Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

З а о ч и а я ж ош отическая ш кола рабочего а Закон нашего обьцества Рабочий, помни, что неуклонный рост произво*- дительно'сти труда — экономический закон соци­ ализма. Наибольшие темпы ее роста достигают.- ся, когда усилия коллектива сосредоточиваются иа тешическом прогрессе. 3-от пример. Известковый завод долгое время считался планово -убыточным предприятием. Но за последние годы коллектив, партийная и проф­ союзная организации, адм^'-нистрация проделали большую работу по механизации трудоемких процессов. Своими силами смонтировали дро- бильно - сортирозочные фабрики, электровоз, ко ­ торый стал подвозить известь к печам обже^тэ, ввели в строй цех гидратной извести, крайне не­ обходимый для предприятий химии, ежесуточно стали учитывать себестоимость продукции. В ре­ зультате за мин-увшие пять лет ее выпуск возрос более чем в полтора раза. |При планировании и анализе производительно^ сти труда нужно обратить серьезное BiHHMdHHe на мобилизацию внутренних резервов, открываемых социалистическим соревнов-анием и его вьпсшей формой—движением за коммунистический труд. О неисчерпаемых резервах на каждом рабочем место св.идетельств'уют дела новаторов, которых в нашем городе сотни. Так, литейщик завода ста­ ночной гидроаппаратуры Григорий Полунин пред­ ложил отливать в кО'Кв'.ли крышки насосов без применения песчаных стержней. Это позволило сберечь 60 тонн чугуна в год. С начала семилет­ ки Г. Полунин внес 15 рационализаторских пред- ложене/.й, что дало возможность сэкономить поч­ ти 19 тысяч рублей. Таких примеров можно привести десятки. Рабочий! Изыскивай внутренние резервы и ставь их на службу производству, совершенст­ вуй свое мастерство, трудовые навыки! Когда нельзя верить цифре Мы уже роворилм., что для анализа роста про­ изводительности используется показатель—вало­ вая выработка. Но он не всегда правильно отра­ жает уровень пр 01 к з 8 одитель‘ности труда. Предположим, что заводу медицинского обо­ рудования запланировано выпустить 1000 опера­ ционных столов и 2000 передвижных тележек. Со­ поставимая оптовая цена предприятие для столов 300 рублей, а для тележек—400. Численность ра­ ботников по плану и фактически составляет 440 человек. При пропорциональном перевыполне­ нии программы по о ^ и м видам продукции и про­ чих разных условиях рост производительности в денежном исчислении будет соответствовать уве­ личению количества изделий. При тех же данных допусжм, что нарушен ас­ сортимент. Фактически выпущено 900 столов и 2100 тележек. Сделаем расчет валовой продукции. 300X900 = 270 000 руб. 400X2100 = 840 ОСО руб. 270 000+640000 = 1 110 000 (По плану-1 100 000 руб). Рассчитаем производительность труда 1 110 000; 440 = 2525 руб. Сравним ее с плановой: 2525:2500X100 = 101%* Но совершенно изменится картина, если из оп- товой цены и.зделия вычесть стоимость матери­ альных затрат и плановую прибыль. Это означа­ ет ввести в анализ еще один показатель—норма­ тивную стоимость обработки изделия. В нее вхо­ дят зарплата и накладные расходы, Предлоложим, что нормативная сто<имость об­ работки столов—150 руб. Тележек— 100. Выпуск продукции по нормативной стоимости обработ­ ки (по плану) будет: (150 х 1000) + (100 х 2000) = 350000 руб. А фактически (150 х 900) + (100 х 2100) = 345000 руб. Таким образом, процент выполне­ ния будет равен 98. Подведем итоги». Предприятие не вытполнило плана по ассорт><менту, недодав 100 столов. План по валов'ОЙ про1Дукци«*. несколько перевыполнен за счет тележек, имеющих более высокую опто­ вую цену. Значит, исходя из соображения «вала», выпуск медицинских столов является «невыгодными», а тележек «свыгодны 1 м» для предприятия. Поэтому оно нарушило ассортимент. А выполнение за­ дания по производительности труда на ПО про­ центов искажает истину. Этот пример показывает, что производительность труда в денежном ис­ числении увеличилась, а роста физической выра­ ботки нет. Напротив, фактическая производитель­ ность, как свидетельствует нормативная стоимость обработки, ниже плановой на 2 процента. Сейчас на мчо 1 пих предприятиях страны вместо еалогзой выработки применяется для оценки тру­ да коллектива предприятия нормативная стой- месть обработки. За эти»м пО(казателем большое будущее. Рабочий! Вникай а сущность каждой цифры, умей отличить действительный рост производи­ тельности труда от мнимого, борись с узковедом­ ственной погоней за «валом» в ущерб государст­ венным интересам! Производительность труда и заработная п л а т а Рост производительности находится в тесной взаимосвязи с заработной платой и всегда дол­ жен опережать темпы ее роста. Если заработная плата будет расти быстрее производительности, то общество за короткое время израсходует на­ копленные богатства. Если пр 01 И’зводительность труда повышается в результате совершенствования техники и техноло­ гии, то нормы выработки и сдельные расцемки пересматриваются, а номинальная зарплата оста­ ется неизменной. Если же рост производитель­ ности связан с повышением квалификац^.и, уплот­ нением рабочего дня самими рабочими, то нор­ мы и расценки не пересматри.ваются, а зарплата повышается. Позременная оплата в меньшей степени зави- 'О-тт от про<'.звод4тельности труда, чем сдельная. В новых условиях организации труда — появле­ ние комплексных 6pv гад—возникли такие формы, когда каждому платят не только за его личный результат, но и за работу всего коллектива. Это наслболее прогрессивная организация труда. Рост общественной производительности труда вызывает неуклонное повышение реальной зара­ ботной платы рабочим. Производительность и себестоимость С ростом производительности труда себестои­ мость продукции снсчжается. Возьм-ем опять из­ вестковый завод. Здесь себестоимость тонны из­ вести снижена с 7 руб. 19 коп. до 5 руб. 50 копе­ ек. Это позволило уменьшить расход заработной платы рабочих на единицу продукции. С ростом производительности снижение себе­ стоимости продукции осуществляется путем по­ вышения норм выработки и соответствующего снижения сдельных расценок. Но не надо забы­ вать, что при этом уменьшается не сумма зара­ ботной платы рабочих, а доля ее в единице про­ дукции. Чем выше удельный вес заработной платы в се­ бестоимости продукции, тем ощутимее влияние роста производительности, на ее ониженче. На­ пример, на заводе доля заработной платы в об­ щих затратах на производство составляет 25 про- центо 1 В, а на фабрике — 3 процента. При росте производительности на обоих предлрияте^.ях на 1 процент снижение себестоимости составит на зо- |&оде 25 x1 : 100= 0,25 процента, а на фабрике —3 x 1 : 100=0,03 процента. Влияние роста производительности на себесто­ имость не ограничивается только снижением доли заработной платы в общих затратах. С ростом объема производства себестоимость снижается за счет так называемых нвпротюрци. 01 нальных затр^ат. К ним относятся зарплата управленческого алпа* ipara, общезаводские, цеховые и другие расходы. Таким образом, повышение про«’.зв<одитель- ности труда —• важнейший источник снижения се­ бестоимости продукции. Рабочий! Анализируй производительность труда на своем участке и предприятии, настойчиво ищи резервы ее повышения. Они в техническом прогрессе, в совершенствовании организации про­ изводства, внедрении опыта передовиков, повы­ шении материальной заинтересованности! V Технический еовет При горкоме КПСС создан технико - экономический совет. В его составе — руководители предприятий, инженеры, эконо­ мисты, бухгалтеры, плановики — всего 25 человек. Председателем утвержден вто­ рой секретарь горкома партии В. Д. Кузнецов. При совете образованы секции: техниче­ ского прогресса, возглавляемая главным инженером завода станочной гидроаппаратуры Г. М. Степаненко, и экономиче­ ская, руководимая управляю­ щим отделением Госбанка Д. А. Цукановым. Совет будет оказывать по­ мощь горкому КПСС и первич­ ным парторганизациям по В 1 не- дрению новейших достижений науки и техники, передового опыта и прогрессивной техноло- г->п(, осуществлению хозрасчета в цехах и на участках, изуче­ нию и обобщению опыта, на­ копленного на предприятиях Ельца, повышению уровня эко­ номической работы. На днях состоялось очеред­ ное заседание совета. Решено 23 июля в Доме культуры устроить выставку.На ней будут представлены приспособления, режущие, мерительные инстру­ менты, контрольные аппараты, сконструированные на лред- приятиях Ельца в 1963— 64 годах, экспонаты, рассказываю­ щие о передовых формах орга­ низации труда и производства. На Выставке достижений народного хозяйства СССР ЭЛЕКТРОНЫ УПРАВЛЯЮТ ПЛАВКОЙ Набирают темпы строители Чебоксарского химического комбина­ та. Идет монтаж оборудования в цехе красителей, растет корпус для производства гербицидов. Скоро первая очередь гиганта боль­ шой химии Чувашии вступит в строй. На снимке: монтаж корпуса гербицидов. Кибернетика широко шагает по стране. Ее возможности по­ истине безграничны. Об этом очень ярко и наглядно расска­ зывает экспозиция нового па­ вильона ВДНХ «Вычислитель­ ная техникам Вот один из его экспонатов — управляющая ма­ шина «Днепр», созданная на Украине. Машина собирает по много­ численным каналам подробную информацию от управляемого объекта и посылает соответст­ вующие команды, например «включить — выключить». Легко представить, какую ценность это имеет для автоматизации уп ­ равления сложными производ­ ственными процессами и для контроля за ними. «Днепр» и предназначен для комплексного автоматического управления сталеплавильными мартенами. В разработанную украинским! конструкторами систему таког» управления включен ряд других электронных устройств, которые в целом обеспечивают нанлуч- ший тепловой и технологический режим работы мартеновской пе­ чи, плавку стали заданной мар­ ки и сокращение сроков плавки. Как показывают подсчеты, внедрение системы автоматиче­ ского управления мартеновским производством с помощью ма­ шины «Днепр» дает годовую экономию 800 тыс. рублей. Машина «Днепр» сделана па полупроводниках, занимает ма­ ло места, удобна в эксплуата­ ции. В начале текущего года ис­ полком горсовета, утвердив ме­ роприятия по оказанию помощи инвалидам войны и труда, оди­ ноким и многодетным матерям, рекомендовал , руководителям предприятий и учреждений, фаб- рично - заводских и местных комитетов оказывать всемер­ ное содействие в ремонте квар­ тир, обеспечении топливом, пу­ тевками санаторно - курортного лечения, в дома отдыха, на дет­ ские оздоровительные площадки, а также в трудоустройстве ин­ валидов, ЗАБОТА ОБ ИНВАЛИДАХ По поручению постоянной ко­ миссии здравоохранения и со­ циального обеспечения горсове­ та группа депутатов проверила, как выполняются эти мероприя­ тия. Многие руководители пред­ приятий, и в частности заво­ дов агрегатного, механического, кожевенного и других, оказыва­ ют всемерную помощь инвали­ дам войны и труда. Здесь их охотно принимают па работу, нуждающимся выдают единовре­ менные пособия, больным для поддержания здоровья выделя­ ют путевки. Но так поступают не везде. Депутаты тт. Пеяяев, Чукардин, Пилявская на заводах «Прожек­ торные угли», элементном от руководителей профсоюзных ор­ ганизаций по этому вопросу не могли узнать ничего. Такое же положение вскрыла депутат т. Васильева на швей­ ной и табачной фабриках. Ито­ ги проверки обсуждались на за­ седании постоянной комиссии здравоохранения и соцобеспече- ния. К сожалению, не все при- глаше 1 нные руководители проф­ союзных организаций присут­ ствовали на нем. А они многое узнали бы, им подсказали, на что обратить главное внимание. Повторная проверка выпол­ нения мероприятий по ока­ занию помощи инвалидам будет проведена в октябре— ноябре текущего года. И. Завгородний, председатель постоянной комиссии здравоохранения и социального обеспечения горсовета.