Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Почин саратовцев-в действии! юааооаспооаааааооаааааос^ -^laoaaaaaaaaaoQaaaaaaaaoaa □ ГЪч 1 И<н саратовских предприятий по б&ЗАе>фекрном1у и-згото 1 Вле- □ нию продукции и сдаче ее с первого предъявлен»'.я поспунил ши. □ рокое распространение на элементжзм заводе. Каждый электро- □ химик понимал, что это таит в себе большие резервы повышения о производительности, позволит свести брак до минимума, покон- и нить с убытками. На предприятии были разработаны соответст- ^ вующие мероприятия по выпуску продукции отличного качества, р Для распространения понина саратовцев многое сделали передо- Й вики прои.зводства, рационализаторы. «Наше —знаяит отличное!»— □ под таким девизом трудится сейчас каждый производственник на о предп<риятии. Ежемесячно здесь проводится «День качества». Обо р всем этом и рассказывается ниже. □ зооааоооааааоаооааоааоааоаа;^ Творцы бездефектной продукции Начальник ОТК А. ШЕПЕЛЕВ ■йг ★ эдано более 150 групп обучения лроиаводетвенников по специаль­ ной программе. Уже первые ша­ ги а этом направлении дали по­ ложительные результаты. На ряде За последнее время у нас стали участков люди работают теперь со серьезнее заниматься вопросами , специальными «талонами каче- качеетва выпускаемой продукции, ства». Особого успеха добились Борьба за добротность изделий коллективы коммунистического теперь ведется как бы по трем труда мастеров А. Бражниковой направлениям; внешний вид, эксплуатационная надежность и долговечность в работе. В таком важном вопросе, как борьба за честь заводской марки, очень по­ учителен опыт саратовских пред­ приятий, наладивших бездефект­ ный выпуск деталей и сдающих свою продукцию с первого предъ­ явления. Как же у нас ведется борьба за выпуск продукции отличного ка­ честваj' Какие задачи стоят сей­ час перед электрохимиками? В прошлом году завод понес большие убытки от брака. Небла­ гополучно с этим было и в первом квартале, и особенно на поточных линиях «Энергия», «Экран», анод­ ных батарей и некоторых других участках. Причина одна: спешка, несерьезное отношение к делу. Чтобы избежать, покончить с по­ добным, на предприятии проводят­ ся мероприятйя, связанные с не. реходом на бездефектное изготов­ ление деталей и батарей и на сда­ чу их с первого предъявлений. Подготовка к работе по-ново­ му началась с проверки наличия и соответствия технической доку­ ментации, состояния оборудования и инструментов. В цехах было Co- П. Голубевой и А. Лапыгиной, ра­ ботающие на участке малогаба­ ритных изделий цеха № 1. Выпу­ скаемая ими продукция не вызы­ вает нареканий со стороны ОТК. В новых условиях повышаются требования к каждому рабочему— он будет непосредственно отве­ чать за произведенную им опе­ рацию, а также за предыдущую работу. Возрастает и роль поощ­ рительной аистемы. Людям, рабо­ тающим без брака, повышаются разряды, выносятся благодарно­ сти, выдаются премии. Тот же, кто допустит дефект, держит ответ перед коллективом. Но чтобы та­ кое случалось реже, нужно каж ­ дому производственнику не толь­ ко хорошо овладеть своей про­ фессией, но и добросовестно отно­ ситься к порученному делу. Передо 1 вой почин саратовцев должен получить у нас постоянную прописку. Мы обязаны свято вы­ полнять наказ партийной Про- грам.мы, принятой XX I I съездом КПСС: «Качество продукции со­ ветских предприятий должно быть значительно выше, чем на луч­ ших каниталнстических предприя­ тиях...» Хорошо трудятся на элементном заводе сборщи­ ца Г. Мокрицкая (справа) и лаяльщица Н. По­ пова. Свою продукцию они сдают без дефектов, с первого предъявления. Фото А. БОЕВА. и ЭКОНОМИЧНЫЕ ИСТ0Ч11НКИ ТОКА Почин саратовцев у нас под держан. Но электрохимики по при­ меру москвичей решили еще до­ биться, чтобы их изделия были и качественными, и надежными в эксплуатации. Пока в огромном ас. сортименте источников тока, кото­ рые выпускает наш завод, име­ ется двадцать убыточных изде­ лий. Вместе взятые они составля­ ют немногим более 0,'2 процента от общего выпуска продукции. Ка ­ жется, цифра незначительная, но коллектив ПОЛОЙ желания сделать прибыльными все изделия. На предприятии проведен глу- Технолог цеха № I Т. САФОНОВА трачивать много усилий, лишнего времени, да и качестА) оставляло желать много лучшего. Работни­ ца предложила паять токоотводы по-новому. Ее метод позволил улучши’гь качество работы и сбе- 9 тысяч 700 торы производства, техники, ин­ женеры ищут пути снижения за­ трат на производство, сокращения Р^чь предприятию потерь. Расчеты показывают, что рублей, два вида источников тока можно оделать рентабельными уже в кон­ це нынешнего года, а остальные могут стать прибыльными в буду­ щем году. Что же делается в этом направ­ лении в нашем цехе? Как коллек­ тив борется за снижение себесто- явлены причины, порождающие убыточность, разработаны соот­ ветствующие мероприятия. Нова- Контролирует рабочая совесть Еще совсем недавло на поточ­ ной ЛИНИЙ анодных батарей был очень велик отход изолирован­ ных элементов и,з-за брака. Так получалось потому, что не все бригады автоматчиков добросове­ стно относились к порученно.чу делу. Некоторые клали вместе с хорошо изолированными элемента­ ми и недоброкачественные. Они надеялись, что это не обнаружат на сборке. Часто*так и происходило. Если же контролеры замечали, то воз­ вращали бракованную продукцию всем изолировщикам поровну. А настоящие виновники оставались незамеченными. Естественно, что Мастер К. НОЛЧЕВА ★ ★ процент брака был велик. Мы решили последовать при­ меру саратовцев- После соот­ ветствующей разъяснительной ра­ боты и технической учебы пере­ довые производственники начали активную борьбу за выпуск без­ дефектных изделий. Ценную ини­ циативу проявили бригады авто­ матчиков, руководимые депутатом Верховного Совета РСФ(ЗР 3. Ер­ моловой, 0. Полянцевой и А. Ма­ лыгиной. Они взяли на себя обя­ зательства сдавать свои изделия с первого предъявления. Примеру передовиков последо- бокий экономический анализ, вы- нмости источников тока? Взять, к примеру, батарею «Крона». Она не удовлетворяла покупателей и не давала ожидаемой прибыли. Работала она всего дев-ять часов, а стоила дорого. На завод прихо­ дило много рекламаций. Мы решили освоить новый вид батареи «Крона-1-Л». Установили 15 единиц технологического обо­ рудования. Их быстро изготови­ ли работники цеха нестандартного оборудования. Изменена была технология работы всей поточной линии. Начали поступать ценные рационалюаторскив предложе­ ния. Автоматчица Н. Митусова при­ паивала токоотводы. Операция очень трудоемкая, приходилось за­ вали И остальные. Ценное начи­ нание стало массовым, производ­ ственницы стали обходиться без контролеров. И вот спустя не­ сколько месяцев можно подвести некоторые итоги. Достигнуты не­ плохие результаты. Если раньше из 1440 элементов, собранных за смену, 4 00— 500 отходило в брак, то теперь количество негодных элементов сократилось в сто раз- Внедрение почина саратовцев да­ ло нам возможность выпустить дополнительно источников тока на несколько тысяч рублей. И мы сделаем все, чтобы девиз «Наше — значит отличное!» оправдывал­ ся на деле. Д О Р О Ж И Т Ь В Р ЕМ ЕН ЕМ Выпуск батарей, которые njin- --Водитель автомата жалению, еще не все бригады на­ носили бы прибыль заводу и госу- Н. ВОБЛИКОВ шей поточной линии занимаются, дарству, во много.м' зависит от -ег например, разбраковкой элемен- иас, рабочих. Значит, каждый дол- или цинковых карточек. Ведь на- тов. Нередко в отходах можно ви- жен внести свой вклад в борьбу ■прасная потеря 2 0— 30 минут в за выпуск высококачественных и | течение смены уже грозит сры- безубыточных источников тока. И вом выполнения задания. Интересное новшество пореко­ мендовала внедрить технолог на­ шего цеха 3. Засыпкина. Она пред­ ложила механизировать про-цесс изготовления токоотводов. Новая батарея стала дешевле. Значительно снизилась себесто. нмость источников тока после вне­ дрения в производство предложе­ ния группы технологов, направ­ ленного на сокращение расхода цинка. Оно дало заводу около 9 тысяч рублей годовой экономии. Общие усилия инженеров, техни­ ков, новаторов помогли продлить срок службы «KpOHa-I-JI* до 20 часов. На этом, мы на успокаиваемся. Соста 1 ВиЛ|И план снижения себе- стоимости изделий, повышения их качества н надежности. Сейчас ведутся работы по внедрению в производство еще более экономич­ ной батареи «Крона-ВЦ». Нет сомнения, почин москвичей, так же, как и саратовцев, получит ■ чнную прописку на нашем заводе • . « Работаем по-новому Мастер смены коммунистического труда А. БРАЖНИКОВА т .- одним из резервов является мак­ симальное производительное ис­ пользование рабочего времени. Если все паяльщицы, сборщи­ цы будут дорожить каждой мину­ той, то сколько дополнительной продукции мы сможем дать Роди­ не! На опыте нашей бригады я убедился в том, ка к важно зара­ нее готовить рабочее место, что­ бы потом, в процессе трудового дня, не тратить времени на от­ ладку машин, подноску агломерата У нас все 420 минут уходят на изготовление батарей. Дорожат временем, стараются выщхкать изделия только хорошего качества и те бригады, которыми руково­ дят А. Алексеев, Н. Серов, А. Сту- калов. Они ежедневно выполняют сменные задания на П О — 115 процентов. Большую пользу мы можем принести и путем экономного расходования полуфабрикатов, бе­ режного i)THoineHHii к ним. К со- де стдноаится все больше участ­ ков и смен, которые трудятся по. новому — сдают свою продукиию с первого предъяален 1 ия. Начал так работать и коллектив нашего участка. За последнее время мы сдаем батареи без едино<го де­ фекта. Как же мы этого добива­ емся? Прежде чем перейти на безде­ фектный выпуск продукции, на деть цинковые карточки, диафраг- ' участке провели большую разъяс- МЫ, остатки рулонной бумаги, ко- «''•тельиую работу. Мы рве- ’ ‘ £г « оказал 1 И проиэводстаен'нижам о ТОРЫО С успехом -МОГЛИ бы ПОИТИ значенв^.и опыта саратовцев, о пу- В Производство. Порой СОТНИ руб- тях повышемия качества изделий, лей выбрасываем на ветер лишь Организовали учебные группы, потому, что у отдельных рабочих паяльщицы, сборщицы, оклей- ’ О t ^ щицы прошл 1 и курс обучения по нет хозяйской струнки, не болит / г / Так, изолировщица Анна Пото пахина, паяльщицы Лидмя ГТроку- ратова и Кина Недел»Ана не только рассказали о своем опыте работы, но показали на практике, как С каждым днем на нашем заво- н'уж 1 но быстро и качественно ве- . изолировку и пайку. А работа­ ют эти передовики бьктро и без брака потому, что честно отно­ сятся к порученному делу. У них стало правилом — прежде чем отправить изделие на другую операцию, они еще и еще раэ проверят его. На занятиях по техминиАЛ|ум 1 у вы­ явилось, чгго некоторые рабомие, допусти!вшие брак, оставал1И1СЬ в тен»'.. Их не беспокоили, не нака­ зывали материально. А исправле- нк,^м брака занимались те, кто да­ же не был к этому причастен. Те перь мы отказались от этого, ре­ шили повысить личную ответст­ венность каждого. На операциях душа за народное добро. А ведь все это ведет к удорожанию вы­ пускаемой нами Продукции- Каждый из нас обязан работать не только добросовестно, но и Т1шрческй. Такотзо требование на­ шего времени, когда полным хо­ дом идет создание материально- технитеской базы коммунизма. опецй'.альной программе. Занятия оформления батарей ввели спе- прозодилк мастера и опытные ра- j циальные номера, по которым сразу видно, кто .делал ту А'. ли иную деталь. На всех ящиках, где бочи Г?роизводственники, ло, владеют как нескольким'И прази- смеж- лежат изделия, ндклви'вэем пас- ными операциямг/.. Поэтому при порта с фамил 1 иям.и производст- прохо 1 >цде(ни.и прогрзААмы обуче- венниц. Все теперь знают количе- ния мы внимательно разбирали' сиво выпущенной нм/и продукци> каждый процесс, обращая осо -1 и ее качество. Таким образом, бое внимание на те, где у нас ча- j повышается личная ответстаен- ще случался брак. Разъяснения ность за выпуск добротных изде- давали саьм/. рабочие. лий.