Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)

Р А З Д У / У Н э Я Д И Р Е К Т О Р А Две цифры; 7 миллионов и 20 миллионов. В них есть также итог пятнадцатилетнего самоот­ верженного труда электроуголь­ щиков. Первая — это количе­ ство средств, затраченных на изготовление продукции, вторая — прибыль, полученная за дан­ ный период. Неузнаваемо изме­ нились и все участки предприя­ тия; они оснащены современ­ ным оборудованием, значитель­ но повысилась производитель­ ность, улучшились условия ра­ боты, качество выпускаемых из­ делий. Да, успехи есть и нема­ лые. Но все ли сделано у нас для наиболее полного исполь­ зования основных фондов, вы­ сокой экономической эффек­ тивности производства? Внима­ тельное изучение материалов сентябрьского Пленума ЦК КПСС заставляет еще раз серь­ езно задуматься об этом. С КАРАНДАШОМ В РУКАХ В 1961 году был разработан проект реконструкции основных и вспомогательных цехов. В нем предусматривались и неко­ торые качественные показатели — выпуск продукции на 1 рубль основных фондов и 1 квадрат­ ный метр промышленных пло­ щадей. До последнего време­ ни мы мало интересовались, как они выполняются. Теперь под- К л ю ч и к р е з е р в а м считали и убедились,* что ре­ зультаты уже выше проектных. Неплохо обстоит дело и со сни­ жением себестоимости изделий, их рентабельностью. Из трех тысяч типоразмеров электро­ щеток, например, ныне убыто­ чен лишь один." Однако в нашей хозяйствен­ ной деятельности имеется и ряд недостатков. Так, не всегда разумно использовались бан­ ковские ссуды, получаемые на приобретение новой техники. Поэтому часть оборудования или не давала ожидаемого эф­ фекта, или вообще оседала мертвым грузом на складах, что, конечно, отрицательно сказы­ валось на экономике предприя­ тия. Отдельные работники не на­ учились еще продуманно ре­ шать производственные вопро­ сы. Взять хотя бы творческую бригаду третьего цеха по со­ ставлению и внедрению планов НОТ. Она выявила узкое место; высокочастотные элек­ троустановки из-за проникно­ вения токопроводящей пыли ча- Д Е Л А Т О Р Г О В Ы Е Каждого, кто побывает в ма­ газине «Спорттовары», поража­ ет теснота: ни повернуться, ни товар подать. Спрос на спортивные товары растет, а магазин не имеет воз­ можности его удовлетворить. Помещение маленькое, не вме­ щает всех товаров. Большое количество их имеется на скла­ дах, но в магазин не завозится из-за тесноты и отсутствия ус­ ловий для хранения. Лыжи, санки, велосипеды, запчасти для автомобилей и ве­ лосипедов, лодо'чные моторы — все это навалом лежит на не­ скольких полках. Могут ли в та­ ких условиях покупатель и про­ давец найти нужный товар? Не мешает заглянуть и в ком­ натушку, где хранится посту­ пающий с базы товар. Там он лежит навалом до потолка, мнет­ ся, портится и сыреет. Работни­ ки прилавка вынуждены многие товары отпускать во дворе. По­ купатель выбивает чек и затем ищет с улицы Мира вход во, двор и там приобретает товар . Нередко в магазин вообще нельзя войти. Это случается вся­ кий раз, когда поступают мото­ циклы, мопеды, велосипеды... Назрела необходимость в выде­ лении для магазина «Спортто­ вары» более удобного помеще­ ния. Чтобы сделать нужные по­ купки, жителям Ельца (особенно приезжим) приходится обежать десятка полтора маленьких ма­ газинов. А у нас не мешало бы иметь и такие магазины, как в Липецке «Руслан» и «Людми­ ла», чтобы в них можно было приобрести все необходимое. Кроме того, нужны магазины «Электротовары», «Ювелирные изделия», «Школьный» с товара­ ми для ученика... Думаем, что в торгующих организациях пои- слушаются к голосу покупате­ лей. А. Бритвин. ЗАТЯНУВШИЙСЯ РЕМОНТ Еще в мае горсанэпйдстанция предложила закрыть столовую № 4 на известковом заводе. Ей нужен был капитальный ремонт. Минуло лето, а руководители предприятия и не думали закры­ вать столовую. Это было сдела- Новая газета вышла но только в конце... октября. Ремонтные работы затянулись. А на заводе даже не подумали о том, чтобы организовать на время хотя бы буфет. В. Михайлов. ♦♦ Члены цехового бюро подска­ зали девушкам, в чем их ошиб­ ка, и те с новой энергией при­ нялись за подготовку очередно­ го номера. Но теперь они уже не Девчата побежали читать све- надея'лись только на собствен- 4 какая интересная! — громко со- Т общила одна из молодых сбор- ^ щиц своим подругам. ♦ жий номер цеховой стенгазеты «Комсомолец». В перерыв около нее остано­ вились и пожилые работницы. Почитали и, довольные, замети­ ли: молодцы! А в это время редактор стен- . газеты Таня Шерстова и ее за- ♦ меститель Люда Меркулова с 1 замиранием сердца ждали, как Т оценят товарищи их работу. Т Ведь немало пришлось пере- А жить, пока номер был готов. ^ Девчатам казалось, что газета «провалилась». И поэтому сгора­ ли от смущения и неожиданно­ сти, когда друзья по цеху стали поздравлять их с успехом. ...Подруги отказывались, когда их избирали в редколлегию, боя- ные силы, а привлекли к работе других комсомольцев. Газета получилась значительно интерес­ нее, содержательнее, целеустрем­ леннее. Тогда девушки многое поня­ ли. Постепенно они сумели сплотить вокруг редколлегии актив, хоть и небольшой, но очень боевой. Теперь раз в две недели выходит интересный но­ мер «Комсомольца». В каждый девушки стараются внести как можно больше выдум- сто выходят из строя, вследст­ вие чего возникают простои, на­ рушается ритмичность работы. Но предложенный ею выход из положения пришлось отклонить — слишком уж больших затрат потребовало бы возведение стеклянной стены между уста­ новками и угольными печами. Придется искать другое, более выгодное решение. Не уделялось на заводе дол­ жного внимания и обществен­ ным бюро; нормирования, эко­ номического анализа и т. д. Их вклад в общее дело мог быть значительно большим, ес­ ли бы активисты постоянно ве­ ли борьбу с фактами проявле­ ния бесхозяйственности, расто­ чительства, какими бы незначи­ тельными, на первый взгляд, очи ни казались. Разве нельзя было избежать, в частности, наклад­ ных расходов по вине сбытови­ ков, отправлявших иногда по­ требителям электрощетки не тех марок, которые они заказы­ вали? Теперь умение считать, анали­ зировать, искать самые рацио­ нальные пути увеличения выпу­ ска продукции, улучшения ее качества становится важнейшим условием успешной работы. Этим должен обладать каждый командир производства и рабо­ чий. Лишь тогда он сможет удовлетворять требованиям со­ временности. МНОГО СПРОСМТСЯ! «с расширением прав хозяй­ ственных руководителей на них возлагается и более высокая ответственность перед партией и государством», — нговорил на сентябрьском Пленуме ЦК КПСС Председатель Совета Ми­ нистров СССР А. Н. Косыгин. Действительно, если мастер, начальник цеха, директор отве­ чали в основном лишь за вы­ полнение плана, то теперь от их инициативы, квалификации будет зависеть в большей сте­ пени, чем раньше, и материаль­ ное благосостояние людей. По- моему, «Положение о социали­ стическом предприятии» не только развяжет руки руково­ дителям заводов и фабрик, но и выявит среди них не способных грамотно вести производство, подменяющих глубокие знания и организаторское дарование администрированием, окриком. Даже составление сметы рас­ ходов говорит о многом. Ныне будет планироваться только их общая сумма, что даст возмож­ ность маневрировать финанса­ ми в течение года. Допустим, нужно срочно доставить необ­ ходимые заводу материалы, и я смогу послать к поставщикам энергичного человека, чтобы ускорить отправку грузов в наш адрес. Мелочь, кажется? А сколько драгоценного времени сбережет подобная поездка? Ведь простои из-за отсутствия сырья резко сократятся. Но в неоправданную командировку не направишь никого; фонды ограниченные, петом и на важ­ ное дело их может не хватить. В новых условиях возрастает и значение командиров произ­ водства. Среди них на пред­ приятии немало умелых специа­ листов, хороших воспитателей коллективов. Это А. В. Сакелла- ри, С .И. Шляхов, Г. С. Юдин, А. С. Кирьянов, Р. А. Барышни­ кова, Н. И. Дементьев, Н. А. Скорбунов, И. К. Коннов, П. Ф. Барышников и десятки других. Они знают, что с тех, кому мно­ го дано, и спросится много. Поэтому следят за последними достижениями науки и практи­ ки, внедряют новое, передовое. Однако сейчас требуется, что­ бы каждый производственник болел душой за итоги общей работы. Когда в управлении предприятием участвуют сотни умов, заботами о количестве и качестве продукции живет весь коллектив, дела обязательно пойдут в гору. И в этом отно­ шении у нас есть некоторые сдвиги. Активизировались чле­ ны общественного бюро эконо­ мического анализа, больше электроугольщиков стало рацио­ нализаторами, участвует в рабо­ те по научной организации тру­ да. Правда, немало еще есть и упущений. Основное из них — медленное привлечение широ­ ких масс к экономической уче­ бе, без чего немыслимо даль­ нейшее движение вперед, к наи­ высшей эффективности произ­ водства. ДЕЛО ТОЛКОМ КРАСНО Многое мы ожидаем от вос­ становления отраслевого прин­ ципа управления промышлен­ ностью. Теперь нужды нашего производства будут удовлетво­ ряться значительно лучше. Так, уже в следующем году на ре­ конструкцию завода будет от­ пущено около одного миллиона рублей. До сих пор средств нам выделялось меньше, да и те систематически не осваивались строителями. То же самое про­ исходило на родственных пред­ приятиях страны. В итоге они только Министерству путей со­ общения ныне недодали 2,5 миллиона различных изделий, что сдерживает переход к бо­ лее эффективным видам тяги. Устраняются и формальные сложности при получении ссуд Госбанка на приобретение но­ вой техники, что даст возмож­ ность ликвидировать узкие мес­ та производства, механизиро­ вать трудоемкие процессы, ус­ таревшее оборудование заме­ нить высокопроизводительным. Отчисления от прибыли в фонд предприятия усиливают заинте­ ресованность каждого рабоче­ го, специалиста и служащего в результатах общего дела, сти­ мулируют достижение высокой производительности труда на каждой операции. Наша задача — ясно видеть открывшиеся перспективы, про­ думанно, без спешки решать насущные вопросы, добиваясь повышения эффективности в ис­ пользовании основных фондов и оборотных средств предприя­ тия, обучать и воспитывать ква­ лифицированные кадры, обоб­ щать и пропагандировать пере­ довой опыт. Новые показатели, по которым будут подводиться итоги работы коллектива, тре­ буют от руководителей глубо­ ких экономических знаний, уме­ ния применять их на практике. «Дело толком красно» — гово­ рит народная пословица. Имен­ но поэтому рентабельность каждого изделия, прибыль должны теперь находиться в центре внимания всех команди­ ров производства, больших и малых. Решения партии дают нам ключи к резервам, и наш долг — энергичнее приводить их в действие, используя преиму­ щества социалистических прин­ ципов хозяйствования. П. Старцев, директор завода «Прожекторные угли». : лись, что не справятся. Правда, ~ ^ в школе № 20, где учились Та- ки, живинки, не забывая откли- 1 ня и Люда, имне раз приходи- каться на любое событие в Т лось выпускать стенгазету, но жизни цеховой и заводской ор- ^ ведь то было в школе. ганизаций. Для этого в газете А Скрывать не приходится: пер- есть особая колонка — «Комсо- Т вый номер вышел не совсем мольский дневник». Он всегда Т удачным — и содержание бед- заполнен свежими новостями., А новато, и оформление не очень Порой случается так, что че- Т привлекательное. Ох, и пережй- ловек много времени уделяет Т вали же тогда комсомолки! общественной работе, хлопочет. ПОДРУЖКИ Т1ПП1111Н11111111111111II111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 старается так, что о себе и по­ думать некогда, а толку мало. Это происходит потому, что у такого «общественника» узок кругозор и мало что нового мо­ жет он дать своим товапищам. А вот комсомолки Шерстова и Меркулова очень разносторон­ ние люди. Хорошо рисуют, пи-' шут интересные заметки, а Та­ ня — и стихи. Подруги посто­ янно пополняют свои знания, много читают. Таня учится заоч­ но в институте, а Люда гото­ вится к поступлению в вуз. Девчата — неутомимые вы­ думщицы. Всем по душе при­ шлась их затея пвовести у себя в цехе новогодний «огонек». И сейчас здесь вовсю развертыва­ ется подготовка к нему. Это они предложили оформить стенд «СССР стпоит коммунизм» и вместе с другими молодыми ра­ ботницами собирают материал для .чего. Совсем недавно Татья­ на и Людмила решили выпускать » листки «Поздравляем с днем Т рождения». ^ Богатой, содержательной А жизнью живут молодые сбор- Т щицы третьего цеха элементного т завода Таня Шерстова (слева) и А Люда Меркулова. У них много Т планов, которые всегда нахо- А дят поддержку у комсомольцев Ж цеха, находят потому, что мо- Т лодежи присущи задор и огонек А в любом деле. А 3. Абанина, член комитета ВЛКСМ у элементного завода^ А

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz