Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)

Ф О Т О Р Е П О Р Т АЖ Наш радиоклуб посещает не­ мало ельчан. Они приобретаю г здесь вторые профессии — теле- « радиомастеров. На снимке (слева направо) вы видите преподавателя клуба И. Н. Федянина, работника ком­ бината бытового обслуживания М. И. Голод, ученика Б. Писья- ухова и (Ьрезеро1вщика Н. Е. На­ зарова. Они изучают схему теле­ визора «Рекорд-12». На правом снимке — здание ко.мбината бытового обслужива­ ния на улице Советской. В нем разместятся прачечная, различ­ ные .мастерские. Фото А. Боева. В 1964 го­ ду рацио- нализ а т о р - скал рабоат на Елецком отделении Юго-Во­ сточной дороги улучшилась по сравнению с прошлым. В произ­ водство было внедренб 862 предложения. Экономчиеский эф­ фект составил 367 тысяч руб­ лей. Число новатоорв увеличи­ лось до 741 человека. Среди них член КПСС Константин Дмитриевич Мрыхин, слесарь цеха эксплуатации локомотив- него депо. Он внедрил 39 пред­ ложений, сэкономив более 9 тысяч рублей. Немало новшеств осуществил-слесарь С. Лопухин. Шесть тысячрублей сберег он, государству. Лучшие рацяовализаторы ва- дшнного депо АнтюховВ. В. и Смирнов Г. В. за годысемилет­ ки внесли и внедрили более 30 предложений. Хорошим рационализато­ ром зарекомендовал себя брига­ дир электроцеха стройдвоар Т. Ананичев. В эти дни на отделении про­ водится С.М 0 ТР внутренних ре­ зервов проиаводства. Его задача — как можно больше привлечь рабочих, ИТР и служащих к ак­ тивному участию в работе по дальнейше.му повышениютех­ нического уровня производства, улучшению качества, снижению себестожчости продукции, по­ вышению производительности труда. Многие секретари первичных ^ партийных организаций серьез- но подошлик эгому делу. .Так, в вагонном депо, где секретарем Поиски железнодорожников А. Чинов, разработали тематиче­ скую памякту рационализатора. На видных местах вывешены красочные плакаты, рассказы­ вающие о смотре. О смотре шел разговорна профсоюзной конференции. Ре­ зультаты не замедлили сказать­ ся. Около 30 предложений вне­ сли вагонникиза полторамеся­ ца. Творческая бригада в соста­ ве начальника депо т. Гриппа- ка, его заместителя т. Чинова, бригадира т. Данилова, слеса- новани на Елецкомжелезно­ дорожном узле. Большое вниманиеуделяется здесь производственной эстети­ ке. Весной покрасят помещения и оборудование. Продуманарас­ становка и перестановка стан­ ков в цехах. Все делается для того, чтобы и на работе человек чувствовал себя, как дома.На­ много облегичлся труд прачек. Для них рационализаторы изго­ тавливают высокопроизводи­ тельную гладильную машину. СМОТР РЕЗЕРВОВ ПРОИЗВОДСТВА рей тт. Смирнова и Антюхова разработала и внедряет новую технологию ремонта вагонов. Это позволит значительно улуч­ шить культуру производства, технику безопасности, повысить производительность труда. Трудое.чкой операцией для вагонников являлась грунтовка кровеьлного железа. Инженеры В. Рыбкини П. Ильин в тесном контакте с мастеармии рабочи­ ми А. Росихиным, А. Кабановым и В. Савенковым в ближайшие дни изготовят гидравлическую машину, что значительно облег­ читтруд вагонников. Много новогоделается в де-‘ по. Здесь каждый рабочийдума­ ет над тем, как улучшить, об­ новитьпроизводство. И не слу­ чайно, что несколько месяцев подряд коллективпредприятия занимает первые места в сорев- Подумлаи в депо и о стирке спецодежды. Разрабатывается более совершенная технология подсобных цехов. Неплохо организован Смотр и в локо.м'отивно'м депо. За про­ шедшийгод внедрено около 200 предложений с экономическим эффектом 46,8 тысячирублей. Это в два раза больше, чем в 1963 году. За полтроа месяца поступило около 50 предложе­ ний, причме половина- из них уже внедрена в производство. Так, слесарь т. Лопухин и инже­ неры тт. Чернцеов и Колонда изготовили тележку для выкат­ ки тепловозов из депо после ре­ монта. Инженеры тт. Нефедов, Дейнега, Чикало и мастер хоз- цеха т. Скуридин сконструиро­ вали эстакаду е тельферомдля выкакти колесных пар с тяго­ вым двигателем на скатоопуск- нои канаве. Это сэконмоит 3.300 рублей и освободит рабочих от тяжелого труда. Инженерно - технические ра­ ботники (главный инженер Не­ федов) успешно решаютконкрет­ ные задачи по технической ре­ конструкции и совершенствова­ нию производства. За последнее время в этом направлении сделано кое-что и на станции Елец, в дистанци зданий и сооружений, строи­ тельномдворе. К сожалению, партийные бюро мало уделяют вниманиявопросам совершен­ ствования технологии, широко­ му распространению передовых методов груда. Неудовлетворительно прохо­ дит смотр в дистанции пути и на стройучастке № 7. Секретарь парторганизации путейцев то». Иэмалков признался, что пока никакой работы по смотру не проводалось. Вожак ком уни­ стов стройучастка т. Крылов решилтакже само'устраниться от этого дела. В проведении смотра следо­ вало бы принмиать участие ме­ стным комитетам профсоюза, служб железнодорожного узла. Железнодорожники в поис­ ках. Они стремятся повысить эффекитвность производства, сделать все для того, чтобы до­ срочно завершитьплан 1965 го­ да. Г. Петренко, начальникБРИЗа отделения дороги. В. Меркулов, инструктор ГК КПСС. ПОЧТОВЫЙ ящик «НРАВНОГО ЗНАМЕНИ» Ул. КОЛХОЗНАЯ, д. № 17, ХВЕДОЩЕВИЧ А. Г. Вы писали в редакцию, что на кондитерской фабрике, маслоза­ воде и лесоторговом складе нет медицинского пункта. Заведую­ щий горздравотделом, куда бы­ ло направлено Ваше письмо, со­ общил, что в настоящее время из-за отсутствия штатов открыть в указанных предприятиях меди­ цинский пункт не предоставля­ ется возможным. Ул. АНИ ГАЙТЕРОВОЙ, ДОМ № 45, КРЮКОВУ В. М. Ваше письмо о непорядках на автозаправочной станции редак­ ция переслала директору нефте­ базы тов. Леонову.' Вот что он сообщил редакции: «Письмо тов. Крюкова обсуждено на произ­ водственном совещании работ­ ников автозаправочной стан­ ции. Указанные в нем факты имели место. Считая такое по­ ложение ненормальным, меха­ нику, старшему заправщику тов. Алтынову, заправщику тов. Панину поедложено строго сле­ дить за показаниями счетчика и поавильной установкой стрелок. Они также предупреждены, что пои повторении фактов обмана потребителей пои заправке го­ рючим автомобилей к ним будут приниматься самые строгие ме­ ры наказания». УЛ. СЛОБОЛСКАЯ, 7, тов. РЯЗАНЦЕВУ. Заведующий горкомхозом Н.П. Голубев пповеоил факты, ука­ занные в Вашем письме. Непо­ рядки имели место. Сейчас в Ра­ бочем городке и на улипе Сло­ бодской жители не выбрасывают мусоо, бумагу, а на тех, кто на­ рушал санитарные правила, оформлены материалы для рас- смотоения на заседании админи­ стративной комиссии. ЗВ На уровень мировых стандартов Главное — качество Давно известно, что богатства социалистического общества, благосостояние народа прямо за­ висят от производительности об­ щественного труда. Ведь чем больше изготовлено продукции X наименьшими затратами тру- Ла, тем полнее и лучше обеспе­ чивается жизнь людей. Именно поэтому В. И. Ленин неодшжрат- 410 подчеркивал решающую роль ловышения производительности к-труда для торжества нового со- Рщиалистического строя. Сейчас мы вступи.'.и в такой период развития социалистиче­ ского производства, когда даль­ нейшее повышение производи­ тельности труда неразрывно свя­ зано с улучшением качества всех видов продукции— и средств про­ изводства, и предметов потреб­ ления. Более того, сам количест­ венный рост общественного про- '^изводства все больше начинает зависеть от качества продукции, от надежности, технического уровня машин, оборудования и механизмов. Возьмем простой пример. Вся­ кому ясно, что количество про­ изводимых в стране тканей во многом определяется надежно­ стью прядильных и ткацких стан­ ков, красильного и другого обо­ рудования. Из-за поломок этого оборудования, например, страна ежегодно недополучает сотни тысяч метров тканей. Нетрудно представить себе, что всякий, пусть даже небольшой шаг по пути улучшения качества ма­ шин и оборудования ведет к уве­ личению производства продук­ ции промышленности и сельско­ го хозяйства. Но это — одна сторона дела. Другая сторона состоит в том, что повышение качества продук­ ции знаменует собой повышение производительности обществен­ ного труда, способствует росту благосостояния советских людей. Фактически получается так.Один предмет высокого качества заме­ няет несколько предметов низ­ кого качества, хотя для его про­ изводства, как правило, требует­ ся гораздо меньше сырья, мате­ риалов, энергии, трудовых и де­ нежных затрат, чем для выпуска нескольких таких изделий низ­ кого качества. Не случайно всемерное повы­ шение качества продукции на­ ша партия выдвинула как од­ ну из важнейших народнохозяй­ ственных задач. Многие товары с маркой «Сде­ лано в СССР» идут в десятки стран мира, по ним там судят о нашей стране, о нашей культу­ ре. И многие изделия советской промышленности получили за­ служенное признание на миро­ вых рынках. Но у нас еще есть предприя­ тия, которые выпускают маши­ ны недостаточно надежные, низ­ кой производительности. Пред­ меты потребления довольно ча­ сто имеют плохой внешний вид и не пользуются спросом у поку­ пателя, залеживаются на скла­ дах. Этим прежде всего объяс­ няется тот факт, что стоимость сверхнормативных запасов това­ ров в торговой сети превысила три миллиарда рублей. Вот во что обходится пренебрежение к качеству изделий! Вполне понятно поэтому, что призыв нашей партии — достиг­ нуть лучших мировых стандар­ тов встретил повсюду горячую поддержку. Знать лучшие образцы Предприятие, включившееся в соревнование за высокое каче­ ство продукции, сразу же встре­ чается с рядом проблем. Пре­ жде всего возникает вопрос: ка­ ким требованиям должно отве­ чать качество выпускаемой про­ дукции данного завода, данной фабрики? Или, иначе; что такое лучший стандарт данного вида продукции? Чтобы ответить на этот воп­ рос, необходимо знать техниче­ скую и экономическую характе­ ристику лучшего образца изде­ лия. А для этого требуется большая исследовательская, ана­ литическая работа. Она обычно ведется в двух направлениях: выясняются данные лучших оте­ чественных и зарубежных об­ разцов, изучаются нужды и за­ просы потребителей. Эта задача решается в зависимости от кон­ кретных условий работы пред­ приятия, а они весьма многооб­ разны. И все же коллектив пред­ приятия должен точно знать, ка­ ким требованиям должна отве­ чать его продукция. Важным источником сведений ’о лучших образцах служит на­ учно-техническая информация. Работники этой службы на пред­ приятиях, используя данные спе­ циальной отечественной и зару­ бежной прессы, сведения, име­ ющиеся в государственных коми­ тетах и совнархозах, призваны по-настоящему освещать пред­ приятию путь к цели. К сожале­ нию, часто приходится сталки­ ваться с такими фактами, когда не только рядовые члены коллек­ тива, но и сами руководители предприятий имеют довольно смутное представление о луч­ ших мировых и отечественных образцах изделий, о технологи­ ческих, технических и других ус­ ловиях их производства. Всесторонняя, квалифицирован­ ная информация о передовом опыте — важное условие борь­ бы за отличное качество про­ дукции. Хорошие результаты дает пе­ риодическое обобщение опыта лучших предприятий. Об этом, в частности, говорит такой пример. Качество суперфосфата, выпу­ скаемого Пермским заводом имени Орджоникидзе, одно вре­ мя вызывало немало нареканий со стороны потребителей. На за­ воде была создана комиссия по изучению опыта родственных предприятий. В ее состав во­ шли производственники, ученые, специалисты сельского хозяйст­ ва. Эта комиссия подробно изу­ чила опыт Воскресенского хим­ комбината, Щелковского химза­ вода и других предприятий я оказала большую помощь кол­ лективу завода имени Орджони­ кидзе в борьбе за выпуск су­ перфосфата высшего качества. (Окончание следует).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz