Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

Прошла пора освоения ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА Уже второй год действует наш сахарный завод. По стелени тех­ нической оснащенности, разме­ рам цехов — это завод-гигант, но по производительности и эф­ фективности производства кол­ лектив предприятия еще далек от тех цифр, которые указаны в проекте. Первую зиму сахарники толь­ ко осваивались. Недаром то вре­ мя так и называлось периодом пробной эксплуатации. Недостэт- ков было немало, недоделок обнаружилось тоже предоста­ точно. Их нужно было устранять, а все это, естественно, отра­ жалось на работе, приводило к срывам заданий. И не удиви­ тельно, что среднесуточная про­ изводительность за тот период составила немногим более 10 тысяч центнеров свеклы вместо проектных 50 тысяч. И это объяснимо хотя бы по­ тому, что пуск завода на проект­ ную мощность был предусмот­ рен лишь в сезоне 1965—66 го­ дов. Поэтому руководству пред­ приятия, партийной организации нужно было обратить особое внимание на подготовку обору­ дования и кадров к работе в ны­ нешнем сезоне. Однако такого не произошло, но не только по вине сахарников. Строители плохо осваивали отпущенные им средства, на объектах трудилось всего по 200 человек вместо 700, низка была организация труда. А им многое нужно было сде­ лать на силосах бестарного хра­ нения сахара, механизированной бурачной. Кроме того, в негод- Б социалистическом соревнова­ нии за достойную встречу ХХИ1 съезда КПСС высоких показате­ лей в труде добивается слесарь- сборщик завода медицинского оборудования Вячеслав Неделин. Его выработка в эти дни неред­ ко достигает 120 процентов. Фото А. БОЕВА. ность пришли автодороги м ов- мостка вокруг зданий и соору­ жений. Не хватало и различных мате­ риалов, в частности, профилиро­ ванного железа, поронита. Ин­ ститут «Гипросахар» задерживал техническую документацию. И самое главное—на заводе слабо занимались подготовкой кадров для работы а глютаминовом и сепарационном цехах, которые оснащены сложными агрегатами и будут эксплуатироваться впер­ вые. Все это привело к тому, что новый сезон начался со значи­ тельным опозданием, вместо 15 лишь 28 сентября. До 1 января 1966 года было выработано 210,9 тысячи центнеров сахара, в том числе всего лишь 93 тысячи центнеров кондиционного. Несмотря на то, что сахарники все еще далеки от проектных цифр, они проделали опреде­ ленную работу. Среднесуточная производительность увеличилась в 2,1 раза, потери в производст­ ве сокращены на 1,5 процента. Закончено строительство неко­ торых объектов, в ник завершен монтаж оборудования. Но это еще не позволяет утверждать, что сахарники добились значи­ тельных успехов. Нет, они допус­ кают большие потери сырья,^ не всегда выдерживается техноло­ гия, что приводит к убыткам, часты случаи хищения готовой продукции, низка дисциплина. А ведь перед коллективом за­ вода стоят большие и ответст­ венные задачи. Министр пище­ вой промышленности СССР В. Зотов в приказе от 10 января определил; организовать на Елецком сахарном заводе про­ изводство глютамата натрия и глютаминовой кислоты в первом квартале текущего года. Для этого необходимо было срочно закончить опробование и пол­ ную наладку сепарационного це­ ха и обеспечить ввод его в экс­ плуатацию не позднее 15 янва­ ря. К сожалению, до сей поры он не работает по полной схеме. Не принимаются решительные меры к окончанию в феврале всех монтажных и пуско-нала­ дочных работ в цехе глютамата натрия. А ведь 1 марта он уже должен вступить в строй. Эти задержки, а также острая нужда в специалистах могут при­ вести к нежелательным послед­ ствиям, даже к срыву срока, ус­ тановленного министерством. И повинны в этом будут не только руководство завода, но й глав­ ное управление, сахарной про­ мышленности, и институт «Гипро- сахаря. В январе государственная ко- мтссия подписала акт о прием­ ке завода с проектной мощно­ стью переработки свеклы 50 ты­ сяч центнеров в сутки, оговорив, что имеющиеся недоделки не препятствуют нормальной экс­ плуатации предприятия. Но это не совсем так. В результате оши­ бок, допущенных в технической документации и проекте, плохо работает линейно-кольцевая ме­ ханизированная бурачная. Из-за несовершенной системы автома­ тики центрифуг первого продук­ та случается так, что масло по­ падает на транспортер сахара, что приводит к порче вырабо­ танной продукции, к этому же ведет и большой процент песка в изВ’естковом молоке. Карьеро­ управление поставляет предпри­ ятию технологический камень не тех ,кондиций, которые требуют­ ся. Подобнью недостатки можно устранить только с помощью вышестоящих организаций. Немело средств ежегодно о)г- пускается и на возведение жилья для сахарников. В свое время на завод поступили десятки сбор­ ных домиков Но ни один не был поставлен. Детали сложены на складе, некоторые уже раста­ щены. Отсутствие квартир при­ водит к тому, что в Ельце ие ос­ таются опытные специалисты- сахарники,^ которые крайне не­ обходимы заводу. Поэтому на строительство жилья руководст­ ву предприятия необходимо об­ ратить серьезное внимание. Коллектив" завода может и должен работать лучше, спра­ виться со всеми поставленными перед ним задачами. Прошла пора освоения, настало время, когда с сахарников можно и нужно спрашивать по большому счету. Э. Дорофеев. Профсоюзная ж ■ 3 я ь Главное— работа с людьми Коллектиш завода медицин- екого оборудования хорошо по­ трудился в минувшем году. Он не раз заносился на городскую . Доску почета, ему четырежды присуждалось призовое место среди промышленных предприя- тай. Заводисим комитетом проф­ союза серьезное внимание уде­ лялось организации социалисти­ ческого Соревнования. Среди це­ хов, участков и производствен­ ных отделений регулярно под­ водились его итоги. Победите­ лям вручались переходящие Красные знамена и денежные премии. На заводе 71 производствен­ нику присвоено почетное зва­ ние ударника коммунистическо­ го труда, а двум коллективам— кислородной станции и шарнир­ ного отделения цеха очковых оправ — «Участок высокой культуры производства». Их отличают высокая сознатель­ ность, хорошая трудовая дис­ циплина, ритмичная работа, широкое применение передовых методов труда. Однако на заводе есть и та­ кие коллективы и производст­ венники, которые слабо борют­ ся за выполнение обяза­ тельств. Так, в сборочном от­ делении, возглавляемом масте­ ром т. Шальневым, написано: «Коллектив борется за право называться коммунистическим». Но мало что делается, чтобы завоевать его, потому что лич­ ных обязательств производст­ венники не имеют. Коллектив завода выступил инициатором соцсоревнования предприятий города за достой­ ную встречу ХХШ съезда КПСС. Он успешно выполняет обязательства. Задание января выполнено на 105 процентов. На заводе медоборудования получили прописку прог­ рессивные методы: почин ново- черкассцев по непрерывно-опе­ ративному планированию, опла­ та труда по конечной операции. С целью изучения передового опыта проведено 15 творческих командировок на родственные предприятия Изюма, Ленингра­ да, Днепропетровска, на ВДНХ. В результате этого вне­ дрено 14 новшеств, экономиче­ ский эффект от которых соста­ вил свыше 31 тысячи рублей. На заводе каждый девятый— рационализатор. Было внедрено 100 предложений. Экономиче­ ский эффект от них 56 тысяч рублей. В числе активных ра­ ционализаторов начальник ОТК т. Комаров, технолог цеха очко­ вых оправ т. Карташов, брига­ дир МеЦ т. Михалев. Но технико - экономические показатели завода могли быть выше, если бы на должном уровне было организовано пла­ нирование и материально-тех­ ническое обеспечение. Основные мад'ериалы поступают с задерж­ кой на 5—10 дней. Это лихо­ радит производство, порождает штурмовщину. Из-за такого снабжения предприятие рабо­ тает неритмично, особенно ме­ ханосборочный цех, который нередко в последний день третьей декады сдает 20—30 процентов продукции месячного задания. Не все благополучно с орга­ низацией труда. Не изжиты опоздания прогулы. Все это го- В 01 ШТ о том, что заводской ко­ митет профсоюза недостаточно работал с людьми. Проводилась воспитательная' и культурно - массовая работа, организовывались экскурсии в Москву, Воронеж, в Ясную По­ ляну, устраивались КВН, ве­ чера отдыха, коллективные про­ смотры спектаклей и кинокар­ тин. На заводе есть все условия для массового развития физкуль­ туры и спорта, имеются спор­ тивные площадки, необходимый спортинвентарь, но все это не используется. Производственной гимнастикой занимаются не во всех цехах. Обо всем этом Говорилось на состоявшейся отчетно - вы­ борной профсоюзной конферен- / ции завода. С отчетом высту­ пил председатель завкома тов. Гуляев. Выступая в прениях, глав­ ный технолог т. Букарев спра­ ведливо упрекал завком за пас­ сивность постоянно действую­ щего производственного сове­ щания. Начальник ОТК тов. Комаров критиковал завком за недостаточное внедрение опыта саратовцев В обсуждении отчетного до­ клада также приняли участие начальник механосборочного цеха т. Какутия, контрольный мастер этого же цеха т. Авту- хов, директор завода т. Про­ скурин, мастер цеха очковых оправ т. Алимова и другие. Избран новый состав завод­ ского комитета. В. Дячкина, работник завода. Г о в о р и т Л у ш а / 3 февраля 1966 года в 21 час 45 минут 30 секунд по московскому времени советская автоматическая станция «Луна-9», запушенная 31 января, осуществила мягкую посадку на повеохность Луны в районе Океана Бурь, западнее кратеров Рейнер и Марий. Наш научный обозреватель Юрий Маринин передает: ...Да, это были минуты огром­ ного нервного напряжения. Все молчали и ждали. Сигналы, по­ ступившие с борта станции «Лу­ на-9», подтверждали, что все шло нормально. В заданный момент станция сориентировалась с очень большой точностью и оставалась в ориентиоованном положении все остальное время полета. В расчетное время включилась тор­ мозная двигательная установка я проработала ровно столько се­ кунд, сколько ей было положено. Судя по данным телеметрии, по- 'садка станции на Луну была мяг­ кой. Теперь оставалось только ждать: заговорит или не загово­ рит? Все знали, что с момента посадки до момента поступления от станции первых сигналов должно п ю й т и иегколгко м и н у т . Но как же гоыи 1 ельны были эти минуты. Заговорит или не заго­ ворит? Ведь о характере лунно­ го грунта известно так мало. Станция могла зарыться в пыль. Наличие глубокого слоя пыли на Луне не исключено, хотя в пос­ леднее время ученые склоняются к тому, ч]го это маловероятно. Станция могла попасть в трещи­ ну. Наконец, ее могли поджи­ дать на Луне опасности, кото­ рые отсюда, с Земли, даже нель­ зя предвидеть. ...Заговорит или не заговорит? Если нет, то все придется начи­ нать снова. Раскрытие тайны лунной поверхности отодвинется в будущее, может быть, в очень далекое. И вдруг ликующий возглас оператора; «Ид^т сигнал!». Заговорила! Станция «Луна-9» расскажет много интересного и важного как для ученых-астрономов. так и для специалистов в области кос­ мических полетов. Обработка по­ лученной 01 сташши информацяк займет многие месяцы. Много­ численные коллективы ученых уже трудятся над расшифровкой и анализом получаемых данных. Но нечто весьма важное ясно и без расшифровки: научные прог­ нозы и инженерные расчеты, по­ ложенные в основу конструкции советских автоматических стан­ ций «Луна», правильны. Нелегко шла отработка мяг­ кой посадки. Не сразу удалось решить связанные с нею слож­ нейшие проблемы. Шаг зэ шагом продвигались советские ученые, конструкторы и инженеры к то­ му триумфу, каким была первая в истории космонавтики мягкая посадка автоматической станции на другое небесное тело. Луну. Луна лишена атмосферы, что в огромной степени увеличивает трудности мягкой тсядк'». Каж­ дый запуск автоматических станций «Луна» для отработки мягкой посадки был новым заво­ еванием космической техники. После каждого запуска совер­ шенствовались бортовые системы станции, пока не была обеспече­ на их полная надежность в су­ ровых условиях космического полета. Мягкая посадка на Луну прин­ ципиально отличается от мягкой посадки на Землю. Земная ат­ мосфера тормозит падающие на планету тела чапоимер, возвра­ щаемые на Землю спутники. Сна­ чала спутник тормозится за счет аэродинамического трения, а за­ тем развертываются парашюты, которые также используют тор­ мозящее действие атмосферы. Если же скорость в момент уда­ ра о землю хотят погасить пол­ ностью, то используются очень небольшие тормозные двигатели, как, например, на советских пи­ лотируемых кораблях-спутниках «Восход». Эти двигатели не идут ни в какое сравнение с теми, ко­ торые используются для тормо­ жения при посадке на Луну. Двигатели на кораблях-спутни­ ках «Восход» включаются неко­ торое время СПУСТЯ после развер­ тывания парашютов, когда ко­ рабль находится уже непосред­ ственно у самой поверхности зем­ ли. Двигатель должен погасить скорость всего лишь порядка не­ скольких метров в секунду. Тор­ мозная двигательная установка на лунных аппаратах должна га­ сить скорость более двух кило­ метров в секунду — то есть зна­ чительно большую, чем имеют артиллерийские снаряды. На лун­ ных аппаратах двигательная ус­ тановка является единственным средством горможения. Никакие парашюты ей не помогут; ведь атмосферы у Луны нет. Тормоз­ ная двигательная установка дол­ жна начать и кончить работу в строго определенные моменты времени. Если она проработает меньше, чем требуется, го ско­ рость аппарата не будет сниже­ на до требуемой величины. Если она проработает дольше, чем тре­ буется, то скорость изменится на обратную, и двигательная уста­ новка в конце работы отбросит станцию от Л уны . Наконец, очень важно правильно выбрать ра 9 Стояние от поверхности Лу- нЫ, на котором двигательная ус­ тановка прекращает свою рабо­ ту. Если это расстояние слиш­ ком велико, то станция пос.де