Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Бзедефектной продукции Завод станочной гидроаппаратуры — одно из крупнейших предприятий нашего города. Его коллектив наращивает темпы про­ изводства, осваивает выпуск новой продукции, совершенствует технику, внедряет прогрессивную технологию, борется за повы­ шение качества изделий. Эта борьба особенно усилилась в свя­ зи с почином саратовских машиностроителей, которые изготов­ ляют продукцию и сдают ее с первого предъявления. Их ини­ циатива получила поддержку среди станкостроителей. «Безде- фе>ктной продукции — широкую дорогу!» — таков сегодня их лозунг. в материалах, публикуемых на этой странице, рассказывается, как он претворяется в жизнь. На этой странице наши рабкоры расска­ зывают о трудовых делах коллектива завода станочной гидроаппаратуры ширрую дорогу! IPB llin БШЕ Б01ИУВШ Коммунисты механического цеха Jsli 4 стали застрельщика­ ми сдачи продукции с перво­ го предъявления. С чего они начали? Прежде всего обсуди- П О М Е Т О Д У С Я Р Я Т О В Ц Е В Все началось со статьи о по­ чине саратовцев, помещенной в одной из газет. Прочитал ее кто-то из технологов, заинте­ ресовался, сообщил мастеру, тот — другому, третьему. Уз­ нал о новшестве начальник от­ дела технического контроля И. Киселев. «Нам бы такое осущест­ вить на заводе», — подумал он и на очередной оперативке рас­ сказал руководителям цехов и отделов, в чем суть метода са­ ратовцев. Тогда и задумано было внед­ рять новый почин в цехах, на участках. В коллективах нача­ лось разъяснение его преиму­ ществ. Метод саратовцев об­ суждался на профсоюзных и открытых партийных собраниях. Рабочие, инженеры, техники вносили предложения по повы­ шению добротности изделий. Состоялось расширенное за­ седание заводского партийного бюро, где были намечены ме­ роприятия по бездефектной сдаче продукции. Очень полезным оказался проведенный весной месячник- смотр качества изделий. Его итоги были подведены на спе­ циальной конференции и послу­ жили основой для разработки плана повышения надежности' и долговечности изделий. Многое с тех пор сделано на заводе по совершенствованию конструкций выпускаемых на­ сосов. Так, ряд деталей стали изготовлять из пластмасс, при­ менять унифицированные и нормализованные детали, были уменьшены допуски при их об­ работке, введено дорнование шлицев ротора лопастных насо­ сов. Большое внимание уделили внедрению прогрессивной тех­ нологии. Применили ультразву­ ковую очистку стальных и чу­ гунных деталей от жировых и механических загрязнений. Осуществили заточку и довод­ ку режущего инструмента аб­ разивными шлифкругами из синтетических алмазов, внед­ рили подводное подарование (шлифование) лопаток насосов в перфорированном барабане и т. д. Представители завода выез­ жают на предприятия, где изу­ чают в условиях эксплуатации работу и надежность узлов и деталей, выпускаемых станко- строите.чями. Хорошие резуль­ таты дает проводимый на заво­ де еженедельно «день качест­ ва», когда обсуждаются вопро­ сы, связанные с качеством из­ делий, бездефектной их сдачей, ликвидацией брака. Все это позволило станко­ строителям перейти на безде­ фектную сдачу изделий целы­ ми производственными коллек­ тивами. Первой ласточкой был участок сборки лопастных на­ сосов. Здесь улучшили орга­ низацию труда, установили рас­ четно-технические нормы выра­ ботки, в связи с чем появилась возможность ввести премиаль­ ную оплату по результатам сда­ чи изделий с первого предъяв­ ления. Па доске показателей ежедневно отмечали качество деталей, обработанных рабочи­ ми. В настоящее вре.чя на без­ дефектную сдачу продукции пе­ решли одиннадцать участков. Ныне решается главная задача — работать по методу саратов­ цев всему коллективу завода. Г л а с н о с т ь и н а г л я д н о с т ь Гласность — лучший спут­ ник в социалистическом со­ ревновании, в чем не раз убеж­ дались станкостроители, обсуж­ дая новые начинания, делая их достоянием каждого члена,кол­ лектива. Не явился исключени­ ем н почин саратовских маши­ ностроителей. Когда на заводе появились их последователи, в цехах на видных местах можно было ви­ деть лозунги-призывы: «Со­ ветское — значит отличное!», «Сдавать продукцию только высокого качества!», «Бори­ тесь за честь заводской мар­ ки !» , «Поставим крепкий за­ слон браку!». В стенных газе­ тах регулярно помещаются за­ четки о почине саратовцев, рассказывается об опыте про­ изводственников, работающих е личным клеймом, бичуются нерадивые товарищи. В цехах введены графики возврата деталей на доработку, составлены мероприятия по улучшению качества изделий, осуществляется контроль за их выполнением и т. д. Лучшим рабочим, не допуска­ ющим брака, имеющим личное клеймо, выдается теперь по решению квалификационной комиссии специальный атте­ стат. «Основной заповедью, — говорится в нем, — должна быть работа без брака, сдача продукции в ОТК без дефектов и только с первого предъявле­ ния». Сейчас энтузиасты задумали организовать в основных це­ хах «уголки качества»: стен­ ды-столики, на которых будут демонстрироваться хорошие из­ делия и бракованные, е указа­ нием фамилий производствен­ ников. ли с активом этот вопрос, побе­ седовали со старыми рабочими. Кадровики посоветовали много полезного. Затем провели от­ крытое партийное собрание. На нем шел большой разговор о ка­ честве изделий. Многие рабо­ чие заканчивали свои выступ­ ления словами: — Беру обязательство сда­ вать продукцию без дефектов. Доверьте мне личное клеймо. Не подведу. В цехе готовят детали для сборки лопастных насосов Г12-2 и Г12-4. Детали все очень точные. Станочники при обработке их «ловят» букваль­ но микроны. Несмотря на слож­ ность производства, многие по­ лучили личное клеймо. В их числе токари П. Кривенко, А. Белых, фрезеровщики И.Лав­ рищев, В. Поляков, шлифовщи­ ки В. Богданов, В. Барабанов. Однако есть еще люди, до­ пускающие брак в работе, ста­ рающиеся «протолкнуть» дета­ ли с дефектами. Одни это дела­ ют потому, что недобросовест­ но относятся к порученному де­ лу, другие— вследствие недо­ статочной квалификации, не­ умения. С первыми разговор короткий, принципиальный, а меры самые^трогие: забрако­ вал — отвечай! Вторым ста­ раются помочь найти ошибку. К примеру, не у,|авалась обра­ ботка некоторых деталей моло­ дому токарю Л. Морозову, хо­ тя парень стремился давать ка­ чественные изделия. Тогда предложили кадровому произ­ водственнику Н. 11(екину по­ мочь Морозову. Н. Щекин, не считаясь со временем, дал много дельных советов, практи­ чески показал, как и.збежать дефектов. Такая «цпсола» ока­ залась полезной. Фамилия А. Морозова больше уже не «красуется» на доске отстаю­ щих, парень работает все луч­ ше и лучше. Токэри механического цеха О|оааааоаааооаааааооаооо-)К' № 2 завода гидроаппаратуры Николай Парахин (справа) и Владимир Брезенцев — передо* вики производства. Они систе* магически перевыполняют смен* ные задании, обрабатываемые ими детали отличаются хоро* шим качеством. Фото А. БОЕВА. Требовательность к себе Ответственности стало больше Саратовский метод заставил контролеров пересмотреть фор­ мы и методы проверки готовых изделий. В механическом це­ хе 1 большая номенклатура, и проверить все детали физи­ чески невозможно. Поэтому мно­ гое возлагается на рабочих, на их сознательность. Вместе с тем контролеры внесли кое-что новое в свою работу. Они те­ перь проверяют каждую на­ стройку у станочников, замеря­ ют отдельные детали, иной раз «экзаменуют» рабочих — в об­ щем, упор делается на прове­ дение профилактики, на то, чтобы не допустить брак. Кро­ ме контро.чя по производствеп- 1 Ч. 1 М участкам, проверяют го­ товую продукцию, имеют дело со сменными мастерами, кото­ рые предъявляют детали боль­ шими партиями. Проверка ведется очень тща­ тельно. Ведь после контроля детали и узлы попадают непо­ средственно на сборку. Резуль­ таты проверок отражаются в конце смены в специальном журнале, что помогает периоди­ чески проводить анализы по качеству продукции каждой смены, каждого исполнителя. По пятницам начальник це­ ха проводит оперативку. Здесь- то очень бывают нужны дан­ ные журнала. Выясняются причины брака, принимаются меры к их устранению. Есть в цехе немало станоч­ ников, которые 1 >абота 10 т ак­ куратно, внимательно, сдают изделия только отличного ка­ чества. Это — шлифовщики А. Тимонников, К. Агафонова, A. Добрина, токарь П. Мось­ кин и другие. Но есть люди, допускающие брак, это можно сказать про сверловщика B. Шепелева, фрезеровщика В. Бирюкова. В цехе добивают­ ся, чтобы они соблюдали тех­ нологический процесс, выясня­ ют причины их упущений на собраниях, порой представля­ ют материалы руководителям цеха, которые принимают адми­ нистративные меры. И, надо сказать, в цехе нерадивых товарищей становится все меньше и меньше. Во всяком деле, а особенно там, где точность обработки из­ меряется микронами, нужно проявлять максимум внимания. И прежде всего необходимо быть требовательным к самому себе. Чувство большой ответст­ венности даже в малом — хо­ роший помощник в работе. И если что не получается, спро­ си у старших товарищей, не стесняйся, они всегда помогут. П. Сапицкой трудно дава­ лось освоение пазошлифоваль­ ного станка. Ходила даже в другой цех, где на таких стан­ ках работают уже давно, при­ сматривалась, но причин не­ точной шлифовки долгое время не находила. Ей помог мас­ тер Б. Петрушкин. Он обнару­ жил, что одна из планшайб станка несколько меньше дру­ гой. Мастер нашел подходя­ щую заготовку, выточил но'вую планшайбу, закалил и устано­ вил ее. Дело сразу наладилось. Сапицкая стала шлифовать на новом для нее станке по 50 ро­ торов за смену. И вдруг осечка. 1’оторы ста­ ли возвращать со сборки: не подходят. После тщательной выверки определили неперпен- дикулярность паза. По указа­ нию заместителя главного ин­ женера станок отремонтировали. Ротор Сапицкая раньше держа­ ла в руках, теперь его закреп­ ляет, точность обработки повы­ силась. И стало легче, начала сдавать по 70— 80 роторов. Работница не снизила темпов, когда уменьшили допуск на шлифовку. Обратилась ,за сове­ том к контролеру цеха Н. Петрыкину. Он подска.зал, ка к правильно алмазить шлиф- круг, лучше наладить станок. В результате сейчас обра­ батывает по 120— 130 деталей за смену. Материалы полосы подготовлены секретарем партийной орга­ низации четвертого механического цеха Е. БАРИНОВЫМ, фре­ зеровщиком М. ПОДКОЛЗИНЫМ, шлифовщицей П. СЛПИЦ- КОЙ, контрольным мастером Н. ШЕВЛЯКОВОЙ, нештатным корреспондентом газеты Г. ГОРШКОВЫМ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz