Красное знамя. 1963 г. (г. Елец)

?5555^5!5Н х 563 ♦ Пролетарии всех стран,соединяйтесь! к р а с знамя Орган Елецкого городского комитета КПСС и городского Совета депутатов трудящихся Липецкой области Год изд. 46-й № 137 (9728) СУББОТА, 13 ИЮЛЯ 1963 г. I' Цена Все силы — на досрочное выполнение годового плана ★ ♦5 На заводе станочной гидроаппаратуры фрезеровщика третьего механического цеха коммуниста Михаила Федоровича Подколзи- на знают как хорошего производственника. Он зарекомендовал себя также человеком пытливой мысли. Немало ему пришлось за- ^ тратить усилий, прежде чем сконструировать новый насос для ; жидкой смазки, который по своим качествам должен быть лучше ; вьцтускаемых ныне предприятием для этих целей. Фото А. Боева. М Ш Ш 1 1 1 й Ш Щ Ш Ш Ш Бюро го.ркома КПСС и исполком городского Совета депутатов трудящихся, подведя итоги со­ циалистического соревнования предприятий про­ мышленности и транспорта за июнь и торговых организаций за второй квартал 1963 года, поста­ новили: ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ ПЕ|>ВОЙ1 ГРУППЫ Присудить первое место с вручением перехо­ дящего Красного знамени коллективу ТЭЦ, выполнившему план на 146 процентов, добивше­ муся средней производительности труда 147 про­ центов. ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ ВТОРОЙ ГРУППЫ Присудить первое место с вручением перехо­ дящего Красного знамени коллективу швейной фабрики массового пошива, выполнившему план по валовой продукции на 106,9 процента, добив­ шемуся средней производительности труда 111 процентов. Присудить второе место коллективу комбината бытового обслуживания, выполнившему план по валовой продукции на 111,3 процента, ^о товар­ ной—на 136,2 процента, в заданном ассортимен­ те, добившемуся средней производительности труда 111 процентов. Присудить третье место коллективу ликеро-во­ дочного завода, выполнившему план по валовой продукции на 104,2 процента, в заданной номен­ клатуре, добившемуся средней производительно­ сти труда 102,5 процента. ПО ТОРГОВЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ Присудить первое место с вручением переходя­ щего Красного знамени коллективу треста сто­ повых и ресторанов, выполнившему план товаро­ оборота второго квартала на 106 процентов и первого полугодия — на 105,7 процента. ЗАНЕСТИ НА ГОРОДСКУЮ ДОСКУ ПОЧЕТА Коллективы ТЭЦ, заводов агрегатного, «Про­ жекторные угли», мехзничеокого, известкового, кожевенного, ликеро-водочного, лавского «Сах- камень», фабрик—швейной массового пошива,три- котажной, картонной, кондитерской, валяльной, швейной инпошива, комбината бытового обслу­ живания, комбината красного кирпича, горпище- комбината, горэлектросети, железнодорожной электроподстанции, автоколонны № 61, тр>вста столовых и ресторанов, горпромторга, ОРСа же- леэводорожников^ горпищеторга. Дорожить доверием партии, д о в е р и е м н а р о д а «Мне доверили руководить це­ хом. Двадцать четвертым. Од­ ним из ведущих. Справлюсь ли? Как примет коллектив? Что за люди в цехе? А их много. У каждого свой характер, привыч­ ки, стремления». Сомнения долго мучили мо­ лодого специалиста элементно­ го завода Анатолия Ефимо­ вича Бахтина. .Оно и понят­ но. Ведь недаром в народе говорят: доверие партии, дове­ рие народа — дело святое, ве­ ликое дело. ...Закончен рабочий день. Лю­ ди честно потрудились. Одни перевыполнили норму, другие внесли рационализаторские пред­ ложения, третьи помогали то­ варищам отладить автоматы и нащли время для выполнения ' ‘общественных поручений. Каж­ дый из них исполнил свой долг. В кругу собравшихся — А. Е. Бахтин. Идет большой разговор о долге, рабочей чести. Анатолий Ефимович всегда в гуще жизни колластива электро­ химиков. Руководство производ­ ством сочетает с работой по вос­ питанию нового человека, строи­ теля коммунизма. Еще не все ладится в цехе, не всегда производственные резуль­ таты радуют его, но он замечает, как растут люди, как они стре­ мятся работать лучше. Наша Коммунистическая лар- тия, ставя того или иного ра­ ботника во главе любого про­ изводственного участка, вверяет ему не только здание, станки, машины и другое оборудование, но и людей — самое дорогое. что есть на земле. Ведь чело­ век — творец всех ценностей. Поэтому партия и требует от руководителя, чтобы он не толь­ ко экономно, рачительно, умело хозяйствовал, но и работал с людьми, думал и заботился о них. Руководители, понимающие •требования партии, ленинские принципы управления, так и гго- ступают. С теплотой отзываются рабо­ чие о директоре завода гидроап­ паратуры А. С. Колеснике. Лю­ ди идут к нему за советом. Ведь он . обладает не только тактом и умелым обращением, но и знаниями, которые с охо­ той передает другим. Сейчас он разъясняет рабочим в цехах до­ кументы июньского Пленума ЦК КПСС. Систематически общаются с массами, регулярно выступают с лекциями, докладами и беседа­ ми руководители многих пред­ приятий, цехов и участков. За душевность и общительность лю­ ди отвечают им уважением. Эти руководители являются для них авторитетом. Но, к сожалению, у нас встре­ чаются и такие товарищи, кото­ рые равнодущно относятся к людям, их требованиям и запро­ сам. Необязательно разговаривать с людьми — таков принцип ра­ боты у начальника автохозяйст­ ва М. И. Богомолова. Дирек­ тор хлебозавода Д. И. Вол­ ков любит повторять: «На­ род у нас сознательный, партии преданный, все знает, все пони­ мает». По его. мнению, получает­ ся, что беспокоиться не о чем.Он не подает пример в воспитатель­ ной работе с людьми. И руковод­ ство предприятием осуществляет через строгие приказы. А проку от этих приказов очень мало. Встречаются и такие руково­ дители, которые за планом, станками и машинами не видят человека с его думами, стрем­ лениями, запросами. К ним, на­ пример, относится начальник пя­ того цеха элементного завода Д. С. Курганский. Он не требу­ ет от мастеров, чтобы послед­ ние занимались воспитательной работой в коллективе. Таким руководителям следует понять, что успех плана, успех любого дела зависит от людей, их воспитания и обучения. По- этому-то важнейшей обязанно­ стью каждого руководителя яв­ ляется участие в воспитательной работе. Он отвечает за ее прове­ дение так же, как и за выполне­ ние производственного плана. Воспитание человека — важ­ нейшая задача управления, не­ отъемлемая составная часть по­ строения коммунизма. Отсюда долг каждого руководителя — директора предприятия, началь­ ника цеха, участка, мастера, бригадира на любом предприя­ тии города — расширять фронт воспитательной работы, влиять на людей не издалека, а на ме­ сте, работать не вообще, а с каждым человеком. Не возвы­ шаться и командовать, а быть просты.м, доступным и внима­ тельным. Все это принесет каж­ дому руководителю еще большее уважение и доверие народа. Многие годы на аргамачен- ском щебеночном заводе добы­ вали камень с помощью кувал­ ды. Затем здесь появились аг­ регаты, что позволило значи­ тельно повысить выпуск строи­ тельных материалов, облегчило условия труда. Среди тех, кто работал вручную, был комму­ нист Дмитрий Иванович Тюпин. Хорошо освоив новую техни­ ку, он стал машинистом щековой дробилки и теперь по праву яв­ ляется одним из лучших меха­ низаторов. Как и многие дру­ гие производственники, он систе­ матически перевыполняет нор­ мы. Благодаря их усилиям кол­ лектив предприятия уже не­ сколько месяцев справляется с планом. Фото А. Боева. Воспитывать стойких борцов за коммунизм в Москве закончил работу П,"ОТ’ТМ Центрального Комитета ВЛКСМ. Его участники обсужда­ ли итоги июньского Пленума ЦК КПСС и задачи комсомольских организаций в воспитании со­ ветской молодежи на современ­ ном этапе строительства ком­ мунизма. С заключительным словом на Пленуме выступил Первый сек­ ретарь ЦК ВЛКСМ С. П. Пав­ лов. В единогласно принятом по­ становлении говорится, что вос­ питание нового человека всег­ да было и остается главным в работе комсомола. Пленум завершился знамена­ тельным и символичным собы­ тием. Летчик-космвнавт Валерий Быков'ский передал С. П. Павло­ ву комсомольские значки, по­ бывавшие с ним в космосе. Эти значки будут вручены лучшим комсомольцам. Алый вымпел, который накануне старта «Вос­ тока-6» пионеры подарили Ва­ лентине Терешковой, вымпел, побывавший на борту космиче­ ского корабля, героиня вручила Центральному Совету Всесоюз­ ной пионерской организации имени В. И. Ленина. (ТАСС). 37 миллиардов киловатт-ча­ сов в год — таков энергети­ ческий потенциал Вахта, одной из крупнейших рек Средней Азии. Это почти в четыре раза больше, чем может дать Днепр. Инженеры института «Гидрю- прект» определили, что на Вахте целесообразно построить- шесть гидроэлектростанций.Пер­ вая из них — Головная ГЭС— .уже дает энергию промышлен- *^йести и сельскому хозяйству ШКТРОСТАНДИИ ВАХША Таджикистана. Ведется строи­ тельство Нурекской ГЭС, второй гидростанции Еавказа. Имея мощность 2 ,7 миллиона кило­ ватт, она превзойдет крупней­ шие электростанции Волги. Пло­ тина этой ГЭС поднимается на 300 метров. Нигде в мире та­ ких высоких п.тотин нет. Но самым крупным на Вахте будет Нижне-Рогинский гидро­ узел. Плотина поднимется здесь на 360 метров и образует водо­ хранилище, почти в два раза бо.тьше, чем в Нурее. Нижне- Рогунская ГЭС мощностью 3,2 миллиона киловатт сгаожет еже­ годно давать в объединенную энергосистему Средней Азии 14 миллиардов киловатт-часов. Перспективы развития сель­ ского хозяйства Средней Азии во многом зависят, как извест­ но, от развития навигации. Полноводный Вахш сьнрает в этом деле не последнюю роль. За счет водохранилищ его гид­ роузлов можно будет обеспечить орошение нескольких миллионов гектаров. (ТАСС). На полях страны На полях страны поспевает урожай. Заработали десятки ты­ сяч комбайнов и жаток. Колхозы и совхозы южных районов страны, стремясь убрать урожай в самые 'сжатые сроки, успешно применяют по почину .хлеборобов Сарыузенского сов­ хоза Кустанайской области ши­ рокозахватные агрегаты. Третий год ведут уборку хлебов на по­ вышенных скоростях работники Темижбекского совхоза Ставро­ польского края. На днях за не^ бывало короткий срок — 28 ра­ бочих часов — они скосили пше­ ницу на площади свыше 11 ты­ сяч гектаров. За.мечательный урожай выра­ стили на своих полях инициато­ ры соревнования за высокий урожай —устьлабинские хлебо­ робы. Они получают отменного зерна пшеницы до 200 и более пудов с гектара. (ТАСС).