Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Замечательная инициатива пятнадцати московских пред приятий, начавших борьбу за безубыточное производство всех видов своей продукции, по лучила высокую оценку Цент, рального Комитета нашей пар­ тии. Одобряя ценный патриоти. ческий почин москвичей, ЦК КПСС рекомендует ЦК компар­ тий и Советам Министров союз­ ных республик, крайкомам и об. комам партии, совнархозам,пар­ тийным, советским, профсоюз­ ным и комсомольским органи­ зациям: «всемерно поддержать цен­ ную инициативу коллективов мо­ сковских предприятий и развер­ нуть среди работников промыш­ ленности борьбу за безубыточ­ ное производство каждого из­ делия, при постоянном повыше­ нии качества продукции; обобщать и настойчиво внед­ рять опыт предприятий, успешно добивающихся ликвидации убы­ точности выпускаемых изделий; широко освещать работу кол­ лективов промышленных пред­ приятий по организации безубы­ точного производства изделий в печати, по радио и телевиде- Очень верно говорится в на­ роде, что у доброго дела — большие крылья. На этих крыль­ ях быстро разнеслась по стране весть о замечательном почине москвичей. Поддерживая его, коллективы промышленных лрёдприятий других городов и экономических районов изыски­ вают пути повышения рента­ бельности производства, увели­ чения выпуска и улучшения ка­ чества изделий при наименьших затратах. Особый интерес вызвал этот почин у ленинградцев, соревну­ ющихся с москвичами. Начальник управления тяжелого машино- строени’я Ленинградского сов­ нархоза тов. Фирсов в статье, напечатанной в газете «Вечер­ ний Ленинград», рассказывает, что по примеру своих москов­ ских товарищей коллективы за­ водов Ленинграда решили про- КРЫЛЬЯ ДОБРОГО ПОЧИНА анализировать всю номенклату­ ру выпускаемой продукции и наметить пути достижения рен­ табельности тех изделий, кото­ рые еще приносят убыток. «Это, — говорится в статье, — позво­ лит получить дополнительные средства для развития промыш­ ленности, ускорить создание ма­ териально - технической базы коммунизма». В чем суть и каково значение нового ценного патриотического почина москвичей? Пятнадцать предприятий сто­ лицы — заводы «Красный про­ летарий», «Калибр», «Манометр», «Компрессор», «Москабель», «Каучук», «Пролетарский труд», фабрики «Свобода», «Красный Октябрь» и другие — поставили перед собой задачу в течение 1964-1966 годов добиться без­ убыточного производства всех изделий и за счет этого полу­ чить дополнительные средства для развития промышленности.- Заводы и фабрики — инициа­ торы соревнования, как и дру­ гие предприятия Московского городского совнархоза, настой­ чиво претворяют в жизнь реше­ ния XXII съезда КПСС, добива­ ются улучшения экономических показателей, повышают рента­ бельность производства и дают государству значительную при­ быль. Тем не менее на пред­ приятиях есть еще и убыточные изделия. 8 общей сложности только на пятнадцати заводах и фабриках таких изделий насчи­ тывается 135 видов, и они еже­ годно приносят около двух мил­ лионов рублей убытка. И вот недавно коллективы этих предприятий решили еде- лать к концу 1966 года прибыль­ ными все виды изделий. Для достижения этой цели разрабо­ таны мероприятия по внедрению новой прогрессивной техноло­ гии, более совершенных кон­ струкций узлов и деталей, широ­ кому применению пластмасс, экономному расходованию ма­ териальных ресурсов и денеж­ ных средств, улучшению орга­ низации производства. Значение этого начинания по­ нятно каждому. В самом деле, если пятнадцать предприятий сделают прибыльными те изде­ лия, которые до сих пор выпу­ скаются в убыток, и дадут поч­ ти два миллиона рублей допол­ нительных накоплений в год, то сколько же может дать стране за счет этого резерва вся наша промышленность? Сотни милли­ онов и миллиарды рублей! А это — новые заводы и фабрики, жилые дома и больницы, шко­ лы и многое другое для блага народа. Прибыль — очень важный по­ казатель производства, работы любого предприятия. Именно поэтому наша партия проявляет особую заботу о повышении * 9 кономической эффективности общественного производства. На это дело она направляет усилия и творческую инициативу масс, многочисленные бюро и груп­ пы экономического анализа,эко­ номические семинары и лабо­ ратории, созданные на мно­ гих предприятиях. «Как работает предприятие, — говорит Н. С. Хрущев,—в убы­ ток или дает прибыль, проеда­ ет общественные средства или умножает их, — имеет огром­ ное значение. Без учета прибы­ ли невозможно определить, на каком уровне ведется хозяйст­ во предприятия и какой вклад оно вносит в общественный фонд». в почине москвичей особенно ценно то, что он исходит из де- лового, конкретного подхода к повышению экономической эф­ фективности производства с уче­ том постоянного улучшения ка­ чества выпускаемой продукции. Каждое предприятие решает по­ Измерильщицы отделочного участка кожзавода [ выполняют сменные задания на 115—120 процен- Варвара Кобцева (слева) н Галина Галанова j юв. не допускают брака. ставленную задачу по-своему, исходя из конкретных условий и характера производства. На «Красном пролетарии», напри­ мер, производство убыточных станков и деталей заменяется улучшенными моделями, внед­ ряется новая технология, поз­ воляющая снизить трудоемкость изделий. — Анализ скрытых резервов, усовершенствование техноло­ гии, серьезная конструктивная подготовка, — говорит дирек­ тор этого завода тов. Сургу­ чев, — позволят нам избавить­ ся от убытков, выполнить при­ нятые обязательства и дать стра­ не дополнительно 74 тысячи рублей прибыли. — Возможность выполнения обязательств своего коллекти­ ва, — сказал директор фабрики -Свобода» тов. Аратов. — мы видим в сокращении технологи­ ческого цикла, механизации ра­ бот, использовании нового высо­ кокачественного сырья. Это даст экономический эффект — 426 тысяч рублей. Чтобы обеспечить безубыточ­ ное производство и рост прибы- ли, москвичи наметили осущест­ вить целый ряд конкретных ме­ роприятий, в частности улучшить организацию производства и тру­ да, модернизировать оборудо­ вание, заменить дорогостоящие заготовки более дешевыми, ши ре внедрить поуэловой метод сборки и применить более эко­ номичную тару. Это только од­ на сторона дела, так сказать, ма териальное обеспечение успеш ной борьбы за повышение рен­ табельности производства. Есть и другая сторона, не менее важ- ная, — это готовность самого коллектива сделать все возмож ное для достижения успеха. Здесь широкое поле деятельно-*^ сти для всех — для каждого ра бочего, инженера, техника, эко­ номиста, технолога, конструкто­ ра и научного работника, для каждой партийной, профсоюз­ ной и комсомольской организа­ ции, для всей нашей общест­ венности. Несомненно, что большое и важное дело, начатое коллек тивами пятнадцати московских предприятий, проложит себе путь на все наши предприятия, и прежде всего на те, которые еще выпускают убыточную про дукцию. Всеобщая поддержка и широкое распространение почи­ на москвичей еще выше подни­ мут экономическую эффектив ность работы нашей промыш­ ленности. Страна получит допол нительные средства для даль нейшего развития народного хо­ зяйства и повышения благосо­ стояния трудящихся, для осуще ствления великой программы коммунистического строительст­ ва. Н. Поляков. СИЛА ОБЩЕСТВЕННОСТИ Недавно на заводе «Прожек- -торные угли» создан штаб борь­ бы за культуру на производст­ ве. В него вошли семнадцать передовых производственников- По специальному графику, ут­ вержденному директором пред­ приятия, члены штаба в неуроч­ ное время проводят проверки состояния чистоты и порядка в помещениях цехов, на участ­ ках. Результаты определяются по пятибалльной системе. За­ тем подводятся итоги, которые играют немаловажную роль при присуждении мест в соревнова­ нии. Общественных организаций па заводе несколько: постоянно действующее производственное совещание, бюро экономическо­ го анализа, совет ВОИР и НТО и другие. Им до всего есть дело. Как-то на постоянно действую­ щем производственном совеща­ нии были заслушаны сообщения работников жилищно-комму­ нального отдела завода. В их работе '-были вскрыты серьез­ ные недостатки. Тут же наме- ТД 1 ЛИ мероприятия по их устра­ нению. На предприятии также име­ ются общественные конструктор­ ские группы Силами общест­ венников модернизированы и переведены на полуавтоматиче­ ский цикл десятки прессов. Освоен и внедрен пневмотран­ спорт, применяемый при вы­ грузке и загрузке кессонов.Сда- ны в эксплуатацию две мощные "печи графитации. Сейчас под­ готавливается к пуску боль­ шой механизированный узел по производству пресс-порошков. Это повысит культуру прои;н- водства- По опыту некоторых керами­ ческих заводов наши обжиговые печи переведены на природный газ. Это позволило высвободить 20 человек, сберечь около 500 тонн топлива. На территории завода много зелени, на каждом шагу встре­ чаются яркие, любовно возделан­ ные цветники, клумбы. Уже не­ сколько лет подряд плодоносит ;щводской сад. Во всем этом большая заслуга бригадира по озеленению коммуниста Григо­ рия Петровича Хамкова. Забот у него много. Однако он нахо­ дит время и руководить кабине­ том партийного просвещения На общественных началах ру­ ководит бюро рационализаторов и изобретателей инженер-конст­ руктор С. И. .1агутин. Инженеры Александра Нан- крушева, Антонина Неделина, Владимир Приходько на обще­ ственных началах читают лек­ ции по технологии для учащих­ ся старших групп подшефной школы. В. Андин- Наши маяки БРИГАДА АЛЕКСАНДРА РЕДНИКИНА На улице Ани Гайтеровой строится 80-квартирный жилой дом. Здесь трудится бригада, которую воз­ главляет Александр Редникин. С ним я познакомился в один из теплых августовских дней, когда он, стоя в окружении девчат, что-то растолковь>вал пожилой не> высокой женщине и бросал нетерпеливые взгляды на тех, кто находился на лесах и вел кладку стен третьего этажа. Эта нетерпеливость бригадира объясняется просто. Несколько дней люди простояли из-за отсутствия кир­ пича, и теперь дружный коллектив, наверстывая упу­ щенное, работает с утроенной силой. Александр Ред­ никин рассказал о том, за счет чего люди его бригады, не снижая взятых темпов, идут впереди, сумели уло­ житься в график. Прежде всего уплотнили трудовой день, наладили взаимозаменяемость между членами ноллектива. Вот Александр Овся-нников. Этого простого, неказис­ того на вид парня называют мастером золотые руки. И не случайно. Он в совершенстве владеет специ. альностью монтажника. А какой он замечательный ка­ менщик! Четвертый разряд имеет. Может заводить уг­ лы, класть перегородки. Задания получает ответствен­ ные, справляется с ними хорошо, брака не допускает. Во время беседы с бригадиром стоящие рядом де ­ вушки указали мне на загорелого парня, который, стоя на лесах, проворно клал кирпичи на стену и, не под­ нимая головы, то и дело поторапливал девушек, подно­ сивших ему раствор. Это был Василий Родионов. Он в труде не отстает от Александра Овсянникова. Александр Редникин с уважением говорит о Марта- рите Шалдыбиной. У нее богатый опыт. На днях ей должны присвоить третий разряд. Трудится Маргарита каменщицей, но может работать и штукатуром. В бригаде, возглавляемой Редникиным, каждый чело­ век чем-то примечателен. Вот хотя бы разнорабочая Таня Булыгина. Прежде всего она исполнительна и доб­ росовестна. Если надо, может заменить каменщика. На Таню держит равнение и Клава Смолькова. Здесь не бы­ ло ни одного несчастного случая. Стропальщицы Надя Фогель, Лида Кузьмичева, Марина Бочарова строго со­ блюдают правила техники безопасности, внимательны и исполнительны. Нельзя умолчать о Александре Редникине. Он умелый организатор, личным примером увлекает на хорошие дела и поступки. Тринадцать лет минуло с тех пор, как он связал свою судьбу со стройкой. Где только Алек сандр не побывал, куда его судьба не заносила! Пос­ ле окончания куйбышевской школы ФЗО возводил корпуса заводов на Камчатке, строил жилые дома в го­ родах и рабочих поселках. И вот приехал в Елец. Здесь перед Редникиным открылось широкое поле деятель­ ности. Ведь он владеет несколькими строительными про­ фессиями. За какую работу ни возьмется, выполнит ее точно и в срок. Знания не держит под спудом, а охотно передает их тем, кто молод и неопытен, но желает по знать секреты избранной специальности. Бригада ежемесячно выполняет сменные задания на 115 и более процентов. Но тут могли бы трудиться и лучше. Мешают перебои в снабжении различными стройматериалами. Иногда не бывает кирпича, с боль­ шим опозданием доставляется раствор. Все это сдержи­ вает работу бригады, мешает ей добиться еще лучших успехов. А. Воротынцев. нештатный корреспондент «Красного знамени».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz