Красное знамя. 1963 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1963 г. (г. Елец)

ГЛАДКО БЫЛО НА БУМАГЕ На элементном эаноде еже- 1 ТОДН 0 соста 1 Вляется и утверж- даетвя план органшационво- техничееких мероприятий. Этот документ предетавляет собой плод коллективного творчества М 1 НОГИХ электрохимиков. Он яв­ ляется овеего рода стимулято­ ром выполнения производствен­ ного плана и ускорителем тех- <нического прогрееса. Но такими свойствами план обладает лишь при УСЛ 01 ВИИ претво-рения в жизнь перечисленных в нем мероприяжй. В противном же елучае он при всей своей со­ лидности остается только пла­ ном. Вот что про<нэошло с ним, например, в 1963 году. Прежде чем получить путев­ ку в жизнь, это'Т документ, как говорится, нрошел огни и воды. Сначала в цехах определили «узкие» места. Затем намечен­ ные меры обсудили на собра- ш ях . Потом над предложения­ ми, поетупив’шими «с низов», долго ломали голову ведущие специалветы. И лишь после двухкратного рассмотрения на техническом совете и обсужде­ ния на общезаводском постоян­ но действующем производствен­ ном оовещании план оргтерге- роприятий на 1963 год по­ явился на свет. Он был размно­ жен в десятках экземпля 1 ро 1 в, аккуратно облечен в прочные обложки и разослан ответсшвен- яым лицам в цехах и отделах для осуществления. Одни из этих лиц прочитали план и,_ скоттически хмыкнув, положили его в стол. У других названный документ не вызвал вообще никакой реакщи. Не раскрыв даже обложек, они привьгчньв! движением сунули его в «доший» ящик. По исте­ чении нескольких месяцев об это.м плане было совсем забыли. И вдруг, как гром с ясного не­ ба: партком наметил обсудить, как идет выполнеше О'рганиза- циояно-технических мероприя­ тий. Забегали, засуетились те, по чьей вине были еор 1 ваны сроки выполнения важных дел. Нелегко было держать ответ перед штабом заводской партий­ ной организации. Но ничего, обошлось. Спешным порядком отодвинули сроки ясполнения проваленных мероприятий, чем и сгладили остроту вопроса. Ви- навников немного пожурили, предупредили, на этом и по­ кончили. И опять яачалвць спокойные дни. Длились они до конца мая, то есть до заседания постоян­ но действующего производст­ венного совещания, которое ре­ шило проверить, к ж вьшолня- ются его рекомендации. И сно­ ва засуетились исполнители, гаешно выискивая «объектив­ ные» причины неудо>влет 1 вори- тельяого вьшолнеиия плана. Собрание было бурным, некото­ рым исполнителям пришлось не только покраснеть за свою бее- печиость, но и получить «на орехи» по административнюй линии. Вскоре на свет появилось еще два дожумеига в виде рас­ поряжений по заводу, в кото­ рых сроки выпо'Лнения меро­ приятий снова ото 1 двинулись. Это, конечно, нисколько не у.тучшило положения с осуще­ ствлением плана. Наоборот, ста­ ли срываться даже те сроки, которые но нескольку раз уста­ навливали для себя сами испол­ нители. До сих пор, например, не из­ готовлена установка для сушки деталей после гальванопокры­ тия. Кстали, эта установка пла­ нировалась еще в прошлом го- ,ду, но... осталась переходящжм '«хвостиком». С большой «боро­ дой» и автомат резки ета. 1 ьной ленты на полосы. Теперь и на- до'бно'сть-то в нем отпала, но все же в конце июня он был сделан. После того прошло два ■месяца, но автО'Мат все еще стоит в .чеханпческо 1 М цехе. На- ■чальник цеха № 21 В. .Двойни- чев отказывартся брать к себе это «творение», так как оно не действует. Руководитель конст­ рукторского бЮ'Ро В. Еов'нир ■объясняет бездействие автома­ та тем, что конструктор ошиб­ ся, дал не те раачеры. Он заве­ ряет, что ош.ибка будет иснрав- лена. Но ведь на это понадо­ бится и время и лингаие за­ траты. И все это, конечно, не за счет винов'ников, а за счет го'оударства. Можно еще перечислить ме­ роприятия, не выполненные в срок. Эго установка для лаки- |роБК‘и и экранировки электрод­ ных колец, которая «замо­ рожена» из-за отсутствия не­ скольких метров мотоциклетной цепи, что характеризует беспо- мопщость работников отдела снабжения. Не освоена накатка !резьбы на токоотводах взамен точения. Непростительно затя­ нулось выполнение мероприя­ тий, направленных на механи­ зацию процессов изготовления батарей «Крона». Сорвано мно­ го других очень ценных меро­ приятий. Нритчей во языцех, кж ' го­ ворится, стал перевод циани­ стого О'Тделеяия из механиче- сшого корпуса в помещение це­ ха № 21. Об этом мероприятии не раз шла речь и на собрани­ ях и в заводской печати. Еще Б марте, отвечая на газетную заметку', главный энергетик В. Карев заверял, что циани­ стое отделение будет переведе­ но в главный корпус не позд­ нее апреля. Но сейчас уже ав­ густ на исходе, а воз и ныне там... Вывод можно сделать один: надо покончить с практикой без­ ответственного отношения к пору'ченному делу. Администра­ ции завода следо 1 вало бы при­ звать к порядку тех, кто бро­ сает слова на ветер, не дорожит доверием коллектива. План внедрения новой техники и ор­ ганизационно-технических ме­ роприятий должен быть выпол­ нен полностью. Это явится на- деж 1 ным условием успешной, ра­ боты завода в 1964 году — предпоследнем году семилетки. Коллективный корреспондент «Красного знамени»— редакция .заводской газеты «Энергия». Виктор Перегудов работает слесарем-сборщиком в механическом цехе завода станочной гидроаппаратуры. Хорошо изучив свое де­ ло, он систематически выполняет за смену по полторы нормы. НА СНИМКЕ; В. Перегудов за работой. Фото А. БОЕВА. □ § в городском комитете партийно-государственного контроля СЕРЬЕЗНО ПРЕДУПРЕДИЛИ Многие жители гэро’да еправед- оливо веамзущались. Обойдя чуть ли §яе все магазины — не меглн ку- □пить соль, мжаронные §Их не было в продаже. изделия, хочя на Вскладах имелись. § За тжую «О'рганизацию» тор- 8 Г 01 ВЛИ директору горпищеторга ТО'В. |Мо'ро!ЭО(ву, начальнику торгового 8 отдела то®. М^алютииу и секрета- 8 рю партбюро тэв. Ткхоно'ву при- §шлось держать ответ на эаседа- |нии Г 01 РОДОКОГО комитета партий- 8 но-!ГОсударственно.го контроля. I Отсутствие ходовых товаров в § продаже тов., Морозе® пытался “ объяснить тем, что не хватало | ' 1 Ч)ашсяортных средств, не на чем 8 было доставить соль со склада в магазины. Действительно, в пери­ од уборки урожая автомашин вы­ делялось мало. Вместо того, что­ бы их разумно, по-хозяйски ис­ пользовать, руково;ртели горпи- щеторга в коМ'Мерчеоких целях за1В03И1ЛИ товары, К 0 |торые суще­ ственно ВЛИЯ.ТИ на выплтяение плана то 1 варооборота. Учитывая заявление директора торга Т 01 В. Моро 0 О|Ва о том, что во В 1 С 0 магазины соль завезена, ма­ каронные изделия подступают в продажу, комитет ограничился серьезным предуереждешмам. Ес­ ли впредь руководители горпи- щеторга допустят по 1 добные слу­ чаи, О.НИ будут строго нжазаны. На заседании 'комитета ве.тся также разговор о сохранности продовольотвешньхх товаров н не­ благополучном положении с под­ бором кадров в торге. В результа­ 1,обрые советы к выходу в СВЕТ СЕКРЕТАРЯ ПЕРВИЧНОЙ «БИБЛИОТЕЧКИ ПАРТОРГАНИЗАЦИИ» В романе • П. Павленко «Сча­ стье» рассказывается о таком пар­ тийном руководителе, который все старался делать сам. «Если бы он был дирижеро1М оркестра, — за­ мечает автор, — то вместо того, чтобы управлять м-узыкантам 1 и, он, наверное, стал бы бросаться от одного инструмента к другому, поочередно играя на них». Секретарь партийной оргз'низа- ции, в том числе и первичной, не должен уподобляться такому го­ ре-дирижеру. Вместе с активом, возглавляя его., он призван не­ устанно повышать аваигардную роль всех комм'унистов, добивать­ ся, чтобы каждый из них был о'рганизаторо.м ^и воспнтатшем масс. Это особенно важно сейчас, когда значение первич'ных парт­ организаций, составляющих осно­ ву нашей партии, резко возросло. Усиление их в-тияния «а все сто­ роны деятвльносг|И трудящихся— верный путь к успеошюму выпол­ нению величественных предначер­ таний XXII съезда КПСС, Про- грам).мы партии. Помочь партийно..му активу в успешном решении этих злобо­ дневных проблем и предназначена «Библиотечка' секретаря первнч 1 Ной партийной организации», которая подготовлеяа и выпущена в свет Госполитиздатом. «Библиотечку» открывают две настольные кцити каждого пар­ тийного работника; «.Программа Ком.мунистичвакой па.ртии Совет­ ского Союза» и «У'Став Коммуни­ стической партии Советского Со­ юза». Остальные одиннадцать брошюр этой серии посвящены отдельным, наиболее важным сторонам дея­ тельности первичной парторгани­ зации и ее секретаря. Написаны ОКИ партийными работкика 1 Ми и журнали'Стамн, занимающимися вопросами па'ртийного строитать- ства. ' Ценность «Библиотеч'ки секре­ таря» в том, что в ней, в свете решений XXII съезда па 1 ртии, тре­ бований Программы и Устава КПСС, обобщается опыт органи- зэ'ционной и идеолог,ической рабо­ ты первичных парторганизаций, а те или иные рекомендации и предложеяия даются, как учил В. И. Ленин, исходя из указаний самой жизни. ‘Все брошюры «Библиотечки», посвященные па 1 ртп 1 олитрабо,те, можно раздатать на три группы. В первой из них речь идет о внут­ рипартийной организаторской ра­ боте. Во вто!рой — о руководстве производством, в третьей — об идеатогической деятатыности. Рас­ смотрим кратко каждую из этих групп. В первой группе брошюр выде­ ляются работы А. .Абраменков'а и В. Толстова «Бюро первичной парторганизации» и И. Швеца «Партийный вожак». Партинны.м организациям при­ ходится решать множество самых разнообразных вопросо 1 В хоэяйст- вёнвой, партийно-организационной работы, коммунистического воспи­ тания трудящихся. Для этого тре­ буется квалифицнро'ванное и оперативное руководство. А таким может быть только коллектив­ ное руко'водотво. Поэтому для ве­ дения текущей работы первичная оргаяязация избирает бюро или партком. Важно, чтобы вое члены бюро активно работали и чувст­ вовали свою ответственность за состояние партийных дел. А это во МН 01 ГО.М зависит о.т секретаря. С чего же начать ему свою дея­ тельность, как организовать рабо­ ту бюро, распределить обязанно­ сти между его членами, составить план, добиться его выполнения? Как поднять актив 1 Ность ко.ммуни- стов, руководить массО'ВЫм.и орга- низаиия.м.и трудящихся, кому под- отчетн'о бюро? На эти и многие другие вопросы, интересующие секретарей первичных партийных организаций, даются ответы в брошюре «Бюро перв'ичной парт­ организации». Взять, напр,нмер, вопрос о пар­ тийных поручен 1 Иях. , Все знают, что каждый ко.ммунист до.тжен их и,меть. Но как этого добиться? Не­ которые секретари пожимтют пле­ чами: «Ну, разве можно каждому дать поручение; у нас более ста коммунистов». Авторы брошюры правильно пи'шут, что партийную работу нельзя- сводить лишь к поручениям полИТико-просвети­ тельного ха.рактера. Диапазон ее более широк. Это и борьба за ук­ репление трудовой дисциплины, неуклонное повышение производи тельности труда, снижение себе­ стоимости и многое другое. «Сле­ довательно,—читаем мы в брошю­ ре, — прежде всего нужно не­ устанно заботиться о повышении авангардной роли ком'мунистов на производстве, о том, чтобы они активно помогали своей парторга- низа.ции решать ' стоящие перед ней задачи. Если бюро тщательно те не5режнэто храш'енпя допуще­ на порч® 4214 юшограмм'ов мар­ гарина я 4300 1 ЕШ' 1 >грам 1 Мов еель- т. / ............. . ■ - в .июле в отдел вдрпв торга пришла 1 не 1 кая Сидорова. Накжоро нагаисав заявлеяие, она подала его начальнику 'Отдела тов. Тихо- ноку. Н.эчаль 1 ник торгов! 0 'ГО отдела тов. Малютин наложил реаолю- цию: принять продавщицей ква­ са. Сидорова поработала носколь- Ж'О дней, выручку не сдавала. Прихватив о 10о5ой 2 4 0 ' .рублей, иошешеница 1 скрылась. Начали ее .разыскивать, оказалось: по тому адресу, который она указывала, не проживает. Номер паспорта не проставлен, неизвестно, кем он выдан. о фалотая .ротозейства, порча про(довольствеяных товаров коми­ тет .решил довести до сведения бюро горкома КПСС. продум.ает этот вопросдо каждому найдется работа». Далее говорит­ ся о том, как лучше поставить де­ ло с распределением партийных поручений и с пр'оверкгой их вы- патнения. ■Очень поучительно в брошюре сказано о том, как работать пла- нормерно и целеустремленно, как успешнее решать задачи, стоящие перед партбю,ро. К рассмотренной выше брошю­ ре по содержанию прямо примы­ кает брошюра «Партийный во­ жак». В ней разбираются вопросы о том, какими качествами не<^хо- днмо обладать секретарю первич­ ной парторгаиизации и как эти качества дояж1Ны проявляться в его повседневной работе, в ее сти­ ле, прие.мах и методах. При этом за основу своих рассуждений ав­ тор берет очень важное положе ние, высказанное в Отчетном до­ кладе ПК КПСС XXII съезду пар­ тии. •«Умрепдение связей с масса­ ми, ленинская общительность, стремление быть среди людей, Ж 1 нть их жизнью и заботами, пар­ тийная отрастность в борьбе за новое — вот что должно опреде- л.ять об.лик партийного руководи­ теля». ^ ■Остальные бр 01 шк>ры этой «Биб- лтоггечки», а именно, «Цеховая партийная организация, партийная рруп'па», «Партийная организация

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz