Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)

АКТИВИСТЫНАРОДНОГОКОНТРОЛЯ 1 1 1 т 1 1 1 | | |1 1 1 | | | |1 М 1 и 1 1 т 1 Ш Ш 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | а | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | , Его все касается хозяйски, но вместе с тем выра­ зили сомнение; следует ли со­ бирать отходы целлулоида и что с ними делать. Председатель группы содействия подсказал, Несколько лет назад завод ме- I направлять на пе- шинского обооулования полу - ' реработку. Тов. Бутов написал письмо на московскую фабрику диц ск г р д ва я полу' чил станки для строящегося ли­ тейного цеха. Его сооружение за­ тянулось, и оборудование лежит под открытым небом. Как-то, про­ ходя по заводскому двору, пред­ седатель группы содействия И. Е. Бутов решил посмотреть, в каком состоянии оно находится. Даже при беглом осмотре обна­ ружил: механизмы покрылись толстым слоем пыли, некоторые из них начали ржаветь, с от­ дельных узлов исчезли детали. Иной на все это не обра­ тил бы внимания. Но Иван Его­ рович не такой по складу харак­ тера. Он не может мириться с бесхозяйственностью, равно­ душно смотреть на недостатки. О том, что ценное оборудование хранится небрежно, сообщил в партбюро, вел разговор с чле­ нами группы содействия. Тут же были разработаны конкретные рекомендации, предложено ад­ министрации принять срочные меры: механизмы тщательно перебрать, смазать, поставить под навес. Руководители заво­ да выполнили советы народных контролеров. Вот уже более двух лет Иван Егорович Бутов руководит груп­ пой содействия партийно - госу­ дарственному контролю. Он глу- .боко вникает в дела производ­ ства, все его касается. Одно время на заводе отхо­ ды при раскрое целлулоида сжи­ гались, что до глубины души возмущало Бутова. Как-то он высказал свои претензии ко­ мандирам производства. Они признали, что поступают не по- «Заря», предложил ее руководи­ телям брать отходы с завода. Те согласились. Теперь кусочки целлулоида не выбрасываются на свалку. Ценное сырье прес­ суется и отправляется на пере­ работку. Иван Егорович работает на заводе мастером. Несмотря на то, что у него много дел, он на­ ходит время заниматься обще­ ственной работой. Регулярно проводит заседания с членами группы содействия, различные провеоки, обследования. Руково­ димый тов. Бутовым колгектив успешно справляется с планом, одним из первых завоевал по- звание коммунистиче- четное ского. В. ДЯЧКИНА, работница завода медоборудования. ПРАВИЛЬНОМ ПУТИ Когда на заводе «Прожектор­ ные угли» создали группу содей­ ствия партийно-государственному контролю, встал вопрос, ко­ го рекомендовать председате­ лем. У всех было одно мнение— оказать это высокое доверие начальнику лаборатории тов, Кореневу. Человек он грамот­ ный, хорошо знает производство, а главное — с чистой совестью, принцили^ьный. и люди не ошиблись. Вместе с членами группы, которых де­ вять, тов. Коренев оказывает большую помощь парторганиза­ ции и хозяйственным руководи­ телям завода в решении произ­ водственных задач. Свою работу группа содейст­ вия строит по плану. Он состав­ ляется на каждый квартал. Ее члены имеют поручения, прини­ мают участив в различных про­ верках, держат в поле зрения все участки производства Большое внимание уделяют освоению вводимых мощностей, вскрытию и использованию внут­ ренних резервов. Неоднократно народные контролеры изучали причины несвоевременной от­ правки потребителям электро­ щеток и других изделий, интере­ совались, как в цехах соблюда­ ется технология. По предложе­ нию группы были выработаны меры по улучшению качества выпускаемой продукции, эконо­ мии сырья и материалов, уско­ рению ввода в зксплуатацию новой техники. Характерно, что г|^уппа со­ действия добивается действен­ ности своих рекомендаций. По ее предложению освобож­ ден от занимаемой должности начальник ЖКО тов. Фроликов, Как строит, планирует работу, организует проверки группа, об этом и многом другом ее председатель тов. Коренев рас­ сказал на заседании городского комитета ПГК„Отметив положи­ тельные моменты, члены коми­ тета подсказали, на какие во­ просы контролерам завода следует сейчас обратить особое внимание. Прежде всего им не­ обходимо постоянно расширять круг актива, еще глубже вни­ кать в организацию труда и эко­ номику производства. В городском комитете партийно- государственного контроля НЕ ВЫПОЛНИЛ-ОТВЕЧАЙ Непримиримыми к недоетатка-м, настойчивыми в борьбе с ними по­ казали себя народные контроле­ ры железнодорожного стройдвора. Группа содействия и ее председа­ тель тов. Молоканова повседнев'но следят за тем, чтобы ко'мандвры производства создавали условия подчиненным для плодотворной работы. С этой целью контролеры периодически организуют провер­ ки, обсуждают их результаты, раз­ рабатывают конкретные рекомен­ дации но устранению недостатков. Как . известно, каждая группа содействия имеет право предо­ ставлять руководителю предприя­ тия рекомендации, требовать прй- яятия. действенных мер по наведе­ нию порядка на том или ином згчастке производства. В случае несогласия руководителей прове­ ренных объектов с предложения ми группы или поста содейст­ вия последние вносят эти вопро­ сы на рассмотрение партийных ор­ ганизаций или соответствующих комитетов ПГК. Нельзя сказать, что начальник стройдвора тов. Полянский не считался с мнением контролеров. Он охотно соглашался с их реко- меядацияш^ но по некоторым не принимал действенных мер. Как- то, проведя проверку использова­ ния оборудования, члены группы содействия установили, что стан­ ин работают на износ, настояще­ го ухода за техникой нет. Было предложено хозяйственникам раз­ работать и строго соблюдать гра­ фик планово-предупредительного ремонта оборудования. Начальник стройдвора тов. Полянский обе­ щал навести в этом деле порядок, но практически мало что сделал. Не выполнил он и рекомендации контролеров об учете и сохранно­ сти отходов лесоматериала, о наведении чистоты и порядка на территории и в цехах, экономии электроэнергии. Не прислушался тов. Полянский к голосу дозор­ ных партии и народа, которые про­ сили его спасти от гибели, рас­ хищения и порчи полученное но­ вое оборудование. За это тов. Полянскому приш­ лось держать ответ на заседании городского комитета ПГК. Учиты­ вая, что он признал свои ошибки и заверил, что в-ближайшее вре­ мя осуществит все рекомендации группы содействия, ГК ПГК огра­ ничился обсуждением неправиль­ ных действий тов. Полянского. Городской комитет ПГК одоб­ рил работу группы содействия Iстройдвора и выразил уверен­ ность, что народные контролеры и впредь будут добиваться неук лонного претворения в жизнь сво­ их рекомендаций и предложений, начатое дело доводить до конца в цехе гидроцилиндров агрегатного завода немало передовиков производства. Среди них токарь Алексей Александрович Пайда- ков. Включившись в социалистическое соревнование в честь Пер­ вомая, сменные задания он систематически перекрывает на 5—10 процентов. Своим богатым опытом делится с молодыми станочниками. На снимке: А. А, Пайдаков за работой. Фото Л. БОЕВА, Улучшают качество изделий в адрес мебельной от потребителей начали посту­ пать рекламацщц предприятие выпускало некачественную про­ дукцию. Коммунисты обсудили этот вопрос, наметили ряд кон­ кретных мер. Затем развернули широкую разъяснительную работу. Были проведены цеховые собрания, на которых подвергли резкой критике бракоделов. С них стали строже спрашивать, порой при­ влекали и к материальной от­ ветственности. Контрольному мастеру А. Чурляеву было по­ ручено довести технические ус­ ловия до каждого рабочего. Регулярно заседал инженерно- технический совет, тщательно осматривали изготовленные из­ делия. Если обнаруживали ка- кой-жбо дефект, устанавливали срок его устранения. Большой экономический эф­ фект дало внедрение предложе­ ния рационализатора А. Минае­ ва. Фо!Нирошние канцелярских столов костным клеем требова­ ло двухчасовой выдержки. Ког­ да по его инициативе примени­ ли карбомитный клей с горячим подогревом, время сократилось до трех минут. При этом улуч­ шилось не только качество, но и товарный вид изделий. В цехах установили фрезер­ ные станки с болышш яисдон оборотов с целью улучшения механической обработки древе­ сины. Ввели в действие сушиль­ ные камеры. Опробован трех- цилиндровый шлифовальный сД’анок, позволяющий получать щиты с ровной поверхностью. Повышению качества продук­ ции способствует и тесная связь с Московским институтом мебе­ ли, а также его Курским фи­ лиалом. Сейчас составляется проект реконструйции фабрики. Будет выстроен отделочный корпус площадью 1200 квадратных мет­ ров. Среди активных участников борьбы за качество бригада сто­ ляров, возглавляемая А. Поля­ ковым. Не допускают брагА В. Гревцев, А. Фалин. С. Ата­ манов. Их примеру следуют сме­ на, руководимая И. Алексеевым, станочница М. Кострова и дру­ гие. Однако план февраля не был вьшолнея. Почему так произош­ ло? Вина в значительной сте­ пени ложится на поставщиков. Сейчас на фабрике положение изменилось к лучшему. Есть ос­ нования полагать, что предприя­ тие будет работать ритмично, по графику. А. Воротынцвв, Если идти от полустанка Лу­ чок в сторону элементного заво­ да,. мо;жно увидеть длинное кир­ пичное здание. Это учебно-произ­ водственное предприятие Всерос­ сийского общества слепых, где работают люди, •потерявшие зре­ ние. Они «згота'вл 1 И 1 вают самую различную продукцию. Встреча­ ются еще скептики, которые, ус­ лышав об этом, недоверчиво ка­ чают гб.тоаами. Но зря. Они умеют хорошо трудиться. В текущем году общество от­ мечает 40-летие своего существо­ вания, в связи с чем мне хочет­ ся рассказать о предприятии и его людях. Когда-то в Ельце был так на­ зываемый городок слепых. В его состав входили небольшое пред­ приятие и школа взрослых. Го­ родок просуществовал недолго, так как предприятие, выпускав­ шее веревки, оказалось нерента­ бельным. Поэтому было решено «меть в Ельце не самостоятель­ ное .предприятие, а филиал Ли­ пецкого- С тех пор прошло более деея- Г О д ы и люди Хорошие у нас дела тй лет. Теперь бывший филиал превратился в хорошо оснащен­ ное предприятие. Его рост харак­ теризуется следующими цифра­ ми. В октябре 1954 года здесь работало 8 человек, а ньше—око­ ло двухсот. Объе.м выпускаемой продукции увеличился в 29 раз. Ведется большое стро-ительство. В нынешнем году должны быть сданы в эксплуатацию двухэтаж­ ный корпус, столовая, баня, дет­ ский сад. На их возведение от­ пущено 190 тысяч рублей’. ...Отчаянным мальчишкой рос Алексей Любимцев. Его детство ничем не отличалось от детства сотен советских ребят. Жизнь требовала знаний. Книги расска­ зывали о легендарных подвигах героев гражданской войны. Тво­ ри, выдумывай, пробуй—призы­ вал со страниц поэмы «Хорошо!» Маяковский. И творил бы Алек­ сей Любимцев, и выдумывал бы, я пробовал бы, и, может быть, был бы в числе по 1 корителей Все­ ленной, не произойди большого несчастья. В начале войны, 1 июля 1941 года, воспитаиник - ремесленного училища староста группы сле­ сарей Любимцев в результате не­ счастного случая потерял зрение. Тяжело, очень тяжело оказаться в вечной темноте на 17-м году жизни. Но Алексей не сдался. Он остался таким же любозна­ тельным и живым. С первого дня организации УПП работа­ ет штамп 01 вщик 1 эм. Энергячнь(^1, неут 01 мимый передовик произ­ водства, Любимцев завоевал ува­ жение в коллективе. С 1955 года до недавнего вгремени являлся председателем месткома проф­ союза. Рано кончилось детство для Виктора Трубицына — с того дня, как стало известно о гибели на фронте отца. Отомстить за его смерть — таково было стремление Виктора. Но .меди­ цинская комиссия установила, что у него слабое зрение. А тут еще беда, умерла мать: Остался Виктор главой большой семьи. Нужно пэддарж 1 ивать старших. И вот он за рулем трактора. На первых порах тяжело приходи­ лось, но он вспоминал о тех, кто с оружием в руках защищал Со­ ветскую Родину. Мысли о них давали ему силы преодолевать трудности. Специальность трак­ ториста не удовлетворяла парня. И вот он поступил на элемент­ ный завод. Здесь прошел путь от рядового слесаря до мастера уча­ стка. Уже в первый год существова­ ния предприятия стало ясно, что ■имеющиеся П 01 меще 1 ния становят­ ся тесными. Коллектив рос, по­ являлись новые задачи. Нужно было общежитие для трудоустра- ’ иваемых. Обрати,™сь с просьбой к администрации элементного завода о их размещении в его цехах. Здесь мы начали рабо­ тать с весны 1955 года. Тут и произошло знакомство с Викто­ ром Васильевичем Трубицыным. Выяснилось, что он имеет инва­ лидность третьей группы по зре­ нию. Ему посоветовали перей­ ти в наше предприятие, где о« трудится н сейчас. Коммунжт В. Трубицын многое сделал для улучшения условий работы. Яв­ ляясь старшим мастером, актив­ но участвует в обшествениоА жизни, учится в 10 классе ве­ черней школы. Я рассказал о двух своих то­ варищах. На их примере мне хотелось показать коллектив, лю­ ди которого живут под дедизом только вперед, только на линию ■огня, только через трудности к победе. М. Курирсов, рабочий.