Красное знамя. 1963 г. (г. Елец)

Поднять роль мастеров и начальников цехов Со стоялось совещ ание м астеров и начальников цехов пр ом ыш ­ ленных предприятий, строек и служ б железнодо|рожного узла С д о кл а д ом «Роль мастера в д о с р о ч н ом выполнении пятого года семилетки» выступил секретарь ГК К П С С тов. Кузнецов. В об с уж ­ дении доклада приняли участие семь человек. П риня то о б р ащ е ­ ние ко всем Аастерам , начальникам цехов промыш ленны х п р е д ­ приятий, строек и транспорта. Н иж е публикуюстся материалы с этого совещания. — Трудящиеся нашего горо­ да,—заявил тов. КУЗНЕЦОВ,— вносят свой скромный вклад в осуществление семилетнего пла­ на. Предприятия Ельца досроч­ но завершили программу прош­ лого года и дали дополнитель­ но различной продукции на 2,3 миллиона рублей. Перевыполне­ ны также задания по снижению ее себестоимости и росту произ­ водительности. Большие задачи стоят перед ельчанами в этом году. Предсто­ ит увеличить выпуск продукции на 16 процентов, повысить про­ изводительность на 7 процентов, освоить свыше 18 миллионов рублей на капитальное строи­ тельство. В целом эти задачи ре­ шаются неплохо. Так, план пер­ вого квартала перевыполнен. На заводах и фабриках немало де­ лается по механизации, внедре­ нию новой техники, прогрессив­ ной технологии. Хорошо работают коллективы заводов Лавского еСахкамень», «Прожекторные угли», гидроап­ паратуры, агрегатного, ликеро­ водочного, трикотажной фабри­ ки, ТЭЦ. электромеханических мастерских и другие. Однако заводы известковый, медицинского оборудования, КПП треста «Елецстрой», угле­ брикетная фабрика сорвали квартальный план и «едодалн продукции почти на 155 тысяч рублей. Некоторые предприятия провалили задания по росту производительности, снижению себестоимости продукции и по­ лучению накоплений. В успешном выполнении пла­ нов ^льшую роль играют ма­ стера и начальники цехов пред­ приятий, транспорта и строи­ тельных организаций. От их зна­ ний и способностей во многом зависит успех дела. Большинст­ во из них умело справляется со своими обязанностями, добива­ ется четкой организации труда, ведет воспитательную работу среди подчиненных, помогает им. Особую заботу они должны проявлять о производительности труда, которая должна значи­ тельно возрасти на предприяти­ ях Ельца по сравнению с прош­ лым годом. Для этого надо по­ стоянно изыскивать и приводить в действие внутренние резервы, внедрять опыт передовиков,луч­ ше использовать оборудование. Между тем оно на заводах не­ редко простаивает. В частности, это можно сказать про заводы элементный, механический, ар- гамаченский щебеночный, сига­ ретную фабрику. Крайне медленно вводятся технически-обоснованные нормы, вследствие чего действуют, глав­ ным образом, опытно-статистиче­ ские, которые, как правило, за­ нижены, и их легко перевыпол­ нять. На предприятиях есть лю­ ди, у которых низкая выработ­ ка, но, к сожалению, им мало оказывают практической помо­ щи в повышении квалификации, плохо учат передовым методам труда. На предприятиях, в том чис­ ле на заводах элементном, гид­ роаппаратуры. «Прожекторные угли» и некоторых других зна­ чительны потери от брака, в чем также повинны мастера и начальники цехов. Многие ко­ мандиры производства не сле­ дят за соблюдением правил тех­ ники безопасности и охраны труда, сами их нарушают. Та­ кие факты имели место на сига­ ретной фабрике, агрегатном и элементном заводах, в управле- нийх треста «Елецстрой». Докладчик подчеркивает, что мастер, являясь вожаком кол­ лектива, должен быть воспита­ телем рабочих, их старшим дру­ гом и наставником. Именно так и поступают тт. Голубева, Дуб­ ровина, Дементьев, Сериков, Со­ колов, Лукин, Бурцев и другие. Значительное место в докладе было уделено учебе мастеров. Среди них есть еще такие, ко­ торые не повышают свои зна­ ния, нарушают дисциплину, гру­ бят. Таков, например, Н. Ар­ сентьев (завод медоборудова- ния), В. Березин (элементный), М. Попов (известковый). Велика роль мастера в раз­ вертывании движения за комму­ нистический труд, распростране­ нии почина липецких труболи­ тейщиков, выступивших с пред­ ложением об увеличении норм выработки, выполнении социали­ стических обязательств, взятых ельчанами в соревновании с тру­ дящимися городов Мичуринска и Грязи. В заключение тов. Кузнецов выражает уверенность, что все наши мастера и начальники це­ хов будут подлинными органи­ заторами и воспитателями масс, не пожалеют сил для претворе­ ния в жизнь вёличественной Про­ граммы строительства коммуниз­ ма в нашей стране, намеченной XXII съездом КПСС. По-коммунистически Из выступления мастера инструментального цеха паровозного депо тов. ИВАНОВА ★ За достигнутые успехи кол­ лективу нашего цеха полтора года назад было присвоено зва­ ние коммунистического. Мы оп­ равдываем оказанную нам честь и добиваемся неплохих результатов в изготовлении и ремонте инструмента и оборудо­ вания. Работаем по принципу; «Один за всех и все за одного». Если нужно выполнить какое- либо сложное или ответственное задание, сообща решаем, как лучше и быстрее это сделать. Многие производственники учат­ ся в шко.че рабочей молодежи, в кружках партийного просвеще­ ния. В обеденные перерывы про­ водим громкие читки газет или обсуждение художественной ли. тературы. Шефствуем мы над четвертым классом же.тезнодорожной шко- льнинтерната. Наши слесари присутствуют на пионерских сборах, классных собраниях.Про­ водим беседы с учениками, вру­ чили ребятам переходящий вым­ пел, на котором золотыми бук­ вами написано: «От бригады ко.ммунистического труда паро­ возного депо Елец». Каждую декаду пионеры присуждают его лучшему, звену. Много у нас передовиков. Сре­ ди них слесари С. Шкарин, Н. Кислььх, токарь Н. Руднев, кузнец А. Рыжков и другие. Сейчас мы несем трудовую вах­ ту в честь Первого мая. Но у «ас имеются и недостатки, ме­ шающие плодотворной работе. Не хватает резцов. В течение двух лет мы почти не получаем манометров для паровозов,вслед­ ствие чего часты задержки с ре­ монтом. Некото.рые инструмен­ ты приходится изготавливать из несортовой стали, так как нуж­ ной часто не бывает, что услож­ няет работу, иногда приводит к бракуд Надо наладить тесный контакт между предприятиями города, чтобы можно было ока­ зывать помощь друг другу. Работать можем успешно Из выступления старшего прораба СУ-1 тов. ШАЛЕЕВА ★ Наш коллектив насчитывает более 120 человек. Занимаемся мы в основном строительством жилых домов для сахарного, аг­ регатного и других заводов. В этш»! году должны ввести в стро.й 60 и 64-квартирные здания. Сдать их решили досрочно. В феврале и марте участок зани­ мал первые места в управлении. Сейчас достойно несем предмай­ скую трудовую вахту. У нас работают замечательные люди. Это — бетонщицы Лизо- губова, Черникова, каменщики Богданова, Пузатых, плотник Чистяков, столяр Зиборов и дру­ гие. Три бригады борются за коммунистическое эванйе. На участке трудятся высококвали­ фицированные специалисты,мно- гие из которых овладели дву­ мя—тремя смежными профес­ сиями. Мы поддержали почин коллек­ тива Липецкого треста «Жил- строй», обязались сэкономить 10 тысяч штук кирпича, из ко­ торого затем построить детский сад. Есть у нас и недостатки. Пло­ хо обстоит де.чо со снабжением материалами, с качеством же­ лезобетонных изделий, слабо осуществляется механизация ра­ бот. Но мы уверены, что эти ■неполадки устраним. Наши плюсы и минусы Из выступления мастера элементного завода ТОВ. СУМКИНОЙ ★ Коллектив нашего цеха стал на предмайскую трудовую вах­ ту и успешно выпо.тн.яет приня­ тые на себя обязательства. Многогб мы добились, но не­ мало предстоит сделать. Сейчас осуществляе.м ряд мероприятий, которые позволят у.чучшить ка­ чество. Хотим добиться такого положения, чтобы люди могли оказать; «Элементный завод вы­ пускает только отличную про­ дукцию». У нас коллективы поточных линий соревнуются друг с дру­ гом. По инициативе мастера т. Зиборова в цехе организова­ ны дежурства инженерио-тех- нических работников, у которых рабочие всегда могут получить нужную консу'льтацию. Имеются стенды, посвященные работе це­ ха, кабинет для технической учебы, лозунги, призывающие экономить материалы. Но, гово­ ря о положительных сторонах, нельзя у.молчать и о недостат­ ках. Мы не выполняем такой важ­ нейший показатель, как произ­ водительность труда. По цеху в первом квартале она составила всего 96 процентов. Имеют ме­ сто случаи нарушения трудо­ вой дисциплины, появления на работе в нетрезвом виде. Нет еще настоящей бо 1 рьбы за эконо­ мию материалов и полуфабрика­ тов. Все это наносит вред наше­ му общему делу. Из выступления начальника цеха завода. «Прожекторные угли» тов. САКЕЛЛАРИ ★ Спускается план, который мы, так сказать «утрясаем» совме­ стно с секретарем партийной ор­ ганизации и мастерами заготов1И- тельного и механического уча­ стков. Это позволяет прави.чьно распределить работу. Цех наш — хозрасчетный и это увеличи­ вает ответствен'ность за качест­ во продукции, заставляет вести решительную борьбу с потеря­ ми. Одно из главных требований ■нашего времени — воспитание, формирование человека комму­ нистического будущего. Но мно­ гие мастера забывают об^этом, увлекаются административны­ ми мерами. Досадно, что некоторые тех­ нические проблемы, мешающие улучшать работу, не можем ре­ шить на протяжении десятка лет. Вот, к примеру, шлифов­ ка шайб — ответственная и точ­ ная операция. С давних времен она производится вручную. А ведь можно сконструировать ма­ шину, которая полностью бы за­ менила человека на этой опера­ ции. Но за это никто не берется. Работает наш коллектив не­ плохо. На протяжении четырех лет не имеем ни одной'реклама­ ции. Но у нас нет достаточной технической основы оборудова" ния для дальнейшего повышешГ" производительности труда. И в 'ЭТОМ нам ■нуж'но помочь. Отряд без командира Елецкий горком, не р аб о тает с молодой интеллигенцией Не узнать сейчас старикам свой родной Елец. Из захолуст­ ного уездного городка превра­ тился он в крупный центр маши­ ностроительной, электротехниче­ ской, пищевой промышленности. Канули в прошлое времаса, ког­ да «сливки общества» в городе составляли уездные чиновники, окрестные помещики, духовен­ ство да оборотистые купцы. Се­ годня сыновья и дочери бывших мастеровых и пролетариев воз­ главляют все без исключения ответственные участки промыш­ ленности и строительства, куль­ туры и здравоохранения, народ­ ного просвещения и бытового обслуживания. Каждый второй специалист производства на предприятиях Ельца — это недавний выпуск­ ник высшего или среднего спе­ циального учебного заведения. В составе городской комсо­ мольской организации каждый пятый комсомолец — квалифи­ цированный специалист в обла­ сти техники, науки, культуры. Молодые специалисты модерни­ зируют оборудование, придумы­ вают остроумные приспособле­ ния, повышающие производи­ тельность труда, разрабатывают в общественных конструкторских бюро новые технические пробле­ мы. В 150 тысяч рублей оценива­ ется эффективность рационали­ заторских предложений, внесен­ ных молодыми энтузиастами го­ рода в 1962 году. Велики силы у отряда моло­ дой интеллигенции города. Но чтобы полностью привести в дей­ ствие эти силы, сосредоточить их «а ударных боевых делах, нужны толковые командиры, нужна вдумчивая работа по воспитанию у каждого специа­ листа высокого чувства ответст­ венности перед коллективом. А что думают об этом и как работают командиры? К сожалению, работают они все еще по старинке, без учета тех изменений, которые произо­ шли в общеобразовательной под­ готовке молодежи. Здесь все де­ лается чинно, размеренно и... ■скучно. Время от времени гор­ ком устраивает конкурсы, вспо­ минает о забытом соревновании. «поддерживает» на бумаге ско­ роспелые почины. Но все это не затрагивает глубинных процес­ сов, происходящих в идейной жизни молодежи, создает лишь видн.мость, иллюзию кипучей де­ ятельности. Если она и кипит, эта деятельность, то то.чько в горкомовском «бумажном котле». Надо, к примеру, отрапорто­ вать о том, как участвует моло­ дежь в техническо.м прогрессе. Можно' собрать молодых спе­ циалистов, потолковать с ними, создать городской штаб техни­ ческого прогресса, поддать жа­ ру консерваторам? Можно, но хлопот-то сколько! И горкомов­ цы сворачивают на гладкую бу­ мажную тропку. По заданию се­ кретаря подсчитывается «сред- ' нее арифметическое» количество ■молодежи, участвующей в авто­ матизации и механизации произ­ водства. И рапорт готов! Нико­ го не беспокоит, что это ■очко­ втирательство (не по показате­ лям, а по существу) наносит ог­ ромный ущерб развитию иници­ ативы молодых специалистов, загоняет все недостатки вглубь, прикрывает их звонкой фразой. Горком, например, с гордостью сообщал в одном из своих от­ четов о сооружении с помощью молодежи роторной автоматиче­ ской линии на элементном за­ воде. В отчете это выглядит со­ лидно. Но, спрашивается, кому ■нужно такое кабинетное шефст­ во над новой техникой? Ведь горкомом буквально ничего ,не было сделано для арганизаци'и настоящей шефской работы. И .нет ничего проще, чем прима­ заться к успехам, которые обес­ печены усилиями партийных ор­ ганизаций 'И хозяйственников. Горком, комитеты комсомола первичных организаций ограни­ чиваются поверхностной регист­ рацией недостатков, не выделя­ ют главных, ударных участков в своей работе, не вникают глубоко и по существу в дея­ тельность молодежных производ­ ственных коллективов, инициа­ тивных объединений молодых новаторо’в. На предприятиях, по данным горкома ВЛКСМ, создано 16 общественных конструкторских бюро, 36 советов молодых, спе­ циалистов, Вместе с» тем в го­ роде нет городского штаба тех­ нического прогресса, комиссии или совета по работе с молоды­ ми специалистами, которые мог­ ли бы координировать деятель­ ность ОКБ и советов на пред­ приятиях, объединять их усилия в решении ударных, важнейших задач. Поэтому бюро и советы предоставлены самим себе, ре­ шают подчас второстепенные, а не узловые технические вопро' Горком же довольствуется те.л, что в сводках, на бумаге ОКБ созданы, а значит, 0 |рга«‘изация «не отстает от жизни». Показательно, однако, что в широко разрекламированной го­ родской эстафете по изысканию ■резервов производства в честь XIV съезда ВЛКСМ приняли участие в.сего 242 молодых ра­ бочих, то есть Л1ишь 5 процентов от общего числа молодежи, уча­ ствующей в рационализаторстве. Огромным резервом роста про­ изводительности труда является повышение 1 производственной квалификации, научно-техниче­ ских знаний широких масс мо­ лодежи. Но и тут елецкий гор­ ком проявляет полную беспо- .мощность, нерасторопность, не идет дальше благих пожеланий и общих призывов. Молодые -специалисты станции Елец-глав- ный Голубева и Погребняк реши. ■ЛИ помочь нескольким моло­ дым рабочим стать инженерами. Горком одобрил эту инициагиву. о ней пошумели на совещаниях. Почин Го.лубевой и Погребняка не был подхвачен ни на одном из крупных предприятий города, однако горком больше к этому не возвращался. Работники горкома не осоэна- лн глубоко необходимости си­ стематической работы по . по­ вышению профессиональных, научно-технических знаний са-