Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)
н о т—в практику яя— ! ! » » « ■ Недавно актовый зал завода станочной гидроаппаратуры за* полнили работники экономических служб, инженеры, техники, мастера, передовики производства- Они пришли сюда на город ской семинар, посвященный научной организации труда. Перед собравшимися выступили начальник отдела труда и зар платы агрегатного завода А. С. Кутьина и технолог инструмен тального цеха этого же предприятия Р. С. Колесников, вернувши еся из творческой ноиандировки на заводы Свердловска. Вот что •ни рассказали. Там, где родился почин в период развернутого стро ительства Еоинунизма неизме римо возрастает значение орга низации труда. Ее непрерыв ное совершенствование — одна из важнейших предпосылок ус коренного роста экономической еффективности общественного производства, улучшения его количественных и качествен ных показателей. Советские предприятия не прерывно оснащаются новей шим оборудованием. Но не все гда она используется на пол ную мощность из-за недостат ков в производственном про цессе. «Новая техника и сокра щение рабочего дня, — гово рится в Программе КПСС, — требуют перехода к более вы сокой ступени организации тру да». Для этого следует осуществ лять совокупность организаци онных, технических и санитар но-гигиенических мероприятий, обеспечивающих наиболее це лесообразное использование ра бочего времени, навыков и спо собностей каждого члена ко.1- лектива, устранение тяжелою ручного труда и улучшение ус ловий работы. С ценной инициативой вы ступил коллектив Уралхиммаш- завода, первым в стране начав ший разработку и внедрение планов научной организации труда и производства. Здесь создана специальная лаборатория, составлено 99 планов НОТ. 17 из них уже внедрено. Этим занимаются творческие бригады, в составе которых рабочие, экономисты, нормировщики, представители общественных организаций. По сле разработки проекта планы НОТ обсуждаются на общих со браниях и утверждаются глав ным инженером- В них отража ются достигнутые экономиче ские показатели по рабочему месту, участку или цеху, и по всем намеченным мероприяти ям дается техническая харак теристика, подсчитывается эко номический эффект от их внед рения. За выполнение планов НОТ ответственными являются на чальники цехов, контроль осу ществляют диспетчеры лабора тории, закрепленные за опре деленными участками. Главный инженер ежедекадно проводит ■совещание, где проверяется ход работы по НОТ. Труд сварщиков на заводе после осуществления НОТ об легчился: улучшились его условия, применяется автома тическая и полуавтоматическая сварка, механизирована зачи стка швов. Многое сделано так же по совершенствованию уп равления производством, ра^з- работаны положения об отделах и службах завода, краткие ме тодические указания о их зада чах, структуре и функциях. У свердловских инструментальщиков Почин уральских машино строителей был подхвачен во всей стране. Одними из первых его последователей являются рабочие и специалисты Сверд- Л0ВСК0Г9 инструментального за вода. Предприятие это по сво им масштабам примерно как наши заводы — агрегатный, «Прожекторные угли», гидро аппаратуры. Инструментальщики с по мощью исследовательских ин ститутов немало сделали по НОТ. Ее планы здесь составля ются в целом по участкам и цехам. Они предусматривают анализ организации производ ства, мероприятия по его со вершенствованию, улучшению условий работы. С целью сокращения потерь времени установлено четыре универсальных прибора инфор мации, что позволило увели чить коэффициент использова ния оборудования на 12 про центов, простои сократились в 2 с лишним раза и производи тельность возросла на 15 про центов. Эти приборы, к каждому из которых подключается по 40 единиц оборудования, произво дят фотографии рабочего дня и анализ причин простоя стан ков. Нажатием кнопок вызова дежурных слесарей или эсек- триков производственник тем самым информирует прибор, кто из них виноват в остановке механизма. Простой вследствие халатности самого рабочего фиксируется отдельно. Смонти рованный тут же динамик дает возможность в любой момент держать двухстороннюю связь с мастером, быстро решать воз никающие вопросы. Ремонтный персонал посто янно закреплен за определен ным участкрм. Профилактика оборудования ведется строго по графику. Механизирована тран спортировка заготовок, полу фабрикатов и подача смазоч ных материалов. Окрашены сте ны, потолки и оборудование, что также способствовало по вышению производительности и снижению утомляемости рабо чих- Эти и другие мероприятия позволили сократить потерн рабочего времени с 11,7 до 7,2 процента, а простои по вине рабочих уменьшились почти на половину. Важным явился анализ воз можностей многостаночного об служивания и совмещения про фессий. В настоящее время око ло 60 процентов сдельщиков работает одновременно на не скольких станках. Усовершен ствована структура цехов, об разованы замкнутые участки, что повышает ответственность за весь производственный цикл, качество продукции, использо вание оборудования. Первые шаги Многое из того, что мы уз нали, найдет применение и на нашем агрегатном заводе. За годы семилетки он увеличил выпуск продукции в 4,5 раза, снижена ее трудоемкость, про изводительность возросла в 2,5 раза. У нас также проделана некоторая работа по научной организации труда. Созданы общественная лаборатория, воз главляемая главным инжене ром, семь цеховых творческих бригад, в которых участвует 41 человек. Проведен анализ использования рабочего време ни путем хронометража, прове рена достоверность технологи ческих процессов. Уже составлено 11 планов НОТ с общей условно-годовой экономией 11 тысяч рублей. Улучшено и планирование про изводства. Выпуск отдельных деталей ныне закреплен за ма стерами, что повысило их от ветственность за порученное им дело. Теперь вспомогательные службы начинают работу на час раньше. В результате тран спортники заранее обеспечива ют производственников основ ных участков необходимыми I заготовками, литьем и т. д. | Скоро вступит в строй комп- 1 лексно-механизированный уча- ] сток с конвейерными линиями. I Агрегатчики отдают себе от- ] чет в том, что организация I труда и производства на науч- | ной основе позволит добиться I его высокой эффективности. К \ это одна из важнейших задач, поставленных перед работни ками промышленности сен тябрьским Пленумом ЦЕ ЕПСС. * * I Затем выступили начальник конструкторского бюро завода «Прожекторные угли» В- П. Ле бедев, главный инженер эле ментного завода Е. Н. Гильма нов и начальник цеха очковых оправ завода медицинского обо рудования В- Н. Монагаров. Они сообщили, что делается в их коллективах по внедрению ПОТ. Первый секретарь горкома партии Г. П. Дьяков отметил, что на предприятиях Ельца еще слабо занимаются научной ор ганизацией труда. Он призвал присутствующих энергично ее осуществлять, что бу дет способствовать более ус пешному выполнению произ водственных планов по всем технико-экономическим пока зателям и претворению в жизнь решений сентябрьского Плену ма ЦЕ ЕПСС, направленных на дальнейший подъем социали стической экономики. М. Гинзберг, А. Терехин. Высокн.х трудовых показателей добивается слесарь ииструмеи- талыюго цеха агрегатного завода Александр Васильевич Каверин. Он изготавливает штампы для различных деталей, своевременно и качественно производит гх ремонт. Передовому рабочему присвое но почетное звание ударника коммунистического труда. ' Фото А. БОЕВА. В гпродском комитете партийно-государетвениого ш т р ш Задолжники держат ответ Еаждому руководителю пред приятия известно, что за вы полненную работу необходимо без задержки рассчитываться с ее исполнителями. Однако в нашем городе отдельные ди ректора заводов «забывали» своевременно онлачивать счета строительных организаций и тем самым созда*зали им допол нительные трудности с оборот ными средствами. На напоми нания, просьбы, уговоры задол жники не реагировали. Управ ляющий отделением Стройбанка тов. Ульянов вынужден был об ратиться за помощью в город ской комитет ПГЕ. На его засе дании пришлось держать ответ директорам заводов агрегатного т. Меренкову и щебеночного т. Дюбанову. Первый из них задержал оплату счетов строи телей, которые сооружали но вый цех гидроцилиндров; вто рой тоже допустил задолжен ность за строительно - монтаж ные работы в Голиковском карьере и, кроме того, не рас считался с поставщиками за оборудование и механизмы. В связи с тем, что тт. Ме- ренков и Дюбанов заверили, что до конца текущего года по гасят задолженность, рассчита ются со всеми, члены комитета ограничились обсуждением это го вопроса на своем заседании. Вот она, беспечность! с вводом в эксплуатацию нового корпуса первой город ской больницы, предусматрива лось перевести и прачечную в специально оборудованное по мещение. Таковое и было по строено, в нем установили кот лы и все остальное, что необ ходимо для нормальной работы прачек. Но оборудование свое временно не опробовали, а ког да спохватились — насос не соответствовал проектной мощ ности. Всех, кто проявил беспеч ность в том, что прачечная оказалась неподготовленной, пригласили на заседание город ского комитета ПГЕ. Справед ливые претензии были предъ явлены руководителям участка «Сантехмонтаж» (начальник тов- Бочаров), инспектору гос- архстройконтроля тов. Филяко- ву. Но больше всего повинен в создавшемся положении заме ститель главврача по хозяйст венной части тов. Шевченко, который не принял мер по свое временной сдаче прачечной в эксплуатацию, по-настоящему не заботится о материально- техническом снабжении боль ницы. ГЕ ПГЕ решил поставить перед' горздравотделом и глав врачом больницы вопрос о дальнейшем пребывании на за нимаемой должности тов. Шев ченко. На этом же заседании город ского комитета ПГЕ вторично обсуждался вопрос о заверше нии отделочных и монтажных работ в прачечной при город ской бане М1 1. Начальник рем- стройучастка тов. Дюков в по следний раз предупрежден, что если он к 1 декабря не сдаст приемочной комиссии прачеч ную, то будут сделаны оргвы воды. И. Хохлов. И З П О Ч Т Ы ЭТИХ ДНЕЙ Рады за малышей Более 30 малышей посеща ет старшую группу детского са да 1!\Г! 1. Ребята окружены забо той и вниманием. Им здесь ве село и интересно. Ероме игр, прогулок и других развлечений у них есть и серьезное занятие: подготовка к школе. Недавно в детсад пригласи ли родителей малышей. Босии- тательница Алла Васильевна Тимошенко рассказала им, как проходит обучение мальчиков и девочек. Перед собранием всем пока зали рисунки детей, а также фигурки, сделанные ребятами из пластилина. Родители рады за малышей, которым воспитатели отдают все тепло своих сердец. Б. Федоров.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz