Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)
Дело чести каждого Хорошо трудится в дни предоктябрьской вахты рабочий лесоторгового склада Дмитрий Михайлович Кукузов. Он уже более десяти лет на этом предприятии, своевременно выполня ет поручаемые ему задания. . . ............. ВМЕСТЕ СО СТРОИТЕЛЯМИ В связи с переходом aoKOMOTHBHojо депо на тепловозную тягу на складе топлива станции Елец ведется реконструкция, которую выполняет коллектив стройучастка Л» 7. Ему помога ют и рабочие склада, которые добросовестно относятся к по рученному делу, стремятся как можно быстрее завершить все необходимое для того, чтобы пустить мощные тепловозы. В труде особенно отличаются Н. Белоусов. А. Кост“ “ ч''ч н. Глот- дев и другие. Ф. ЧАПЛЫГИН. В юридический кабинет дет ской поликлиники приходит немало матереп-работниц, кото рые иногда письменно, а подчас II устно заявляют о случаях не правильного распределения мест в детских яслях и садах, жалуются на то, что месяцами ждут своей очереди, а она и не приближается. Так случилось, например, с вахтером JKK0 треста «Елец- строй» А. С. Головановой. Год с лишним назад подала она председателю постронкома тов. Завьялову заявление с просьбой предоставить ее дочери место в .детском садике, но ей отказа ли за неимением мест. Пет мест. Что ж , такое впол не возможно. Существующие в городе детские учреждения не в состоянии охватить всех нуж дающихся. Беда в другом. Одинокая мать А. С. Голова нова получила отказ в то время, как в детсад Х» 16 из яслей Xs 4 был переведен Толик Шмидт, мать которого нигде не работает. Три месяца посещал ребенок ясли, куда его приняли по направлению горздравотде- ла, а потом по существующему полоясению перевели в детский сад. Знала ли заведующая детяелями X» 4 тов. Сумкина, что мать мальчика не работает? Конечно, знала. Вы думаете, она возмутилась? — А мне что, — заявила она. — Есть направление, я и ■беру. А потом, что вы мне-то TtllEBjiE 1 ШШ МАЛЕНЬКиГО ПРЕЩРЙЯТЙЙ Картонная фабрика — пред приятие небольшое. Может быть, поэтому здесь не столь часто появляются представители вы шестоящих организаций.1’а6ота- ют, мол, и ладно. Но между тем она может и должна рабо тать лучше. К сожалению, хотя десятимесячный план предприя тие выполнило досрочно, многие по’Казатели оставляют желать лучшего. Плохо на фабрике с себесто имостью. Изготовление картона обходится дороже, чем в прош лом году, значительны потери. Сырье расходуется нерациональ но. Нельзя сказать, что руко водители предприятия спокой но взирают на это. Намечены мероприятия по снижению себе стоимости, но они не выпол няются. Внедрением передового опыта, передовых методов на фабрике никто не занимается. Может быть, это происходит оттого, что фабрика на протя жении нескольких лет переходи ла из одной системы в другую, всякий раз не получая для себя никакой пользы. Посудите сами, только начали реконструкцию предприятия, установили кони ческую мельницу, гидроразби- ватель, четыре сушильных ба рабана, несколько улучшили ка чество картона, увеличили его количество, как новое началь ство из совнархоза приказало; хватит, больше денег нет. А ведь перед этим по наря дам фабрике выделили еще но вого п 'п о " 1 п п т и ч IP 'О тысяч рублей. Банк отпустил соответ ствующую ссуду, которая пы.не ппгяпрртся, а механизмы лрачт под напеспм «замороженными»- Причем погашение ссуды про- ие.хпдит пе совсем обычно. Под ходит срок платежей, банк тре бует — платите. Фабрика пере- I числяет нужную сумму, что при водит к недостатку оборотных средств. Но это не волнует ее руководителей. Управление лег кой промышленности совнархоза аккуратно дает им своеобря,зную ссуду на покрытие недостачи в оборотных средствах. Безусловно, все это отнюдь не причина, которая оправдала бы з,1П\щенность экономической работы на предприятии. Но че- |>бходимо уяснить, что в настоя щее время фабрика — это зсе- го - наВ'Сего один цех, выпуск.а- ющий 2100 тонн картона в год. Причем, цифра говорит о про грессе. Несколько лет назад объем продукции составлял все го 467 тонн. Поэтому такое карликовое, в сущности, пред приятие испытывает постоянную нджду во всем, начиная от сырья и кончая инженерно-тех ническими работниками. Расширение и реконструкция предприятия были нео.бходимым и весьма нужным делом. При чем половина уже сделана — выложены стены большой при стройки к цеху, осталось по ставить крышу и смонтировать оборудо'вание. Тогда бы выпуск макулатурного картона был бы доведен до 3600 тонн и, кроме того, освоили бы изготовление спецкартона. Выходит, незави симо от того, что в работе ко.т- ле’тивп имеется целый ряд серь езных недостатков, на это пре.д- приятие очень мало оГфлщдлпсь внимания. Одни планировали ре конструкцию, другие отменяли ее. Значит, помимо устранения не.достаткоп, в соответстпующих п г 'Г ' 'г т 'ч ч 1 ях гр п 'х т пм п серь езно подумать о судьбе предпри ятия. Здесь имеется Гр'м;, и до- пускае-ся он пе только из-за на- гушег III технологического щш- претензии предъявляете, ребе нок уже не у меня. Да, все это, конечно, так. Но кто знает, сколько еще детей неработающих родителей вос питывается в этом учреждении. Что ни говорите, а заведующая тоже повинна в неправильном распределении мест. Знать и молчать — это не по-советски, не по-коммунистически. ...Трудно было Н. М. Рогаче вой с пятимесячным ребенком, и она обратилась в завком сво его предприятия с просьбой по мочь ей устроить малыша в яс ли. Но ей отказали. А между тем детясли X» 6 (заведующая тов. Алексеева) посещал ребенок Н. М. Волокитиной, которая не только нигде не работала, но и вдобавок ко всему занима лась спекуляцией. Правда, в то время, когда Мира Волокитина только что начала посещать ясли, ее мать работала продавцом. А потом? Потом в деле ребенка появи лась справка за подписью руко водителей горпромторга, свиде тельствующая о том, что И. М. Волокитина якобы продолжает трудиться. И никто не обратил внимания на то, что дата вы дачи справки написана другой рукой и что цифра два (1962) исправлена на тройку (1963 г.). Но самое удивительное не это. Заведующая тов. Алексеева зна ла, что Волокитина не работает, знала, но мер не принимала. — Это меня уже не беспоко ит, так как ребенок переведен в детский сад. Похоже на рассуждения тов, Сумкиной, не правда ли? Почти такой же случай имел место в детяслях Х : 3 (заведу ющая т. Поливода). Тридцать че тыре дня в период за 1963— 1964 гг. ходила в ясли Ира Го- товкина, мать и отец которой работают преподавателями, а бабушка является пенсионеркой и вполне может ухаживать за внучкой. Немало времени и сил пришлось затратить мне на то, чтобы ребенка Готовкиных от числили, а на его место при няли сынишку разнорабочей СУ-1 т. Даймедзенко. А вот пример совсем проти- вп’«п.'’ пл.'гый. Ом свидетельству ет о том. что люди перестпра- цесса, но и потому, что некото рое оборудование— пресс, гид ронасос — уже устарело. А под навесом стоит новый, современ ный пресс, но установить его негде, да и средств не имеется. Надо решать вопрос — либо фабрику расширять, либо, счи тая, что здесь имеется всего один цех. отдать ее в подчине ние какому-либо крупному за воду, которому картон необхо дим. И в первом и во втором с л ' '" ’ Р это бхтет оправдано. Но пока, конечно, необходимо улучшать экономические покд- зате.ди фабрики, для чего здесь имеются все возможности. II коллектив может сделать так, что и картон будет дешевле, чем сейчас, и предприятие будет безубыточным. А если в ближай шее время установят «заморо женное» оборудование, развер нут действенную экономическую работу, эта фабрика, несомнен но, завоюет право на самостоя тельность и сможет быть одной из передовых в городе. Э. Дорофеев. На снимка!: (вверху) недостроенный цех, (внизу) «замороженное» оборудоэан«« лись, проявив при этом равно душие. Заведующая детяслями X : 1 т. Андреева отчислила Игоря Чибисова за непосещае мость. А между тем мальчик часто и много болел, что под тверждает справка, выданная врачом. Когда же мать Игоря пришла к и. о- заведующего гор- здравотделом т. Виссарионовой, чтобы пожаловаться на незакон ные действия, та ответила: — Детские ясли не стацио нар. Раз ребенок болеет, найди те няньку и лечите. Никто но удосужился узнать, имеет ли С. И. Чибисова средст ва для Hainia няньки. Она жи вет на частной квартире, за ко торую платит 12 рублей. А по том ее заработок гораздо ниже, чем у тех же Готовкиных. Фактов неправильного распре деления мест в де 1 ских учреж дениях немало. Казалось, всем ответственным работникам из вестно, что в ясли и садики сле дует направлять прежде всего детей малообеспеченных, причем работающих родителей. Почему жо тогда это правило нарушает ся? Да потому, что за распреде лением мест нет дп.чжного конт роля. Родители могут предста вить какие угодно справки, а кто их проверяет? Никто. Нам кажется, прежде чем пре доставлять тому или иному ре бенку место в детском учреж дении, надо проверить, в каких, условиях он живет. Для этой це ли при горздравогделе и гороно следует создать общественный, совет, а инспектора должны дерлгать тесную связь с участ-' ковыми сес’у'ами. Имея возмож ность посещать детей на дому, они лучше, чем кто-либо, знают их условия и всегда могут под сказать правильное решение. Большая ответственность лежит и на заведующих детски ми учреждениями. Они должны интересоваться тем,' работают ли родители детей, и способст вовать тому, чтобы место в дет ских садах и яслях получал тот» кому оно очень необходимо. 3- Степикова, медсестра юридического кабинета детской поликлиники.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz