Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)
■ ■„ ■■ I ■■ = д = w = ^ = = g — — = = g a g g ^ ^ = = = ^ ^ = s s s a a = ^ ^ = := a Главное-совершенствовать производство ☆ Наши итоги Заканчивается шестой год семилетки. Может быть, ране еще говорить о его итогах в це лом. Но можно с уверенностью сказать, что трудящиеся нашего города со своими социалистиче скими обязательствами успешно справляются. План по выпуску валовой про дукции за И месяцев выпол нен на 103,7 процента, и ее да но дополнительно на 3 миллио на 238 тысяч рублей. В том чи сла на 811 тыс. рублей — ис точников тока, на 161 тысячу— медицинского оборудования, на 127 тысяч — электрощеток и киноуглей, на 338 тысяч — табачных, на 80 тысяч руб лей — швейных изделий. За дание по производительности труда перевыполнено на 3 про цента, что на 1,5 процента вы ше социалистических обяза тельств я на 4,9 процента вы ше уровня прошлого года. Толь ко за счет перевыполнения пла на по производительности дано продукции на сумму около двух миллионов рублей. От сниже ния ев себестоимости коллек тивами предприятий за девять месяцев получено около 200 ты сяч рублей экономии. Большинство предприятий ус пешно выполняет и план накоп лений. За это время получено свыше 1 миллиона рублей сверх плановой прибыли. Успешно справляются с принятыми соци алистическими обязательствами коллективы заводов элементно го, медицинского оборудования, «Прожекторные угли», ликеро водочного, швейной фабрики массового пошива, производст венных мастерских треста «Энергозапчасть », карьероуправ ления и многие другие. Взять, к примеру, завод меди цинского оборудования. Он план 11 месяцев выполнил на 105,1 процента, более чем на 10 про центов повысил производитель ность против прошлого года, почти на 2 процента снизил се бестоимость товарной продук ции. Заметно улучшили свою ра боту наши железнодорожники. План по перевоз 1 сам грузов пе ревыполнен на 1,5 процента. Среднесуточная погрузка ваго нов на 2,5 процента выше пла новой. На 0,3 часа сокращен простой вагонов под одной гру зовой операцией. Характерно, что в первом полугодии желез нодорожники не справлялись с некоторы.чи качественными по казателями. Сейчас производи тельность труда по отделению составила уже 100,1 процента, на 0,6 процента снижена себе стоимость перевозок. За 11 ме сяцев получено 477 тысяч руб лей прибыли. Машинисты локомотивного депо провели свыше 5,5 тысячи тяжеловесных поездов, сэконо мили более 9 тысяч тонн топли ва, что позволило сберечь 230 тыс. рублей государственных средств. Если в 1963 году кол лектив депо получил дотацию, то в этом году оп уже и.меет около двухсот тысяч рублей при были. Надо сказать о тех, кто обес печил эти успехи, о наших пере довиках и новаторах производ ства. Образцы в труде показы вают В. Якунин (начальник участка элементного завода), М. Коропалов (механик табач ной фабрики), С. Домарев (сле сарь - сборщик механического завода), Г. Лапыгин (слесарь- сантехник завода «Прожектор ные угли»), В. Гриднев (сле сарь-наладчик завода медобо- рудования), Д. Чистяков (обжи гальщик известкового завода), В. Копытин (токарь-инструмен- тальщик агрегатного завода), М. Подколзин (фрезеровщик за вода гидроаппаратуры), К. Му хина (вязальщица трикотажной фабрики), А. Костин (машинист локомотивного депо), А. Матю нин (составитель поездов стан ции), М. Филонов (электроме ханик дистанции связи) и мно гие другие. Основа успехов Успехи никогда не приходят сами собой. Они всегда являют ся результатом большой орга низаторской работы партийных, профсоюзных организаций и хо зяйственного руководства. Ее краеугольным камнем были и остаются — борьба за техни ческий прогресс, всемерное раз витие социалистического сорев нования. И там, где партийные организации глубоко и целеуст ремленно занимаются совершен ствованием техники и техноло гия, повышают действенность и массовость соревнования, там успех обеспечен. За десять месяцев на пред приятиях нашего города осуще ствлено 100 крупных меропри ятий по механизации и автома тизации производственных про цессов и передовой технологии с общим экономическим эффек- Т 01 Д в 300 тысяч рублей. Сле дует прежде всего отметить внед рение автоматов затяжки эле ментов в пленку, роторные ма шины сборки изделий источни ков тока на элементном за воде. На заводе гидроаппара туры освоен автомат для при тупления кромок лопаток насо сов, на кондитерской фабрике смонтирована механизирован ная линия производства караме ли и т. д. На заводах гидроаппа ратуры, недрборудования, агре гатном свыше двухсот наиме нований деталей переведены на групповую обработку, более 80 — на штамповку, около 50 из готовляются из пластмасс, все большее применение находит алмазный инструмент. Усилиями конструкторов, тех нологов, рационализаторов и пе редовиков создано 25 образцов новых машин и механизмов. Среди них аксиально-поршневой насос с регулируемым давлени ем, лопастные насосы на заво де гидроаппарату'ры, автомати ческая линия для производства мездрового клея из отходов ко жевенно - обувной промышлен ности на механическом заводе. Коллективами предприятий ос воен выпуск более 30 новых ви дов продукции. В их числе на сосы двбПного действия, бата реи «Шахта», «Шахтер», «Кро на», электрощетки, гидроци линдры и т. д. Кроме того, уста новлено 620 единиц нового и модернизировано 150 единиц действующего оборудова.яия. ☆ Резервы есть Но было бы неправильно не видеть и серьезных недостат ков, которые, к сожалению, еще 'Имеются. А их немало. Есть еще предприятия, которые не справ ляются с государственным пла ном. Это валяльная и углебри кетная фабрики, механический завод. Ими недодано продукции на 100 с лишним тысяч рублей. За одиннадцать месяцев страна не получила от наших предпри ятий 1800 гидроцилиядров, 6158 куб. метров сборного же лезобетона, 1500 куб. метров пиломатериалов, около 40 ты сяч пар валеной обуви, 4,8 ты сячи штук верхнего трикотажа. Некоторые предприятия (агре гатный, механический заводы) не выполняют плана по произ водительности. Особую тревогу вызывает то, что кожевенный, пивобезалкогольный заводы, ва ляльная, мебельная фабрики, КПП треста «Елецстрой» допу стили удорожание себестоимо сти продукции за девять меся цев на 650 тысяч рублей. А ведь это равно плану девяти месяцев трикотажной фабрики. Необходимым условием рас ширенного социалистического воспроизводства является рента бельное ведение хозяйства. Меж ду тем шесть предприятий (за воды гидроаппаратуры, коже венный, ' пивобезалкогольный, трикотажная фабрика и др.) не выполнили плана по накопле ниям. В бюджет ими недодано 688 тысяч рублей. Велики еще потери от брака. За девять ме сяцев они составили 942 тыся чи рублей. А это месячная про грамма заводов агрегатного и механического вместе взятых. Эти и некоторые другие не достатки явились следствием того, что на многих предприяти ях слабо занимаются комплек сной механизацией, низок уро вень экономической работы, а партийные организации не тре буют от хозяйственного и тех нического руково'дства прння- . тия необходимых мер. Ведь по рою бывает так, что рядом с за мечательными достижениями ин женерной мысли уживаются «дедовские» методы работы. Партком элементного завода много внимания уделяет техни ческому прогрессу. А погрузка, выгрузка и подготовка техноло гического материала, который, кстати сказать, хранится под от крытым небом, производятся по существу вручную. Рабочие транспортного цеха нередко пользуются ломом и кувалдой. Партийное бюро завода гид роаппаратуры, ка к правило, привлекает широкий круг обще ственности к составлению и вы- полнени 10 _ плана технического прогресса. Здесь квалифициро ванно решаются крупные техни ческие вопросы. По высоко- пронаводитрльная м.ашина для литья под давлением на заво де до сих пор не использует ся. На картонной фабрике из семи мероприятий по плану тех нического прогресса не выпол нено ни одного. Серьезные не достатки по совершенствова нию производства имеются на мебельной, валяльной фабри ках. Об отсутствии постоянной комплексной механизации про изводственных процессов гово рит и то, что в КПП треста «Елецстрой», на табачной фаб рике, заводах агрегатном, мед- оборудования от 45 до 55 про центов трудовых затрат произ водится вручную. Большая сила В период развернутого стро ительства коммуяистического общества все большее значение приобретают организации на общественных началах. Они призваны оказать большую по мощь в у.чу'чшенни экономики и организации производства. Сей час в городе имеется 63 бюро экономического анализа, техни ческого нормирования и конст рукторских, в работе которых принимает участие свыше 1300 человек. 75 таких организа ций создано в основных цехах и отделах предприятий. Это боль шая сила. Успехов добилось бюро эко номического анализа швейной фабрики массового пошива (председатель С. Редькин). Здесь в результате систематического изучения расхода материалов и вьшолнения намеченных мер со кратился отход тканей в лос- KjT с 0,19 процента до 0,11 процента, что в течение девя ти месяцев позволило сэконо мить около двух тысяч метров ткани. Хорошо работает такое бюро и на элементном заводе (председатель Н. Орлов). Инициативу проявляют бюро технического нормиро 1 вания аг регатного завода (председатель A. Кутьина), завода «Прожек торные угли» (председатель Ф. Потапов), цеха очковых оправ завода медоборудования (председатель Н. Панина) и дру гие. В этом цехе с помсЛцью бю ро была снижена трудоемкость пэ трем видам оправ на 34 че ловеко-часа. На заводе «Про жекторные угли» члены бюро провели значительную работу по поддержанию почина Со кольских труболитейщиков. Бы ло пересмотрено 143 нормы в сторону их повышения. Многое делает по оказанию помощи рационализаторам и изо бретателям общественное кон структорское бюро завода гид роаппаратуры (председатель Т. Брежнев). Членами бюро бы ла разработана техническая до кументация на 69 рационали заторских предложений. Паибо- лео активными конструкторами- общественниками являются Л. Кириченко, А. .Атаманов, П. Антипов. Заслуживает внн- мп.ция пример некоторых- кон структоров - общественников п о * оказанию помощи другим кол лективам. Так, члены ОКБ зл- впла «Прожекторные угли» B. Володин п Е, Вовнепко раз работали техничеекую докумен- тацию на автоматические доза торы приготовления шихты для углебрикетной фабрики. К сожалению, на ряде пред приятий общественным началам не придают должного внима ния. Например, на табачной фабрике, кожевенном, агрегат ном заводах ОКБ по существу распались. Мало привлекается общественность к упорядочению технического нормирования на картонной, кондитерской фаб риках, заводах гидроаппарату ры, механическом, пивобезал когольном. А ведь в городе дей ствуют только во вспомогатель ных цеха.х 76,4 процента опыт но - статистических норм. На механическом заводе уровень производительности против прошлого года сократился, и в то же время средняя выработка составила 131 процент. На кон дитерской фабрике из 37 дей ствующих норм в основном про изводстве только 6 технически обосноваяных. Лишь 30 про центов таких норм действуют в основных цехах завода гидро аппаратуры. Велики еще потери рабоче го времени. Правда, против ^ прошлого года они сократились на 0,5 процента, тем не менее за девять месяцев составили о-коло 28 тысяч человеко-дней. А это ни много, ни мало — ме сячный фонд рабочего времени коллектива завода медоборудо вания. Все это, конечно, наши резер вы. Вскрыть и использовать их святая обязанность хозяйствен ного и партийного руководства предприятий. И в этом большую помощь ему могут оказать орга низации, созданные на общест венных началах. Ими надо по вседневно руководить, обоб щать опыт их работы, пропаган дировать его. Это кропотливое дело, но оно окупится сторицей. На современном этапе главной задачей партии является созда ние материально - технической базы коммунизма. Этим и опре деляются основные требования к партийным организациям по руководству производствен но - хозяйственной деятельно стью предприятий. В оставшееся до конца года время необходимо принять меры, чтобы успешно выполнить социалистические обязательства. Следует иметь в виду и то, что мы вступаем в последний, заключительный год семилетки. И надо приложить все силы к тому, чтобы успеш но ее заверШ'Ить. Партийные организации должны добиться, чтобы будущий год прошел под знаком активной борьбы тру дящихся за технический про гресс, всемерное повышение производительности, снижение , ■ себестоимости и улучшение ка чества продукции. А для этого необходимо еще шире развер нуть соревнование, придать ему целеустремленный, конкретный характер, неустанно внедрять в производство передовой опыт, новейшие достижения науки и техники. Для этого у нас есть все возможности. А. Белых, зав. промышленно- TpaHcnniiTiiLiоMтделом ГК КПСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz