Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

в борьбе за рентабельность Известковый завод имени С. М . Кирова — одно из предприятий нашего города, которое на протяжении многих лез работает прибыльно. Что позволяет его коллективу трудиться рентабельно, какими путями он добивается успехов, можно узнать из материалов, пу ­ бликуемых на этой странице. Коллектив цеха обжига из­ весткового завода носит высо­ кое звание коммунистического. На снимке вы видите бригаду обжигальщиц, руководимую Ан­ тониной Киротеевой. Фото А. Боева. jauuoooaaaoQaoaDOor Главное— находить резервы Без дерзания и поисков нового нет успехов. Именно это характерно для нашего коллектива Если 6 мы трудились по старинке, то результаты были бы довольно скромными. И сейчас, конеч­ но, нельзя утверждать, что мы сделали все, что возможно, и работаем, как никто другой. Нам еще предстоит немало сделать, чтобы быть по-настоя- ще.му передовым предприятием. Но то, что мы но допускаем убытков, из ме­ сяца в месяц перевыполняем план, дополнительно выпусти.чи продукции на 35 тысяч рублей и стре­ мимся досрочно завершить годовое задание к 2G декабря, как нельзя лучше свидетельствует о том, что коллектив на правильном пути. Раду- г,', что почти все работники делают посильное для того, чтобы завод постоянно шел впереди. Повышение производительности труда и сни­ жение себеочтимости выпускаемой продукции осу­ ществляют у нас за счет использования внут­ ренних резервов. Ушли навсегда в прошлое ку ­ валда и лом, которые еще несколько лет назад были необходимы в карьере. Не увидишь в цехе обжига лошадей, таскающих вагонетки, — их за­ менили небольшие электровозы. Естественно, что все это сказалось на улучшении производствен­ ных и экономических показателей. Особенно большие перемены произошли в горном цехе. Мы освоили выпуск гидратной из­ вести, необходимой химической промышленно­ сти. Правда, количество ее еще не столь велико, как хотелось бы нам и потребителям. Но в бли­ жайшее время после большой реконструкции цеха обжига гидратной извести будет поставляться на химические предприятия гораздо больше. Многое делают люди пытливой мысли — ра­ ционализаторы. Уже внедрено в производство больше двадцати предложений, которые позво­ лили сберечь 32 тысячи рублей. Беспокойным, ищущим человеком зарекомендовал себя началь­ ник горного цеха тов. Сафронов. Недавно он в.ме- сто с маркшейдером тов. Горбатенко предложил размещать пустую породу и отходы в вырабо­ танных отвалах карьера, что дало возможность сберегать ежегодно 3300 рублей. На достигнутом мы не успокоимся. Будем идти вперед и добиваться большего. А. Халитов, директор за 1 Вода. a a a a a D O o a u a D O o a a a a u a D Q a a a D D D O D a a o o o D D D a D D o o a a a D o a o a a a o a a iю а о о а о а а а о а о о о а а о о а о а а о о о а о о о о а а о а а о а о а а а а а о а о О т р а д н ы е n e p e i v i e H t o i Еще несколько лет назад в цехе обжига было нелегко ра­ ботать. Некоторые производст­ венные процессы выполнялись вручную. Теперь многое изме­ нилось. Вторая группа печей загружается механически, что позволило увеличить произво­ дительность. Если раньше рабо­ чий мог загрузить от силы 2 8— 30 тонн Б смену, то сейчас эта цифра увеличилась почти в два с половиной раза. Вместо четы­ рех человек механизмы печей теперь обслуживают двое. Улучшилась и выгрузка из­ вести. Несколько лет назад печи работали на естественной тяге, известь в них медленно оседала и выгружалась непре- ^ рывно. Теперь же почти весь □ процесс автоматизирован, вы- ° грузка производится периодиче- □ ски. Цикл обжиге, продолжается g 16— 18 часов вместо 48. □ В. Путилина, g мастер цеха. 3 ^ « o a o a a a o a a a a a a a a n a a o o a a i з Если хочешь дерзать, иногда нужна идти на риск. Может случиться, что он не оправдает­ ся, но зато поможет найти ошиб­ ку. А смелых неудача не отпу­ гивает. Я не хочу сказать, что на известковом заводе, стремясь ликвидировать убытки и сде­ лать производство рентабель­ ным, шли на отчаянные э-кспе пименты. Нет. Здесь просто ре шили, что следует посмотреть кругом, хорошенько подумать, поискать и обязательно най­ ти то, что не используется, а могло бы принести немало пользы. Иначе говоря, стали изыскивать резервы. Иа предприятии было много ручного труда: кувалдами дро­ били камень, на тачках возили ^ □ □ □ □ □ □ □ □ о а а о а а о а о о а о а о с * □ НА СНИМКЕ: машинист стан- оо ка канатно-ударного бурения на известковом заводе имени С. М. Кирова Дмитрий Ларин. Он систематически перевыполняет производственные задания на 15—20 процентов. Фото А. БОЕВА. породу и известь. Где уж тут было говорить о производитель­ ности и снижении себестоимо­ сти. А что если установить дро- бильно - сортировочную фабри­ ку? Но где взять оборудование и, главное, деньги? Попросить в : В банко ссуду? Но там не очень- то доверяют отстающим. Одна­ ко руководители завода реши­ ли попробовать, и им пошли навстречу. И вот кувалды отправили иа склад. D карьере появились эк­ скаватор и самосвалы. По­ строенная фабрика быстрее и лучше размельчала известняк, резко возросла производитель­ ность, машина за машиной подъезжала к печам обжига. А здесь не управлялись. Загруз­ ка-то была ручная. Новая задача. Но и она бы­ ла решена с помощью энтузиас- стов. Были устано’влены загру­ зочные устройства. Теперь ма­ шины но простаивали, да и лю­ дям стало легче, — они только открывали к закрывали бунке­ ра. Не понадобились лошади. Вместо них стали по узкоколей­ кам возить вагонетки юркие электровозы. Как грворится, стоит толь­ ко взяться — потом не остан.з- вишься. А на известковом и не думали успокаиваться на до­ стигнутом. На очереди была механизация погрузки извести. Некоторый помнят, что это был за тяжелый труд. В облаке ны­ ли по дощатым дорожкам к а ­ тили грузчики тачки, полны.’ белой массы, в вагоны. Там оп­ рокидывали их и возвращались обратно. И так до тех пор, по­ ка ужо нельзя было проехать в вагон и нужно было загрузсать его до крыши широкими совко­ выми лопата.мй. По инициативе группы нова­ торов были сделаны комбини­ рованные транспортеры с авто­ матическим управлением. Гру:)- чики облегченно вздохнули: те­ перь самое тяжелое за них вы­ полняли механизмы. Естествен­ но, что производительность тру­ да возросла во много раз. И уже совсем недавно смон­ тировали угольно-дробильную установку, что дало возмож­ ность улучшить обжиг извести, повысить ев качество, облешшть труд людей. Своими силами на заводе из­ готовили агрегат для улавлива­ ния мелкой фракции щебня из отходов. На первый взгляд, меж­ ду основным производством и эти.м агрегатом кет никакой свя­ зи. Но использование отходов позволило получить дополни­ тельные средства для дальней­ шей механизации работ, совер­ шенствования технологического процесса. Так на известковом стали. дер'Ьать, искать, добиваться лучшего. Если в 1957 году предприятие являлось убыточ­ ным, задолжало государств'у 150 тысяч рублей, то в после­ дующие годы и до настоящего времени завод является рента­ бельным, приносит только до­ ход. И добились этого инжене­ ры, техники, рабочие предпри­ ятия сами, не ожидая помощи со стороны, путем изыскания внутренних резервов, работая всегда с карандашом в руке, выявляя и устраняя недостат­ ки, отмечая хорошие стороны любого начинания. А где всегда помнят об экономике — там ус­ пехи налицо. Э. Дорофеев. Одним из важнейших эконо­ мических показателей является себестоимость. 05 этом всегд.ч помнят на известковом заводе. Недавно начали ежедневно ве­ сти учет себестоимости продук­ ции. Как это происходит? В каждом цехе выявляются затраты за сутки, израсходо­ ванные на заработную плату, материалы, полуфабрикаты. Све­ дения собираются и анали.аиру- ются. Каждый работник цеха, заводоуправления может елсе- ЕЖ ЕДН ЕВНЫ И УЧЕТ дневно знать, как на предпри­ ятии обстоят дела с себестои­ мостью продукции по сравиет НИ1Э о ПЛ.ТН0ВОЙ. Например, тонна камня, до­ бытого рабочими горного цеха, гтпит 1 руб.аь 27,7 копейки. Учитывая количество людей, их выработку и сколько изр.шхо- довапо денег, пыясияют, что в один из дней себестоимость тонны камня обошлась в 98 ке- пеек. на другой день— 1 рубль 14 копеек и т. д. Не страшно, что иногда эта цифра превысит плановую. В среднем всегда себестоимость оказывается нж- ж?, чем задано. Все это позволяет сразу к о видеть, за счет чего достигнута экономия, гдч допущены убыт­ ки, и своевременно делать не­ обходимые выводы. Т. Манюнова, экономист.