Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)

к о м с о м о л ь с к а я ж и з н ь 'УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ^УУУ/, в нашем городе 105 первичных комсомоль- (жих организаций. Ра­ бота в них идет в ос- новнрм’ по одному и тому же раз и навсегда забеделнояу порядку; собрания, сбор членских взносов, поруче- -чия и т. д. За исключением не­ многих, выражаясь образно-, все они на одно «лицо». Л резуль­ таты работы уже зависят о'г инициативы и способностей се­ кретарей и членов бюро. Я не случайно сказал; да, за исключение.м немногих. Есть у нас организации, где наиболее че-тко решается- один важный вонрос; Если это про.мышленное предприятие,, главное в дея* л'адьности .ко.ч-со.мольской орга- штации — качество, в торго­ вом ^ к у л ь т у р а обслуживания, в -школе. — борьба за успевае- -мость. К сожалению, таких ор­ ганизаций в городе пока мало. Но сейчас работа должна идти и.менно в тако.м направлении. Мдгут спросить, а как же ос­ тальные вопросы — культура, : быт, отдых и т. д. Практика показывает, что когда органи­ зация имеет свое‘ «лицо», т. л. в ее работе есть одно, глав­ ное направление, то это всег­ да положительно сказывается и на деятельности организации в целом. Вот, например, швей­ ная фабрика массового пошива. : Здесь особое внимание комсо- мольць! уделяют вопросам по­ вышения качества продукции. Но ведь и в целом дела у них идут неплохо; _регулярно про­ водятся собрания, членские ; взносы собираются в срок, ком- сбмольцы имеют поручения, хо- рошр работает и Д<Комсомоль- ;ский прожектор». Так же об­ стоят дела и во 2-й городской больнице. Здесь главное в ком­ сомольской работе — борьба за культуру обслуживания боль­ ных. Но это не мешает им ин­ тересно . проводить собрания, заботиться об отдыхе молодежи. Следовательно, иметь одно ведущее направление в работе задача каждой комсомоль­ ской оргашгзации. Как этого добиваться? Не­ возможно дать какой-либо ре­ цепт, применимый к деятельно­ сти любого ко.читета ВЛКСМ. Условия работы в каждом раз­ личны. Но следует помнить, что нулшы Инициатива и желание, постоянная забота об авторите­ те комсомола. А этого можно добиться только активным уча­ стием в производстве. Мне - не раз приходилось слы­ шать от некоторых секретарей комсо:мольскнх организаций од­ ну и ту же жалобу; нас не поддерживают, с нами не счи­ таются. Возникает вопрос; а что сделал ты сам, чтобы ад­ министрация предприятия. счи­ талась с тобой, что сделал ты для того, чтобы ты и комитет имели авторитет? Мне кажется, что любой руководите.ть пред­ приятия, если он, видит .'дела молодеяш, их келание .и.-ини- циативу, ■всегда пойдет на­ встречу, и поддержит любое на­ чинание, Нодобную жалойу прл.ходи- лоёь слышать и от секретаря комитета- ВЛКСМ эле.ментного завода В. Быкова. Но вот ком­ сомольцы |)6шили сделать свой ■спертзал. Для этого нм нужно ■было привести в порядок поме­ щение. Три года идут разгово- ■ры. За это время комсомольцы ■■еумеЯн толмсо' дважды со-брать-. ся на воскресник. Дело коичи^^ лось тем, что помещение про-^ сто-напросто сняли с баланса завода. А кто виноват? В пер­ вую очередь ко.митет ВЛКСМ и его секретарь. Только безыни­ циативность, нежелание бо­ роться с трудностями (а , рри в любом деле неизбежны) >при­ вели к тому,- что хорошее дело умерло, не успев родиться. О каком же авторитете комитета можно говорить? В любом. деле нужны ини­ циатива и настойчивость. Глав­ ное —- не отступать перед труд­ ностями. И когда эти инициати­ ва и настойчивость выльются в конкретные дела, тогда будет н авторитет. Сейчас много говорят о поис­ ках новых форм в работе ком­ сомола. Слов нет, политический и культурный уро-вень людей растет. Человека порой уже не удовлетворяют те мероприятия, которые зачастую планируются наспех, непродуманно. Новые формы нужно искать. И те раз­ говоры, которые комсомольцы вели на пленуме и трехдневном семинаре, до.тжны найти прак­ тическое воплощение. Но новое —■ это не значит что-то не­ обычное. Новое — это то, что подсказывает жизнь. Нельзя за­ бывать и о старых формах ра­ боты, которые зачастую не ис­ пользуются до конца. Взять хотя бы комсомольские пору­ чения. В большинстве организа­ ций поручение, дадут, а про­ веркой его выполнения никто не занимается. А ведь именно выполнение поручений являет­ ся одним из важных показате­ лей работы организации. Каж­ дый должен отчитаться за про­ деланную работу. Особое внимание сейчас дол­ жно уделяться группе. Это под­ сказывает жизнь. В ней легче провести любое йероприяти*, будь то кулытюход, выезд за город, разговор о делах произ­ водства. И отчет каждого здесь можно заслушать. Нужно толь­ ко добиваться того, чтобы каж ­ дый комсомолец в группе имел поручение. Но делать это надо не формально, а учитывая же­ лание и наклонности юноши и девушки. В любой комсомольской ор­ ганизации есть актив. И нуж­ но стре.миться, чтобы его ини­ циатива использовалась ум'^- ло, с учетом задач, стоящих .че­ ред предприятием, учрежде.ш- ем. Этих людей— активистоЛ '- следует почаще собирать, зна­ комить их с задачами предприя­ тия. В масштабах завода это сделать вполне возможно. А в масштабах города мы решили регулярно проводить «день сек­ ретаря». Два раза в месяц они будут собираться вместе, наме­ чать конкретные планы работы и соответственно отчитываться о проделанном. Все вышесказанное касается не только секретарей, членов комитетов, но и .любого чле­ на ВЛКСМ. Каждый комсо- моле*ц должен быть обеспокоен со'столнлем дел в своей органи­ зации. И не ждать, пока его попросят что-то сделать, а идти самому в комитет и требовать, до 1 биваться поручения. ■К это­ му его призывает Устаём, так должна подсказывать ему со­ весть. В. Гуленко, секретарь горкома ВЛКСМ. Благодарност!^^ < 8 Елецкий горком ВЛКСМ ПГ- 1 ШЛО письмо. На конверте обратный адрес: г. Челябинск. Машиностроительный завод аа- - гомобильных и тракторных при­ цепов, «Дорогие товарищи, комсо­ мольцы нашего завода сняли любительский кинофильм о на­ шем предприятии. Но мы не можем показать его рабочим-— отсутствуют сухие батареи. Мы не можем озвучить его. А нам известно, что в вашем городе один из заводов выпускает та­ кие батареи. Помогите, пожа­ луйста, достать их». Секретарь горкома комсомо­ ла В. Гуленко передал это пись­ мо в комитет комсомола эле -■ ментного завода. Молодые электрохимики охотно отклик­ нулись на просьбу челябинцев, послав им 6 комплектов бата-' рей. ■ ' ' ■ А недавно из Челябинска при­ шло еще одно письмо; «Доро­ гие товарищи. Комитет ВЛЙСМ ЧМЗАТП от души благода'рит всех принимавших участие;', в оказании нам помощи. Батареи получены, действуют, отлично. Ваша помощь —■ свидетельство прочной дружбы всех членов Ленинского союза молодежи. Мы надеемся, что вы и впредь будете' такими же оггывчйаы- ми, как это и подобает настоя­ щим КО М С ОМ О Л Ь Ц ?1М . С приветом, по поручению комсомольцев завода секре­ тарь комитета ВЛКСМ А.- Сы­ соев». Следуя пр'лмзру сарлтозщт КОНТРОЛЕР—РАБОЧАЯ СОВЕСТЬ В гоордксомкомитете партийно-государственного контроля В порядае помощи ; За последнее время инспекто­ ра нештатных отделов горкома ПГК ознакомились с деятель­ ностью некоторых групп содей­ ствия и постов ТЭЦ, отделения дороги, профессионально - тех- 'нического училища № 15 и др. .Активисты оказали практиче­ скую помощь, подсказали руко­ водителям групп, какие вопросы Им следует держать в поле сво­ его зрения, как лучше проводить рейды, смотры, добиваться дей­ ственности контроля. Итоги проверки обсуждались на заседании городского коми­ тета ПГК. Были заслушаны от­ четы председателей групп со­ действия тов. Кононова (ТЭЦ), тов. Ганжа (отделение дороги), тов. Дудника (проф­ техучилище № 15). ГК ПГК одобрил работу на­ родных контро.^'еров ТЭЦ, кото­ рые глубоко вникают в дела производства, периодически ор­ ганизуют проветжч, лают реко­ мендации руководителям пред­ приятия по бь;стдейи!ему устра­ нению недостатков Так, в этом году группа содействия органи­ зовала контроль за обеспечени­ ем запчастями II материалами, необходимыми для капитального ремонта оборудования, за рас­ ходованием электроэнергии и пара своего предприятия. Прак­ тические меры по этим и неко­ торым другим вопросам были обсуждены и поддержаны на за­ седании партбюро. В деятельности группы содей­ ствия отделения дороги имели место серьезные недостатки. В минувшем году ее члены прояви­ ли пассивность. В текущем го­ ду работа оживилась. Члены группы ежемесячно собираются на заседания, периодически обсуждают злободневные вопро­ сы. Но иногда народные контро­ леры берут на себя исполнение несвойственных им функций. Обращено внимание на про­ махи в работе группы содейст­ вия профтехшколы № 15. Здесь народные контролеры не инте­ ресовались организацией куль­ турно - воспитательной работы среди учащихся, хотя в училище неблагополучно с воспитатель­ ной работой. По отчетам руководителей групп содействия городской ко­ митет ПГК принял постановле­ ние, в котором намечены меры по устранению вскрыты* недо­ статков. Вот уже год, как работаица отдела технического контроля завода «Прожекторные угли» Нина Адопьева к концу каждо-; го трудового дня подводит ито­ ги смены, и на доске ноказате- лей в слабот*эчно..м участке во многих клеточках появляется цифра 100. Это значит, что большинство электроугольщиц сдало все свои изделия е пер­ вого предъявления. Нина довольна — теперь за качеством выпускаемой про­ дукции, кроме нее, следит са­ мый строгий контролер — ра­ бочая совесть. Наш коллектив одним из первых в городе подхватил почин саратовцев и начал по­ ход за бездефектное изготовле­ ние продукции. Большую ра­ боту пришлось провести спе- циалиста’м, прежде чем были сделаны первые шаги в этом направлении. Уточнялась тех­ ническая документация, состав­ лялись инструкции по внедре­ нию прогрессивных форм ра­ боты, график постепенного внедрения их во всех цехах и участках. Вслед за с.лаботочниками на­ чали сдавать изделия с перво­ го предъявления и в других от­ делениях. Ныне так работают в основных цехах, а к сентябрю намечено применить новый ме­ тод и на заготовительных уча­ стках. В чем же смысл осуществ­ ленной саратовскими машино- строителя.чи новой системы тру­ да? В ее основе лежит прин­ цип; непосредственный изгото­ витель отвечает за качество своей продукции. Тем ^ самым лнкви.дируется обезличка, изде­ лие, возвращенное контролером на доработку, должен доводить до те.хнического стандарта тот, ,тго его де.тал. Он же и несет ответственность в случае брака. Почин саратовцев,- подхва­ ченный нами, принес предприя­ тию значительную выгоду. Только на с.лаботочном участке количество бракованных изде­ лий уменьшилось на восемь ‘ процентов. Резко сократилось число переделок. В мае, напри­ мер, с первого предъявления было принято на участках; ки- ноуглеп — 91, элементных уг­ лей— 99, электрощеточном — 96 процентов изделий. Улучши­ лось их качество. Каждая ре­ кламация становится чрезвы­ чайным событием, изучаются и устраняются причины появле­ ния брака. Но это еще не все. Новый метод призван стать важным средством во'спитания рабо­ чих, учит их дорожить своей честью, честью заводской мар­ ки. Передовики производства становятся маяками сознатель­ ного отношения к труду. И та­ ких на заво,де немало; Н. Ше- ламова, 0. Фролова, Н. Рощиг на, А. Тронь, Т. Волкова, А. Бутов и многие другие. Их опыт пропагандируется на пред­ приятии, с них берут пример остальные электроугольщики. Наряду с усилением воспита­ тельной работы в коллективе и осуществлением организаци­ онно-технических мероприятий у нае введена премиальная оп­ лата за бездефектное изготов­ ление продукции. Правильное сочетание моральных и мате­ риальных форм поощрения во­ влекает в ряды новаторов ши- ро'кие массы тружеников. Большую ро.ть играет опе­ ративный и действенный конт­ роль за качеством со стороны каждого электроугольщика, от рабочего до директора. Мы ве­ дам ежедневный учет сданных с первого предъявления изде­ лий, что дает возможность свое­ временно определить «узкие места» и принять конкретные меры для их устранения. Доски показателей на участ­ ках позволяют каждому - еже­ дневно узнавать не только итоги своей работы, ■но и. до­ стижения других производет- венпиков. Это обеспечивает ‘ Со­ ревнованию за бездефектность широкую гласность, содейству­ ет его успе.ху. * Регулярно, раз в неделю, на предприятии проводится «день качества». Под руководством директора специалисты провег ряют выполнение организацион­ но - технических мероприятий по повышению качества про­ дукции, разбирают наиболее серьезные случаи брака, рас­ сматривают .рекламаций. Пув- ство ответственности за пору­ ченное дело — важный фактор в борьбе с браком. ■ • У нас еще немало недостат­ ков. Имеют место потери Ьт технологических недочетов, от^ дельные производственники ха­ латно относятся к своим обя­ занностям, по 'небкольку раз переделывают изделия. Не ре­ шены многие вопросы, связан­ ные с внедрение.м новой систе­ мы труда. Перед инженерно-технически­ ми работниками и рационали­ заторами предприятия стоит важная задача — всемерно со­ вершенствовать те.хнологиче- ские процессы, добиваясь на­ дежности и долговечности про­ дукции. Партийной, профсоюз­ ной и комсомольской организа­ циям предстоит много порабо­ тать над воспитанием коллек тива, пропагандой опыта пере­ довиков. Электроугольщики понимают, что ими сделаны только пер­ вые шаги по пути улучшения качества изделий. Высокий' тех­ нический уровень изде.тий, и.х полная надежность — атте­ стат зрелости всего коллекти­ ва, для чего он не Ж'леет сво­ их усилий. И. Цигельман, начальник ОТЕ завода' «Прожекторные угли».