Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)

г г А П 'Т ’Т/<ТЙТ-Т А СГ ТЛ ^ С-1Т Пнптп1шит1тпш1т1п111штп11шп111ггп111гггпп1тт1тппггп1111тгп1г11шгп ^ 1 1 К 1 К 1 Г 1 . / \ у 1 у ! 1 л . у Н У х Х О 1Ш1П111111пп1пп1И11111111111т1пшшшт|[[1Г111111т1111т1т11пп1тпш11Ш11ттт' :Коллект 1 ИВ станции Елец за по­ следнее время добился изве­ стных успехов. С начала года за счет скоростной обработки по­ ездов сэкомоАллено свыше 56.350 вагоно-часов. Значитель­ но сокращены простои местных и транзитных вагонов. В тяже­ ловесных составах дополнитель­ но перевезено более 370 тысяч тонн груза. Движенцы дали го­ сударству свыше 50 тысяч руб­ лей сверхплановой прибыли. В авангарде соревнующихся идут коммунисты. Они являют­ ся застрельщиками всего ново­ го, передового. Смена № 3, ру­ ководимая членом партии в. Лубковым, на протяжении шести месяцев перекрывает все технике - экономические показатели, не допускает брака в работе. Диспетчер этой смены коммунист А. Урю- пин первым на станции из командиров среднего зве­ на завоевал звание ударника. Наша партий|ная организация всемерно поддерживает нова­ торов, передовиков, оказывает им необходимую помощь. На заседаниях бюро, собраниях цеховых парторганизаций ре­ шаются вопросы освоения и внедрения прогрессивной тех­ нологии, лучшего использова­ ния резервов. И это приносит положительные результаты. Продолжительное время кол­ лектив станции не справлялся с планом погрузки. По инициати- ПРИМЕР ПОКАЗЫВАЮТ КОММУНИСТЫ ве коАлмунистов старших по­ мощников начальника станции В. Трубицына, В. Ветрова, заме­ стителя начальника станции А. Базарова, зазедующего то­ варной конторой В. Фреймунта И других была изменена техно­ логия работы погрузочных то­ чек аргамаченского, Ольшанско­ го, лавского рудников, извест­ кового завода. Здесь был вне­ дрен метод диспетчерского ру­ ководства местной работой, что позволило улучшить ИСПОЛЬЗОг ванне порожняка и обеспечи­ вать им грузоотправителей а первой половине суток. Руководство станции более продуманно стало осущест­ влять сменное планирование. Дела с выгрузкой вагонов бы­ ли не блестящиАли. Обычно в конце суток оставались не до­ ставленными к определенным местам от 50 до 70 вагонов и только по вине движенцев. И тогда этот вопрос был вынесен на партийное бюро. Состоялся серьезный разго 1 гор. Выясни­ лось, что подвижной состав дол­ гое время простаивает на пу­ тях станции в ожидании до­ ставки к местам выгрузки. Ком­ мунисты посоветовали команди­ рам движения разработать соот­ ветствующие мероприятия и ■осуществить их на практике, что и было сделано членами пар­ тии В. Погребняком, И. Макси­ мовым, В. Трубицыным, В. Луб­ ковым, А. УрюпияьАМ и други­ ми. Теперь вагоны, прибывшие под выгрузку до часа дня, не­ пременно подаются грузополу­ чателям, которые работают круглосуточно. Их извещают об этом за два часа, удовлетворя­ ются все требования городских организаций об обеспечении их порожняком. Но оказалось, например, в мае, что горняки, имея порож­ них вагонов в избытке, с пла­ ном отгрузки своей продукции не спрэв.ились. На местах по­ бывали коммунисты станции А. Урюпин, Н. Мешков. Они установили, что руководители аргамаченского и ольшанского рудников завышали свои зада­ ния по погрузке, руководст 1 вуясь старыми соображениями, мол, железнодорожники все равно их заявки не выполнят. Им на это указали. И уже в июне мы обеспечили их необходимым количеством порожняка, и гор­ няки вьтолнили план отгрузки своей продукции. Ныне в первую очередь по­ даются вагоны под выгрузку предприятиям, которые рабо­ тают круглосуточно, а также тот подвижной состав, который может обработать коллектив механизированной дистанции по- грузо-разпрузочных работ. Это дало возможность улучшить ис- пользование маневровых средств и быстрее освобождать ва­ гоны. Инициаторами подобного были диспетчеры М. Нестеров, A. Урюпин, составитель поез­ дов А. Миленин и друпие. По примеру передовых сор­ тировочных станций у нас сей­ час применяется в сменах ос­ новной измеритель: итоги под­ водятся и оплата производится по отправленным вагонам. Что­ бы с ним успешно справиться, требуется сплоченность коллек­ тива, осуществление на деле лозунга: один за всех, все за одного. И здесь застрельщика­ ми выступили коммунисты B. Ветров, В. Денисов, Н. Заце­ пин, М. ЛевЫ'КИн и другие. Они хорошо справляются со своими обязанностями, подают личный пример другим. Все это только часть боль­ ших и славных дел партийной организации станции. Коммуни­ сты личным примером вдохнов­ ляют движенцев на успешное выполнение обязательств, при­ нятых на последний год семи­ летки, А. Неклюдов, секретарь партбюро станции. I ^ ПОВЫШАТЬ РОЛЬ МАСТЕРА Решениями мартовского Пле- н>-ма ЦК КПСС предусматри­ вается значительное увеличе­ ние выпуска сельскохозяйствен­ ных машин, что является важ- НЫ.