Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

РАБОТЫ ПРОДОЛЖАЮТСЯ Проходя по строительной пло­ щадке, замечаешь большие пе­ ремены. В первом и во втором корпусах смонтированы десятки узлов, механизмов. Опробована магистральная водопроводная линия. Поднимаются ввысь си­ лосные башни. Заканчивается сооружение баков для хранения патоки. На ряде объектов при­ ступили к отделочным работам. Электрики установили силовые моторы ко многим агрегатам. Часть оборудования уже готова к сдаче в эксплуатацию. Словом, работы продвигаются, близятся к завершению. О ТЕХ, КТО СТРОИТ В первом корпусе рабочие мастера Олега Иванова ведут укладку паркетных полов. В од­ ном из пролетов— двое молодых мужчин. Возле них— ящик с раствором, штабель плиток. — Эти наши лучшие паркет­ чики Анатолий Юдин и Нико­ лай Поздняков, — сказал ма­ стер. — Работают на совесть. Подходим к месту работы Ан­ ны Абрамовой и Раисы Ивано­ вой. На строительство сахарно­ го завода они прибыли после окончания Липецкого професси­ онально - технического училища М 8 . Комсомолки. По тому, как быстро и хорошо укладывают плитки, можно безошибочно оп­ Коллектив инст­ рументального це­ ха элементного за­ вода неплохо справляется с пла­ ном. Здесь много передовиков про­ изводства. Среди них — молодой фре з е р о в щ и к Александр Егоро­ вич Макохин. Он изготовляет инст рументы для прес совки агломерат «ых масс. Ему при. своено почетное звание ударникг коммунистическо го труда. Алек сандр принимае" активное участие г общест в е н н о й жизни, настойчивг овладевает знания ми, занимаясь без отрыва от произ. водства в школе мастеров. Фото А. Боева, ределить: девушки в совершен­ стве овладели своей професси­ ей. Мы - - на площадке, где со­ оружаются силосные башни. Здесь работает бригада плотни­ ка В. И. Романова. Мастер М. В. Калинин, рассказывая о трудо­ вых делах руководимого им кол- •лектива, с особой гордостью подчеркнул: — На моем объекте подобра­ лись ребята трудолюбивые. Что ни поручи — выполнят. В эти дни плотники делают опалубку. Башни по своей кон­ фигурации сложные, каждую до­ ску приходится подгонять ак­ куратно. Небрежность недопу­ стима. — А у нас такое правило: друг друга не подводить, — за­ метил бригадир. — Не получа­ ется у кого-либо — сообща де­ лаем, отстал — помогаем. На сооружении силосных ба­ шен работает группа ребят из строительного училища Xs 15 под руководством мастера А. Т. Дудкина. Для них практика на атом объекте — серьезный эк­ замен. И многие будущие моло­ дые П.ЛОТНИКИ успешно его дер­ жат. Михаил Титов, Николай Красов, Виталий Паршин, Ген­ надий Демкин так ставят опа­ лубку, что ни к чему не при­ дерешься. За вторым корпусом мы ус­ лышали скрежет железа. Это слесари - монтажники из бри­ гады В. Л. Сосновского ставят баки д.тя слива патоки. Слеса­ ри М. Колесников, А. Добрин, В. Рязанцев, Г. Богатиков, В, Ширяев подгоняют огромные стальные листы. Электросвар­ щик В. Мальцев -сваривает их по швам. Работа тяжелая, кро­ потливая. А тут еще солнце припекает. Нагретый металл дышит жаром. — Привыкли ко всему, и в холод и в зной трудимся, — произносит в. Сосновский. — ^щщщттщшпшттттт Время-то не ждет, .завод надо сдать в эксплуатацию в срок. И ОПЯТЬ НЕУВЯЗКИ Прораб С. Шалеев в первом корпусе с недовольством ска­ зал: — Задерживаются у нас от­ делочные работы. Могли бы ши­ роким фронтом вести укладку плиток на полы, производить облицовку стен, но пока не де­ лаем этого. Сдерживают мон­ тажники и термоизоляторщики. Приходится и:з-,за них простаи­ вать. Действительно, рабочие уча­ стков «Металлургпрокатмон- таж» (начальник т. Фрипшан), «Термоизоляция» (начальник т. Землин) проявляют непово­ ротливость. К тому же они не только не дают возможности строите.лям нормально работать, но иногда и что сделано портят. На втором и третьем этажах поч­ ти полностью полы выстланы плитками. Пришли монтажники, термоизоляторщики. Стали свою работу заканчивать. Бросают трубы, перетаскивают агрегаты. Местами полы выкрошились, И.ЧИТКИ побились. Чтобы быстрее завершить ус­ тановку оборудования, сл^дв- вало бы организовать двухсмен­ ную работу. Однако термоизо­ ляторщики и монтажники пока трудятся в одну. Здесь плохо организован труд. Свои претензии высказал и мастер М. В. Калинин. Сейчас ему нужно кубометров сорок досок для установки опалубки на силосных башнях. Заявка в комбинат производственных предприятий треста подана дав­ но, но оттуда ни материала, ни ответа. Требуется 1500 арма- ту-рных стержней, но их не до- стави.чи на площадку. Три бака для хранения пато­ ки можно сдавать в эксплуата­ цию. Для их опробования необ­ ходима вода, а ее не подают. Неувязки между субподряд­ ными организациями и строи­ телями на каждом шагу. Неод­ нократно об этом говорилось на планерках, рабочих и партий­ ных собраниях. Но руководите­ ли участков дальше благих на­ мерений не идут. ( И. Хохлов. Силикальциту—дорогу на стройки В 1956 году эстонский ученый Иоханнес Анто­ нович Хинт изобрел но­ вый строительный мате­ риал, названный им сили­ кальцитом. По своим свойствам он превосхо* дит бетон: прочнее его в пять—шесть раз, лег­ че на 30 процентов, ме­ нее теплопроводен, тре­ бует вдвое меньше арма­ туры, не нуждается в от­ делке, не боится кислот, щелочей, легко формует­ ся. Сырьем являются иэ1- весть и любой песок. Технология производст­ ва силикальцита очень проста. Расходы на со­ оружение завода для его выпуска небольшие. По сравнению с другими ма­ териалами, сделанные из силикальцита детали почти вдвое дешевле. В Советском Союзе сейчас имеется 60 заво­ дов и цехов по его про­ изводству. Кроме Моск­ вы, Ленинграда, Киева Одессы и других круп­ ных городов, они появи­ лись также в Казахстане на целине, Магадане. А в Таллине из силикаль­ цита построены целые кварталы многоэтажных домов. После их соору­ жения прошло уже мно­ го лет, но они выглядят как будто бы сданы в эксплуатацию совсем не­ давно. Во время своего отпус­ ка я посетил четыре та­ ких завода — в Москве, Ленинграде и Таллине, где многое узнал об этом новом строительном ма­ териале. Он состоит из 10—12 процентов изве­ сти, 84—86 процентов пе­ ска и 4—6 процентов во­ ды и напоминает состав силикатного кирпича. Почти одинакова и тех­ нология их производства Прочность силикальцита достигается за счет мо­ лотого песка и тщатель­ ного перемешивания его с известью. Известно, что углерод в природе встречается в виде графита и алмаза. Точно так же известь,со­ единенная с песком, обра­ зует силикат, а если пе­ сок молотый, то получа­ ется силикальцит. В Таллине имеется специальный институт, который разработал ти­ повой проект завода про­ изводительностью 15 ты­ сяч кубометров сили­ кальцита в год. Каждая строительная организа­ ция может приобрести проект и построить за­ вод за несколько меся­ цев. Из силикальцита можно изготовлять все детали вплоть, до облицо­ вочных плит для гидро­ технических сооружений и дорожных покрытий. Оборудование завода несложное. Это транспор­ теры, дезинтегратор, до­ затор, гасильный бара­ бан, валковая дробилка, автоклав. Основной аг­ регат — дезинтегратор, где песок размалывается, смешивается с известью и водой. Таллинский ин­ ститут изготовляет и по­ ставляет это оборудова­ ние. * Елец славится хорошей известью, в его окрест­ ностях много песка. По­ этому руководителям го­ родских организаций, а также строек следует продумать вопрос о со­ оружении в Ельце завода, который будет выпу­ скать силикальцит для возведения производст­ венных зданий, жилых домов и культурно-быто­ вых объектов. Строительные о р га н !^ ^ зации Ельца имеют убыт­ ки. Их рентабельной ра­ боте во многом будет способствовать внедре­ ние силикальцита, что значительно снижает се­ бестоимость строитель­ ства. К. НИКОЛАЕВ, инженер-проектно- сметного бюро липецкого Облмеж- колхозстроя. По страницам журиалов Лучший контролер-рабочая совесть На некоторых предприятиях нередко случается так: изделия по своему качеству не отвечают установленным требованиям, но их все же включают в готовую продукцию. Делается это ради выполнения плана «любой це­ ной». В оправдание такой негод­ ной практики хозяйственники обычно приводят десятки дово­ дов. Тут тебе и низкое качество сырья, и недостаточная квали­ фикация кадров, и плохая осна­ стка, нехватка инструмента, и многое другое. Все эти причины, конечно, за­ трудняют выпуск продукции хо­ рошего качества. Но они отнюдь не оправдывают тех, кто идет на заведомый брак, па сделку с собственной совестью. Ведь в конце концов и сырье, и оснаст­ ка, и отсутствие мастерства, как и все другое, зависят от людей. В их власти не выпускать изде­ лия с дефектами. Немалый вред борьбе за улуч­ шение качества промышленной продукции наносят зачастую и так называемые карточки разре­ шения отклонений от техниче­ ской документации, особенно, когда ими злоупотребляют от­ дельные, нечестные работники. Уже само название говорит о том, что эта система в какой-то мере узаконивает нарушения тех­ нологии. И хотя делается это с согласия заказчика и конструкто­ ра изделия, отклонения всегда выгодны исполнителям и неред­ ко наносят серьезный ущерб де­ лу. В Саратове решили отказаться от этой системы — работать с точным соблюдением технической документации, выпускать про­ дукцию строго по чертежу. Об этом интересном опыте расска­ зывается в статье «Лучший конт­ ролер — рабочая совесть», напе­ чатанной в пятом номере журна­ ла «Научно-технические общест­ ва СССР». Система выпуска бездефектной продукции сначала была разра­ ботана на одном из саратовских заводов. Опыт одного, а затем и нескольких предприятий показал ее жизненность и эффективность. Конечно, нелегко было перей­ ти на бездефектную сдачу про­ дукции. Особенно трудно приш­ лось на первых порах. Чтобы сда­ вать изделия с первого предъяв­ ления, без возврата из отдела технического контроля (ОТК), по­ требовалось внедрить целый ком­ плекс мероприятий. Нужно было уточнить всю техническую доку­ ментацию, отладить оборудование и оснастку, выработать и внед­ рить единую методику сдачи го­ товой продукции. А главное — потребовалось создать в коллективе обстановку непримиримости к недостаткам, воспитать органическую потреб­ ность давать продукцию только высокого качества, пробудить стремление постоянно повышать культуру производства. Переход предприятия на вы ­ пуск бездефектной продукции требует организованности, дис­ циплины, высокой сознательно­ сти коллектива. Прежде всего никаких нарушений технологии и отклонений от требований тех­ нической документации. Эта ме­ ра особенно важна потому, что заставляет по-иному отнестись к своим обязанностям не только ра­ бочих, инженеров и технологов. но и конструкторов. Если чер­ теж неточен, нужно немедля его доработать, иначе придется нести материальную и всякую иную ответственность за допущенный брак. Не случайно переход на бездефектную сдачу продукции на Пензенском часовом заводе, например, повлек за собой более четырех тысяч изменений в чер­ тежах, а на велосипедном заводе — около девяти тысяч уточнений и корректировок технической до­ кументации. Законом становится и сдача изделий с первого предъявления, а также ответственность винов­ ника за плохую продукцию. Те­ перь в цехах все реже стали слу­ чаи, когда ОТК бракует детали или возвращает их. Рабочий ста­ рается сам проверить свои изде­ лия, разбраковать и предъявить контролеру хорошую и плохую продукцию. К этому его побужда­ ют н строгий контроль, н преми­ альная система — поощрение за сдачу с первого предъявления.