Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)
Когда забывают о главном В стрэйучасгке № 7 плохос организацией труда аираааааааааааоаоаааааоаоааааааш]ааас'ааоароааа 1 хх 1 оас 1 ао Не секрет, что строительные организации нашего города в отличие от промышленных пред приятий не могут похвастать своими успехами. В шеренгу от стающих ныне попал и строй, участок № 7, коллектив которо го еще совсем недавно славился своими трудовыми победами. А сейчас? План июля сорван, то же произошло и в августе, Б первом полугодии перерасход зарплаты составил 14 тысяч руб лей, а в одном только июле— больше десяти тысяч. Цифры трудно опровергнуть, если, конечно, они взяты не с потолка. В данном случае они появились в результате тщатель- ных подсчетов, произведенных в бухгалтерии участка. Поэтому возникает вопрос, что случи, лось? Почему некогда передо, вой коллектив скатился вниз? Чем вызвано невыполнение пла на и перерасход зарплаты? Дело в том, что строители за были о главном: в стройучаст. ке плохо с организацией труда. Сейчас повсеместно внедряется НОТ, многие хорошо осознали ее выгоды и достоинства, со ставляются планы мероприятий. И так везде, но только не у строителей. Почему-то считает, ся, что у них пока научная ор ганизация труда неприемлема. Слов нет, есть еще объектив ные причины, мешающие участ. ку выполнять государственные задания. Во-первых, не совсем продуманное планирование. По. рой оно определяется не научно экономическими расчетами, а настойчивостью отдельных ру ководителей некоторых ведомств. Так и получилось, что участку вменено в обязанность сооруже- иие не только жилых домов, но и реконструкция (и довольно значительная) локомотивного депо, перестройка цехов н по мещений вагонного депо, ряд других работ—и только в од. ном Ельце. Не следует забы вать, что участок возводит раз. личные объекты и на других станциях Елецкого отделения. Во-вторых, как следствие не продуманного планипоран”я, по. лучается, что строительство на чато, а затем выясняется: необ ходимой технической докумен тации нет, недостает и некоторо го оборудования. Так произош. ло и при реконструкции обоих депо. Кроме того, в уже утверж денные пооекты чагто внос'’-^<-ч изменения, что влечет за собой пе 1 >елелки напутает технолпги. ческий процесс и ритм строи тельства. Все это в какой-то степени Почтовый ящик , Красного анамта" Вермишева, 10, Н. Т. ЗАИЧКИНУ Вы написали в редакцию, что долгое время несвоевременно получали почту. Были случаи задержки писем, неправильной доставки корреспонденции и другим адресатам. С запоздани. ем получали и журнад «Техни ка — молодежи». А когда по. пытались выяснить причину этого у почтальона Денисовой, она ответила грубостью. Заместитель начальника рай. онного узла связи т. Цветинская сообщила редакции, что факты, указанные в письме, имели ме сто. На производственном сове, щании работников третьего от. деления связи почтальон Дени сова предупреждена. может служить оправданием, но только в том случае, если руко водители участка как-то попыта лись, невзирая на объективные причины, наладить по мере воз. можности четкую работу, тща тельно продуманную организа цию. К сожалению, ничего этого не было сделано. В строительстве все начинает ся с площадки. Каждый квали фицированный мастер, прораб хорошо знает, что от настоящей О'рганизации работ на объекте зависит их окончание в установ ленные сроки. Однако же по всеместно трудовой день начи нается с опозданием на 20—30 минут, заканчивается на столь, ко же времени раньше. Известно ли подобное руководителям? Безусловно, Принимаются ли какие-либо меры? Никаких. Хуже того, к началу дня на объектах порой не бывает масте ров. Люди не знают, что им де. лать, потому что наряды, как правило, не выдаются. В отделе главного механика, который возглавляет В. Криломака, в те чение двух лет не ведется точ ного учета выполненных работ. В июле выявлены приписки в путевых листах шоферов. Где уж тут говорить о НОТ, о внедрении сетевых графиков, когда вообще не чувствуется ни какой организации. А бесконт. рольность руководителей созда ет условия для хищения мате, риальных ценностей. Органы ми. лиции неоднократно ставили в известность начальника участка тов. Виноградова, главного ин женера тов. Соболева, наконец, начальника Дорстройтреста тов. Бажанова, что некоторые масте ра и кладовщики допускают при. писки, небрежно относятся к хпане«ию материалов: т"<>бова. ли произвести ревизию. К ним не прислушались. В результате мастер Малявин был осужден на 3 года за при. писки и взяточничество, и толь ко после многочисленных требо ваний уволен кладовщик Ефи. менко, произведен начет на мас тера Фомина. Руководство уча стка сообщило в милицию 28 апреля 1963 года, что усилен контроль за хранением материа- лов. А чж» нч гледчющин печь было установлено, что мастер Неделин неправильно учитывал и расходовал материалы пои возведении жилого дома, пытал ся СКРЫТЬ образоравшиеся из. лишки леса, нефтебитума. це мента, С удить его за напуи-е- ние закона не стали, а в строй- учас’'«е только пожучили. Не обсуждались обтестренно. стью шоферы Зацепин, Бунякин, которые, будучи пьяными,разби. ли машину. Приказом начальни ка Бунякин был переведен в слесари, а по истечении трех ме сяцев снова восстановлен в прежней должности. Широкой огласки этот случай не полу чил. Неоднократно критиковался за пьянку в рабочее время кла. довщик Пашков. Но он не ме. няет поведения. Плохая организация труда и дисциплина, непонятное увели чение штата отдела главного механика, использование неко. торых людей не ло специально сти (в частности, В. Рыжков числится строймастером, а ра ботает экспедитором) — все этр и приводит к низкой производи тельности, перерасходу зарпла ты. которая на 15 процентов опе режает рост производительности. Это да плюс объективные пои. чины, о которых мы говорили выше, и привело к тому, что участок оказался в числе от стающих. Можно ли выправить положе ние? Да. И это зависит от ру ководителей участка, партийной и профсоюзной организаций. Но им должен помочь и Доостро'”- трест. В частности, нужны сей час для реконструкции локомо тивного депо металлические фег мы, железобетонные плиты, от грузку которых задерживает во ронежский завод железобетон ных КПН<”ЧПУК 1 '''Й Ю-Р ж. д. пока в депо затишье. Почти тп' месяца не велась кладка — не было красного кирпича. Наконе он начал поступать, но не оказа лось цемента. Такие факты слу чаются потому, что потребносп участка в материалах опоеделя лись не на базе строго научиы' расчетов, основанных на точно? техичческгй документации, ? приблизительно. Стройучасток полностью обес. печен рабочей силой, необходи мыми механиз.иамн. Его коллек тив имеет все возможности тру диться лучи е. Но до тех пор пока здесь будут не в ладах с организацией труда, с передковы ми методами строительства показатели коллектива не будут вызывать радости. Но хочется верить, что участок уже в са мое ближайшее время будет снова передовым не только в Ельце, но и на Юго-Восточной магистрали. И. КОПАЕВ, нештатный инспектор транс портного отдела горкома партгосконтроля. Э. ДОРОФЕЕВ, сотрудник редакции. За ОТЗЫ 1 ВЧИ- вость, дабро- совес т н о с т ь, умелую работу уважают в це хе № 1 завода «Прожекте р- ные угли» бри гадира разбра- ковшиц Нтну Григо р ь е в и у Колотой н о в у. Она не только учит других, но и сама пе ренимает все лучшее у пере довых произ. воде т в е н н и. ков. Лучшей работнице при своено высокое звание ударни! ка коммуня- сгичеокого тру. да, и она с честью оправ, дьсвает его. На снимке: Н. Г. Колот- винова. Фото А. Боева. апапааооааааоааапааааааааацааоаоаоо1П1оааааоаааааоааао1 Люди с1<ромнЬ1х профессий П Р О Д А В Ц Ы к концу рабочего дня Екате. 