Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

НОВОМУ, ПЕРЕДОВОМУ— СИЛУ ЗАКОНА НА ХОЛОСТОМ ХОДУ в начале нынешнего года кол­ лектив Елецкой табачной фабрики подсчитал свои возможности и ре шил: можно снизить нормы рас­ хода сырья и материалов на изго­ товление продукции. При этом la - вачники заявили о том, что Moryi за год сберечь более тонны бума­ ги и свыше семи тонн сырья, из которого выработают дополнитель­ но !4 миллионов папирос и, та­ ким образом, сберегут 54 тысячи рублей. То было не простое обязательст­ во, а точный экономический рас­ чет, основанный на реальных воз­ можностях использования внут­ ренних резервов. Родился он не сразу. Ему предшествовала боль­ шая подготовительная, воспита­ тельная работа, долголетний опыт коллектива в борьбе за экономию и бережливость, внедрение новой техники и технологии, обучение рабочих мастерству. Задолго до втого на фабрике неоднократно снижали нормы расхода сырья и вспомогательных материалов. Дей­ ствующие нормы были самыми низкими по сравнению с нормами на других родственных предприя тиях страны. Что же дал новый пересмотр норм? Потери сырья и материалов на фабрике были в среднем сни­ жены еще на два процента. За счет этого только в марте сэконом­ лено 13 тысяч рублей. Елецкий горком партии не мог пройти мимо хорошей инициати­ вы. Его бюро одобрило почин кол­ лектива табачной фабрики и обя­ зало руководителей, секретарей партийных организаций предприя­ тий, строек, транспорта поддер­ жать его, повести решительную борьбу за экономию металла, сырья, топлива, электроэнергии. В связи с этим в принятом постанов­ лении были определены задачи массово-политической работы в ор­ ганизациях. Вскоре на табачной фабрике горком партии провел семинар ру­ ководителей предприятий, партий­ ного, профсоюзного и комсомоль­ ского актива. На нем табачники поделились опытом борьбы за эко­ номию сырья и материалов. Гос­ ти познакомились на фабрике с производством, его людьми, с конкретной и целеустремленной наглядной агитацией. Оставалось одно: засучив рука­ ва взяться за внедрение почила на своих предприятиях, конечно исходя из местных условий. Чт) же получилось на деле? Об ини­ циативе табачников тут же забы­ ли. На многих заводах партийные бюро не сочли нужным обсудить в коллективах постановление бюро горкома КПСС, рассказать о сущ­ ности начинания табачников. — Это нас не касается, — ска- вали секретарь партбюро механи ческого^ завода В. В. Плющ и главный инженер предприятия Н. Г. Евсеев. — К нашему произ­ водству их начинание прямого от- ношения не имеет, у нас другие условия. • Примерно такое же мнение вы­ сказали и секретари партийных организаций заводов: «Прожек­ торные угли» — Н. Н. Дедов, ме­ дицинского оборудования — В. И. Орехов. А разве внимательное знакомство с опытом борьбы за экономию материалов коллектив', табачной фабрики не подскажет, к примеру, станочникам механиче­ ского завода, электроугольщикам и другим: используйте и вы по­ добные резервы у себя, приведше «X в действие! Что же помешало на елецких предприятиях подхватить и рас­ пространить почин табачников? Пассивная форма пропаганды передового опыта, о которой речь шла на февральском Пленуме ЦК КПСС. Горком партии, вроде бы, все сделал: одобрил инициативу, вбязал подхватить ее, провел со­ вещание, семинар. Но этого было явно недостаточно. Вслед за одоб­ рением почина должна была бы последовать большая организатор­ ская .работа на местах. О ней-то и не подумали в горкоме партии и в партийных организациях. А получается все оттого, что действуют по старинке, оценива­ ют свою работу по принятым на бюро и собраниях постановлени­ ям, по проведенным совещаниям и семинарам. Но ведь новое, пере­ довое «по-щучьему велению» не внедряется. Пропаганда всего лучшего, цен­ ного должна иметь наступатель­ ный характер. В таком деле нуж­ на планомерность, последователь­ ность. Надо было призвать на пт- мощь самые действенные формы политической агитации — беседы агитаторов, стенную печать, ло­ зунги и плакаты, местное радио... За разъяснением нового следует организаторская работа по его изучению— на семинарах, в круж ­ ках, в школах коммунистического труда, непосредственно на рабо­ чих местах. Следующий этап —ак­ тивное, настойчивое внедрение ценного опыта в жизнь, главная цель которого сделать его массо­ вым достоянием всех, чтобы он стал привычкой каждого тружени­ ка и в конечном итоге приносил бы экономический эффект. Словом, много упорства, настой­ чивости, энергии требуют активная пропаганда и внедрение нового. Как раз к этому-то и не прибега­ ют многие партийные работники и активисты в Ельце. Они идут по привычной колее, изжившему себя шаблону, цепляясь за старое, не желая обременять себя излишни­ ми хлопотами. Именно этим обь- ясняется тот факт, что на боль­ шинстве предприятий не нашли распространения замечательные почины: СОКОЛЬСКИХ труболитейщи­ ков, выступивших против уста­ ревших норм выработки, липец­ ких тракторостроителей, развер­ нувших соревнование «семь за шесть», внедривших у себя еже­ дневный учет себестоимости выпу­ скаемой продукции, коллектива та­ бачной фабрики, начавшего поход за экономию и бережливость. Мед­ ленно пробивает себе дорогу здесь и опыт передовых предприя­ тий страны: метод саратовцев, выпускающих продукцию без де­ фектов, новая система новочеркас- цев, внедривших непрерывное опе­ ративное производственное пла­ нирование и .добившихся в ре­ зультате этого четкого ритма в работе, и, наконец, опыт еже­ дневного подведения итогов сорев­ нования, нашедший широкое рас­ пространение на предприятиях Подмосковья. , И это не случайно. За послед­ ний год бюро Елецкого горкома КПСС на своих заседаниях ни ра­ зу не обсуждало вопросы, связан­ ные с движением за коммунисти­ ческий труд, с пропагандой и вне­ дрением передовых методов, не обобщило и не сделало достояни­ ем других опыт хотя бы одного новатора. Редко эти темы стано­ вятся предметом обсуждения и в партийных организациях предпри­ ятий. Однако это обстоятельство нисколько не помешало секретарю горкома Г. П. Дьякову недавно сообщить в промышленный обком КПСС о том, что «партийные, профсоюзные и комсомольские ор­ ганизации предприятий города проводят большую работу ( ! ) по пропаганде и внедрению передово­ го опыта». Ноябрьский (1962 г.) Пленум ЦК КПСС обсудил очень важный во­ прос о перестройке партийного руководства народным хозяйством. Производственный принцип по­ строения партийных органов, при нятый Пленумом, рассчитан на то, чтобы главное внимание пар­ тийные организации сосредоточи­ ли на вопросах производства, что­ бы они более конкретно занима­ лись и организаторской и идейно- воспитательной работой, нераз рывно связанной с производством, чтобы обеспечили новый мощный взлет инициативы и творчества масс. Конечно, претворение в жизнь решений ноябрьского Пленума Цк КПСС многое изменило в работе Елецкой городской партийной ор­ ганизации. Она стала ближе к производству, конкретнее руково дить им. На предприятиях города из года в год вводятся новые мощ­ ности, внедряется новая техника и технология, механизируются трудо­ емкие процессы, широкий размах получили общественные начала в работе, движение за коммунисти­ ческий труд. В итоге — в целрм промышленность Ельца выполняет задания семилетки, вносит достой­ ный вклад в российскую 30-ми в- лиардную добавку, производит все больше продукции с наименьшими затратами. Но успехи были бы более зна­ чительными, если бы горком, парт­ комы и партийные бюро на пред­ приятиях вели активную пропа­ ганду и внедрение передового. Их работники все еще плохо ищут боевые формы и методы организа­ ции соревнования, внедрения са­ мого лучшего, самого ценного. По­ лучается же это потому, что чаще всего работники горкома, инструк­ торы, секретари партийных орга­ низаций, активисты на местах действуют не как организаторы, а как регистраторы. Я долго беседовал с секрета­ рем горкома партии В. Д. Кузне­ цовым, ведающим вопросами про­ мышленности, с заведующим про­ мышленно-транспортным отделом горкома А. С. Белых, инструкто­ ром Л. В. Агибаловым, многими партийными вожаками на пред­ приятиях. Пытался узнать, какую конкретно они провели работу по пропаганде и внедрению передо­ вого опыта, какую новинку, какое интересное дело оставили на том или ином предприятии. И всякий раз получал уклончи­ вый ответ. Как ни печально, им не о чем было сказать. А инструк­ торы горкома так и говорят, что всю свою работу они сводят к сбору сведений, всевозможных справок и фактов для подготовки вопросов на бюро горкома. Видимо, поэтому на предприя­ тиях нелестно отзываются о ра­ ботниках горкома, особенно инст­ рукторах, называя их «ходячими вопросниками». Придет такой ра ботник в партбюро завода и сып­ лет как из рога изобилия вопро­ сы: как с членскими взносами? Сколько приняли в партию? Мно­ го ли поступило предложений в дни смотра резервов производ­ ства? И так далее, все в том же духе, А ведь они призваны быть инструкторами-Ррганизаторами. Но больше всего удивляет отно­ шение идеологического отдела горкома партии, его работников к пропаганде и внедрению передово­ го опыта. — Наш отдел этим не занимает­ ся, — говорит заведующий идео­ логическим отделом Н. П. Каве­ рин. — На то промышленный... Выяснилось, что работники иде­ ологического отдела не изучают опыт передовых предприятий, по­ лучивший широкое распростране­ ние в стране, знают о нем пона­ слышке или вовсе не имеют ни­ какого представления. — К моему стыду, — откровен­ но призналась секретарь горкома партии Т. Н. Денисова, — я ниче­ го не читала ни о методе сара­ товцев, ни об опыте новочеркас ских электровозостроителей.,. То же самое заявляет заведую­ щий идеологическим отделом Н.П. Каверин, Комментарии, как говорится, из­ лишни. О какой пропаганде пере­ дового опыта может идти речь, если о нем не в курсе дела те. кго призван его пропагандировать? Из этого видно, что идеологиче­ ская работа в Елецком горкоме строится в отрыве от производст­ ва, от жизни коллектива промыш­ ленных предприятий, идет на хо­ лостом ходу. Работники его не могли припомнить случая, чтобы на занятиях политкружков изу­ чался опыт новаторов, передовые методы труда, чтобы этому важ­ ному делу посвящались лекции и доклады, семинары пропаганди­ стов и агитаторов. А ведь у нас не может быть «чисто идеологиче­ ской» работы, которая оторван .1 от борьбы за высокую производи­ тельность труда, за увеличение выпуска продукции, удешевление ее и повышение качества, наконец, от борьбы за создание материаль­ но-технической базы коммунизма. Немалую помощь должен ока­ зать агитаторам кабинет полити­ ческого просвещения горкома. Но тут не увидишь «Уголка передово­ го опыта», стендов с материалами в помощь агитаторам об опыте работы новаторов, библиотечек «Агитатору — о передовом опыте». Зато здесь обращает на себя вни­ мание стенд «Наш город в I9E2 году» (?). К чему он? Что пропа­ гандирует? Непонятно. Видимо дела давно минувших дней. Не практикует кабинет читательские конференции и обзоры литерату­ ры о передовом производственном опыте, тематические вечера —че­ ствования передовиков производ­ ства. А разве плохо было бы в по­ мощь агитаторам организовать экскурсии на лучшие заводы и фабрики, а на семинарских заня­ тиях познакомить со всем но­ вым, прогрессивным, что рождает­ ся на предприятиях области, стра­ ны. Словом, в арсенале идеологи­ ческих работников множество са­ мых разнообразных форм, и нуж ­ но только умело использовать их, проявлять инициативу и настой­ чивость. Этого-то, к сожалению, и недостает работникам горкома Горком партии плохо направ­ ляет работу редакции городской газеты «Красное знамя». Газета очень скупо и бледно освещает жизнь промышленных предприя­ тий города. В нынешнем году на ее страницах не было ни одной статьи на экономическую тему, о рентабельности в работе предпри­ ятий. Не нашлось места для вы­ ступлений новаторов, передови­ ков производства, которые поде­ лились бы опытом, рассказали бы о том, как новое пробивает себе дорогу на предприятиях. «Красное знамя» в вопросах пропаганды передового отделыва­ ется лишь общими призывами, пле­ тется в хвосте событий. Газета не подхватывает ценную инициативу, почины передовых предприятий, не борется настойчиво и последова­ тельно за внедрение всего ново­ го, что рождается в промышленно­ сти. У газеты узок круг авторско­ го актива. На многих предприя­ тиях нет рабкоров, да и работни­ ки редакции здесь, как говорится, редкиеугости, и потому жизнь этих предприятий остается в тени, вне поля зрения газеты. Более того, городская газета на­ строила себя на мирный лад — никого не задевает, пребывает в «спокойствии чинном», проходит мимо недостатков в экономиче­ ской работе предприятий, в пропа­ ганде и внедрении передового опыта, в организации соревнова­ ния за коммунистический труд. И до того малую газетную площадь редакция использует неэкономно, нерационально: больше заполняет ее второстепенными материалами, всевозможными отчетами. Странно, что эти крупные про­ счеты в работе редакции газеты «Красное знамя» не замечает гор­ ком партии. Вызывает удивление и то, что секретари, заведующие, инструкторы горкома партии не выступают на страницах своей га­ зеты по вопросам работы промыш­ ленных предприятий. Внедрение в производство пере­ дового опыта — мвгучее средстве в борьбе за создание материально- технической базы коммунизма. «Чем активнее мы будем поддер­ живать и шире внедрять в произ­ водство все новое, передовое, — говорил товарищ Н. С. Хрущев на XX II съезде КПСС, — чем острее и непримиримее будем вскрывать и устранять недостатки, тем бы­ стрее будут решаться стоящие пе­ ред нами задачи». Наша партия неоднократно под­ черкивала и подчеркивает, что внедрение передового опыта — не добровольное, а обязательное, большой государственной важно­ сти дело, на решение которого должны быть нацелены все кад­ ры. Предавать это забвению нель­ зя. Новому, передовому — силу за­ кона! Н. КЛИМОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Газета «Ленинское знамя» 16 мая 1964 года. В карьероуправлении завода «Сахкамень» не­ мало передовиков производства. Среди них Вик- ор Васильевич Алексеев. Являясь машинистом ДОФ, он безупречно обслуживает агрегат. Ь эти дни на сооружении корпусов сахарного» трудится A^нaroлиГl Федорович Самохвалов. Рабо-• тая каменшиком, он систематически перевыполня-; ет сменные задания. j >♦♦ *• *« «4