Ч фактором дальнейшего развития народного хозяйства. Елецкие агрегатчики, поставля­ ющие свою продукцию несколь­ ким тракторным заводам стра­ ны, прилагают много сил, что­ бы ежемесячно выполнять го­ сударственный план, всемерно повышать производительность труда. Коллектив предприятия рабо­ тает в тяжелых условиях: не­ достаток промышленных пло­ щадей, теснота и скученность на участках отрицательно ска­ зываются на количестве и ка­ честве изделий. В последнее время нередко срываются сроки поставок, от заводов-получате­ лей поступают рекламации. Как же избежать этого? Прежде всего необходимо за­ кончить строительство цеха гидроцилиндров, где будут пу­ щены поточные линии. Однако уже имеющиеся мощности ис­ пользуются далеко не полно­ стью, не все внутренние резер­ вы приведены в действие. В механосборочном цехе пш- рокое применение находят пе­ редовые методы и приемы тру­ да, расчетно-технические нор­ мы, большое внимание уделяет­ ся организации производства. Важную роль в этом играют мастера — руководители смен. Их деятельность сложна и мно­ гогранна: обеспечение ритмич­ ности выпуска продукции, вы­ полнение плановых заданий по всем показателям, снижение трудоемкости изделий и затрат. Владимир Орехов, мастер сборочного отделения, пока еще не достиг такого опыта руко­ водства сменой, как его стар­ шие товарищи Василий Рябцев и Владимир Шебанин. Но у мо­ лодого специалиста есть хоро­ шие задатки: большой практи­ ческий стаж и учеба в школе мастеров делают его умелым командиром производства. — Неплохой организатор, дисциплинированный, требова­ тельный, — так характеризу­ ет Владимира заместитель на­ чальника цеха В. Макаров. —■ Когда нужно, может показать рабочему любую операцию, сле­ дит за качеством изделий. Его смена постоянно справляется с заданиями, большинство гид­ роцилиндров сдается контроле­ рам с первого предъявления. Однако не всегда мастер вы­ полняет свои прямые обязан­ ности, часто ему приходится выступать в роли «толкача», добывая для сборщиков необхо­ димые детали. На конкретное руководство сменой, решение возникающих технологических и организационных вопросов вре­ мени остается мало. А ведь в отделении трудятся ученики, да и квалифицированным слеса­ рям, как например, М. Афони­ ну, В. Катасонову, А. Надежди­ ну и другим, подчас требуется совет мастера. Администрация цеха не должна возлагать на него хозяйственные, подсобные и канцелярские работы. Долг непосредственных ко­ мандиров производства— при­ менять новое, прогрессивное. К сожалению, на предприятии не проводятся «дни мастера», ког­ да они могут получить кон­ сультации у руководителей от­ делов заводоуправления по ор­ ганизации труда, нормирова­ нию, экономике, заработной плате. Нет здесь также широ­ кого обсуждения опыта луч­ ших мастеров, всестороннего рассмотрения причин, мешаю­ щих производству на том или другом участке. Все это не способствует пополнению зна­ ний специалистов. Во многих городах страны введены на предприятиях спе­ циальные «книжки мастера». Они являются своеобразными карманными справочниками. Пользуясь ими, мастера могут делать полный анализ показа­ телей своей смены. Располагая всеми данными, они получают возможность организовать труд коллектива на научной осно­ ве, заниматься не только те­ кущими, но и перспективными вопросами. Руководителям агрегатного за­ вода, видимо, следует больше уделять внимания командирам смен, ввести такие книжки, куда заносятся плановые и от­ четные данные по производст­ ву, труду, себестоимо-сти и про­ чим показателям, социалистиче­ ские обязательства, проводить «дни мастера». Подобные- ме­ роприятия помогут правильно О'рганизовать труд, полнее ис­ пользовать возможно'сти обору­ дования, добиться высокого ка­ чества изделий, достойно за­ вершить семилетку, повысить роль мастера. Он должен быть центральной фигурой на произ­ водстве. А. Терехин. Ко,' 1 ле«тив швейной фабрики массового пошива хорошо справ-' ляется с производственной про­ граммой. План первого полуго­ дия он завершил досрочно. Здесь немало передовиков. Сре­ ди них одна из старейших ра­ ботниц мотористка А. Д. Стя- гова (верхний снимок), которой присвоено высокое звание удар­ ницы коммунистического труда, и марккровщица К. П. Костень- кова. Н.Ш ОТВЕЧАЮТ В газете была опубликована заметка, что на агрегатном заво­ де часть нов’ого оборудования лежит под открыты.м небом, вслед­ ствие чего подвергается порче. Главный инженер предприятия тов. Трубицич сообщил, что она соответствует действительности. Станки не установлены н связи с задержкой пуска корпуса тидро- цили'ндров. 'Сейчас обшиака оборудования приводится в порядок, что гарантирует его сохранность. З л о с е м ь и — п ь я н и ц «Вино губит телесное здоровье людей, губит умственные спо­ собности, губит благосостояние семей и, что всего ужаснее, гу­ бит душу людей и их потомст­ во». Так писал великий р^усский писатель Лев Толстой о пьянст­ ве, об' одном из пережитков ка­ питализма в сознании людей, который .мешает нам строить но­ вую жизнь. К сожалению, и в Ельце есть любители «зеленого змия», ко­ торые нередко свой «досуг» про­ водят в медвытрезвителе... Их штрафуют, предупреждают, ра­ ботники милиции проводят с «ими, если можно так выра. зиться, профилактические бесе­ ды, но без помощи обществен­ ных организаций до.тжяых ре­ зультатов все это дать не мо­ жет. Однако партийные, проф­ союзные, комсомольские орга­ низации ряда предприятий за­ частую занимают позицию сто- рО'НН 1 И!х наблюдателей, даже не считая нужным отвечать работ­ никам милиции принимаются ли какие-либо меры в огноше- «ИИ пьяниц. Особенно частыми «гостями» медвытрезвятеля являются ра­ бочие заводов элементного, аг­ регатного, гидроаппаратуры, мех- колонн № 112 и 226, локомотив­ ного депо и других. Видимо, на этих предприятиях забывают о в-оопитании людей. А ведь пья­ ницы не только кладут пятно на ■коллектив, но и трудятся не­ производительно, разрушают семьи, морально калечат детей. И об это.м не следует забьввать руководителям общественных организаций. Среди пьяниц оказываются и люди, обязанные по долгу служ­ бы воспитывать молодежь. Один из них — преподаватель железаодо 1 рожной технической школы И. Ф. Волков. Во время иедавнего посещения вытрезви­ теля он пытался выдать себя за офицера Советской Армии, ос­ корблял дежурных, скверносло­ вил. Характерно, что на Цаш запрос до сих пор из школы не получено ответа. От,малчивается секретарь партийной организа­ ции. Вадиме, пожурили пьяни­ цу и на этом успокоились. А чему могут научить подчи­ ненных механики щебено 1 чного завода и Всероссийского обще­ ства слепых Г. Ткаченко и 11, Го­ лубев, мастер кондитерской фабрики А. Полосин? Как они смотрят в глаза рабочим- после очередного -посещения вытрезви­ теля? Такие факты не долж­ ны оставаться незамеченньрми. Нельзя удовлетворяться лишь тем, что человек работает без заметаний. Если он за стенами предприятия, в семье ведет се­ бя безобразно, пьет, хулиганит, надо его строго наказывать. ■Общественные организации особое внимание должны , обра­ тить на то, что в некоторых учебных заведениях запущена воспитательная работа. В вы­ трезвителе уже побывал^и уча­ щиеся ГПТУ № 2 А. Мичетин, B. Кирсанов, ГПТУ № 15 — C. Ко.мардин, железнодорожного техникума — А. Сотинков, М. Черников, Г. Полковников. В компании пьяниц однажды ока- за.тся и преподаватель школы № 1 Г. Головни. Эти сигналы свидетельству­ ют о Т 01 М, что в ряде учебных заведений не все обстоит благо- по.тучно. Настораживает и то, что в вытрезвитель нередко по­ падают юноши, только что вступающие в жизнь, и даже девушки, их ровесницы. Веро­ ятно, на предприятиях, где они трудятся, не уделили им доста­ точного вни 1 мания, а в семьях » школе не сумели привить поня­ тия о девичьей чести и гордости. И просто стыдно и отвратитель­ но смотреть на грязных, взлох­ маченных Тамару Ераксину из мехколонны № 2Ж, Валентину Устинову с завода медоборудо- вания; Тамару Мешкову, кото­ рая нигде не работает, когда они пьяные. Еще не поздно на­ чать девушкам новую жизнь. И в этом . им должна помочь об­ щественность. Пьянство мешает на 1 М нор­ мально жить и работать. Борь­ бу с этим позорным явлением надо вести постоянную и беспо­ щадную. И в это'м решающая роль принадлежит общественно­ сти. Н. Волокитин, начальник медзытрезвителя.