Красное знамя. 1963 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1963 г. (г. Елец)

Говорят руководители предприятий Гарантия успехов—в использовании резервов Большинство нроиэводствеини- ков известкового завода имеет многолетний стаж. Они начали трудиться, когда механизмов и ма­ шин здесь было очень мало. Осо­ бенно давно работают у нас Ф. Васильев, И. Зайцев, П. Ео- выршин. Теперь они машинисты дробильно - сортировочной уста­ новки- М. Крутиков стал масте­ ром горного цеха. Когда-то вруч­ ную загружали печи А. Иванова, Н. Щербатых, А. Семянникова и другие, а теперь им на помощь пришли механизмы. Б. Горохов, А. Черных и В. Шилов не так давно грузили известь в вагоны тачками. За смену для каждого была норма— погрузить 10 тонн продукции. Те­ перь она возросла до 55 тонн, причем рабочие благодаря меха­ низации систематически справ­ ляются с заданиями на 1 3 0— 140 процентов. Ручной труд все решительнее вытесняется передовой техни­ кой- Большой вклад в это вносят ваши рационализаторы И. Ходов, Б. Трубицын и другие, которые много сделали для совершенство­ вания имеющихся машин и агре­ гатов, внедрения в производство различных приспособлений. Курс на механизацию позво­ ляет увеличивать выпуск про­ дукции, поднимать производи­ тельность, снижать себестои­ мость. Например, в первом году семилетки завод производил 127 тысяч тонн извести, а в 1962 го­ ду — 172 тысячи тонн. За это время производительность уве­ личилась на 148 процентов. В 1958 году предприятие имело 150 тысяч рублей убытка, а в прошлом году получило 130 ты­ сяч рублей прибыли. Партийная и профсоюзная ор­ ганизации повседневно занима­ лись мобилизацией горнжов на выполнение стоящих перед ними задач. До каждого доводились конкретные задания, итоги сорев­ нования отражались в наглядной агитации, о них рассказывали аги­ таторы. Большое внимание уделя­ ли изучению, внедрению и рас­ пространению перед-ового опыта, накопленного лучшими производ­ ственниками. Большую работу проделал кол­ лектив в минувшем году- Строи­ тели и механизаторы закончили монтаж оборудования дробильно- .сортировочной фабрики, возвели новый механический цех, где ус­ тановлено много станков и меха­ низмов. В карьере начал интенсивно разрабатываться четвертый уступ высотой 3 метра. С опережением ведутся вскрышные работы. Кое- что сделано по улучшению об­ служивания рабочих, проживаю­ щих в заводском посеже. Постро­ ен магазин, оборудована библио­ тека. Как видим, достижения есть. Однако еще далеко не все резер­ вы приведены в действие. В ча­ стности, на первой группе печей обжига используется конная тяга. До настоящего времени практикуется погрузка продукции в вагоны вручную. Не обогаща­ ются отходы горной массы, вслед­ ствие чего выбрасывается до 20 процентов щебня в отвал. План 1962 года заводом вы­ полнен. Справились мы также и с другими технико-ако'номическими показателями- Но цех обжига, где начальником тов. Лыков, работал хуже, чем в 1961 году. Снизи­ лась здесь сортность извести. Од­ ной из причин этого является вы­ сокая зольность топлива, а так­ же отсутствие должного контроля за процессом обжига. Работники ведущих профессий еще мало за­ нимаются повышением своей ква­ лификации. Нередки случаи нарушения трудовой дисциплины. В 1963 году перед нами стоит задача — устранить недостатки, обеспечить безусловное вьшолне- ние государственного плана и по­ вышенных социалистических обя­ зательств. Наш коллектив дол­ жен увеличить производитель­ ность на 9 процентов, снизить се­ бестоимость продукции за счет механизации, освоить новую дро­ бильно-сортировочную установ­ ку, повысить квалификацию ра­ бочих и пересмотреть устаревшие нормы. Необходимо также начать использование такого резерва, как извлечение щебня из отходов. В прошлом мы несвоевременно обеспечивались автотранспортом. Нерегулярно также подавались вагоны под готовую продукцию, что отрицательно сказывалось на ритмичности работы предприятия, ухудшало технике - экономиче­ ские показатели. Руководителям автоконторы и отделения дороги следует позаботиться о том, что-; бы эти ненормальности ликвиди-2 ровать- ; На заводе имеется незавер-5 шейное строительство. Затраты! для его окончания требуются не-! большие, особенно на дробильно-! сортировочной фабрике, в ремонт-! но-механическом цехе и 100-тон-! ной печи обжига извести. Ввод! в действие этих объектов сможет! значительно ускорить выполнение! производственной программы. ! Несмотря на то, что коллектив; завода принимает меры для ус-д пешного Бьшолнения плана, с ян -! Барским заданием мы справи-; лись всего лишь на 83 процента.! Но, включившись в социалисти-; ческое соревнование за досрочное! завершение программы, мы реши-; ли в ближайшее время наверстать! упущенное и ко дню выборов; в Советы добиться ритмичности; в работе, опередить график вы-1 пуска продукции. ! А. Халитов, ; директор известкового завода. ' В письме читателя нашей га­ зеты Л. Бурдакова говорилось • том, что в магазине № 30 на­ блюдаются случаи продажи не­ доброкачественных продуктов, в частности пончиков. Заведую­ щая горторготделом тов. Гру­ зинская сообщила, что факты подтвердились. На заведующую магазином тов. Фурце^у сан­ эпидстанцией наложен штраф. Усилен контроль за качеством поступающих в продажу продо­ вольственных товаров, В «К|расном знамени» от 8 ян­ варя в одной из заметок под рубрикой «Короткие сигналы» говорилось о том, что на отдель­ ных домах все еще значится прежнее название улицы Мира, Заведующий шркомяозом тов. Плохий сообщил, что им дано указание домоуправляющим, уч­ реждениям, владельцам частных домов до 10 февраля этого года заменить или переписать таб­ лички с прежним названием улицы. □□□□□□□□□□□□□ааааааааоапаааааооааааааоаааааааапааааобй^ Как и все советские люди, коллектив паровозного депо стре­ мится высокими показателями в труде встретить выборы в Сове­ ты. Многие машинисты в эти дни на больших скоростях водят тяжеловесные составы, экономят топливо. Не отстают от них и рабочие ремонтных цехов. Среди них отличается коммунист НИ­ КОЛАИ ВАСИЛЬЕВИЧ ВОДОПЬЯНОВ. Он зарекомендовал себя п умелым производственником, качественно изготавливает детали § для различных узлов локомотива. Сменные задания систематиче- о ски перевыполняет на 20—30 процентов. Фото А. БОЕВА. о о □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□аоааааоо□аоооааппаооаапоооппоаааооапоорппрооопппапппоопоаппаоопвппаппааоопооаоооаапааппаво □о аа □ □а ‘ в □в в в последние несколько лет на аргамаченском щебеночном за­ воде произошли большие пере­ мены, Были установлены мощ. ные дробилки, появились четы­ рехкубовые экскаваторы, паро­ возы и другая техника. У нас много передовиков про­ изводства, работающих с огонь­ ком. В первых рядах участни­ ков социалистического соревно­ вания идут коммунисты. Это буровзрывник и. Измалков, ма­ шинист дробилки Д. Тюпин, помощники машинистов станка канатного бурения и дробилки В. Марных, И. Щукина, шофер Уваров. Высоких показателей добиваются также экскаватор­ щики А, Дякин, И. Смолин, сле­ сарь механического цеха рацио­ нализатор И. Мироненков и дру­ гие. В прошлом году мы увели­ чили выпуск продукции, дали стройкам области различных материалов бо!1Гьше по сравне­ нию с 1961 годом, однако с пла­ ном не справились. Его, как и задание по производительности труда, выполнили всего лишь на 88,4. процента. Одна из главных причин тако­ го положения та, что мы не ис- ■Тшльзовали все внутренние ре­ зервы. Были допущены боль­ шие простои технологического оборудования, не выдерживал­ ся график его планово-преду- РАБОТАТЬ БУДЕМ ЛУЧШЕ предительного ремонта, да и не всегда он производился качест­ венно, имели место случаи нару­ шения дисциплины. Наши дробильно-обогатитель­ ные фабрики очень много про­ стояли из-за несоответствия имеющихся насосов с диаметром уложенного трубопровода. Для устранения этого недостатка намечали провести соответст­ вующие работы, но они из-за отсутствия средств приостанов­ лены, и поэтому с наступлением весны предприятие не сможет ритмично работать. Многое зависит не от нашего коллектива. В большой претен­ зии мы к руководителям СУ «Промстроя», по вине которых до сих пор не закончено соору­ жение дробильно-обогатитель­ ной фабрики № 2, бытового комбината, отсутствует венти­ ляция, что отрицательно сказы­ вается на производительности и организации труда. Несмотря на то, что завод пополнился современной техни­ кой, электромеханический цех у нас такой же, каким он был пятнадцать лет назад. И не удивительно, что его коллектив плохо справляется с поставлен­ ными перед ним задачами. Не­ однократные попытки начать строительство новых мастерских или хотя бы получить соответ­ ствующее ремонтное оборудова­ ние не увенчались успехом. В прошлом году от нас много продукции недополучили ново­ стройки из-за отсутствия ваго­ нов. Елецкие железнодорожники недодали нам их почти 12 ты­ сяч. Ощущаем мы и острый не­ достаток в транспортерных лентах. Фонды на их получение нам выделяются в несколько раз меньше потребностей. Эти и некоторые другие во­ просы неоднократно ставились перед трестом «Облстрой» и управлением строительства сов­ нархоза, где их, к сожалению, положительно не решили до сих пор. Каковы наши планы? Если нас обеспечат финансированием, то для увеличения выпуска про­ дукции и повышения производи­ тельности труда намечено мно­ гое сделать в пятом году семи­ летки, который, кстати сказать, мы начали неплохо. С планом января справились. Предполагаем ввести в экс­ плуатацию карьер на вновь разведанном месторождении, закончить сооружение бытового корпуса, уложить второй тру­ бопровод для перекачки шла­ ма, начать строительство откры­ того склада щебня, выпуск ко­ торого возрастает по сравне­ нию с прошлым годом на 100 тысяч кубических метров. Хотим,- также начать работы по автоматизации управления технологическим процессом на дробильно-обогатительных ф|б- риках, сдать в эксплуатацию цех сухого обогащения, уста­ новить третью корытную мойку. Силами специалистов завода разрабатывается проект рекон­ струкции цилиндрического гро­ хота, а в отделении переочист- ки — установки второго грохо­ та для отсева отходов. Осуществление этих меро­ приятий, устранение имеющихся недостатков, развертывание со­ циалистического соревнования, лучшее использование внутрен­ них резервов позволят нам ра­ ботать лучше, успешно спра­ виться с производственным пла­ ном и обязательствами, приня­ тыми на пятый год великого семилетия. В. КОРОВИН, директор аргамаченского щебеночного завода. 1 Помогают резервы С первых дней пятого года семилетки участок чугунных де­ талей в первом механическом цехе завода гидроаппаратуры начал обгонять время. К кон­ цу января он подошел с опере­ жением графика, перевыполни* план на 7 процентов. С энтузиазмом трудится здесь кошшексная бригада свер­ ловщиков, которую возглавля­ ет Н. Долгов. Здесь работают пять человек. У них не пропа­ дает зря ни одной минуты. За смену они выпускают разных деталей до двух тысяч штук, выполняют задание на 130— 140 процентов. Особое внима­ ние каждый сверловщик уде­ ляет качеству продукции, со­ блюдению требований техноло­ гии. Токари, занятые на чистовой обработке корпусов насосов, Т. Кузнецов и А. Архипов, как правило, изготавливают за сме­ ну по 150 корпусов каждый вместо положенных 120. Хорошие показатели имеет фрезер 01 вщик В. Правоторов. Много заботы каждый член коллектива участка проявляет о совершенствовании производ­ ства, изыскании внутренних резервов. Раньше, например, станки для обработки крышек насосов были расположены в беспорядке по всему участку. Вследствие этого терялось мно­ го времени на транспортировку деталей. Сейчас станки рас­ ставлены так, что, начиная с первой операции и кончая пос­ ледней, детали в основном пе­ редаются из рук в руки. Фрезерование корпусов под этикетки почти полностью де­ лалось вручную. Теперь корпу­ са зажимаются пневматическим приспособлением, а стол пода­ ется гидравлически. Это на­ много увеличило выпуск про­ дукции. Внедрение новшеств позволи­ ло улучшить условия труда, до­ биться ритмичной работы участ­ ка и перевыполнения установ- .тенного задания. Б. Бондарев, нештатный корреспондент «Красного знамени».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz