Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Сегодня на объектах До пуска завода-гиганта в эк­ сплуатацию остались считанные дни. Наступил ответственный пе­ риод, и строители, не жалея сил, стремятся выполнить оставшие­ ся работы в короткий срок. Все заняты делом, монтажники за­ канчивают установку оборудова­ ния, следом за ними идут отде­ лочники. Корпуса становятся наряднее, чище. Но работы нет- нет, да и затормозятся, возник­ нут непредвиденные трудности и перебои, что грозит срывом уста­ новленных сроков. Достаточно пройти по объектам, чтобы убе­ диться, что недостатков еще не­ мало. Давайте посмотрим, как сооружаются СЯНЙРНЫЗЙВ! Нагатные поля Сдать их должны были еще 15 августа, но срок не выдержа­ ли. Нельзя, конечно, за это огульно обвинять строителей. Работают они неплохо. Осо­ бенно отличается комплексная бригада бетонщиц, возглавля­ емая Верой Ивановной Попо­ вой. Трудятся производственни­ цы самоотверженно, борются за право получить почетное ком­ мунистическое звание. Но плохо на объекте с организацией тру­ да. Мастера и прораб т. Федори- нин нередко приходят с опозда­ нием. В результате люди вовре­ мя не получают заданий, вслс' 1 - ♦ ствис чего простаивают минут по тридцать. Имеют место здесь большие убытки: бетон и раст­ вор сваливают на землю, так как нет специальных ящиков, мно­ го ценного материала пропадает. При сооружении колодцев часто допускается брак, отсюда пере­ делки, лишние затраты. Слабо контролируют ход работ руко­ водители СУ-3. Плохо используются и меха­ низмы. Краны больше стоят, не­ жели-действуют. Так, 11 августа было уложено с их помощью всего три фундамента, на что затратили несколько часов. Ос­ тальное время механизмы без­ действовали. А ведь использо­ вание крана в течение одной смены обходится стройуправле­ нию в 26 рублей. Деньги нема­ лые, если учитывать, что меха­ низмы ежедневно простаивают по 2—3 часа. К 25 августа поля должны »«*♦••♦♦♦«»«»«*«•«**»«• Одной из передовых бригад на строительстве сахарного яв­ ляется коллектив бетонщиц осо­ бого строительного участка № I. возглавляемый Анной Ивачоп- ■ной Тихоновой. В эти предпу- оковые дни производственниц!,! трудятся самоотверженно, не жалея сил. систематически пе­ рекрывая задания. Их выработ­ ка, как правило, составляет 105—'1Л0 процентов. Качесто работ, вьтолнеиных бетонщи­ цами, всегда хорошее и отл 1 И 1 - ное. На снимке: А. И. Тихонова. Фото А. Бое-за. быть подготовлены к приему свеклы. Но работники участка «сПромвентиляция» еще не при­ ступали к установке вентилято­ ров, а цэмовцы не начинали ук­ ладывать кабель. На комбинате производственных предприятий никак не могут изготовить крышки для вентиляционных ка­ мер и колодцев. Не обеспечены строители и трубами. Вместо 326 штук они получили всего во­ семьдесят. А время не ждет. От них зависит многое Один из руководителей строй­ ки недавно заявил; — Сейчас судьба завода в ру­ ках механиков. И это действительно так. От­ ветственные работы в настоящее время выполняют монтажники участка «Металлургпрокатмон- таж». Они заканчивают установ­ ку оборудования во втором кор­ пусе, подготавливают механизмы к испытаниям. Дела идут непло­ хо, но не так, как хотелось бы. Опробование различных аппара­ тов и двигателей затянулось. Начальник участка т. Фриш- ман людьми доволен, трудятся хорошо. Вот бригада коммуни­ ста Юрия Самсонова. Ребя­ та сумели раньше времени смонтировать паточные баки, за­ вершили монтаж раздаточно­ го бака, начинают устанав­ ливать оборудование. Образцы в работе показывают слесари Виталий Сапронов, Михаил Ко­ лесников, Владимир Ширяев. Они постоянно перевыполняют задания. Отличилась и бригада москви­ чей, руководимая т. Лавровым. Она в короткий срок закончила монтаж десяти автомобильных и вагонных весов. Хорошо дей­ ствует в сепарационном отделе­ нии бригада т. Соковых. Здесь впереди газосварщик т. Гощан- ский. Он добросовестно относит­ ся к делу. Умело организовыва­ ет работы в диффузионном от­ делении прораб т. Истратов. Под его руководством монтаж­ ники быстро установили трубо­ проводы и выполнили их обвяз­ ку. Участок может работать луч­ ше. И тов. Фришман, соглаша­ ясь с этим, говорит, что кое- что зависит не от них. В част­ ности, задерживается монтаж в известковом отделении. Строите­ ли до сих пор не пробили отвер­ стий в фундаментах печей для установки балок. Задерживает­ ся прокрутка 40 единиц обору­ дования в глютаминовом отде­ лении из-за отсутствия терморе­ ле. У цэмовцев Рабочие участка «Энергомон­ таж» основные работы выпол­ нили. Сейчас они подготавлива­ ют механизмы к испытаниям. Бригады, руководимые А. Жел- ковым и В. Кирьяновым, обеща­ ли раньше времени смонтиро­ вать электрооборудование на 27 центрифугах в первом корпусе. А электрики во главе с опытным специалистом А, Сергеевым до­ срочно закончили работы в на­ сосной транспортерно-моечных вод. Сейчас цэмовцев можно встре­ тить на ТЭЦ, где завершается монтаж дополнительного котла и они готовят все необходимое для подачи электроэнергии. 4: 4: Не все благополучно с выпол­ нением графика на сахарном. Здесь еще не сумели придать ему силу закона. И это вызыва­ ет опасения. Некоторые сроки завершения работ находятся под угрозой срыва. А мероприятия по благоусиройству только на­ чали выполняться. Но и строите­ ли не могут трудиться в полную силу. Они почти закончили ще­ беночное покрытие по улице Вя­ земской, однако из-за отсутстзия бетона работы приостановлены. А ведь дорога очень нужна— по ней будет подвозиться свекла к сахарному. И таких неурядиц много. А их быть не должно. Э. ДОРОФЕЕВ. oaDooaaaaaoaaoooDDOooaaaaoooDoaDDDDODaaDaDDoaaQDDDaDDDDoc^ I На бЫтовЫе темЫ i Много слов и мало дела в народе живет мудрая пого­ ворка: не хлебом единым жив человек. Но некоторые люди о ней забыли. Не раз в нашей газете писа­ лось о столовой сахарного заво­ да. О ней постоянно говорят в постройкоме и в комсомольском штабе стройки. Но положение ие меняется. Имея около трехсот посадочных мест, столовая не ус­ певает обслуживать рабочи.ч. Отсюда толкучка и беспорядок в обеденное время. Чтобы как-то это упорядочить, решили составить график, по ко­ торому каждой организации для обеда отводилось определенное время. Но он постоянно срыва­ ется. Руководители ст 1 )ойки, пытаясь найти выход, выделили несколько разносчиц, которые продают продукты в разных ме­ стах. Но этих мер недостаточно. Для рабо'чих второй смены обед стал проблемой. Вечером рабо­ тает только один буфет. К кон­ цу дня в нем уже почти ничего не остается. Нам не раз приходилось слы­ шать упреки в адрес треста сто­ ловых и ресторанов. И они спра­ ведливы. Еще зимой директор треста тов. Богданов обещал открыть на стройке несколько дополнительных буфетов. Но дальше слов дело не пошло. В буфете столовой стоит не­ сколько кофеварен. Но они ис­ пользуются не по назначению. Рабочий мог бы пообедать прямо в цеху. Для этого нужно сва­ рить кофе и доставить его туда. Но это не делается. И еще одно замечание. В корпусах стройки нет бачков с водой. Чтобы напиться, рабочий идет на улицу, теряет на это добрый десяток минут. Мы разговаривали на стройке с рабочими участков «.Чяерго- монтаж» и «Металлу'ргпрок.ат- монтаж». Они живут в обще­ житии. И все возмущаются: бытовые условия отвратитель­ ны. В комнатах нет радио, элек­ трических розеток, нет условий, чтобы постирать белье. Камера хранения работает только до 6 часов вечера. Большие претензии следу ет предъявить городскому отделу культуры и горкому комсомол.ч, комсомольскому штабу стройки. Культурная жизнь на объекте почти замерла. За лето здесь дано только три концерта. Ког­ да-то организовывались массо­ вые походы в кино, театр. Те­ перь они не практикуются. На сахарном — предпуско­ вые дни. Сейчас все усилия на­ правлены на то, чтобы сдать в срок все объекты. Люди работа­ ют с энтузиазмом. Они заслужи­ вают того, чтобы их окружили внима’нием и заботой. И чем ско­ рее будет это сделано, тем лучше. Т. Анатольев. С наи1ченьшими затратами сил и средств Коллектив Уралхиммаша — крупнейшего в Совет­ ской стране предприятия тяжелого химического маши­ ностроения — первым на Среднем Урале начал разра­ батывать планы научной организации труда на каждом рабочем месте. В эту работу включилось 185 творче­ ских бригад, которые объединяют 1200 человек. Актив­ ную помощь им оказывают различные общественные творческие организации: институт обобщения и рас­ пространения передового опыта, общественные конст­ рукторские бюро, бюро экономического анализа, бюро нормирования и другие. Члены творческих бригад изучают, как поставлено планирование работ и обслуживание рабочего места, интересуются оборудованием, оснасткой и инструментом, знакомятся с технологическими процессами, с органи­ зацией и приемами труда. Одновременно тщательно проверяют санитарно-гигиенические условия: освещен­ ность, влияние температур и шумов на производитель­ ность труда, степень концентрации газа, цветовую ок­ раску рабочих мест. Только после этого приступают к разработке практических мер по использованию вскры­ тых резервов. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА На Уралхиммаше составлено более ста планов науч­ ной организации труда. 39 планов, включающих в себя свыше тысячи мероприятий, утверждены и претворяют­ ся в жизнь. Первый план появился в котельно-заготовительном цехе. Он был разработан для бригады кузнецов-штам- повщиков Александра Медведева и включал в себя 24 мероприятия. По подсчетам экономистов, их осущест­ вление поможет бригаде уже в нынешнем году поднять производительность на 27 процентов, а в будущем году —на 54 процента. Уровень механизации на рабочем мес­ те повысится больше, чем на по.ювину. Реализуя планы научной организации труда, группа инженерно-техинческих работников создала три поточ­ ных линии по заготовке, механической обработке и комплектованию электролизеров. Это позволило специа­ лизировать оборудование, ликвидировать межоперацн- бнные перерывы в работе, сократить затраты на вспо­ могательные операции и значительно улучшить усло­ вия труда. В результате цикл сборки электролизеров сократился на 36 процентов, трудоемкость уменьшилась на 11 процентов, на тридцать с лишним процентов воз­ рос выпуск продукции. Примеру Уралхиммаша последовали десятки других предприятий Среднего Урала, в том числе Нижнета­ гильский металлургический комбинат, Уральский алю­ миниевый и Синарский трубный заводы, Дегтярский мед­ ный рудник и другие. В работе по научной организации труда большую по­ мощь предприятиям оказывают институт экономики и организации производства, а также художественно-кон­ структорское бюро Среднеуральского совнархоза. Планы научной организации труда уже доказали свою жизненность. Выполняя их, коллективы предприя­ тий выпускают больше продукции с наименьшими за­ тратами сил и средств. Людмила Буторина, корреспондент .\ПИ,