'ина Алексеевна Михеева, за. едуюшая магазином № 27, юдсчитала выручку. —Около тысячи рублей,—ска- а.са она. — А иногда бывает и >ольше. План августа выполни- ’и на 121 пр/эцент. Цифры, конечно, говооят о 'ногом. Но Екатеоина Алексе. "На хопоп’о понимает, что без 'олыпой работы г людьми им, тродавцам, не добиться высо. (ИХ показателей, не справиться ■ планом товарообопота. А ра. 'ота с людьми — это постоян. ■ая связь с покупателями, забо. ■а о них, умение пока’ ать и (редложить товар, добиться, тобы люди уходили из мага. 1 ина не с пустыми руками. Смотришь, как торгует Ека. "ерина Алексеевна, и замечаешь, колько теп.соты в ее обращении ' людьми. Вот Михеева плмо- -чвт .молодой женшине выбпать покупку для дочери.школь, ■чцы. Ей нужна осенняя о*^увь. Предлагается одна пара боти. нок, лр^угая, третья. —Возьму вот эти, красные.— говорит покупательница. — Де. Семь лет рабо.тает на маши носчетной станции элементно го завода Дмитрий Иванович Гришин. Ныне он старший ме- каяик, зарекомендовал себя уме лым специалисто.м. За досгиг- нутыа высокие показатели Д. Гришину присвоено почетное ввание ударника ком.мунистиче- ского тру'да. вочке подойдут. А если будут малы, что тогда делать? Екатерина Алексеевна успо. каивает: — Придете завтра, обменяем. Работать, конечно, нелегко. Одни покупатели примеряют обувь. Другие заходят только спросить. И каждому — внима. ние, теплое слово, а зачастую и совет. Мы были свидетелями такого рдзгорора: I — Кеты есть? ] — Нет. У нас их не бывает. Можно было бы и ограни. читься этим: людей в магазине много, все обращаются к про. лавцу. Но Екатерина Алексеевна (такова многолетняя привычка заботиться о людях) посовето- вала, где можно приобрести спортивную обувь. Около 20 лет работает А. А. Михеева в торговле. Но за прилавок стала не сразу. До войны кончила рабфак. В суро вые фронтовые годы мало ли где пришлось трудиться. Только в 1946 году стала продавцом. Понпавилась ей эта скромная профессия. Началась жизнь на людях и для людей, — Сейчас я даже не пред, ставляю себя где-нибудь в дру. гом месте,—улыбаясь, говорит Екатерина Алекбеевна, отпуская обувь. — Профессия мне нра. вится. Гопжмчь ею. Вот уже гол заведую магазином. И эту люьовь к делу она пе. по--?-- ч'чч'-лмп.лке Раиче Гмое. евой—младшему продавцу. Тру. доэ ш ч аж ее невелик — всего полтора года. Но девушка, как и ее старшая наставница, рабо. тает с душой и гордится из бранной профессией. Раиса по- настоящему заботится о том, чтобы лучше обслуживать поку. Пателей. — Пока учусь в вечерней и”'оге, р '1-м классе, — расска. зывает Раиса.—А по окончании буду продолжать образование дальше. Обе — Екатерина Алексе, евна и ее юная помощница Рая — удостоены звания удар, ника коммунистического труда. Они обязуются годовой план товарооборота выполнить к 25 декабря. Магазин № 27 небольшой. Всюду на полках и витринах аккуратно расставлена (с уче. том сезона) мужская, женская и детская обувь. Правда, не всегда она бывает в нужном ассортименте. И нередко на во. просы покупателей приходится отвечать «Нет». А как бы хоте, лось продавцам всегда говорить «Да» и вручать каждому по купку! Н. ЯКОВЛЕВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz