Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

СЕРДЦА ГОРЯЧИЕ И РУКИ ЗОЛОТЫЕ В редакции газеты «Красное знамя» состоялось совещание ма- стерев предприятий, служб железнодорожного узла и строитель­ ных организаций. Его участники вели разговор на тему «Мастер не только организатор, но воспитатель и друг». Собравшиеся поделились опытом работы, высказали пожелание чаще проводить такие совещания, что будет способствовать более успешному решению задач, стоящих перед командирами произ­ водства. Начальник цеха завода «Прожекторные угли» А. Сакелла. ри рассказал о работе мастеров предприятия. Ниже публикуются материалы совещания. ☆ На нашем участке Почетного коммунистического звания небольшой коллектив нашего участка уже добился- Но мы не считаем, что достиг­ ли всего. Стараемся сделать со­ ревнование более действелным Дела пойдут лучше Вопрос, который мы сегодия обсуждаем, очень важный- Дей­ ствительно, мастер должен быть ие только командиром ' произ­ водства, но и наставником. Ра­ бочий видит в нем старшего то­ варища. Какое огромное значение име­ ет воздействие коллектива на человека, свидетельствуют мно­ гие факты из жизни нашего ре­ монтно-механического участка. Приведу некоторые из них. Но. лодой производственник Черны­ шов нарушал дисциплину, пра­ вила социалистического обще­ жития. Я не раз беседовал с вим, его постуцки обсуждались яа собраниях, где он подвергал­ ся резкой и справедливой крити- Из выступления мастера завода медицинского оборудования Н. ВОРОТЫНЦЕВА * ке. Кадровики рассказывали ему о Т0.М, что надо дорожить высо­ ким званием советского рабо­ чего. Конечно, Чернышов ис­ правился не сразу, но постепен­ но отвьпсал от дурных привы­ чек. Ныне хорошо трудится, со­ блюдает дисциплину. Однажды ко мне подошел то­ карь Терехов и просил отпу­ стить его к зубному врачу. Я дал согласие. В этот же день встретил его в клубе вечером. Спрашиваю: Больше заботы о строителях Из выступления мастера СУ-4 треста «Елецстрой» В. СОЛОМЕНЦЕВА ★ Воспитательная работа среди строителей имеет свою специ­ фику: люди трудятся на не­ скольких объектах, их перебра­ сывают с одного на другой. На стройки в последнее вре­ мя приходит все больше юно­ шей и девушек. Помочь им ов­ ладеть какой-либо профессией— долг мастера. Это позволяет за­ креплять кадры, чему также способствует техническая уче­ ба, которой, как правило, руко­ водят мастера.Повышение зна­ ний строителей дает им возмож­ ность меньше допускать брака в работе. Часто бывает так: хвалим бригаду и ее руководителя. Но ведь здесь есть хорошие и пло­ хие производственники, а их мы не выделяем. А это нужно делать обязательно. Плохо, что многие прорабы и мастера мало еще проявляют заботы о быте строителей. Авторитет мастера во многом зависит от того, как он ведет себя на производстве и в быту- Большую роль играют также бригадиры, которые все рабочее время находятся с людьми. По­ этому следует тщательно подхо­ дить к их подбору, выдвигать на эти Д 0 ЛЖ 1 Н 0 СТИ не только хо­ роших специалистов, но и вос­ питателей молодежи- До сих пор мастера редко за­ глядывают в общежития, мало организуют коллективных посе­ щений кино, музея, не помога­ ют проводить конференции по обсуждению кинокартин и ху ­ дожественных произведений. Думать о каждом Из выступления мастера швейной фабрики 3. ДМИТРИЕВОЙ ★ Занимаясь производственны­ ми делами, я никогда не забы­ ваю о воспитательной работе. Ведь для того, чтобы добивать­ ся успехов в труде, необходимо, чтобы каждая швея-мотористка вносила свой вклад. А люди у нас разные. Есть у нас одна де­ вушка. Не так давно она верну­ лась из исправительной колонии. У человека большая душевная травма. Нелегко с ней приходи­ лось — она могла и нагрубить и отказаться от работы. Но ра­ ботницы отнеслись к ней чутко. И сейчас девушку не узнать. В каждой бригаде имеется даевник, в который регулярно ваписываются все знамена­ тельные события, происшед­ шие в коллективе. В частности, отмечаются даты посещений коллективом кинотеатра, спек­ таклей, читательские конферен­ ции. Особенно много внимания мы обращаем на учебу. Если кто-либо из швейниц не зани­ мается в школе вечерней моло- делси или в кружках,— бесе­ дуем с ними, выясняем причи­ ны, делаем все, чтобы начали учиться. Каждый четверг у нас прово­ дятся так называемые дни ка­ чества, что способствует сни­ жению брака. Один день в ме­ сяц работаем на сэкономлен­ ных нитках. Много пользы про­ изводству приносят обществен­ ные контролеры, они хорошо помогают мастеру. Своевремен­ но заметив дефект в каком-либо иэделии, немедленно возвраща­ ют его той работнице, которая допустила брак. Таким образом, ои своевременно устраняется. — Как зуб? — Ничего, прошел. — Ну, приходи завтра на ра­ боту, да не забудь справку из поликлиники принести. Но ее не оказалось, так как у Терехова ничего не болело, и ои у врача не был. Терехов совер­ шил прогул и, хуже того, со­ врал. Коллектив не оставил его поступок без внимания. В обе­ денный перерыв крепко доста­ лось парню. Он обещал, что больше такого не допустит, и слово свое держит. Мне кажется, что если ма­ стер будет не только требовате­ лен к людям, но и повседневно интересоваться, как они живут, приходить им на помощь, то и производственные дела пойдут у него лучше. Коллектив перевоспитывает ★ Из выступления мастера агрегатного завода В. ЛЫТАЕВА ★ Мастер я молодой. Раньше работал технологом. Когда впер­ вые пришел в смену, которую возглавил, увидел, что здесь не все благополучно с дисципли­ ной. Сейчас дела несколько на­ лаживаются. Но трудностей еще немало. Некоторые рабочие не явля­ лись на работу, опаздывали, трудились с ленцой, нормы не выполняли. Если наказывать их в административном поряд­ ке — не всегда будет полезно. И мы начали прогульщиков об­ суждать на собраниях коллек­ тива. И это очень здорово по­ могает- Ныне у нас все перевы­ полняют задания, некоторые станочники овладели несколь­ кими специальностями и могут заменять друг друга, о Из выступления мастера элементного завода М. ВАКУРОВОЙ « и живьш, избавляемся от фор­ мализма. В частности, на пла­ кате, где записаны обязательст­ ва, имеются специальные гра­ фы, в которых отмечаются каж­ дый месяц результаты нашего труда. Такая наглядность под­ стегивает отстающих, заставля­ ет их работать лучше, произво­ дительнее. На участке редки случаи, когда кто-либо из производст­ венниц не выполнит нормы. Но и они не проходят бесследао. Сразу же после смены начина­ ем разбираться — в чем дело? Если работнице нужна помощь. — оказываем ее. Многое дела­ ют рационализаторы. Правда, их предложения не приносят большого экономического эффек­ та, но облегчают труд, повы­ шают его производительность. Так, контролер Люба Чернова ■усовершенствовала одну из опе-< раций. В результате — значи­ тельная экономия картона. Раньше мы использовали в эле­ ментах электростро'водный слой на канифольной основе, теперь же заменили его другим — пе- лнатижаучуковьги, что обхо­ дится гораздо дешевле. И здесь нам помогла хтаия. Ерть у нас и недостатки. Не всегда можем сразу определить — .хороьинй человек- или плохой. Бот, к примеру, Виктор Дякин-— скромный, нормы всегда выпол­ няет, никогда не оговаривается. А между гем уже дважды попал Б отрезвитель. Вину свою потом осознает, но пить не перестает- Но мы все-таки сумеем его пе­ ревоспитать. Две работницы ходили в цер­ ковь, где окрестили своих де­ тей. Теперь мы решили внима­ тельнее относиться к молодым матерям, взять над ними свое­ образное шефство. Недаш 10 две девушки выходили замуж. Всем коллективом ходили в ЗАГС, где тепло их поздравили. Когда появятся у них первенцы, мы обязательно побываем у них, вручим подарки, адреса. Помогать людям Из выступления мастера ОТК завода «Прожекторные углил Е. КОЗЛОВСКОЙ и Задача работ-нжов отдела те.Х'Ническ'Ого контроля— преду­ преждать выпуск некачествен­ ной продукции. Нам приходится все время общаться с те.ми, кто изготовляет электроуголь-пые из­ делия, и от того, как мы будем относиться к людя-м, нередко за­ висит честь заводской марки. Большинство наших контроле­ ров старается не только расска­ зать тем или иным производ­ ственникам, почему у них по­ лучается брак, но и посовето­ вать, как сделать, чтобы его не допускать в дальнейшем. В нашем коллективе есть еще, к сожалению, контролеры, * которые грубят мастеру, отлы­ нивают от учебы, неирав 1 илы£ 1 ) ведут себя в семье. Мы разъяс­ няем им их ошибки, часто бе­ седуем с ними, более тщатель­ но следим, как они занимаются в вечерней школе или техни­ куме. Недостойные поступки обсуждаем в коллективе, что дает положительные результа­ ты. Как правило, мастера ведут политико-массовую работу. Сей­ час они знакомят электроуголь­ щиков с материалами февраль­ ского Пленума ЦК КПСС. .V нас стало хорошим правилом беспо­ коиться за судьбу товарища. Если кто-либо заболеет или не явится на смену, то это вызы­ вает тревогу у других. Они уз­ нают, в чем дело, и, если необ­ ходимо, окажут соответствую­ щую помощь. Заслуженным авторитетом» пользуется в цехе № 24 элементно­ го завода мастер но ремонту оборудования коммунист ЯКОБ КУЗЬМИЧ ВОЛКОВ. Он не только уме.пый организатор, но и ак­ тивный общественник, хороший пропагандист. Проводимые им за­ нятия в кружке текущей политики с комсомольцами цеха всегда ин 1 ересны и содержательны. На снимке: Я. К. ВОЛКОВ. Фото А БОЕВА,