Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)
Решения сентябрьского Пленулуа ЦК КПСС - в ЯсизнЫ Х о з р а с ч е т , стимулирование, себестоимость Наш коллектив за период се милетки добился определенных успехов- Ее программа была вы- иолнена раньше срока- и сейчас электроугольщики перекрывают план по всем технико-экономиче- (жим показателям, в том числе иеревыполнены задания по реали- зацаи готовых изделий и получе нию Прибыли- Основой наших достижений яв ляются продуманная организация труда, создание специализирован ных цехов и участков с закончен- иьш технологическим циклом. Ритмичной работе опособствует применяемый на заводе метод не прерывного оперативного плани рования. Внедрение хозрасчета позволило обеспечить материаль ное стимулирование передовиков за счет снижения себестоимости продукции, экономии средств и материалов. Была упорядочена техническая документация, раз работаны нормы расходов сырья. Важным фактором повыше ния производительности и эффек тивности использования основных фездов предприятия стала борьба за улучшение качества изделий. По примеру саратовских машино строителей многие электроуголь щики выпускают продукцию без дефектов и сдают ее с первого предъявле 1 шя. Среди них шли фовщики В. Коростыяев, А. Котов, конопатчицы Г. Басалаева, В. Во робьева, сборщица 0. Фролова и другие. Так работают производст венники 7 основных участков, на двух уже все издежя со ответствуют государственным стандартам. Теперь убытки от брака составляют всего три про цента к себестоимости валового выпуска продукции — на три- даать процентов меньше, чем в прошлом году. Если раньше мы нередко дава ли продукцию, не имевшую по стоянного сбыта, то ныне лучше учитываем спрос потребителей- В результате план третьего квар тала по реализации перевыполнен ш 111, а по прибыли — на 69 тысяч рублей. Дальнейшее развитие произ водства немыслимо без повсемест ной организации труда на науч ной основе. В этом направлении мы делаем лишь первые шаги. На предприятии разработано 5 пла нов НОТ. Подсчитаны затраты на проведение намеченных меропри ятий, их экономический эффект- Предусматривается улучшение внутризаводского планирования, укрупнение заказов и ликвида ция мелких партий различных ви дов изделий, более рациональное размещение оборудования, освое ние новых высокопроизводитель ных станков и агрегатов, совер- шеастБОвание технологии, рекон струкция вентиляции и т. д- На 20— 30 процентов повысит про- и.зводительность труда, улучшит его условия внедрение ванн-ав томатов и печи для непрерывной сушки киноуглей, намного увели чится выпуск бездефектных эле ментных углей благодаря приме нению алмазного инструмента и замене рубки резанием. Однако у нас еще много недо статков. Некоторые планы НОТ требуют больших капитальных за трат, ими не охвачено значитель ное количество рабочих мест. Не мало предстоит сделать по со ставлению хронометражных карт, анализу использования рабочего времени и оборудования. Необхо димо также повысить культуру производства, механизировать операции, которые пока выполня ются вручную. В ближайшие го ды ■ наш коллектив должен вдвое увеличить выпуск продук ции, ио средства, отпущенные на капитальное строительство и ре конструкцию действующих цехов, осваиваются недопустимо медлен но. Из 250 тысяч рублей до сего времени израсходовано лишь 90, работы фактически законсерви рованы. Мы неоднократно обра щали внимание вышестоящих ор ганизаций на срыв ввода в строй новых производственных площа дей. однако все остается по- прежнему- Теперь мы ожидаем больших изменений. Решения сентябрьского Плену ма ЦК КПСС и VI сессии Вер ховного Совета СССР открывают перед нами вдохновляющие пер спективы. Восстановление отрас левого принципа в управлении промьпнленностью позволит ук репить связи с родственными пред приятиями, расширить обмен пе редовым опытом, создать условия для дальнейшей специализации. С одобрением встретили электро- угольщики мероприятия, преду- онатривающие усиление матери ального стимулирования за дости жение высоких результатов в производственной и хозяйствен ной деятельности. Отчисления от прибыли в фонд завода обеспечат заинтересованность каждого рабо чего и специалиста в улучшении итогов работы. Теперь мы смо жем самостоятельно решать воп росы, связанные с выделением средств на приобретение нового оборудования, устранение имею щихся «узких> мест в технологи ческом процессе. Вместе с тем мы отчетливо представляем себе и те задачи, которые предстоит нам решать в связи с перестройкой руководства промышленностью. Необходимо будет проводить в широких мас штабах организационно-техни ческие мероприятия, направлен ные на улучшение всех технико экономических показателей. Еще энергичнее следует вскрывать и использовать имеющиеся резер вы, добиваться, чтобы наши из делия не уступали по качеству, надежности и долговечности луч шим мировым образцам. Сейчас во всех цехах ширится социалистическое соревнование за достойную встречу всенародного праздника 48-й годовщины Ве ликого Октября и ечереднего ХХШ съезда Коммуаистическей партии. В честь этих знамена тельных дат электроугольщики взяли на себя повышенные обяза тельства: досрочно, к 13 декабря, завершить годовой план и дать дополнительно продукции на 500 тысяч рублей, пустить в эксплу атацию новое гальваническое от деление для омеднения киноуглей, задание по прибыли выполнить на 102 процента- Свое слово коллектив подкреп ляет делом. Недавно совет народ ного хозяйства Центрально-Черно земного экономического района и областной совет профсоюзов под вели итоги соревнования промыш. ленных предприятий в III квар тале текущего года- Первое место по Липецкой области присуждено заводу «Прожекторные угли». Нам будут вручены переходящее Красное знамя и денежная пре мия. Электроугольщики стремят ся не снижать взятых темпов, улучшать технико-экономические показатели, добиваться быстрей шего претворения в жизнь реше ний сентябрьского Пленума ЦК партии. С. Цигелъман, главный инженер завода «Прожекторные угли». Хорошим производственником зарекомендовал себя в ремонт ном цехе элементного завода слесарь Василий Иванович Гор диенко. Здесь его знают как умелого, опытного специалиста, успешно выполняющего слож ные задания. В эти дни, как и многие другие электрохимики, он несет трудовую вахту в честь всенародного праздника— 48-й годовщины Великого Ок тября и XXIII съезда Коммуни стической партии. Фото А. БОЕВА. Коротко о хорошем НА ОБЩЕСТВЕННЫХ НАЧАЛАХ Бальшой популярностью в рементно-строит^ельном цехе эле ментного завода нользуется библиотека, созданная на обществен ных началах. Столяры и маляры, каменщики и плотники — все любят книгу, крепко дружат с ней. Вот, к примеру, Вячеслав Па пин. Подро'стком он пришел па завод, чтобы овладеть полюбив шейся ему профессией столяра. Жадно приглядывался к работе опытных мастеров по дереву, старался подражать им. А после трудового дня садился за книги по столярному делу, увлекался и художественной литературой. И заметно рос парень, расширялся его кругозор и знания. Не давно его назначили мастерам. Многие рабочие ремантно-строятельного цеха—частые гости в своей библиотеке. Ее заведующая экономист цеха В- Еугушева на общественных началах ведет картотеку, выдает книгй- И хо тя на это уходит много времени, она жертвует им в ущерб своему отдыху, ибо знает, что делает полезное дело. Н. Олегов. Н а ш д е д у ш к а В нашем детском доме живут 95 ребятишек. К одним из них приходят или приезжают родст венники, другие получают пись ма. Но есть у нас дети, у кото рых нет никого, а им очень хо чется, чтобы и их навещали. Как-то в детдом зашел пен сионер Виктор Трофимович Ива нов, проживающий по улице Федеративной, поинтересовался, как живут детишки, чем зани маются. кто их навещает. Ребя та обрадовались, когда узнали, что пришел к ним дедушка. У них с Виктором Трофимовичем завязалась теплая дружба. Осо бенно часто приходил к нам Виктор Трофимович, когда у него в саду созревали фрукты. Обязательно всех угостит, но особый подарок Наташе То каревой. Теперь у Наташи есть дедушка, который навещает не только ее, но и всех воспитан ников. От всех спасибо вам, Виктор Трофимович, за боль шую любовь к детям. А. МАЛЫГИНА, директор детдома. щааоаоааааааоааоаапа шопоааааааооаоааааооааоооаааааааапаааааоааааооааааоааааоааааааоааоааоааоаааааааоаа.аапаоооооооооаоооооооооооооооооооооапапоооааоооппойооооЕзооопооооооок а аа а а а «>ЛБОЧИХ Подросток, впервые пе реступив порог проходной предприятия, попадает в мир новой жизни. В отделе кадров, комитетах профсо юза и комсомола, куда он заходит при поступлении на завод гидроаппаратуры, с ним беседуют, рассказыва ют о славных трудовых тра дициях станкостроителей, имеющихся кружках художе ственной самодеятельности, спортивных секциях, Нгжэльники цехов знакомят новичков с производст. вом, коллективамм, мастерами, которые прикрепляют их к кадровикам—инструкторам по обучению профес сии. На рабочих местах они учат будущих производст венников, воспитывают у них любовь к избранной спе циальности, чувство коллективизма, товарищества, об щественного долга и бережливости. Поэтому подбору и закреплению инструкторов, а их у нас насчитывается свыше ста, следует уделять боль ше внимания. С положительной стороны зарекомендо вали себя наставники молодежи—шлифовщики К. Ага фонова, В. Пирожкова, В. Анашкин, сверловщики В. Неизвестных, слесарь Ю. Гнездилов, токарь Н. Анге_ яопуло и другие. Своими навыками, знанием техники и технологии щедро делится с учениками Александр Сергеевич Зо- к а д р о в и к и н о в и ч о к лотухин. Долгое время был фрезеровщиком, затем стал шлифовщиком. Теперь обслуживает полуавтомат, успешно производит обработку статоров. , В механическом цехе № 1 А. Золотухин одним из первых стал сдавать изделия с личным клеймом. — Александр Сергеевич — мастер своего дела, — говорят о нем товарищи по смене. Он обучил и воспитал десятки молодых станочников, добивается, чтобы его ученики имели хорошие прак тические навыки, овладевали теорией, рекомендует им читать различные технические книги, брошюры о пере довых методах труда. А. Золотухин всегда присутствует на заседании ква лификационной коААнссии, когда его ученики сдают эк замены на получение разряда, учитывает замечания ее членов. — Я горжусь, — говорит А. Золотухин, — что мно гие мои воспитанники теперь передовики производства, ударники. т Ь о а о о о о а о о о а а а а о а о а а о а а а а а о а о а а а а а а а а а а а о о о о а а о а а а а а а а а о а а а а а а а а а о о о о а о о а о о а о а а о а аю а о а а а о а а о о о о о и ш а а а а а а а а в п о а а а о а а о а а а а а о а о а а а а о о о а о а а а а а в а а о о а о о о а а о о о о а о а о о о о о а а а а а а а о е Подготовка пополнения рабочего класса — нелегкая задача. Подростки требуют к себе чуткого отношения старших товарищей, мастеров, инструкторов, всего коллектива. К сожалению, нередки еще случаи, когда об учениках забывают", затягивают присвоение им ква лификации. Такие факты, в частности, имеют место, во 2- ом механическом цехе, где начальником А. Комис саров. Здесь сейчас 15 подростков, у которых истекли сроки ученичества. Так, В. Сизова вместо положенных 3- х месяцев обучается уже 5-й. В механосборочном це. хе № 3, руководимом В. Лоцмановым, П. Кириллов яв ляется учеником токаря-операционника уже 10 ме сяцев. Следить за сроками обучения молодежи у нас пору чено технологам цехов и мастерам участков. Однако об этом иногда забывают В. Дериглаэов, С. Тулени- нов, Ю. Рязанов, Т. Кузьмин. А вот начальник техбюро 1-го механического цеха Г. Дорофеев регулярно про водит заседания квалификационной комиссии, следит за тем, чтобы выдерживались сроки обучения учени ков. Воспитание молодежи в труде — почетное дело командиров производства, всей общественности. И ре шать его нужно энергично, чего требует от нас сен тябрьский Пленум ЦК КПСС. В. Чеусов, инженер по подготовке кадров завода гидроаппаратуры.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz