Красное знамя. 1962 г. (г. Елец)

24 ноября 1962 г. 231 (9565 ) КРАСНОЕ ЗНАМЯ Резервы—в дело '□□□□□□□□□□йоаааааоааоааааааааоааааааоаоааоааааапаааааапооаааоаааааг ^ В четвертом году семилетки в социалистическом соревнова­ нии с трудящимися городов Мичуринска и Грязи ельчане под руководством партийных организаций добились некото­ рых успехов. Десятимесячный план производства валовой про­ дукции они завершили досроч­ но. По сравнению с тем же пе­ риодом прошлого года произво­ дительность труда возросла на многих заводах. Так, например, на агрегатном — на 22 процен­ та, станочной гидроаппаратуры — на 21,5, «Прожекторные у г­ ли» — на 16,8, на заводе меди­ цинского оборудования — на 14, ликеро-водочном — на 6,3, птицекомбинате — на 5,9 процента. Это достигнуто в результате лучшей организации труда, внедрения новой техники, ме­ ханизации, совершенствования технологии. Так на элементном заводе разработаны и изготов­ лены механизированные ли­ нии для выпуска источников тока «Крона» и фонарных эле­ ментов набивного типа. Пер­ вая из них осваивается, а на второй уже производится про­ мышленный выпуск изделий. На заводе «Прожекторные угли» расширены участки ме­ ханической обработки и сборки электрощеток,, где установлено 30 единиц нового оборудова­ ния. Увеличена производитель­ ность электрографитационной установки, смонтированы мощ-* ный электротрансформатор и 4 графитационные печи. На ТЭЦ реконструирован третий котлоагрегат, в результате че­ го его производительность воз­ росла на 20 процентов, станко­ строители изготовили образцы лопастных насосов высокого давления и насосных станций с воздушным охлаждением. Те­ перь роторы насоса Л-1Ф обра­ батываются полуавтоматами, внедрена предварительная их шлифовка, внедрено много ав­ томатов. Активно участвуют в борь­ бе за повышение производи­ тельности изобретатели и ра­ ционализаторы. Ими внесено ■около 3 тысяч предложений, из которых осуществлена почти половина с экономическим эф­ фектом около 900 тысяч руб­ лей. Среди людей пытливой дерзновенной мысли мастера В. Кузьмин, В. Свиридов, сле­ сарь-инструментальщик В. Сё- менихин, наладчик А. Кобцев, электрики А. Казьмин, А. Су­ хоруков и другие. На многих предприятиях не- мало сделано по снижению се-, бестоимости продукции и эко­ номии электроэнергии. Освоено 66 видов новых изделий. Это различные источники тока, электрощетки, насосы лопаст­ ные и сдвоенные, высокого и низкого давления, гидроакку­ муляторы, шкафы радоновые, торшеры и многое другое. Лучше стали работать и наши железнодорожники. Они перевыполнили десятимесячный план грузооборота, погрузили дополнительно 62 тысячи тонн различных грузов, превысили участковую скорость. Паровоз­ никами проведено 9480 тяже­ ловесных поездов, в которых перевезено свыше 1 миллиона 900 тысяч тонн грузов сверх нормы. На станции возросла производительность труда, се­ бестоимость перевозок снижена на 11 процентов. Строители сдали в эксплуа­ тацию ряд промышленных и культурно-бытовых объектов, в том числе школу на 920 мест, 9.500 квадратных метров жи­ лой площади, два общежития, два детских сада, освоили бо­ лее 3 миллионов рублей на со­ оружении сахарного завода. Неплохо потрудились работ­ ники торговли и общественно­ го питания. Они перевыполнили план товарооборота, получили несколько десятков тысяч руб­ лей сверхплановых накопле­ ний, открыли ряд магазинов и столовых. В городе проложено и отре­ монтировано свыше 50 тысяч квадратных метров дорог, гази­ фицировано 230 квартир, по­ строено около десяти километ­ ров линий электропередач, 5 трансформаторных подстанций. Однако девять предприятий сорвали выполнение десятиме­ сячного плана и недодали про­ дукции на 1 миллион 854 ты­ сячи рублей. Среди отстающих — заводы кожевенный, кир­ пичный, аргамаченский щебе­ ночный, мясокомбинат, КПП треста «Елецстрой». На неко­ торых из них рост производи­ тельности труда отстает от ро­ ста заработной платы. У нас е 1 ре бывают случаи штурмовщины, плохо исполь­ зуются оборудование и меха­ низмы, имеют место большие потери от брака, ‘ непроизводи­ тельные расходы, что ведет к повышению себестоимости про­ дукции. Немногим более месяца оста­ лось до конца года. Долг пар­ тийных организаций, предприя­ тий, служб железнодорожного узла, строек, коммунальных уч- « Т о р г у ю т в о р о в а н н ы м » Под . таким заголовком в «Красном знамени» была опуб­ ликована заметка работника ли­ нейного отдела милиции тов. Мерзликина. В ней автор рас­ сказывал о том, что работники ликеро-водочного завода Сапры­ кин и Трунов, которым было поручено сопровождать ваго­ ны с винно-водочными изделия­ ми, на станции Елец-товарный организовали продажу водки. Директор завода т. Конин сообщил в редакцию, что замет­ ка обсуждена на рабочем со­ брании. Факт продажи Сапры­ киным 54 пол-литров водки и Труновым восьми пол-литров, подтвердился. Сапрыкин снят с работы проводника и переве­ ден грузчиком в транспортный цех. Трунов уволен с завода, с него, как и с Сапрыкина, удер­ жаны деньги за проданную вод­ ку. реждении, их коллективов, -хо­ зяйственников решительно | устранять имеющиеся недо- 1 статки, энергичней приводить | в действие внутренние резервы, | не жалеть сил Для того, что- | бы с честью выполнить обяза- 1 тельства в соревновании трех | городов. Это явится ответом ельчан на те решения, которые | примет ноябрьский Пленум I ЦК КПСС. Они будут направ­ лены на быстрейшее создание материально -технической базы коммунизма. Ю. Лучина, зав. промышленно­ транспортным отделом горкома партии. шттттштшшттшшшшттшшшштш « З а м е т к и и я к / 8 В экономические темы Ленинград. На заводе «Красный выборжец» созданы школы § опыта коммунистического труда. Новаторы производства, мастера, § технологи передают в этих школах свои знания молодым рабо- в чим. 5 На слесарном участке механического цеха школой руководит | известный новатор разметчик Григорий Матвеевич Дубинин. На о снимке (справа) вы видите его с группой молодежи у стенда по- | стоянной заводской выставки. Г. М. Дубинин проводит беседу о п революционных и трудовых традициях коллектива предприятия. | Фото в. Капустина. Фотохроника ТАСС | Перерасходу средств прочный заслон Коллектив строительного уп­ равления М5 3 треста «Елец­ строй», сооружающий сахарный завод, выполнив 10-месячный производственный план всего на 65 процентов, перерасходовал 130 тысяч рублей, тем самым до­ пустив значительное завышение стоимости работ. Причины были самые различ­ ные. Основная из них— неудов­ летворительное обеспечение мате­ риалами, что часто приводило к длительным простоям. В среднем ежедневно в ожидании бетона, железобетонных конструкций и из-за недостатка этих материалов терялось каждым строителем око­ ло 25 процентов рабочего време­ ни. Нередко бывали дни, когда потребность стройки в бетоне удовлетворялась всего на 20 про­ центов. Руководство стройуправлением о каждом случае задержки до­ ставки материалов ставило в из­ вестность руководителей комбина­ та производственных предприя­ тий, а также треста.На КПП езди­ ли, как «толкачи», за бетоном и конструкциями и находились там по полдня прорабы участков, мас­ тера, бригадиры. Управляющий трестом тов. Иванов неоднократно собирал совещания по поводу пло­ хой работы комбината, давал бес­ счетное количество обещаний на­ ладить бесперебойный выпуск бе­ тона, раствора и конструкций на КПП, ругал, наказывал его работ­ ников, но дальше слов так дело и не пошло. Было ясно, что комбинат имеет малую мощность, недостаточно ос­ нащен механизмами. Необходимо было механизировать подачу щеб­ ня на транспортер и элеватор но­ вого бетонного завода, сделать эстакаду или построить еще один транспортер, так как бульдозеры, занятые на подаче щебня, часто ломаются и нередко по суткам на­ ходятся в ремонте. Завод к это время работает кое-как. На сооружение эстакады или транспортера требуется не так уж много средств. Но руководители треста вместо того, чтобы сделать это, пошли по пути их распыле­ ния. И получился парадокс: бе­ тонный завод КПП работал не в полную силу, а на площадке са­ харного завода построили бетон- но - растворный узел. Были также установлены на ряде площадок бетономешалки. Допущены гро­ мадные потери материалов из-за неправильного их хранения. Воз­ росли расходы на содержание шта­ та. И как следствие — резко по­ высилась себестоимость строи­ тельства. Вопрос об улучшении работы КПП не снят с повестки дня и се­ годня. Масштабы строительства в Ельце.с каждым годом расширя­ ются и поэтому надо добиться, чтобы бетонный завод и цех же­ лезобетонных конструкций комби­ ната использовались на полную мощность. Жизнь настоятельно требует дальнейшего расширения производственной базы комбината. Видимо, есть необходимость закре­ пить за ним какое-то одно строи­ тельное управление, которое вело бы там работы широким фронтом. Это надо сделать в ближайшее время, чтобы не кидаться из сто­ роны в сторону в дальнейшем. Завышение стоимости строи­ тельства сахарного завода про­ изошло также вследствие того, что имеющиеся на площадке машины и механизмы использовались не на полную мощность. В частности, на сооружение фундаментов сило- сов было поставлено несколько кранов большей грузоподъемно­ сти, чем следовало. Б результате они не могли быстро разворачи­ ваться и бесперебойно обеспечи­ вать людей материалами, работа велась на этом участке 30 дней, вместо 12 по гра^^ику. Кроме того, техника в основном используется в одну смену. Часто механизмы бездействовали вслед­ ствие неисправности линии пере­ дачи и перебоев с обеспечением электроэнергией. Допущен стройуправлением также большой брак в работе, по­ влекший за собой переделку око­ ло 200 фундаментов. На исправ­ ление брака израсходовано 1500 рублей и 150 кубометров бетона. Можно часто видеть, как бетон или раствор выгружается из са­ мосвалов в грязь и мусор, по к у ­ чам кирпича проезжают и портят его автомашины и тракторы. Из- за чего на стройке перерасходова­ но и приведено в негодность мно­ го материалов. В настоящее время на площад­ ке сахарного завода, кроме строй­ управления № 3, занято V также стройуправление № 1. Но снабже­ ние материалами не улучшено. Не хватает также/аменщиков, отчего сдерживается работа монтажни­ ков. Часто бывают необоснован­ ные перестановки бригад с одного объекта на другой, что приводит к большим потерям времени. * * * Обо всем этом на днях шел раз­ говор на заседании постоянно дей­ ствующего производственного со­ вещания треста «Елецстрой», на котором с докладом о причинах завышения стоимости строитель­ ства и мероприятиях по сокраще­ нию затрат выступил начальник стройуправления тов. Степанов. Выступившие в прениях брига­ дир каменщиков , тов. Богданов, главный бухгалтер треста тов. Баландин и другие отметили, что недостатки, имеющиеся в работе управления, есть и в других управлениях. Особенно много пре­ тензий высказано в адрес комби­ ната производственных предприя­ тий, который не обеспечивает стройки бетоном и конструкция­ ми, чем* сдерживает темпы строи­ тельства, что является основной причиной высокой стоимости ра­ бот. Производственное совещание показало, что в тресте есть мно­ го резервов, использование кото­ рых может привести к резкому уменьшению непроизводительных затрат, поставит прочный заслон перерасходу средств. Между про­ чим, следует отметить, что много критических замечаний на сове­ щании было высказано в адрес управляющего трестом тов. Ивано­ ва. Но его среди присутствующих не было. А зря! Это было бы очень полезно для него. А. Папета.