Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

и 0 Г - в п р а к т и Заслуженное признание Мехаиязм(т трудоемких процессов, прогрессивиая т^оюлогня, ритмичность производства, рациональное ис- пользоваяне оборудоваикя, сырья, топлива, материалов, рабочего времени являются показателями уровня куль­ туры предприятия. Важную роль в ее повышении игра­ ем научная организация труда. На заводе «Прожектор- н<ае угли» на основных участках созданы творческие бригады но составлению и внедрению планов НОТ, ко­ торая стала одним вз средств изискамия и приведения в действие внутренних резервов. В цехах были разработаны конкретные мероприятия, мнфавленные на освоение новой техники, улучшение планирования, качества продукции, условий труда. В настоящее время планами НОТ охвачено 108 человек различных профессий. Организационные и технические новаества, ие требующие значительных капитальных затрат, намною увеличивают производительность, что способствует их быстрой окупаемости. Так, проведенные в отделении прессовки микроше- ток хронометражи операций и фотографии рабочего дня выявили узкие места. Было намечено перейти на по- кварта.тьный метод планирования мелких партий мик­ рощёток, модернизировать обогрев смесителя емкостью 100 литров, усовершенствовать конструкцию пресс-форм, улучшить качество их ремонта, произвести замеры ос­ вещенности, запыленности, шума, оборудовать приточ­ ную вентиляцию и т. д. Большинство из этого уже вы­ полнено или находится в стадии осуществления. Эко­ номический эффект превышает И) тысяч рублЫ1, что позволит возместить нзрасхоцованмые средства менее чем за год, на два процента поднять производитель­ ность труда прессовщиков. Около 5 тысяч рублей сберегают предприятию ме­ ханизация траисмфтировки, уплотнение рабочего дня шлифовщиков, определение оптимальных режимов реза­ ния алмазным инструментом, предусмотренные планом НОТ в цехе Л 3. На 8 процентов возрастет производи­ тельность рабочих электрощеточного участка, будет по­ лучено 4 тысячи рублей жономии за счет мероприятий, разработанных творческой бригадой второго цеха. Сей­ час налажено своевременное обеспечение участков полу­ фабрикатами, вспомогательными материалами н приспо­ соблениями, используется удобная тара, мелкие партии выпускамгых изделий группируются, достигнута рав­ номерность загрузки оборудования, покрашены агрега­ ты, вентиляционные магистрали, стены, улучшено осве­ щение. Однако предстоит еще сделать немало: рациональ­ но разместить станки, наладить учет брака по брига­ дам. ввести систему материального поощрения шли­ фовщиков за бездефектность изделий. Пока медленно механизируются транспортные операции, задерживает­ ся монтаж вибробункеров для подачи элементных углей в шлифовальные кассеты. Большой объем работ нужно выполнить в гальваническом отделении. Для этого, прав­ да, требуется около 31 тысячи рублей, зато производи­ тельность труда гальваностет ов увеличится на Ж про­ центов, что даст экономический эффект свыше М тысяч рублей в год. Все эти задачи по плечу электрбугольщикам. Ор[а- инзация труда на научной основе приносит первые пле­ ды и поэто.му получила в коллективе заслуженное при­ знание. В творческих бригадах по составлению н осу- шёствлению планов НОТ принимает участие более 50 инженерно-технических работников, передовиков я но­ ваторов производства. Настоящими энтузиастами НОТ зарекомендовали себя мастера А. Р. Раевский, Е. И. Литвяков, нор,мировшица Н. И. Иванова, технолог А. В. ■Меркулова, старший мастер М. И. Хблкина. Ие стоят в стороне и остальные производственники. Многие из них подают пред.чожения, направленные иа повышение производительности и улучшение условий труда, еокра- щение потерь рабочего времени и материалов. Внедрение научной организации труда — дело пер­ востепенной важности. Удобное оснащение рабочих мест современной техникой, освоение передовых методов и приемов, совершенствование нормирования и обеспечение материальной заинтересованности производственников, систематическое повышение их квалификации, оптималь­ ные санитарно-гигиенические н эстетические условия ра­ боты — все это находит отражение в планах НОТ. И электроугольщики не успокаиваются на достигнутом. На заводе ширится деятельность творческих бригаз, проводятся фотографии рабочего дня, намечаются меры по ликвидации внутрисменных простоев, непроизводи­ тельных расходов сырья и средств. НОТ получает на предприятии постоянную прописку. Ф. ПОТАПОВ, начальник отдела труда и зарплаты завода. Продавец—хорошая профессия С каждым годом растет наш родной город Елец; увеличива­ ется численность его населе­ ния, радуют сердце новострой­ ки. В связи с улучшением ма­ териального благосостояния на­ рода повышается спрос на раз- удичные товары. Розничная сеть горпищетор- га расширяется и позволяет ежегодно увеличивать товаро­ оборот почти на 10 процентов. Это, конечно, создает извест­ ные трудности для коллектива, но их успешно преодолевают. Сейчас в горпищеторге тру­ дится 720 человек — почти на 100 бо. 1 ьше, чем зимой про­ шлого года. У нас постоянно действуют курсы, на которых без отрыва от производства по­ вышают квалификацию или получают специальность десят­ ки работников прилавка. Здесь перелают мо.чодежи свой опыт и знания начальник планового отдела т. Пятаков, инспектор по торговле т. Клокова, стар­ ший продавец магазина № 13 т. Зенина, художник-декоратор т. Безбородова. Непосредствен­ но в магазинах методом инди­ видуально-бригадного обучения также готовятся кадры продав­ цов. Но, несмотря на это, торго- ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ ЗА ПРИЛАВОК ☆ вых кадров у нас не хватает. Перез месяц — полтора в районе поселка Строитель бу­ дет открыт универсальный про­ довольственный магазин на 26 рабочих мест. При двухсменной работе только сюда нужно на­ править 52 человека. Не за грр^^щ„весна, которая потребует на сезонную работу не менее 70 продавцов моро­ женого. напитков, газирован­ ной воды и т. д. Возникает вопрос: где брать кадры? Вся надежда на то, что к нам придут люди по объявле­ ниям, а также на то, что опре­ деленная группа молодежи пройдет через курсы индивиду­ ально-бригадного учениче­ ства. Но беда в том, что к нам идут неохотно, особенно юно­ ши. Может, многие недопони­ мают, не знают, что работать в торговле '— большое, почетное дело. А ведь в нашей торговой бети много замечательных ра­ ботников прилавка. Приходят люди в торговлю, приобретают опыт и живут с думой о людях, о том, чтобы полнее удовлетворять их за­ просы. Так, например, посту- йил коммунист т. Голощапов, офицер запаса Советской Ар­ мии. Вначале работал на скла­ де, теперь заведует магазином № 17. Пример хорошего отношения к делу показывает Антонина Коломенская. Она была учени­ цей, потом — младшим про­ давцом. Затем окончила техни­ кум советской торговли и сей­ час заведует магазином № 58. А вот еще пример. Пришел к нам не так давно Борис По- валяев. За короткий срок овла­ дел профессией продавца и пользуется большим авторите­ том у покупателей. Но таких случаев, когда юно­ ши и девушки становятся за прилавок, ве так много. Нам думается, что в этом большая вина городской комсомольской организации, которая слабо за­ нимается расстановкой комсо­ мольца на важнейших участ­ ках. А торговля еейчас^один Из ответственных участков ва­ шего народного хозяйства. Продавец ^ хорошая, нуж­ ная профессия. Приглашаем юношей И девушек в торговлю. А. Папета, начальник отдела кадров горпищеторга. щества. Наше дело состоит только в том, чтобы расчиртить дорогу всем этим силам» (Поля, собр. Соч., т. 36, стр. 153). Этой цели как раз и служит экономи­ ческая реформа, проводимая сейчас в стране. Улучшая руководство народ­ ным хозяйством, Коммунисти­ ческая партия в то же время по­ вышает роль и ответственность каждой партийной организации, всех коммунистов. Чувство воз­ росшей требовательности к се­ бе хорошо выразили недавно в своем письме в «Правду» ком­ мунисты — новаторы производ­ ства с Уралмашзавода В. Бе­ лых, Н. Иванов и их товарищи. После октябрьского Пленума (1964 г.) ЦК КПСС, писали они, возросли ответственность ком­ мунистов и Их активность. Стро­ же стали соблюдаться ленин­ ские ноцмы партийной жизни, развиваются внутрипартийная демократия, критика и самокри­ тика. И действительно, стоит побы­ вать в любой из 108 цеховых партийных организаций этого завода, чтобы убедиться, как ак­ тивно вмешиваются коммуни­ сты во все стороны яатзии пред­ приятия, как поднялась их не­ примиримость к недостаткам. XXIII съезд Коммунистиче­ ской партии Советского Союза с надеждой и гордостью ждет весь наш народ, вся наша страна.Его ожидают также многочислен­ ные наши друзья за рубежом. Съезд подведет итог большой работы партии и народа после предыдущего съезда и наметит перспективы движения вперёд, разработает директивы по ново­ му пятилетнему плану развития народного хозяйства страны, явится важной вехой на пути борьбы за коммунизм. В. И. Ленин называл Комму­ нистическую партию умом, честью и совестью нашей эпо­ хи. Эта ленинская характеристи­ ка с большой силой подчерки­ вает значение партии в жизни общества. Наша партия — авангард советского народа. В дни подготовки к съезду совет­ ские люди, сплоченные вокруг партии, вновь демонстрируют свою верность ленинскому зна­ мени. Вместе с советскими людьми в одном строю идут на­ роды братских социалистических стран, все наши друзья в зару­ бежных странах, все, кому до­ роги мир, демократия, социа­ лизм. Много лет назад, в годы, ког­ да молодая Республика Советов делала свои первые шаги, наш большой друг американский журналист Джон Рид писал об этих шагах, как о «поступи же­ лезных батальонов пролетариэ- та». Тогда страна лежала в развалинах, шла гражданская война, наседали интервенты. Тяжелое было время. Но, не­ смотря на все трудности, писа­ тель разглядел тогда приметы новой жизни, понял, что «Совет­ ская власть глубоко проникла в жизнь народа», что «новое об­ щество является уже основа­ тельно упрочившимся и привыч­ ным», что «революция жива я она горит ровным пламенем». С тех пор прошли десятиле­ тия. Пламя революции, ее твор­ ческий огонь зажгли сердца все­ го многомиллионного народа на­ шей страны, вдохновили его иа самоотверженный труд во имя созидания нового общества Со­ ветские люди, руководимые ле­ нинской партией, построили со­ циализм и ныне вышли на но­ вые, большие рубежи в комму- яистнческом строительстве. Б. Баяпов. ;пттпгтпгт1ппппппппппппдпппппппппппппппдгтиш1г1аиппппптппг1г1п-дц аи и 1 ( в перш* веке эяеяеятабго эатаа яргогае зяакгг Ояьгу Ива­ новну Поллнцеву. Она водитель автомата, систематически на 10—15 процентов перевыполняет задания, по; праву считается передовиком производстаа. За достигнутые высокие показа­ тели ей присвоеио почетное зваиж удартмка иоммувистическо- го труда. Фото А. Боева. Н » Ф с т р м ^ н е р » С Т О Л Б Р А З Д О Р А Много лет назад во дворе до­ ма № 31 по улице Орджоникид­ зе установили столб для линии высокого напряжения. Известно всем, что ничто не вечно пол луной. Дожди, непогода, солн­ це сделали свое дело, перекла­ дина на столбе сгнила, да и сам он ныне в таком состоянии, что вот-вот упадет. Конечно, все это не доставляет удовольствия жильцам дома. Больше того, они с тревогой по­ сматривают на провода и да­ же взывают о помощи. Ведь приятного, прямо скажем, мало, когда в одно прекрасное время этот злополучный столб доволь­ но солидного возраста рухнет на землю. Жильцы ходили в контору предприятия Елецких электро­ сетей. Искали директора. Но это оказалось довольно сложно, по­ тому что в доме, где расположе­ на контора, имеется иного ка­ бинетов и не меньше начальни­ ков. И жильцы, возможно, по­ пали не к тому, кто им был нужен, а точнее, к начальнику энергосбыта тов. Краснову. Й тот, не мудрствуя лукаво, разъ- жяил вяц — Кто столб ставил, тот пуйь й меняет. ■ Но разве найдешь.сейчас тех, кто его устанавливал еще в 1947 году. Конечно, нет. И должны же товарищи из предприятия электросетей хотя бы заинтере­ соваться: что же все-таки про-^ исходит во дёоре дома № 31. Но вместо этого тов. Краснов дал жильцам воистину мудрый совет: — Столб ваш — меняйте его сами... Пожалуй, излишне говорить о том, что применить слова тов. Краснова на практике доволь­ но-таки нелегко. Во-первых, столбы в магазинах не прода­ ются, а во-вторых, работа, где есть линия высокого напряже­ ния, чревата большой опасно­ стью' для жизни людей. Поэтому все-таки нужно, чтобы директор предприятия тов. Горохов помог жильцам разыскать т#х, кто отвечает за исправность уличной электро­ проводки, и принять меры к то­ му, чтобы столб не превращался в столб раздора. В, Жужжалов.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz