Красное знамя. 1965 г. (г. Елец)
Ф О Т О Р Е П О Р Т АЖ Наш радиоклуб посещает не мало ельчан. Они приобретаю г здесь вторые профессии — теле- « радиомастеров. На снимке (слева направо) вы видите преподавателя клуба И. Н. Федянина, работника ком бината бытового обслуживания М. И. Голод, ученика Б. Писья- ухова и (Ьрезеро1вщика Н. Е. На зарова. Они изучают схему теле визора «Рекорд-12». На правом снимке — здание ко.мбината бытового обслужива ния на улице Советской. В нем разместятся прачечная, различ ные .мастерские. Фото А. Боева. В 1964 го ду рацио- нализ а т о р - скал рабоат на Елецком отделении Юго-Во сточной дороги улучшилась по сравнению с прошлым. В произ водство было внедренб 862 предложения. Экономчиеский эф фект составил 367 тысяч руб лей. Число новатоорв увеличи лось до 741 человека. Среди них член КПСС Константин Дмитриевич Мрыхин, слесарь цеха эксплуатации локомотив- него депо. Он внедрил 39 пред ложений, сэкономив более 9 тысяч рублей. Немало новшеств осуществил-слесарь С. Лопухин. Шесть тысячрублей сберег он, государству. Лучшие рацяовализаторы ва- дшнного депо АнтюховВ. В. и Смирнов Г. В. за годысемилет ки внесли и внедрили более 30 предложений. Хорошим рационализато ром зарекомендовал себя брига дир электроцеха стройдвоар Т. Ананичев. В эти дни на отделении про водится С.М 0 ТР внутренних ре зервов проиаводства. Его задача — как можно больше привлечь рабочих, ИТР и служащих к ак тивному участию в работе по дальнейше.му повышениютех нического уровня производства, улучшению качества, снижению себестожчости продукции, по вышению производительности труда. Многие секретари первичных ^ партийных организаций серьез- но подошлик эгому делу. .Так, в вагонном депо, где секретарем Поиски железнодорожников А. Чинов, разработали тематиче скую памякту рационализатора. На видных местах вывешены красочные плакаты, рассказы вающие о смотре. О смотре шел разговорна профсоюзной конференции. Ре зультаты не замедлили сказать ся. Около 30 предложений вне сли вагонникиза полторамеся ца. Творческая бригада в соста ве начальника депо т. Гриппа- ка, его заместителя т. Чинова, бригадира т. Данилова, слеса- новани на Елецкомжелезно дорожном узле. Большое вниманиеуделяется здесь производственной эстети ке. Весной покрасят помещения и оборудование. Продуманарас становка и перестановка стан ков в цехах. Все делается для того, чтобы и на работе человек чувствовал себя, как дома.На много облегичлся труд прачек. Для них рационализаторы изго тавливают высокопроизводи тельную гладильную машину. СМОТР РЕЗЕРВОВ ПРОИЗВОДСТВА рей тт. Смирнова и Антюхова разработала и внедряет новую технологию ремонта вагонов. Это позволит значительно улуч шить культуру производства, технику безопасности, повысить производительность труда. Трудое.чкой операцией для вагонников являлась грунтовка кровеьлного железа. Инженеры В. Рыбкини П. Ильин в тесном контакте с мастеармии рабочи ми А. Росихиным, А. Кабановым и В. Савенковым в ближайшие дни изготовят гидравлическую машину, что значительно облег читтруд вагонников. Много новогоделается в де-‘ по. Здесь каждый рабочийдума ет над тем, как улучшить, об новитьпроизводство. И не слу чайно, что несколько месяцев подряд коллективпредприятия занимает первые места в сорев- Подумлаи в депо и о стирке спецодежды. Разрабатывается более совершенная технология подсобных цехов. Неплохо организован Смотр и в локо.м'отивно'м депо. За про шедшийгод внедрено около 200 предложений с экономическим эффектом 46,8 тысячирублей. Это в два раза больше, чем в 1963 году. За полтроа месяца поступило около 50 предложе ний, причме половина- из них уже внедрена в производство. Так, слесарь т. Лопухин и инже неры тт. Чернцеов и Колонда изготовили тележку для выкат ки тепловозов из депо после ре монта. Инженеры тт. Нефедов, Дейнега, Чикало и мастер хоз- цеха т. Скуридин сконструиро вали эстакаду е тельферомдля выкакти колесных пар с тяго вым двигателем на скатоопуск- нои канаве. Это сэконмоит 3.300 рублей и освободит рабочих от тяжелого труда. Инженерно - технические ра ботники (главный инженер Не федов) успешно решаютконкрет ные задачи по технической ре конструкции и совершенствова нию производства. За последнее время в этом направлении сделано кое-что и на станции Елец, в дистанци зданий и сооружений, строи тельномдворе. К сожалению, партийные бюро мало уделяют вниманиявопросам совершен ствования технологии, широко му распространению передовых методов груда. Неудовлетворительно прохо дит смотр в дистанции пути и на стройучастке № 7. Секретарь парторганизации путейцев то». Иэмалков признался, что пока никакой работы по смотру не проводалось. Вожак ком уни стов стройучастка т. Крылов решилтакже само'устраниться от этого дела. В проведении смотра следо вало бы принмиать участие ме стным комитетам профсоюза, служб железнодорожного узла. Железнодорожники в поис ках. Они стремятся повысить эффекитвность производства, сделать все для того, чтобы до срочно завершитьплан 1965 го да. Г. Петренко, начальникБРИЗа отделения дороги. В. Меркулов, инструктор ГК КПСС. ПОЧТОВЫЙ ящик «НРАВНОГО ЗНАМЕНИ» Ул. КОЛХОЗНАЯ, д. № 17, ХВЕДОЩЕВИЧ А. Г. Вы писали в редакцию, что на кондитерской фабрике, маслоза воде и лесоторговом складе нет медицинского пункта. Заведую щий горздравотделом, куда бы ло направлено Ваше письмо, со общил, что в настоящее время из-за отсутствия штатов открыть в указанных предприятиях меди цинский пункт не предоставля ется возможным. Ул. АНИ ГАЙТЕРОВОЙ, ДОМ № 45, КРЮКОВУ В. М. Ваше письмо о непорядках на автозаправочной станции редак ция переслала директору нефте базы тов. Леонову.' Вот что он сообщил редакции: «Письмо тов. Крюкова обсуждено на произ водственном совещании работ ников автозаправочной стан ции. Указанные в нем факты имели место. Считая такое по ложение ненормальным, меха нику, старшему заправщику тов. Алтынову, заправщику тов. Панину поедложено строго сле дить за показаниями счетчика и поавильной установкой стрелок. Они также предупреждены, что пои повторении фактов обмана потребителей пои заправке го рючим автомобилей к ним будут приниматься самые строгие ме ры наказания». УЛ. СЛОБОЛСКАЯ, 7, тов. РЯЗАНЦЕВУ. Заведующий горкомхозом Н.П. Голубев пповеоил факты, ука занные в Вашем письме. Непо рядки имели место. Сейчас в Ра бочем городке и на улипе Сло бодской жители не выбрасывают мусоо, бумагу, а на тех, кто на рушал санитарные правила, оформлены материалы для рас- смотоения на заседании админи стративной комиссии. ЗВ На уровень мировых стандартов Главное — качество Давно известно, что богатства социалистического общества, благосостояние народа прямо за висят от производительности об щественного труда. Ведь чем больше изготовлено продукции X наименьшими затратами тру- Ла, тем полнее и лучше обеспе чивается жизнь людей. Именно поэтому В. И. Ленин неодшжрат- 410 подчеркивал решающую роль ловышения производительности к-труда для торжества нового со- Рщиалистического строя. Сейчас мы вступи.'.и в такой период развития социалистиче ского производства, когда даль нейшее повышение производи тельности труда неразрывно свя зано с улучшением качества всех видов продукции— и средств про изводства, и предметов потреб ления. Более того, сам количест венный рост общественного про- '^изводства все больше начинает зависеть от качества продукции, от надежности, технического уровня машин, оборудования и механизмов. Возьмем простой пример. Вся кому ясно, что количество про изводимых в стране тканей во многом определяется надежно стью прядильных и ткацких стан ков, красильного и другого обо рудования. Из-за поломок этого оборудования, например, страна ежегодно недополучает сотни тысяч метров тканей. Нетрудно представить себе, что всякий, пусть даже небольшой шаг по пути улучшения качества ма шин и оборудования ведет к уве личению производства продук ции промышленности и сельско го хозяйства. Но это — одна сторона дела. Другая сторона состоит в том, что повышение качества продук ции знаменует собой повышение производительности обществен ного труда, способствует росту благосостояния советских людей. Фактически получается так.Один предмет высокого качества заме няет несколько предметов низ кого качества, хотя для его про изводства, как правило, требует ся гораздо меньше сырья, мате риалов, энергии, трудовых и де нежных затрат, чем для выпуска нескольких таких изделий низ кого качества. Не случайно всемерное повы шение качества продукции на ша партия выдвинула как од ну из важнейших народнохозяй ственных задач. Многие товары с маркой «Сде лано в СССР» идут в десятки стран мира, по ним там судят о нашей стране, о нашей культу ре. И многие изделия советской промышленности получили за служенное признание на миро вых рынках. Но у нас еще есть предприя тия, которые выпускают маши ны недостаточно надежные, низ кой производительности. Пред меты потребления довольно ча сто имеют плохой внешний вид и не пользуются спросом у поку пателя, залеживаются на скла дах. Этим прежде всего объяс няется тот факт, что стоимость сверхнормативных запасов това ров в торговой сети превысила три миллиарда рублей. Вот во что обходится пренебрежение к качеству изделий! Вполне понятно поэтому, что призыв нашей партии — достиг нуть лучших мировых стандар тов встретил повсюду горячую поддержку. Знать лучшие образцы Предприятие, включившееся в соревнование за высокое каче ство продукции, сразу же встре чается с рядом проблем. Пре жде всего возникает вопрос: ка ким требованиям должно отве чать качество выпускаемой про дукции данного завода, данной фабрики? Или, иначе; что такое лучший стандарт данного вида продукции? Чтобы ответить на этот воп рос, необходимо знать техниче скую и экономическую характе ристику лучшего образца изде лия. А для этого требуется большая исследовательская, ана литическая работа. Она обычно ведется в двух направлениях: выясняются данные лучших оте чественных и зарубежных об разцов, изучаются нужды и за просы потребителей. Эта задача решается в зависимости от кон кретных условий работы пред приятия, а они весьма многооб разны. И все же коллектив пред приятия должен точно знать, ка ким требованиям должна отве чать его продукция. Важным источником сведений ’о лучших образцах служит на учно-техническая информация. Работники этой службы на пред приятиях, используя данные спе циальной отечественной и зару бежной прессы, сведения, име ющиеся в государственных коми тетах и совнархозах, призваны по-настоящему освещать пред приятию путь к цели. К сожале нию, часто приходится сталки ваться с такими фактами, когда не только рядовые члены коллек тива, но и сами руководители предприятий имеют довольно смутное представление о луч ших мировых и отечественных образцах изделий, о технологи ческих, технических и других ус ловиях их производства. Всесторонняя, квалифицирован ная информация о передовом опыте — важное условие борь бы за отличное качество про дукции. Хорошие результаты дает пе риодическое обобщение опыта лучших предприятий. Об этом, в частности, говорит такой пример. Качество суперфосфата, выпу скаемого Пермским заводом имени Орджоникидзе, одно вре мя вызывало немало нареканий со стороны потребителей. На за воде была создана комиссия по изучению опыта родственных предприятий. В ее состав во шли производственники, ученые, специалисты сельского хозяйст ва. Эта комиссия подробно изу чила опыт Воскресенского хим комбината, Щелковского химза вода и других предприятий я оказала большую помощь кол лективу завода имени Орджони кидзе в борьбе за выпуск су перфосфата высшего качества. (Окончание следует).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz