Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)
в боьрбеза технический прогресс в коллективе элементного завода все ярче разгораются огни со циалистического соревнования в честь XXIII съезда КПСС. Элек трохимики стремятся полнее использовать внутренние резервы про изводства, борются за строжайший режим экономики, уделяют большое внимание вопросам повышения производительности труда, культуры производства. Во всех этих делах проявляют инициативу и показывают пример трудолюбия коммунисты. Они мобилизуют людей на быстрейшее претворение в жизнь решений сентябрьского Пленума ЦК КПСС. ДЕСЯТЬ ПРОЦЕНТОВ СТАНИСЛАВА КАРЛОВА Много различных деталей приходится обрабатывать шж - фовщику Станиславу Карлову. И делает он это отлично, что позволяет слесарям - инструмен тальщикам быстро и добротно изготавливать нужные инст рументы для основных цехов завода. Как же работает коммунист Станислав Карлов? За счет че го перевьшолняет сменные за дания? Прежде всего он в об разцовом порядке содержит станок, заранее готовит рабо чее место, продумывает до кон ца, как быстрее и качественней прошлифовать съемник или мат рицу к новому штампу, а затем приступает к делу. В процессе труда умело применяет пе редовые методы лучших станоч ников, пользуется различными приспособлениями, сконструиро ванными им же. Все это дает возможность С. Карлову еже дневно перевыполнять задания на 10 процентов. С. Карлов уже в октябре вы полнил личный годовой план, дал на сотни рублей сверхпла новых деталей. Таких передовиков труда на заводе становится все больше и больше. С ПЕРВОГО ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ «Наше — значит отличное!» — под таким девизом работает передовой коллектив поточной жнии «Энергия», которым ру ководит старший мастер комму нист В. Иванов. Здесь каждый стремится перевыпожять зада ния, '11е допускать брака. Соревнование за бездефект ное изготовление батарей при носит хорошие результаты. Так, •производственные потери от брака по сравнению с прошлым годом снизижсь в десять раз. Это большой успех коллектива, и достигнут он благодаря творче скому подходу к делу мастеров и рабочих участка. Добрая слава идет в коллек тиве о коммунистке передовой сборщице Надежде Пахомовой. На протяжении нескольких лет она прочно удерживает первен ство в соревновании, собран ные ею источники тока только отличного качества. Свой опыт и знания работница передает молодым производственникам, учит их беречь рабочее время, правильно организовывать свой труд. Добросовестно относятся к порученному делу сборщица Маргарита Ерохина, водители автоматов Галина Дорошенко и Анатолий Алексеев, которые, как и Н. Пахомова, уже ра ботают в счет 1966 года, сда ют продукцию без дефектов и с первого предъявления. Сейчас коллектив поточной линии «Энергия» несет пред съездовскую трудовую вахту, стремится досрочно выполнить годовой производственный план, дать как можно больше каче ственной продукции Родине. ПО ПОЧИНУ ИЛЬИЧЕВЦЕВ Как лучше претворить в жизнь решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС, поднять эффектив ность производства? Эти вопро сы находятся в центре внима ния активистов заводской мно готиражной газеты «Энергия». По примеру рабкоров московско го электромеханического завода имени Владимира Ильича Ле нина электрохимики также на- ч аж массовый экономический рейд по предприятию. Так, рабкоры с поточной ли нии анодных батарей мастер участка коммунистка К. Кол- чева, водитель автомата М. Ива нова, сортировщица А. Черны шова тщательно проанализиро вали причины потерь техноло гических материалов. Все заме чания и рекомендации по устра нению недост-атков они переда ли администрации цеха, под сказали, как лучше наладить учет и расходование поступаю- ших на линию полуфабрикатов и материалов. Рабкоры П. Шепин, И. Ду бов и А. Красникова посовето- важ , за счет чего можно сокра тить процент ручного труда в цехе № 5 и добиться повыше ния производительности труда. Заводской комитет профсою за одобрил инициативу и решил в каждом цехе и на участках создать рабкоровские бригады экономического поиска. Цель таких рейдов — повы сить уровень экономической ра боты на заводе, укрепить хо зяйственный расчет, добиться повышения производительности труда и обеспечить получение сверхплановой прибыли. В по иск внутренних резервов на за воде сейчас включаются акти висты стенной печати. 0. Демин, член КПСС. На Чернигогвском заводе син тетического волокна создана ла боратория оргавизации труда и управления. Сотрудники ее разрабатыва ют систему мероприятий, кото рые помогут улучшить условия труда, увеличить его произво дительность. Для прядильного цеха уже составлен план науч ной организации труда на де вяти рабочих местах. Его реали зация сулит 13 тысяч рублей экономии в год, при этом про'из- вод'ительность труда повысится на 27 процентов, а себестои мость продукции снизится на 0,5 процента. На снимке (слева направо): контролер прядильного цеха Е. Журавлева, работники лабо ратории инженер - экономист А. Савченко и инженер по ор ганизации труда М. Жир. Фото Ю. Олейника. Фотохроника ТАСС. 1 9 — выборы н а р о д н ы х с у § ТЕПЛАЯ ВСТРЕЧА □ о Многолюдно было на днях в § агитпункте № 27, расположен- □ ном в красном уголке горэлек- ° тросети. Здесь состоялась встре- □ ча избирателей с кандидатом в ° народные судьи В. Н. Бондарь, о Доверенное лицо секретарь § комитета ВЛКСМ швейной фаб- □ рики массового пошива С. Бе- § лоусова, ознакомив собравших- □ ся с трудовой деятельностью □ кандидата в народные судьи, □ призвала избирателей отдать □ свои голоса за В. Н. Бондарь. □ Тепло было встречено вы- □ ступление В. Н. Бондарь. Она Комсомолка Светлана Аста хова работает на швейной фаб рике индивидуального пошива в бригаде, которой руководит закройщик Н. Соломатин. За достигнутые высокие показатели ее коллективу вручено переходя щее Красное знамя предприятия. Светлана не только передовик производства, но и актив-ная об щественница. Она агитатор, за нимается в кружке художест венной самодеятельности, явля ется членом комитета ВЛКСМ. I рассказала о воспитательной роли народного суда, ответила на вопросы избирателей. Н. Базыль, заведующий агитпунктом. ПОЧЕТНЫЙ ЗАКАЗ ВЫПОЛНЕН Коллективу типографии по ручили отпечатать бюллетени по выборам народных судей. С чувством высокой ответствен ности полиграфисты отнеслись к выполнению этого почетного заказа. Линотипистка А. Не стерова, наборщик К. Укожц- кий, печатницы Н. Умарова, Е. Улейская, резчица Л. Боева раньше срока изготовили изби рательные бюллетени. Каждый из этих работников типографии показал высокие образцы в труде. ( П. Радин, работник типографии. Книги, посвященные новым условиям хозяйствования Большой практический интерес для партийных работников и хо- зяйствейЙого актива представляет сборник «На главном направ лении», выпущенный Политиздатом. Книга содержит опуб- жкованные периодической печатью статьи руководителей пар тийных организаций, посвященные организаторской работе по претворению в жизнь решений сентябрьского (1965 года) Плену ма ЦК КПСС. Б этом же издательстве вышла в свет брошюра преподавателя высшей партийной школы при ЦК КПСС А. Омарова «Предприятие в новых условиях хозяйствования». Она дает ответы на вопросы: как будет достигнуто слияние интересов предприятия и общества? Каковы критерии оценки деятельности предприятия? Как будет укрепляться индивидуальная и коллективная заинтересованность работников? (ТАСС). ФЕЛЬЕТОН Многие знают Дмитрия Ива новича Волкова. Заметный че ловек он в нашем городе. В свое время был директором хле бокомбината. Правда, на ниве хлебопечения ему «не повезло»: не сжился с коллективом. Да и руководил он комбинатом, глу боко не вникая в дела произ- во1дства. После этого он попал на пив завод. Стал начальником отде- .та снабжения и сбыта. Говорят, первое время вел себя относи тельно неплохо. Выступал на различных собраниях и заседа ниях, особенно любил погово рить насчет нравственности и норм поведения. Конечно, в том, что Волков поучал других быть кристально чистыми, взывал к совести, нет ничего предосуди тельного. Но вот свои поступки не соизмерял с нормами честно сти и добропорядочности. Как только обжился в кол- .чективе, осмотрелся, начал по крикивать на подчиненных. И по-прежнему любил за всех до кументы подписывать, в каби нете отсиживаться. А чтобы че го-то приобрести, привезти для завода — этими хлопотливыми делами себя не утруждал. Его халатность однажды чуть ли не обошлась предприятию в большую копеечку. В декабре прошлого года с Новомосков ского химкомбината пивзавод получил 160 бал.чонов жидкого аммиака. Порожние баллоны, как было обусловлено договором, следовало немедленно возвра тить. Об этом прежде всего обя зан был побеспокоиться началь ник отдела снабжения и сбыта. Но Дмитрий Иванович, как го ворится, и Б ус не дул, не спе шил с отпр'авкой. Почти четыре месяца баллоны пролежали на складе пивзавода Конечно, химики начали дейст вовать. Предъявили штраф на 2698 рублей. Почуял Волков, что шутки плохи, и обратился к директору с просьбой разрешить ему выехать в Новомосковск, чтобы па месте «утрясти» это дело. Возвратясь из командировки, Дмитрий Иванович направился к главному инженеру предприя тия М. Н. Михайлову (он же ис полнял и обязанности директо ра). Рассказав о своих «мытар ствах» в незнакомом городе, Дмитрий Иванович поспешил намекнуть: в командировке из расходовал более 80 рублей личных денег и нельзя ли как- то возместить этот «убыток». На заводе в это время прово дился демонтаж оборудования. Дмитрий Иванович уговорил главного инженера Михайлова, механика Первеева и старшего шофера Шалеева выписать два фиктивных наряда, по ним на числить деньги и вручить их... Волкову. Так на свет появились липо вые документы, по которым Дмитрий Иванович получил 81 рубль наличными. Не остались обиженными и те, кто произво дил и даже не производил де монтаж оборудования. Им пере платили по одному наряду 83 рубля, по второму — 94. Для чего? Чтобы держали язык за зубами! Но земля, как говорится, слухом полнится. Дошел он и до народных контролеров. Про верили — все подтвердилось. Выяснилось н другое: главный инженер пивзавода т. Михай- лс(в тоже высокомерно ведет се бя в коллективе, не прочь пожи виться за счет государства. Од ним словом, у Дмитрия Ива новича нашелся верный спутник. Но дорожка, по которой он» идут, прямо скажем, слишком кривая. К добру она. не приве дет. . И. Хохло».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz