Красное знамя. 1963 г. (г. Елец)

Навстречу июнЬсколуу Пленул\у ЦК КПСС За последние годы в наш за- .водской коллектив влилось мно­ го молодых рабочих, пришед­ ших на производство со школь­ ной скамьи. Молодежь состав­ ляет более половины нашего кадрового состава. Завод для многих юношей и девушек ста­ новится той школой жизни, ко­ торая определяет их дальней­ ший путь. Рабочую закалку они получают в своем коллективе, во главе которого стоит мастер. Следовательно, мастер — это и есть тот человек, который бли­ же всех стоит к рабочему. К нему чаще всего обращаются производственники за помощью, советом, указанием. Поэтому мастер должен быть не только организатором производства на своем участке, но и воспитате­ лем людей, быть их наставни­ ком, советчиком. В чем же суть воспитательной работы, которой обязан зани­ маться мастер? Как ее пони­ мать? Ведь в человеке нужно воспитывать очень и очень мно­ го самых различных качеств: прежде всего любовь к труду, уважение к товарищам, патрио­ тизм и самопожертвование во имя Родины,* честность. Словом, те моральные качества, которые необходимы любому человеку нашего времени. Вот уже почти 10 лет я ра­ ботаю на агрегатном заводе. Доходить до каждого человека Здесь, как говорится, вырос, по­ лучил путевку в жизнь. Внача­ ле работал токзрем, затем за­ точником, потом контролером, а сейчас — мастером. В смене, ко­ торой я руковожу, 36 человек. Это — токари, фрезеровщики, заточники, шлифовщики. Преоб­ ладающее большинство их — молодые. У каждого свой ха­ рактер, отрицательные и поло­ жительные стороны. Поэтому, чтобы сплотить коллектив, что­ бы каждый всей душой болел за дела смены, работал с пол­ ной отдачей сил и способностей, мне, как мастеру, повседневно приходится работать с людьми, заниматься их воспитанием. Какой же круг вопросов дер­ жу я в центре внимания, какие формы воспитательной работы использую? Прежде всего ста­ раюсь добиться, чтобы рабочий глубоко понимал свое место и свою роль в коллективе, огром­ ное общественное значение сво­ его труда, видел в нем решаю­ щее условие укрепления могуще­ ства Родины, достижения изоби­ лия материальных и культур­ ных благ для полной победы коммунизма. Как известно, у каждого ма­ стера много времени уходит на текущие дела. Тем не менее мне всегда удается поговорить с людьми. В основе моей воспита­ тельной работы — индивидуаль­ ные беседы с использованием ★ Н. ГРИДНЕВ, мастер агрегатного завода ★ фактов, которые, как правило,бе­ ру из жизни коллектива. Бывает иногда так, что неко­ торые рабочие свои личные ин­ тересы ставят выше обществен­ ных. Когда коллектив нашей смены стал соревноваться за звание коммунистического, мы решили, что сначала все рабо­ чие должны добиться звания ударников коммунистического труда. Когда об этом зашел разго­ вор, у некоторых рабочих сло­ жилось мнение, что теперь каж­ дый отвечает только за себя, а интересы коллектива — дело второстепенное. Пришлось по­ править их, разъяснить, что борьба за звание ударников ком­ мунистического труда — общее, а не частное дело, и здесь нуж­ но считаться с другими рабочи­ ми, проявлять товарищескую взаимопомощь, поддерживать и помогать друг другу. В своей практической работе Г я, как мастер и агитатор, стрем­ люсь к тому, чтобы каждый про­ изводственник трудился в пол­ ную меру свбих сил, добросо­ вестно относился к порученному делу. Если у кого-либо не полу­ чается, не хватает умения, опы­ та—помогаю, не хочет, ленит­ ся — воспитываю, убеждаю. Был такой случай. Как-то фре­ зеровщица Н. Савчишкина за смену изготовила 150 резцов. Рядом работавшие с ней В. Цу­ канов, А. Черкашин на таких же станках сделали по 90 рез­ цов. Этот факт я не оставил без внимания, заинтересовался, в чем же причина того, чтО пар­ ни отстали от девушки. Оказа­ лось, что они часто устраивали перекуры, без дела ходили по цеху. Собрал я их всех вместе и как бы между прочим сказал: — Ребята, что же вы подка­ чали. Не совестно ли вам? Они покраснели. Им было не­ удобно перед девушкой. Вследу­ ющую смену В. Цуканов и А. Черкашин уже изготовили 160 резцов. Вот другой пример. Был у нас «трудный» рабочий. Однажды, бросив работу, ушел смотреть футбол. Раз поговорил с ним — Под огонь критики Золотой ,,Алмаз“ Разработанная по заказу Госу­ дарственного геологического коми­ тета СССР радиостанция «Нед- ра- 1 » буквально незамеиЯма в по­ левых условиях. В 1959 году она экспонировалась на Всемирной выставке в Нью-Йорке и получи­ ла там высокую оценку. Источники питания для радио­ станции «Недра-1» — батареи «Алмаз» — изготовляет Елецкий элементный завод. О нем-то я и хочу сказать несколько слов. Мне совершенно не понятно, почему изготовитель установил на свои батареи прямо-таки баснословную цену 88 рублей 80 копеек за шту­ ку. Эксплуатация радиостанции «Недра-1» на таком питании об­ ходится нам в копеечку. Ведь од­ ной батареи «Алмаз» при двад­ цатиминутной работе в сутки хва­ тает лишь на один месяц, после чего ее выбрасывают. П. СМИРНЫХ, начальник радиотехнического узла Уральского геологического управления. г. Свердловск. Приведенные в этом письме факты верны. В Государственном геологическом комитете СССР ПОЧИН м о л о ды х СПЕЦИАЛИСТОВ В начале года тридцать пять молодых специалистов пред­ приятий обратились к дирекции и завкому прокрсоюза с про-сь- бои закрепить их за участками мастеров и технологов. Цель такого шефства — помочь стан­ костроителям в налаживании производственного процесса, повышении качества продукции, внедрении прогрессивной тех­ нологии и передовых методов труда, что будет способство­ вать успешному выполнению плана. / Если раньше после оконча­ ния трудового дня закрыва­ лись кабинеты конструкторских бкзро и отделов, а их работни­ ки расходились по домам, то теперь посещают подшефные участки, замещают мастеров на период их отпуска. Так, напри­ мер, на днях начал исполнять обязанности мастера участка плавни и горячей разливки ме­ талла технолог отдела Кон­ стантин Павлович Фомин. Мо­ лодые специалисты, как прави­ ло, бывают на своих подшеф­ ных участках по 2—3 часа в день. корреспонденту «Правды» сооб­ щили, что из-за непомерно высо­ кой цены батарей «Алмаз» одна из служб Главного управления геодезии и картографии вынуж­ дена была даже организовать соб­ ственное производство источников питания для радиостанции «Нед­ ра-1». Опыт оказался удачным. Батареи, изготовленные в усло­ виях полукустарного производст­ ва, нисколько не уступают по своим техническим данным завод­ ским батареям «Алмаз», а по сро­ кам годности даже превосходят их. При этом стоимость новых ис­ точников питания в 22 раза (!) ни­ же стоимости батарей «Алмаз»— всего четыре рубля за штуку. Учи­ тывая это, технический отдел Го­ сударственного геологического ко­ митета СССР обратился к Елец­ кому элементному заводу с прось­ бой организовать в ближайшее время массовый выпуск источни­ ков питания, разработанных в Главном управлении геодезии и картографии. Но завод попросту отмахнулся от этой просьбы, не дав даже оценки новой конструк­ ции батареи. «Правда» за 16 .мая. не помогло. Зашел домой, по­ говорил с отцом, матерью о по­ ведении сына. И что же? Изме­ нился парень, подтянулся, дис­ циплинированным стал. Вот что значит индивидуаль­ ная работа с человеком. Мы живем, как известно, по принципу: «Кто не работает — тот и не ест». Можно подумать так: какое же отношение имеет этот принцип к рабочему на за­ воде? Ведь он трудится! А по- моему, самое прямое. Только нужно отличать добросовестного рабочего от лодыря; рабочего, выпускающего высококачествен­ ную продукцию, от бракодела; бережливого от расточителя на­ родного добра. Если взять, ска­ жем, прогульщика, то спрашива- п ется: чем он лучше бездельни- и ка или тунеядца, сидящего на шее трудящихся? Оба они пы­ таются жить за счет честного труженика. А кто, как не ма­ стер, в первую голову обязан бороться и против прогульщика, и против лодыря, и против бра­ кодела? Ведь рабочий у него постоянно на глазах. Его надо терпеливо, настойчиво воспиты­ вать. В моей смене почти все не­ утомимые труженики. Не было 3 такого месяца, чтобы коллектив ^ не справился с планом. Братья фрезеровщики Виктор и Вале­ рий Цукановы, В. Фетисов, то- ^ карь Е. Морев, шлифовщик ^ Г. Гращенков, заточник В. Ал- ферьев не только перевыпол­ няют задание, но и дают про­ дукцию высокого качества. В коллективе широко развернута товарищеская взаимопомощь. Разумеется, все это не при­ шло само по себе. Это _ ре­ зультат постоянной воспитатель­ ной работы с людьми. Коллектив нашего инструмен­ тального цеха накануне перво­ майского праздника был удосто­ ен высокой чести—ему присвое­ но звание коммунистического. ^ Сейчас мы нацеливаем рабочих на то, чтобы славными трудовы­ ми делами оправдать это по- четное звание. „ По столбцам стенных газет Человек слаевн трудом Высоких показателей в труде добивается токарь инструменталь­ ного цеха агрегатного завода коммунист Владимир Иванович Копытин. Его выработка достигает 140 процентов нормы. Н 1 ЗШ 1 М Р П Ш Р Ш Н 6 проводимый раз в месяц на заводе «День технолога и кон­ структора» зачинатели благо­ родного почина обмениваются опытом шефства над производ­ ственными участками. Недавно с ним ознакомилась группа инженерно - технических работников завода медицин­ ского оборудования. Они реши­ ли последовать примеру моло­ дых станкостроителей. Хочет­ ся верить, что их инициативсг найдет горячую поддержку на предприятиях горюда, стройках и в службах железнодорожного узла. САНИТАРНЫЕ ДНИ Солнечное утро. Под кронами деревьев расставлены столы, на которых лежат мыло, пуговицы, нитки, иголки, бритвенные при­ боры. Через проходную идут на работу производственники, спе­ циалисты и служащие. Их встре­ чают комсомольцы — члены санитарной комиссии Ф. Самсо­ нов, Л. ^Лухин, А. Шеин, В. Гри­ дин, Т. Одинец, Л. Щедрина. У них на рукавах красные по­ вязки. Они замечают, что один идет на завод небритый, у дру­ гого оторваны пуговицы спе­ цовки, у третьего не причесаны 1ВОЛОСЫ, Таких товарищей приглаша­ ют к столам, записывают в жур­ нал. Девушки предлагают им свои услуги: пришить пуговицу, рекомендуют тут же побриться, постирать спецовку, дают мыло. Фотолюбители щелкают ап- пэратамн. Затем снимки с пре­ проводительными письмами на­ правляют семьям станкострои­ телей. На состоявшемся недавно партийном собрании отмеча­ лось, что комсомольцы прояви­ ли хорошую инициативу, объя­ вив поход против бескультурья неряшливости. В результате их усилий на заводе станО|Вится меньше людей, одетых неоп­ рятно. СВОИМИ СИЛАМИ Состояло.сь несколько суб­ ботников и воскресников по благо(устройств:у территории, на­ ведению^ чистоты и культуры на производстве. Только в двух из них участвовало свыше 900 человек. 'Коллектив каждого цеха производил уборку вокруг зда­ ния, сажал цветы, разбивал клумбы, газоны. Особенно сле­ дует отметить работников отде­ ла технического контроля. Кон­ структоры т. т. Дюкова и Мак­ симова посадили цветы в скве­ ре проти'в заводсхупразлевия. Зазеленели декоративные ку­ старники вокруг фонтана, со­ оруженного возле литейного цеха. 'В жилых домах, во дворах, на поселке Мирном станко­ строители и их семьи органи­ зованно ведут работы по бла­ гоустройству, озеленению, свои­ ми силами оборудуют детские площадки. В. Чеусов, работник бюро технической информации, нештатный корреспондент «Красного знамени». Два года тому назад в кол­ лектив треста «Елецстрой» пришел молодой рабочий К. Г. Микава. Работая штукатуром, он отличался высокими показате­ лями в труде. Вскоре Микаву иаодачили бригадиром штукатуров, и он показал себя умелым о-ргапиза- тором. Почти ежемесячно бри­ гада тон. Мжкавы перевыполня­ ет задания. 0 том, каких успе­ хов добилась бригада, как орга­ низован в ней труд, рассказыва­ ет мастер А. Че 1 рнышев в за­ метке, опубликованной в пос- леднам номере стеигазеты «Строитель». «'Гак работать может каж­ дый, — говорится в заметке.— Любовь к труду, добросовестное отношение к порученному делу всегда приносят успех. Чело­ век славен трудом». Показывая трудовые дела бригады то®. Микавы, стенгазе­ та призывает веек строителей работать вдохновенно, самоот- вержетгно.