Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)
с с о б р а н и я г о р о д с к о г о п а р т а к т и в а Все силы выполнение — Решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС и VI сессии Верховного Совета СССР, — ска зал Г. П. Павлов, — открывают замечательные перспективы для роста советской индустрии, умно жения наро'дного богатства, ук репления могущества Родины. Этот Пленум положил начало новому подходу к проблемам на родного хозяйства, их решению, основанному на глубоком анали зе и всестороннем учете объек- тавных закономерностей эконо мического развития. В докладе А. Н. Косыгина, в выступлениях Л. И. Брежнева и других участников Пленума ЦК со всей убедительностью показа но, что наша промышленность раз вивается на здоровой и прочной основе, успешно завершается се милетка. Рассказав об успехах трудя щихся Липецкой области, доклад чик говорит, что свой вклад ,в выполнение семилетки вносят и коллективы предприятий Ельца. За 6 минувших лет объем про мышленного производства в горо де увеличился почти в ,два раза. За это время производительность труда возросла на 24 процента. С начала семилетки ельчане сверх плана выпустили продукции поч ти на 14 миллионов рублей. Пленум ЦК КПСС отметил, что в развитии промышленности имеют место крупные недостат ки, подчеркнул, что узловой про блемой на современном этапе яв ляются ускорение темпов и по вышение эффективности произ водства. Для . разрешения назревших проблем дальнейшего развития промышленности и повышения жизненного уровня народа Пле нум ЦК КПСС признал необходи мым осуществить ряд мер по со вершенствованию планирования, усилению хозяйственной инициа тивы предприятий и экономиче- , ского стимулирования, организо вать управление промышлен ностью по отраслевому принципу. Основной формой планового руководства народным хозяйством должен стать пятилетний план с распределением важнейших за даний по годам, на основе чего будут строить свою деятельность предприятия. Это даст возмож ность последовательно внедрять в производство достижения нау ки и техники, обеспечивать ус тойчивую специализацию и ко оперирование производства, свое временно проводить подготовку к выпуску новых видов продук ции. Пленум ЦК КПСС поставил за дачу — построить руководстве промышленностью таким образом, чтобы, укрепляя централизован ное планирование путем разра ботки главных направлений еди ного государственного плана, всемерно развивать хозяйствен ную инициативу предприятий, ши роко использовать систему эконо мического стимулирования с по мощью таких методов и средств, как материальная заинтересован ность работников, хозяйственный расчет, цена, прибыль, кредит. Намечена также целая систе ма мер по расширению хозяйст венной самостоятельности и инициативы предприятий, каждое из которых теперь рассматривает ся как основная хозяйственная единица нашей экономики. Рас ширение прав предприятий поз воляет их директорам более ра зумно использовать оборотные средства, амортизационные отчи сления. Предприятия ныне будут самостоятельно решать вопросы строительства детских садов, яс лей, пионерских лагерей, объек тов культурно - бытового назна чения, жилых домов, производст венных зданий за счет своих по ощрительных фондов- Система материального поощ рения строится таким образом, чтобы до'ходы коллектива в целом и каждого' его члена в отдельно сти в большей мере зависели от результатов работы предприятий. Это соответствует ленинскому указанию о необходимости после довательного осуществления прин ципа материальной заинтересован ности работников в результатах труда. На Пленуме ЦК указыва лось’, что нельзя умалять и зна чение моральных стимулов. На ша партия неустанно ведет вос питательную работу по формиро ванию коммунистической идеоло гии у трудящихся. Партийные организации, советы, профсоюзы, комсомол должны расширять и совершенствовать эту работу, улучшать организацию соревнова ния, развивать инициативу и са модеятельность трудящихся, во влекать их в управление произ водством. До 1 Кладчик указывает, что от меченные Пленумом ЦК недостат ки промышленности имеют место и в работе предприятий нашей области. Отдельные их руково дители, нарушая государственную дисциплину, затягивают срока Из доклада обкома КПСС первого секретаря тов. ПАВЛАОВГ. П. ввода в эксплуатацию объектов, омертвляя этим самым большие средства. На агрегатном заводе строители в течение 5 лет соору жают цех гидроцилиядров. Окон чание строительства сахарного завода было запланировано на ко нец 1963 года, но по вине руко водства предприятия и строитель ных организаций он до сих пор. не принят государственной ко- -чиссией. Медленное строительство про мышленных объектов и их осво ение тормозят технический про гресс. Много еборудов'ания не ис пользуется вследствие непроду- манно’го подхода к проектиро’ва- нию технологических процессов производства. Стоимость остатков неустановленного оборудования по Ельцу составляет 1 миллион 370 тысяч рублей. Часть его уже устарела и, не дав никакой отда чи народному хозяйству, будет списана. На табачной фабрике ус тановка для загрузки сигаретных машин себя не оправдала и те перь не используется. Завод «Прожекторные угли» в 1961 году приобрел гидравлический пресс, но в связи с модерниза цией технологической линии на добность в нем отпала. Руководители ря>да предприя тий на протяжении многих, лет не добились освоения проектной мощности производства, несмотря на то, что ежегодно затрачивают ся крупные суммы на реконст рукцию цехов, модернизацию обо рудования, оснащение новой техникой. Мощности комбината красного кирпича рассчитаны на производство 76 'миллионов штук кирпича в год, а максимальный выпуск равен 40 миллионам штук. Мощности сахарного заво да позволяют перерабатывать 50 тысяч центнеров свеклы в сутки. Но завод пока освоил лишь 40 проценто-в мощности. Одной из главных задач про мышленности, как определил Пле нум ЦК, является повышение ка чества продукции, для чего необ ходимо на всех предприятиях поднять технологическую дис циплину, повысить культуру Назревшая необходимость Претворяя в жизнь меропри ятия, намеченные сентябрьским Пленумом ЦК КПСС, наш за вод уже перешел на новый ме тод планирования. Теперь ре зультаты работы определяются не по объему выпущенной вало вой продукции, а по норматив ной стоимости обработки. Это дает возможность более широко разв^нуть борьбу за рацио нальное, экономное использова ние сырья, сокращение непроиз водительных расходов. В то же время это благотворно сказыва ется на повышении качества продукции, снижении ее себе стоимости. Коллектив кожевников успеш но справился с девятимесячным планом. Перевыполнено зада ние по производительности тру да, сэкономлено 12 тысяч руб лей по фонду заработной пла ты, 55 тонн сырья, на 30 тысяч рублей снижена себестоимость продукции. Завод имеет сверх плановую прибыль. Но показа- Из выступления директора кожевенного завода т. ДАВЫДОВА ★ тели могли бы быть еще лучше, если бы вышестоящие планирую щие органы, и в частности быв ший совнархоз ЦЧЭР, проду манно подходили к определению планового задания. Только в этом году оно для нашего завода изменялось 8 раз. Отныне тако го, конечно, не будет. Остановлюсь еще на одном важном вопросе. Наш завод, как известно, вот уже несколь ко лет спускает отходы произ водства в реку Сосну, что вызы вает справедливые нарекания у населения. Мы не один раз на стоятельно просили,- требовали выделить средства на- строи тельство очистных сооружений. Наконец в текущем году отпу стили 72 тысячи рублей. Своими силами начали строить соору жения, почти половину сделали. И вдруг деньги, отпущенные на капитальное строительство, сня ли со счета. Разве это разумно? Или вот еще пример. Наш завод находится в окружении ряда предприятий. Большинство из них пользуется его услугами — берет воду, пар для отопления и производственных надобностей. Теперь, видимо, рассчитывают после окончания строительства подключиться к нашим очистным сооружениям. Но почему-то для себя эти предприятия не строят крайне необходимых подсобных служб. И в ущерб своему про изводству мы вынуждены отпу скать пар механическому заводу, тогда как на стройдворе стоят три новых котла, которые ис пользуются не на полную мощ ность. Значит, надо промыш ленному отделу горкома КПСС как-то вникнуть-в это дело и за ставить хозяйственных руково дителей мехзавода позаботить ся о развитии подсобных служб для своего производства. произво'дства. Поадерживая но чей москвичей и ленинградцев, трудящиеся области включились в борьбу за улучшение качества выпускаемых изделий и доведение их в ближайшие 3—4 года до уровня мировых стандартов. Не которую работу в этом нацравле- нии проводят и коллективы пред приятий Ельца. Так, на заводе станочной гидроаппаратуры нала жен выпуск более долговечных насосов. Осуществляются меро приятия по изготовлению деталей из металлопорошка. На заводе ме дицинского оборудования уже в текущем году будет выпущено около 10 тысяч оправ новой кон струкции взамен устаревшей. Вместе с тем на ряде предпри ятий города почин москвичей и ленинградцев не нашел должной поддержки. На элементном заво де по вине его руководства мед ленно осваивается массовый вы пуск Бысокоэконо'мичных батарей «Крона ВЦ» и «Марс». В послед нее время значительно увеличи лось число жалоб на неудовлетво рительную работу электрохими ков. Только за первое полугодие заводу предъявлено около 400 рекламаций. Неудовлетворительно качест во продукции предприятий лег кой и пищевой промышленности. Таж, изделия Елецкого горпище- комбината не пользуются спро сом у населения. На складе ком бината имеется около 54 тени кондитерских изделий, которые по свое.му внешнему виду к от грузке непригодны. На Елецкой швейной фабрике разучились да же шить распашонки новорож денным. Из проверенных 210 штук 134 забраковано. Пленум ЦК партии наметил главные направления совершен ствования форм планового руко водства экономикой и методов хо зяйствования на каждом пред приятии, Применявшийся показа тель валовой продукции не отве чает требованиям сего'дняшнв'го дня. Так, трикотажная фабрика успешно справлялась с планом в целом и в то же время зада ние по выпуску верхнего трико тажа не выполняла. На элемент ном заводе длительное время не выдерживается номенклатура по важнейшим видам изделий, не- обходи.мых народному хозяйству. Но в погоне за «валом» значи тельно перевыполняли задания по другим, менее важным изде лиям. Такая практика наносит ущерб экономике производства. Пленум ЦК предложил оцеци- вать вклад каждого предприятия в чистый доход страны размером его прибыли. Она зависит не только от объемов реализации и соблюдения ассортимента, но и от рентабельности вырабатывае мой продукции. Следовательно, дальнейшее снижение ее себе- 1111111111||||111111||11111111ШИ111111 II1111111111111111Г Отвечать должен каждый Из выступления главного экономиста элементного завода т. ФЕФЕЛОВА ★ Коллектив нашего завода с большим одобрением встретил решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Обсуждая их, наметили кон кретные меры по улучшению управления производством, пла нирования и учета. Ряд пред ложений уже осуществляется, в частности по реорганизации уп равления производством. Ранее проведенное укрупнение цехов не дало положительного резуль тата, создалась многоступенча тость в управлении цехом и при низилась ответственность за де ла мастеров. Сейчас эта над стройка ликвидируется. Совнархоз осуществлял руко водство нами сугубо админи стративными методами, что по рождало волевые решения в об ласти производства и экономи ки. Целый ряд вопросов произ водства, сбыта, капиталовложе ний совнархоз самостоятельно не решал. Строительство завода затянулось, что затрудняет даль нейший рост производства. Резко упало значение обосно ваний плановых показателей. Они устанавливались зачастую, исходя из возможностей совнар хоза, т. е. волевым методом. Так, например, в текущем году наше му заводу план по себестоимо сти изменялся четыре, по накоп лениям — 10 раз, и до конца этот вопрос еще не решен, не смотря на бесспорное признание наших расчетов. Недостатки в планировании и материально - техническом снаб жении отрицательно сказались на действенности хозрасчета це хов. Недоработки и упущения до пускали и мы. Много еще недо статков в подготовке производ ства, низка требовательность, не у всех поднята ответственность за порученное дело. Не на дол жном уровне и внутрицеховой учет. Для выполнения решений. Пленума ЦК КПСС партийной организации, всему коллективу предстоит проделать большую работу. В первую очередь поставили перед собой задачу — создать реальные условия цехам в веде нии хозрасчета. На 1966 год пересмотрим все материальные и трудовые нор мативы, сделав их технически обоснованными, не позволяющи ми произвольного, волевого их толкования. Мы понимаем, что без хоро шо поставленного учета нам не внедрить новую систему плани рования, не повысить материаль ной заинтересованности и ответ ственности людей за дело. В этих целях разработаны конкрет ные мероприятия. Сейчас доби ваемся их осуществления, лик видации какой бы то ни было обезлички в затратах, брака и непроизводительных расходов. Принимаем меры по сниже нию запасов оборудования и на 170 тысяч рублей уже уменьши ли основные фонды. Особое внимание придаем обучению производственников конкретной экономике. В теку щем учебном году будут дейст вовать 3 группы для высшего звена — начальников цехов и отделов и 6 групп для масте ров. Сейчас наша парторганиза ция мобилизует все силы кол лектива на успешное выполне ние плана последнего года се милетки, на достойную встречу 48-й годовщины Великого Ок тября и XXIII съезда КПСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz