Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1964 г. (г. Елец)

Л е р е л о в о А о ж т ы г — в в р о я з в о л с т в о На закончившейся недавно пя> гой сессии Верховного Совета СССР значительное внимание было уделено повышению мате­ риального благосостояния совет­ ского народа. В Законе о Госу­ дарственном плане развития на­ родного хозяйства, принятом на сессии, намечается в 1965 году повысить среднюю заработную . плату рабочих и служащих на 4,5 процента, что в два раза превьшает с)Ьеднегодовой ее рост за последние шесть лет. В первой половине будущего го­ да завершится упорядочение за­ работной платы в тех отраслях, где эта работа еще не проводи­ лась. На восемь процентов пре­ дусмотрен прирост националь­ ного дохода к уровню текущего года. В докладе Председателя Со­ вета Министров СССР тов. А. Н. Косыгина указывалось, что зна­ чительное увеличение нацио­ нального дохода и той его ча­ сти, которая идет в фонд по­ требления, может быть достиг­ нуто путем повышения эффек­ тивности производства. А это есть тот непреложный закон со­ циалистического хозяйствования, который требует при наимень­ ших трудовых и материальных затратах получать максимальные результаты. НОВОМУ — ПОСТОЯННУЮ ПРОПИСКУ Среди многих путей повыше­ ния эффективности производст­ ва видное место занимает внед­ рение и совершенствование пе­ редового опыта как важнейше­ го средства изыскания и исполь­ зования внутренних резервов производства. Новое, передовое де сразу утверждает себя. По­ этому задача партийных органи­ заций в том и состоит, чтобы во­ время подмечать ростки ново­ го, помогать им крепнуть и раз­ виваться. Как же обстоит с этим в городе? В текущем году на многих предприятиях первичные партий­ ные и профсоюзные организа­ ции совместно с хозяйственным руководством проделали опре­ деленную работу по распростра­ нению и внедрению передовых методов, получивших широкую известность в стране. Этому бы­ ли посвящены партийные и профсоюзные собрания, сове­ щания работников технических и экономических служб. Чтобы претворить в жизнь но­ вое, надо глубоко изучить его содержание, найти правильные пути для его внедрения. Поэто­ му были приняты меры к повы­ шению эффективности творче­ ских командировок. С целью изучения передовых методов некоторые коллективы направ­ ляли своих представителей в го­ рода Ступино, Саратов, Воро­ неж, Новочеркасск, Ленинград н т. д., что дало положительные результаты. Действенность социалистиче­ ского соревнования зависит прежде всего от соблюдения ленинских принципов его орга- низации,т.е. от конкретности,мас­ совости и гласности. В этом на­ правлении огромную роль игра- Неисчерпаемые резервы ет ежедневное подведение ито­ гов соревнования. Ведь анализ работы минувшего дня позволя­ ет не только вскрыть причины тех или иных недостатков, но оперативно и своевременно при­ нять меры к их устранению. Сейчас на восемнадцати пред­ приятиях города по важнейшим показателям ежедневно подво­ дятся итоги соревнования. Звезды трудовой славь! заго­ раются на заводах элементном, агрегатном, «Прожекторные уг­ ли», медоборудования, фабри­ ках табачной, трикотажной, швейной массового пошива. По­ влияло ли на работу предприя­ тий внедрение этого опыта? Без­ условно. Коллектив швейной фабрики массового пошива на 25 дней раньше срока завершил годовую программу. Благодаря ежедневному анализу итогов в течение всего 1964 года устой­ чиво работают заводы элемент­ ный, «Прожекторные угли», карьероуправление и другие предприятия. ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ТРЕБОВАНХЕ В Программе партии с особой силой подчеркивочется, что «си­ стематическое повышение каче­ ства продукции является обяза­ тельным требованием развития экономики». Качество продук­ ции социалистических предприя­ тий должно быть на уровне луч­ ших мировых стандартов. Так теперь партия ставит задачу. В связи с этим все большее зна­ чение приобретает метод сара­ товских машиностроителей, пе­ решедших на бездефектное из­ готовление продукции и сдачу ее с первого предъявления. На восьми наших предприяти­ ях, в том числе на заводах гид­ роаппаратуры, элементном, фаб­ риках швейной, трикотажной, в разной степени внедрен сара­ товский метод. На элементном более 70 наименований изделий сдается с первого предъявления с высоким качеством. Коллекти­ вы ПОТС чных линий «Энергия» (мастер В. Иванов), «Экран» (ма­ стер А. Иваненко), участок ма­ логабаритных батарей (мастер Г. Агибалова) добились стопро­ центной сдачи продукции с пер­ вого предъявления. Устойчиво работают по саратовскому мето­ ду сборщицы участка слаботоч­ ных изделий завода «Прожек­ торные угли» О. Уварова, О. Ше- ламова и 3. Тихомирова, работ­ ницы участка элементных углей В. Сергеева, Т. Волкова, М. Мер­ кулова. На швейной фабрике массового пошива с внедрением опь>та саратовцев на два про­ цента увеличился выход продук­ ции первого сорта. На заводе гидроаппаратуры, прежде чем его внедрить, группы инженерно- технических работников под ру­ ководством главного инженера Г. Степаненко произвели кор­ ректировку чертежей и техно­ логических процессов, провери­ ли оборудование на точность. Станочники прошли 72-часовую программу обучения, получили удостоверения. Переход на без­ дефектное изготовление продук­ ции и сдача ее с первого предъ­ явления неоднократно обсуж­ дались на открытых партийных собраниях, заседаниях бюро. И если раньше возврат продукции на доработку составлял 23—26 процентов, то теперь он не пре­ вышает 5—8. Срйчас в городе имеется свыше шести тысяч по­ следователей саратовцев. Успешное претворение народ­ нохозяйственных планов нераз­ рывно связано с организацией внутризаводского планирования, Значительных успехов в этом добились новочеркасские элек­ тровоз'^ строители, разработав­ шие систему непрерывного опе­ ративно-производственного пла­ нирования. Ее эффективность состоит прежде всего в том, что она дает возможность привлечь к планированию широкий круг рабочих, специалистов и служа­ щих, резко улучшить технико- экономические показатели. Внедрив новочеркасский ме­ тод на основных участках про­ изводства, коллектив завода ме­ дицинского оборудования до­ бился ритмичности. Здесь каж­ дый день выполняется суточный план, в декаду выпускается треть месячного объема продук­ ции. А ведь несколько месяцев назад на заводе часто царила штурмовщина, что сказывалось и на качестве изделий. Среди инициаторов внедрения нового метода начальник отдела И. Вол­ ков, начальник механосборочно­ го цеха Н. Назаров, мастер Б. Неделин и другие. Широкую поддержку на пред­ приятиях города получил почин москвичей, решивших не иметь убыточной продукции. Коллек­ тивы заводов элементного, «Прожекторные у г л и », медобо­ рудования, фабрик швейной, трикотажной и других разрабо­ тали меры по ликвидации убы-' точности некоторых изделий, что позволит в 1965—1966 годах сократить убытки почти на 600 тысяч рублей. ОРГАНИЗАТОРСКАЯ РАБОТА — ГЛАВНОЕ Таким образом, определен­ ные результаты в пропаганде и внедрении передового опыта бесспорны. Однако нельзя не сказать о тех серьеэньгх недо­ статках, которые, к сожалению, еще имеют место на некоторых наших предприятиях. Всякое де­ ло вообще, а новое тем более, требует систематической орга­ низаторской работы. Внедрение передового не очередная кам­ пания, а повседневная и глав­ ная забота партийных, профсо­ юзных организаций и хозяйст­ венного руководства. А у нас часто бывает так. Горком КПСС в текущем году провел ряд се­ минаров непосредственно на предприятиях, уже внедривших передовые методы, где можно было увидеть, что и как нужно делать. Но до сих пор эти ме­ тоды не стали еще достоянием всех коллективов. Чего, напри­ мер, не хватает руководителям мебельной, картонной фабрик для внедрения саратовского ме­ тода? До сих пор не подводятся ежедневно итоги соревнования в горпищекомбинате, на углебри­ кетной фабрике. Более того, есть еще пред­ приятия, которые вообще ниче­ го не сделали по внедрению пе­ редового. Это заводы механи­ ческий, пивобезалкогольный. Да и какая может быть речь о еже­ дневном подведении итогов со­ ревнования на механическом заводе, если там полгода да­ же месячные итоги работы уча­ стков не рассматривались. Настало время, когда надо со­ вершенствовать уже внедренные передгвые методы труда. Так, при подведении итогов за про­ шедший день только на 4-х предприятиях из 18-ти (табач­ ная фабрика, агрегатный, из­ вестковый заводы, карьероуп­ равление) анализируют себесто­ имость. Критерием эффективно­ сти метода саратовцев должно быть сокращение потерь от бра­ ка, отсутствие рекламаций. Нель­ зя дальше мириться с таким по­ ложением, когда в текущем го­ ду промышленность города имеет около миллиона рублей потерь от брака, получено бо­ лее четырехсот рекламаций, в том числе коллективами заво­ дов элементного, кожевенного, гидроаппаратуры. Преимущест­ ва новочеркасского метода ни у кого не вызывают сомнений. Но только на заводе медицин­ ского оборудования он нашв'Л последователей. А внедрять его необходимо. Ведь на заводах аг­ регатном, механическом, гидро­ аппаратуры и других 40—50 про­ центов плана выполняется в третьей декаде месяца. Не придается у нас еще дол­ жного значения распростране­ нию опыта передовиков и нова­ торов производства, показыва­ ющих образцы высокопроизво­ дительного труда. Заслуженной славой пользуются М. Подкол- зин — фрезеровщик завода гидроаппаратуры, В. Копытин — токарь агрегатного завода, Е. Егорова — доводчица завода «Прожекторные угли», К. Пав- яов — экскаваторщик щебеноч­ ного завода, С. Домарев — сле­ сарь-сборщик механического за­ вода и многие другие. Но, к со­ жалению, «секреты» их мастер­ ства до сих пор еще не стали достоянием широкого круга ра­ бочих. А ведь освоение опыта новатора непосредственно на рабочем месте — наиболее ко­ роткий путь к повышению ма­ стерства, увеличению произво­ дительности. Необходимость ] этого диктуется еще и тем, что 2 на предприятиях города ежеме- ; сячно в среднем 1300—1500 че- I ловек не выполняют нормы. 1 * * ^ 3 винициативе масс, передовом 3 опыте — неисчерпаемые резер- * вы роста производства. Полнее ■ их использовать — насущная за- 3 дача партийных организаций и 3 хозяйственного руководства. 2 А. Белых, 3 зав. промышленно- 3 транспортным отделом 3 ГК КПСС. Харьковская фабрика пласт­ массовых изделий выпускает 3'> видов продукции из поли­ стирола и полиэтилена. К Новому году коллектив предприятия подготовил хорв- ший подарок детворе — де­ сятки тысяч электрических гирлянд «Звездочка» для елов На снимке: работницы поли­ этиленового цеха комсомолки Нелли Иванова (слева) я Ма­ рия Жарикова упаковывают электрогирлянды. Фото Е. Андреева. Фотохроника ТАСС „ГолуИге топливо" 1965 года Почти в двенадцать раз уве­ личится добыча «голубого топ­ лива» в конце семилетки по сравнению с 1955 годом, когда газовая промышленность только что зарождалась. В 1955 году доля газа в общем топливном балансе страны составит около 16 процентов. А в начале семи­ летки эта доля едва превыша­ ла шесть процентов. Сейчас Государственный про­ изводственный комитет по газо­ вой промышленности наметил ряд мер, предусматривающих расширение снабжения народно­ го хозяйства газом. В частно­ сти, предлагается срочно под­ ключить к действующим трубо­ проводам новые месторождения,; Это позво.шт ускорить ввод Ве эксплуатацию залежей и полу-> чить дополнительные ресурси^ топлива. Такая работа проводит­ ся сейчас на Украине. К суще­ ствующим магистралям подклю­ чается ряд месторождений: Ке- гпчевское. Перещепинское, Ры- бальское, Зачепиловское. В 19G5 году этому примеру последуют и другие союзные республики. Для улучшения снабжения топливом промышленности ев­ ропейской части СССР намече­ но построить крупнейшую в м«- ре систему трубопроводов Сред­ няя Азия — Центр. (Корр. ТАСС). Заканчиваются строительные работы на площадке сахарного еа- вода. На днях здесь зажгли известковую печь, в ближайшее время приступят к последнему опробованию оборудования, затем будет получена первая продукция. Заблаговременно были подготовлени кадры будущего предприятия: лаборанты, аппаратчики, слесаря. Они уже приступили к работе, несут дежурству, обслуживают дей­ ствующие механизмы. На этом снимке вы видите выпарщицу комсомолку Валентину Лазареву. Она внимательно следит за оо- казаниями приборов ка пульте управления технологической <я- нии. Девушка хорошо знает свое дело. НА СНИМКЕ: В. ЛАЗАРЕВА. Фото Л. БОЕВА. ....................... - .................................................................. ■■■*■................... ............... ...................................... ................................................................... , ......... --ГГ"-.............. г*г‘1*тгмтт1111111111111|1|111|1111ии

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz