работе.* Обсуждая проект Директив XXIII съезда КПСС, мы хорошо понимаем, какие большие зада­ чи стоят перед нами в новой пя­ тилетке. Бедь честь заводской марки во многом зависит от ка­ чества и эстетики изделий, а в современных условиях к ним предъявляются высокие требо­ вания. Мы должны в 'первую Красоте— постоянную прописку очередь значительно улучшить их конструкции и внешний вид, чтобы они стояли на уров­ не мировых образцов. Это обя­ зывает специалистов неустан­ но вести творческие поиски, добиваться, чтобы наши изде­ лия украшали также лечебные кабинеты, а очковые оправы и солнцезащитные очки — лицо человека Этому могут отвечать только те из них, которые об­ ладают отличным качеством, ра­ дуют глаз своей отделкой. Оп­ равы «Новость», «Деловая», «Руслан», «Людмила», не усту­ пающие лучшим мировым стан­ дартам, будет выпускать завод уже в нынешнем году. Их осво­ ение немыслимо без высокой культуры производства- Сейчас назрел вопрос о ком­ плексной механизации и авто­ матизации производства оправ, для чего очень нужен новый высокий светлый цех, с кон­ вейерами сборки, кондициони­ рованным воздухом, украшен­ ным зеленью живых цветов. Встает проблема и специали­ зации завода, внедрения по­ точного способа его сборки, что позволит высвободить часть площадей, привести в порядок рабочие места; человек будет меньше уставать, совершать ненужных движений. В резуль­ тате резко возрастет производи­ тельность, залогом чего явля­ ется также высокая культура в цехах. Поэтому красота труда должна получить у нас посто­ янную прописку, что будет спо­ собствовать успешному выпол­ нению пятилетнего плана. В. Саввин, заместитель главного конструктора. РАБОТАЮТ ХОРОШО Я поступил на завод в 1961 году машинистом компрессора на кислородную станцию. В ес коллективе встретили меня вни­ мательно, помогли, как гово­ рится, найти себя. Дело в том, что мне сразу понравилась ра­ бота разделительного аппарата, сложный процесс преобразова­ ния газообразного кислорода. И товарищи помогли мне ос­ воить полюбившуюся профес­ сию. Я сдал экзамен на аппа­ ратчика и вот уже два г^да тружусь по новой специально­ сти. Нелегко было вначале, из- за недостатка опыта случались ошибки. Но в грудную минуту я всегда чувствовал поддержку друзей, заботу мастера И. Бу­ това, о котором хочется расска­ зать особо. Наш мастер, по-моему, явля­ ется примером современного командира производства. Он всегда вежлив и тем не менее требователен, стремится воспи­ тать у каждого чувство высо­ кой ответственности за поручен­ ное дело. И. Бутов — застрель­ щик нового, передового, что рождается в ходе социалистиче­ ского соревнования. В том, что кислородной станции одной из первых на предприятии присво­ ено звание участка высокой производственной культуры, есть и его немалая заслуга. Полетать мастеру и боль­ шинство рабочих. Все грудятся умело, с полной отдачей сил. Поэтому я уверен, что XXIII съезд родной Коммунистиче­ ской партии мы встретим новы­ ми успехами. Е. Юиеев, анларатчшс.