Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Р А С С К А З Ы О П Е Р Е Д О В И К А Х П Р О И З В О Д С Т В А . Запевалы добрых дел Кончилась смена. Умолкли агрегаты. Контролеры до­ вольны: детали сданы с первого предъявления. Но ра­ достней всех, пожалуй, мастеру Василию Михайловичу Малютину. Он даже но выдержал и сказал: — Молодцы, ребята, не подвели.., А было так. Поступил сигнал: не хватает шплинтов и ‘ крышек чистиков. Если их вовремя не дать — простоят SO человек, сорвется сборка изделий, отправляемых на экспорт. Вот и пришлось ребятам энергично потрудить­ ся. За смену они дали полторы нормы. Ведь недаром коллектив загото-вительного участка славится дружбой, сплоченностью и мастерством. В этом немалая заслуга не только мастера, но и профгрупорга Евгения Рощуп­ кина, Семь лет назад в солдатской гимнастерке пришел он на агрегатный завод. — Надеемся, что станешь хорошим специалистом, как и другие демобилизованные, — сказали ему в от­ деле кадров. — Постараюсь, — сдержанно ответил Рощупкин. С той поры новичок внимательно следил за работой опыт­ ных производственников, настойчиво постигал тайны профессии сверловщика. Однако заточку сверл произ­ водил наладчик. — Ты попробуй сам, — говорил ему мастер, — вна­ чале, конечно, будет и трудно, но когда привыкнешь— время выгадаешь. Шли дни. Интересные, а порой нелегкие. Постепенно Евгений приобретал навыки. Однажды ему заявили: — Теперь ты можешь сам справляться с наладкой Ни пуха, ни пера! Имя молодого сверловщика все чаще стало упоми- наться в числе передовых рабочих, В сменном журнале перед его фамилией появлялись цифры 110, 120, 130... Но Евгений не ограничивался достигнутьгм. Хотелось больше знать. Спустя некоторое время он научился ра­ ботать на фрезерном станке. На заводе обновлялась техника, совершенствовались процессы. На заготовительном участке имеющееся оборудование вытеснили мощные прессы. Когда Евге- ^нию предложили освоить один из них, он охотно согла­ сился. В первые дни многое не ладилось. Ломались штампы, зачастую коробились детали. — Не получается, — сокрушенно говорил Евгений. На участке трудится опытный наладчик Михаил Измал- ков. Ребята советуются с ним часто. Он стал наставником Евгения, который с его помощью освоил штамповку шплинтов, крышек, чистиков. Теперь Евгений с благодарностью вспоминает о М. Из-малкове, сам помогает другим, в частности моло­ дому производственнику А. Харитонову. Евгений пере­ дал ему свой опыт, благодаря чему тот ныне выполня­ ет нормы на 120—130 процентов. Самоотверженно работают штамповщики. Но успехи не вскружили им голову. Они изыскивают пути лучшего использования мощностей, помогают друг другу. Запе­ вала всех дел — профгрупорг Е, Рощупкин. Как-то со­ брал ребят вместе, чтобы посоветоваться. — Хватит работать по старинке, — сказал он. — Да­ вайте перейдем на бригадный способ. Получится — все за одного, один за всех. — Что ж, попробуем, — отозвались ребята. В результате стало больше порядка, ритмичности в работе, повысилось качество изделий, получена эконо­ мия средств. Однажды резчик Б., будучи пьяным, не вышел на сме­ ну. Профгрупорг решил на следующий день проаести беседу о дисциплине с участием прогульщика. — Наша бригада трудится дружно, борется за вы­ полнение принятых обязательств, — говорил он, — Но из-за пьянки одного снизились ее выработка, зарабо­ ток. Мы возмущаемся твохм поведением. Профгрупорга поддержали товарищи. — Даю слово, ребята, что больше не буду, — пообе­ щал Б. Ему поверили. Теперь он добросовестно трудится. ...Партийное собрание. Среднего роста светловолосый парень рассказывает свою биографию. Она похожа на биографии тысячи его сверстников. — Как работаете? — Так, чтобы пользы было больше Родине и быстрей выполнить семилетку. Коммунисты единодушно приняли Е. Рощупкина — воспитанника Ленинского комсомола—в ряды партии. В. ТретьякоВг конструктор агрегатного завода. Коллектив строительного управления № 3 треста «Елецстрой» со­ оружает сг.харный завод, который будет одним из крупнейших в Российской Федерации. Здесь немало передовиков производства. Среди них — Иван Тимофеевич Житушкин (на снимке слева) и Виктор Викторович Носков из бригады плотника А. Якунина. Они добросовестно относятся к порученному делу, хорошо освоили из­ бранную профессию и поэтому систематически перевыполняют про­ изводственные задания. Свой опыт охотно передают молодым строителями, учат их мастерству. Новое Строительство в наше время стало одной из решающих и технически развитых отраслей народного хозяйства. По мас­ штабам и темпам возведения промышленных и жилых зданий Советский Союз занимает пер­ вое место в мире. Ныне основными вопросами являются: улучшение организа­ ции работ, увеличение объема производства, резкое сокраще­ ние ручного труда, повышение квалификации кадров, на что в последнее время обращено серьезное внимание в тресте «Елецстрой». Со времени его создания— с начала I960 г.—объем строитель­ но-монтажных работ значитель­ но увеличился. В 1960 году бы­ ло сдано 6052 квадратных метра жилой площади, а в 1963 году —9916. Кроме того, введен в эксплуатацию ряд промышлен­ ных объектов: первая очередь дробильно-сортировочной уста­ новки на щебеночном заводе, большой корпус на элементном, хлебозаводе, коллектор с ком­ плексом очистных сооружений, школа на 920 мест, 3 столовых, 4 детских сада и т. д. В пер­ вом полугодии 1964 г. объем раз­ личных работ составил уже по генподряду 169 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. Несмотря на то, что государ­ ственный план у нас увеличи­ вается, производственная база не выросла, не удовлетворяет потребностям треста. Достаточно сказать, что нет специальных приспособлений для сушки дре­ весины, а на бетонно-растворных узлах преобладает ручной труд. Одним из недостатков является и jp , что трест не выполнил за­ : в ы б о р ы н а р о д н о г о с у д ь и и ДЕПУТАТОВ ГОРСОВЕТА вместо выбывших ☆ ☆ ☆ Внимательный, отзывчивый человек я знаком с Николаем Акимо­ вичем Полуниным с 1944 года. Н. Л. Полунин на фронте за му­ жество и отвагу награжден ор­ денами и медалями. С боями прошел путь от солдата до офи­ цера. Вернувшись с фронта ин­ валидом, он задался целью по­ лучить высшее юридическое образование. Учился заочно. П видел, как он упорно овладевал знаниями. Часто недосыпал. Мне не раз приходилось ви­ деть, как к нему обращались за помощью, советом. Помню, как одна старушка жаловалась ему — сын не по­ могает ей. Полунин выслушал ее, написал заявление в народ­ ный суд. И вскоре старушка стала получать от сына посо­ бие. Еще пример. Один гражданин пришел к нему за советом. Ад­ министрация освободила его от работы, а он считал себя неви­ новным. Николай Акимович помог ему написать заявление в народный суд. Товарищ был восстановлен. Николай Акимович Полунин чуток и отзывчив к людям. По непримирим к тем, кто наруша­ ет советские законы. Одно время я был народным заседателем. Приходилось обра­ щаться к нему за помощью. И всегда он разз.яснял мне, что к чему. Не раз его видели избира­ тели и и клубе комбината крас­ ного кирпича. Здесь он читал лекции. В день выборов, 19 июля, я с радостью отдам свой голос за Н. А. Полунина, ибо уверен, что он оправдает высокое дове­ рие народа. В. Селеменев, бухгалтер комбината красного кирпича. пр опи сыв а етс я на стр ойк а х дание по выработке. Особенно повлияли на это лишние рабо­ ты на возведении сахарного за­ вода из-за несоответствия рабо­ чих чертежей. Не изжиты и дру­ гие неполадки. В частности, пло-, хо еще с организацией работ на ' объектах, с качеством. Но они преодолимы, и на борьбу с ними направлены усилия партийных и профсоюзных организаций. Много внимания в настоящее время уделяется внедрению пе­ редовых, прогрессивных мето­ дов труда. О некоторых я хочу рассказать. Основной формой организа­ ции людей у нас являются брига­ ды. Их насчитывается 145, в том числе комплексных 29, хозрас­ четных 6, носящих почетное зва­ ние коммунистических 7. Сейчас мы создаем и укреп­ ляем комплексные бригады. Ес­ ли в 1963 году ими было охваче­ но 20 процентов сдельщиков, то сейчас уже 31. К концу года мы намечаем увеличить эту цифру вдвое. Бригады переходят на хозрасчет. Во втором квартале перевели 6 коллективов, в том числе бригады тт. Солодовнико- ва, Неугодникова, Коноплева и Семенова. Трудятся они по аккордным нарядам, которые выписывают­ ся по заранее разработанным калькуляциям. Это стимулиру­ ет рабочих. Они заинтересованы в большем выпуске продукции. Таким образом, повышается про­ изводительность, сокращаются простои, количество вспомога­ тельных работ и людей, не вы­ полняющих норм. К примеру, в 1963 году около 40 процентов сдельщиков не справилось ^ за­ данием. За минувщее полугодие их число снизилось наполовину. Важным стимулом повышения производительности и улучше­ ния качества строительства яв­ ляется ежедневное подведение итогов. Большинство мастеров— тт. Крупнов, [Тимуров, Шеин, Лукин, Фалин и другие — еже­ дневно в конце смены принима­ ет от бригадиров выполненную работу, проверяет ее качество, сообщает сумму зарплаты за смену и дает задания на следую­ щий день. Немаловажное значение имеет правильное использование рабо­ чего времени. На основных объ­ ектах расстановкой людей зани­ маются главные инженеры СУ и прорабы. Количество вспомога­ тельных работ значительно сни­ зилось. Мастера теперь не вы­ дают на них нарядов без предва­ рительно составленных и утвер­ жденных начальниками управле­ ний актов, что также дало поло­ жительные результаты. Особен­ но это видно на строительстве сахарного завода, где во вто­ ром квартале ликвидирован пе­ рерасход зарплаты. Важно и то, что сейчас нала­ живается централизованная пе­ ревозка материалов на объекты. Трест доставляет на площадки бетон, раствор, сборный железо­ бетон, лес, столярные изделия и кирпич. Это позволило значи­ тельно сократить администра­ тивно-хозяйственный персонал и грузчиков. Ранее, когда каждое СУ занималось подвозкой мате­ риалов, в их штате было 14 снабженцев и 70 грузчиков. Ныне их осталась половина. Но еще не налажена перевозка кир­ пича в машинах с Липецкого за­ вода. Поэтому велики затраты на перегрузки, транспортные расходы. При закладке фундаментов ши­ роко применяют монтаж желе­ зобетонных блоков с помощью кранов, что сокращает погрузоч­ но-разгрузочные работы и обес­ печивает сохранность сборного железобетона. Много пользы приносит и ра­ бота по совмещенным графи­ кам. Вместе со строителями тру­ дятся 25 субподрядных органи­ заций на сооружаемом сахзаво- де и других промышленных объ­ ектах. Но этого еще не добились на возведении жилья. Здесь, как правило, участки «Сантехмон- таж», ЦЭМ отстают от строите­ лей и задерживают сдачу объек­ тов. Штукатурные работы одни из трудоемких. Для увеличения выработки раствор на леса в основном подается при помощи насосов, а передовые бригады Петрухина и Редько механизиро­ ванным способом наносят его на стены. По инициативе зам. главного инженера т. Мелихова произведена замена трубчатых лесов пакетными. Сейчас камен­ щики трудятся только на них. Затраты сократились на 54 про­ цента. Не забываем и о кадрах. По­ полняют ряды строителей выпу­ скники профессионально-техниче­ ских училищ. Производится обу­ чение различным профессиям на рабочих местах индивидуально и по бригадам. В первом полуго­ дии новые специальности приоб­ рели 216, а квалификацию по­ высил 251 человек. В различ­ ных кружках продолжает учебу около 200 строителей. Плохо внедряется малая меха­ низация, вследствие чего на объ­ ектах еще много ручного труда. Было бы неплохо «ГлавЦЧО- строю» организовать централи­ зованное изготовление средств малой механизации. Для улучшения организации производства и повышения про­ изводительности у нас состав­ лены мероприятия, которые претворяются в жизнь. Это бу­ дет способствовать более ус­ пешному выполнению плана коллективом треста. Д. ДЯЧКИН , начальник отдела труда и зарплаты треста «Елецстрой».