Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)
и 0 Г - в п р а к т и Заслуженное признание Мехаиязм(т трудоемких процессов, прогрессивиая т^оюлогня, ритмичность производства, рациональное ис- пользоваяне оборудоваикя, сырья, топлива, материалов, рабочего времени являются показателями уровня куль туры предприятия. Важную роль в ее повышении игра ем научная организация труда. На заводе «Прожектор- н<ае угли» на основных участках созданы творческие бригады но составлению и внедрению планов НОТ, ко торая стала одним вз средств изискамия и приведения в действие внутренних резервов. В цехах были разработаны конкретные мероприятия, мнфавленные на освоение новой техники, улучшение планирования, качества продукции, условий труда. В настоящее время планами НОТ охвачено 108 человек различных профессий. Организационные и технические новаества, ие требующие значительных капитальных затрат, намною увеличивают производительность, что способствует их быстрой окупаемости. Так, проведенные в отделении прессовки микроше- ток хронометражи операций и фотографии рабочего дня выявили узкие места. Было намечено перейти на по- кварта.тьный метод планирования мелких партий мик рощёток, модернизировать обогрев смесителя емкостью 100 литров, усовершенствовать конструкцию пресс-форм, улучшить качество их ремонта, произвести замеры ос вещенности, запыленности, шума, оборудовать приточ ную вентиляцию и т. д. Большинство из этого уже вы полнено или находится в стадии осуществления. Эко номический эффект превышает И) тысяч рублЫ1, что позволит возместить нзрасхоцованмые средства менее чем за год, на два процента поднять производитель ность труда прессовщиков. Около 5 тысяч рублей сберегают предприятию ме ханизация траисмфтировки, уплотнение рабочего дня шлифовщиков, определение оптимальных режимов реза ния алмазным инструментом, предусмотренные планом НОТ в цехе Л 3. На 8 процентов возрастет производи тельность рабочих электрощеточного участка, будет по лучено 4 тысячи рублей жономии за счет мероприятий, разработанных творческой бригадой второго цеха. Сей час налажено своевременное обеспечение участков полу фабрикатами, вспомогательными материалами н приспо соблениями, используется удобная тара, мелкие партии выпускамгых изделий группируются, достигнута рав номерность загрузки оборудования, покрашены агрега ты, вентиляционные магистрали, стены, улучшено осве щение. Однако предстоит еще сделать немало: рациональ но разместить станки, наладить учет брака по брига дам. ввести систему материального поощрения шли фовщиков за бездефектность изделий. Пока медленно механизируются транспортные операции, задерживает ся монтаж вибробункеров для подачи элементных углей в шлифовальные кассеты. Большой объем работ нужно выполнить в гальваническом отделении. Для этого, прав да, требуется около 31 тысячи рублей, зато производи тельность труда гальваностет ов увеличится на Ж про центов, что даст экономический эффект свыше М тысяч рублей в год. Все эти задачи по плечу электрбугольщикам. Ор[а- инзация труда на научной основе приносит первые пле ды и поэто.му получила в коллективе заслуженное при знание. В творческих бригадах по составлению н осу- шёствлению планов НОТ принимает участие более 50 инженерно-технических работников, передовиков я но ваторов производства. Настоящими энтузиастами НОТ зарекомендовали себя мастера А. Р. Раевский, Е. И. Литвяков, нор,мировшица Н. И. Иванова, технолог А. В. ■Меркулова, старший мастер М. И. Хблкина. Ие стоят в стороне и остальные производственники. Многие из них подают пред.чожения, направленные иа повышение производительности и улучшение условий труда, еокра- щение потерь рабочего времени и материалов. Внедрение научной организации труда — дело пер востепенной важности. Удобное оснащение рабочих мест современной техникой, освоение передовых методов и приемов, совершенствование нормирования и обеспечение материальной заинтересованности производственников, систематическое повышение их квалификации, оптималь ные санитарно-гигиенические н эстетические условия ра боты — все это находит отражение в планах НОТ. И электроугольщики не успокаиваются на достигнутом. На заводе ширится деятельность творческих бригаз, проводятся фотографии рабочего дня, намечаются меры по ликвидации внутрисменных простоев, непроизводи тельных расходов сырья и средств. НОТ получает на предприятии постоянную прописку. Ф. ПОТАПОВ, начальник отдела труда и зарплаты завода. Продавец—хорошая профессия С каждым годом растет наш родной город Елец; увеличива ется численность его населе ния, радуют сердце новострой ки. В связи с улучшением ма териального благосостояния на рода повышается спрос на раз- удичные товары. Розничная сеть горпищетор- га расширяется и позволяет ежегодно увеличивать товаро оборот почти на 10 процентов. Это, конечно, создает извест ные трудности для коллектива, но их успешно преодолевают. Сейчас в горпищеторге тру дится 720 человек — почти на 100 бо. 1 ьше, чем зимой про шлого года. У нас постоянно действуют курсы, на которых без отрыва от производства по вышают квалификацию или получают специальность десят ки работников прилавка. Здесь перелают мо.чодежи свой опыт и знания начальник планового отдела т. Пятаков, инспектор по торговле т. Клокова, стар ший продавец магазина № 13 т. Зенина, художник-декоратор т. Безбородова. Непосредствен но в магазинах методом инди видуально-бригадного обучения также готовятся кадры продав цов. Но, несмотря на это, торго- ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ ЗА ПРИЛАВОК ☆ вых кадров у нас не хватает. Перез месяц — полтора в районе поселка Строитель бу дет открыт универсальный про довольственный магазин на 26 рабочих мест. При двухсменной работе только сюда нужно на править 52 человека. Не за грр^^щ„весна, которая потребует на сезонную работу не менее 70 продавцов моро женого. напитков, газирован ной воды и т. д. Возникает вопрос: где брать кадры? Вся надежда на то, что к нам придут люди по объявле ниям, а также на то, что опре деленная группа молодежи пройдет через курсы индивиду ально-бригадного учениче ства. Но беда в том, что к нам идут неохотно, особенно юно ши. Может, многие недопони мают, не знают, что работать в торговле '— большое, почетное дело. А ведь в нашей торговой бети много замечательных ра ботников прилавка. Приходят люди в торговлю, приобретают опыт и живут с думой о людях, о том, чтобы полнее удовлетворять их за просы. Так, например, посту- йил коммунист т. Голощапов, офицер запаса Советской Ар мии. Вначале работал на скла де, теперь заведует магазином № 17. Пример хорошего отношения к делу показывает Антонина Коломенская. Она была учени цей, потом — младшим про давцом. Затем окончила техни кум советской торговли и сей час заведует магазином № 58. А вот еще пример. Пришел к нам не так давно Борис По- валяев. За короткий срок овла дел профессией продавца и пользуется большим авторите том у покупателей. Но таких случаев, когда юно ши и девушки становятся за прилавок, ве так много. Нам думается, что в этом большая вина городской комсомольской организации, которая слабо за нимается расстановкой комсо мольца на важнейших участ ках. А торговля еейчас^один Из ответственных участков ва шего народного хозяйства. Продавец ^ хорошая, нуж ная профессия. Приглашаем юношей И девушек в торговлю. А. Папета, начальник отдела кадров горпищеторга. щества. Наше дело состоит только в том, чтобы расчиртить дорогу всем этим силам» (Поля, собр. Соч., т. 36, стр. 153). Этой цели как раз и служит экономи ческая реформа, проводимая сейчас в стране. Улучшая руководство народ ным хозяйством, Коммунисти ческая партия в то же время по вышает роль и ответственность каждой партийной организации, всех коммунистов. Чувство воз росшей требовательности к се бе хорошо выразили недавно в своем письме в «Правду» ком мунисты — новаторы производ ства с Уралмашзавода В. Бе лых, Н. Иванов и их товарищи. После октябрьского Пленума (1964 г.) ЦК КПСС, писали они, возросли ответственность ком мунистов и Их активность. Стро же стали соблюдаться ленин ские ноцмы партийной жизни, развиваются внутрипартийная демократия, критика и самокри тика. И действительно, стоит побы вать в любой из 108 цеховых партийных организаций этого завода, чтобы убедиться, как ак тивно вмешиваются коммуни сты во все стороны яатзии пред приятия, как поднялась их не примиримость к недостаткам. XXIII съезд Коммунистиче ской партии Советского Союза с надеждой и гордостью ждет весь наш народ, вся наша страна.Его ожидают также многочислен ные наши друзья за рубежом. Съезд подведет итог большой работы партии и народа после предыдущего съезда и наметит перспективы движения вперёд, разработает директивы по ново му пятилетнему плану развития народного хозяйства страны, явится важной вехой на пути борьбы за коммунизм. В. И. Ленин называл Комму нистическую партию умом, честью и совестью нашей эпо хи. Эта ленинская характеристи ка с большой силой подчерки вает значение партии в жизни общества. Наша партия — авангард советского народа. В дни подготовки к съезду совет ские люди, сплоченные вокруг партии, вновь демонстрируют свою верность ленинскому зна мени. Вместе с советскими людьми в одном строю идут на роды братских социалистических стран, все наши друзья в зару бежных странах, все, кому до роги мир, демократия, социа лизм. Много лет назад, в годы, ког да молодая Республика Советов делала свои первые шаги, наш большой друг американский журналист Джон Рид писал об этих шагах, как о «поступи же лезных батальонов пролетариэ- та». Тогда страна лежала в развалинах, шла гражданская война, наседали интервенты. Тяжелое было время. Но, не смотря на все трудности, писа тель разглядел тогда приметы новой жизни, понял, что «Совет ская власть глубоко проникла в жизнь народа», что «новое об щество является уже основа тельно упрочившимся и привыч ным», что «революция жива я она горит ровным пламенем». С тех пор прошли десятиле тия. Пламя революции, ее твор ческий огонь зажгли сердца все го многомиллионного народа на шей страны, вдохновили его иа самоотверженный труд во имя созидания нового общества Со ветские люди, руководимые ле нинской партией, построили со циализм и ныне вышли на но вые, большие рубежи в комму- яистнческом строительстве. Б. Баяпов. ;пттпгтпгт1ппппппппппппдпппппппппппппппдгтиш1г1аиппппптппг1г1п-дц аи и 1 ( в перш* веке эяеяеятабго эатаа яргогае зяакгг Ояьгу Ива новну Поллнцеву. Она водитель автомата, систематически на 10—15 процентов перевыполняет задания, по; праву считается передовиком производстаа. За достигнутые высокие показа тели ей присвоеио почетное зваиж удартмка иоммувистическо- го труда. Фото А. Боева. Н » Ф с т р м ^ н е р » С Т О Л Б Р А З Д О Р А Много лет назад во дворе до ма № 31 по улице Орджоникид зе установили столб для линии высокого напряжения. Известно всем, что ничто не вечно пол луной. Дожди, непогода, солн це сделали свое дело, перекла дина на столбе сгнила, да и сам он ныне в таком состоянии, что вот-вот упадет. Конечно, все это не доставляет удовольствия жильцам дома. Больше того, они с тревогой по сматривают на провода и да же взывают о помощи. Ведь приятного, прямо скажем, мало, когда в одно прекрасное время этот злополучный столб доволь но солидного возраста рухнет на землю. Жильцы ходили в контору предприятия Елецких электро сетей. Искали директора. Но это оказалось довольно сложно, по тому что в доме, где расположе на контора, имеется иного ка бинетов и не меньше начальни ков. И жильцы, возможно, по пали не к тому, кто им был нужен, а точнее, к начальнику энергосбыта тов. Краснову. Й тот, не мудрствуя лукаво, разъ- жяил вяц — Кто столб ставил, тот пуйь й меняет. ■ Но разве найдешь.сейчас тех, кто его устанавливал еще в 1947 году. Конечно, нет. И должны же товарищи из предприятия электросетей хотя бы заинтере соваться: что же все-таки про-^ исходит во дёоре дома № 31. Но вместо этого тов. Краснов дал жильцам воистину мудрый совет: — Столб ваш — меняйте его сами... Пожалуй, излишне говорить о том, что применить слова тов. Краснова на практике доволь но-таки нелегко. Во-первых, столбы в магазинах не прода ются, а во-вторых, работа, где есть линия высокого напряже ния, чревата большой опасно стью' для жизни людей. Поэтому все-таки нужно, чтобы директор предприятия тов. Горохов помог жильцам разыскать т#х, кто отвечает за исправность уличной электро проводки, и принять меры к то му, чтобы столб не превращался в столб раздора. В, Жужжалов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz