Красное знамя. 1962 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1962 г. (г. Елец)

Орагнизация труда-главное Работа каждого предприятия вценивается прежде всего по тому, как оно справляется с ироизводственной программой. В нашем городе большинство заводов, фабрик, строек, служб железнодорожного узла успеш­ но решают поставленные перед ними задачи. Радуют достиже­ ния коллектива завода станоч­ ной гидроаппаратуры, где пар­ тийная организация и хозяйст­ венники добились, что станко­ строители ясно представляют свои рубежи, трудятся со зна­ нием дела. Здесь установлен контроль за бесперебойным обеспечением людей материа­ лами и правильным использова­ нием оборудования. Растут ря­ ды рационализаторюв, развер­ нута борьба за выявление и использование внутренних ре­ зервов. Вместе с тем у нас еще есть ряд предприятий и строек, ко­ торые зачастую не выполняют план. На агрегатном заводе, на­ пример, причиной этого являет­ ся низкая трудовая дисципли­ на. На механическом сложился хороший коллектив. Но здесь нередки случаи простоя рабо­ чих из^за перебоев с обеспече­ нием материалами. Элементный завод может давать больше продукции, если улучшить эк­ сплуатацию оборудования. Меж­ ду тем недостатки длительное время не устраняются, потому что кое-где руководители при­ мирились с ними. Всем известно выражение: чтобы выполнять план, нужно мобилизовать усилия всего коллектива. А что для этого необходимо? Во-лервых, добиться высокой сознательности каждого тру­ женика, научить хорошо рабо­ тать. Достигается это разъяс­ нением стоящих конкретных за­ дач, пропагэндой передового опыта. Во-вторых, не следует забы­ вать, что каждый может тру­ диться в полную силу только в том случае, если он обеспечен необходимыми материалами. Поэтому надо резко улучшить работу отделов снабжения, по- настоящему спрашивать с них за простои, происходящие по их вине. На многих предприя­ тиях партийные организации слабо контролируют отделы снабжения, которые не прибе­ гают к их помощи, а стараются «выкручиваться» из положения за счет отдельных «ловкачей», якобы все могущих достать. А они иногда совершают разные махинации, в конце концов за­ путываются в «грешках» и пользы приносят очень мало. И, в-третьих, нужно также строго соблюдать графики ре­ монта и использования обору­ дования, внедрюния в произ­ водство новой техники. На от­ стающих предприятиях не при­ нимаются должные меры для увеличения коэффициента смен­ ности оборудования, многие станки и машины работают на износ, часто ломаются, что вы­ зывает- длительный простой лю­ дей. Партийные организации не заботятся о подборе наладчи­ ков, не предъявляют требова­ ний к руководителям ремонт­ ных цехов. Устранить имеющиеся в ра­ боте серьезные недостатки не­ легко, но можно и нужно. Для этого особенно важно изучить опыт передовых коллективов, смелее внедрять новое на всех участках. Нет такого дела, с которым не справились бы партийные ор­ ганизации, тесно связанные с массами. Об этом говорит весь путь борьбы советского наро­ да за построение коммунизма. Так-: почему же коммунисты аг­ регатного, механического заво­ дов и некоторых других пред­ приятий мирятся с отставанием, пасуют перед трудностями? Где их гордость, принципиальность и настойчивость? Рабочая сила, машины и ма­ териалы — вот три основных фактора, которые при правиль­ ной организации труда позволя­ ют производить продукцию. Достаточно умалить значение — ............ . одного из них, и это грозит провалом плана. Соблюдать правильное соотношение их, чтобы люди и техника не про­ стаивали, была четкая органи­ зация труда, — вот чего долж­ ны добиваться хозяйственники, руководители участков, пар­ тийные организации. А это поз­ волит успешно справляться с производственной программой. ОБ' Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ЯСНОЕ знамя Орган Елецкого городского комитета КПСС и городского Совета депутатов трудящихся Липецкой области Год иэд. 45-й №1 1 6 (9430) Анатолий Абрамов — формовщик литейного цеха мехая-ичеоко- го завода. Зарекамендовил себя умелым, добросовестным работии- ком, сметные задания выполняет на 125—130 процентов. Как и многае другие литейщикн.Анатолий стремится досрочно завершить полугодовой проиввощсггввнный план, не жалеет сил для того что­ бы предприятия кожевенной и обувной промышленности получили больше различного оборудования. Фото БОЕВА. ПЯТНИЦА, 15 ИЮНЯ 1962 г. Цена 2 коп. тг В Бюро горкома КПСС и исполком городского Совета депутатов трудящихся, подведя итоги социалистического соревнования предприятий, служб железнодорожного узла, строительных организаций и автохозяйств за май 1962 года, постановили: ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ СОВНАРХОЗА Присудить первое место с вручением перехо­ дящего Красного знамени коллективу завода «Прожекторные угли» (директор тов. Старцев, секретарь партбюро тов. Долгополов, председа­ тель завкома тов. Дедов), выполнившему план на 119,5 процента и в заданной номенклатуре, добившемуся средней производительности труда 115,2 процента. Присудить второе место коллективу завода медицинского оборудования (и. о. директора тов. Языков, секретарь партбюро тов. Селез­ нев, председатель завкома тов. Колыхалов), вы­ полнившему план на 110 процентов и в задан­ ной номенклатуре, добившемуся средней произ­ водительности труда 106,3 процента. Присудить третье место коллективу завода гид­ роаппаратуры (директор тов. Колесник, секре­ тарь партбюро тов. Старовойт, председатель завкома тов. Серов), выполнившему план на 108,1 процента, добившемуся средней производитель­ ности труда 107,9 процента. ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ МЕСТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Присудить первое место е вручением перехо­ дящего Красного знамени коллективу картонной фабрики (директор тов. Майоров, секретарь парторганизации тов. Гамов, председатель фаб­ кома тов. Ногияов), выполнившему план на 110,3 - процента и в заданной номенклатуре, добивше­ муся средней производительности труда 110,3 процента. Присудить второе место коллективу пивзавода (директор тов. Мех, секретарь партбюро тов. Михайлов, председатель завкома тов. Хоменко), выполнившему план на 106,2 процента и в задан­ ной номенклатуре, доби 1 вшеМ 1 уся средней прэ- изводителыности труда 114,5 процента. Присудить третье место коллективу комбината бытового обслуживания (директор тов. Васютин, секретарь парторганизации тов. Чернышев, пред­ седатель месткома тов. Родионова), выполнив­ шему план на 114,4 процента, добившемуся средней производительности труда 127,3 про­ цента. ПО СЛУЖБАМ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО УЗЛА Присудить первое место с вручением перехо­ дящего Красного знамени коллективу дистанции пути (начальник тов. Цеханский, секретарь партбюро тов. Тихонов, председатель месткома тов. Терентьев), выполнившему технико-экономи­ ческие показатели на 115,5 процента. Присудить второе место коллективу .электро­ механических мастерских (начальник тов. Уша- нев, секретарь парторганизации тов. Морозов, председатель месткома тов. Шилов), выполнив­ шему план на 104,8 процента и в заданной но­ менклатуре. Присудить третье место коллективу вагонного депо, (начальник тов. Ракитин, секретарь парт­ бюро тов. Чинов, председатель месткома, тов. Хрипков), перевыполнившему все технико-эконо­ мические показатели й добившемуся средней производительности труда 106,9 процента. ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ Присудить первое место с вручением перехо­ дящего Красного знамени коллективу дистанции зданий и сооружений (начальник тов. Пуцко, секретарь парторганизации тов. Разенков, пред­ седатель месткома тов. Хвостов), выполнившему план по строительству, ремонту жилого фонда и служебно-технических зданий. ПО АВТОХОЗЯЙСТВАМ Присудить первое место с вручением перехо­ дящего Красного знамени коллективу автотран­ спортного хозяйства (начальник тов. Богомолов, секретарь партбюро тов. Гимаздинов, председа­ тель месткома тов. Прокофьев), выполнившему план на 108,7 процента, добившемуся средней производительности труда 119,3 процента. ЗАНЕСТИ НА ГОРОДСКУЮ ДОСКУ ПОЧЕТА Коллективы заводов «Прожекторные угли», ме­ дицинского оборудования, гидроаппаратуры, ме­ ханического, элементного, пивзавода, известко­ вого, ликеро-водочного, ТЭЦ, птицекомбината, фабрик картонной, валяльной, сигаретной, три­ котажной, углебрикетной, швейных массового и индивидуального пошива, хлебокомбината, типо­ графии, комбината бытового обслуживания, ди­ станций пути, зданий и сооружений, сигнализа­ ции й связи, электромеханических мастерских, вагонного депо, электросетевого района ст .Елец, склада топлива,’ станции Елец, горпищекомбина- та, автотранспортного хозяйства, автотранспорт­ ной конторы, автогаража ст. Елец, автоколон­ ны №’ 61, горэлектросети, горводопровода. Примерный труженик ОрашЕшгелшо иеда1ГО0 пооту- ШТ. 1 Тна работу в строятелвнов управЛ'ейШ€ № 4 треста «Едбц- строй» Алевсей Дмитриевич Бошгав. Он пришел из а 1 р 1 чии, где был татшстюм. В бригаде, куда на‘пра:вили Велгова, сразу заметили его на­ стойчивость и желание во что бы то ни стало овладеть про­ фессией каменщика. Товарищи оказывали евд помощь. Через не®о(торо 1 в время с не­ го стали брать пример. Во многих вирпичных стенах домо® есть целые про'леты, вы- ложе1Н1ные ру 1 вамя Алексея. С большой любовью отгаосится он к делу, работает с огоньком. 3. Нарилов. Сокращая простои вагонов На станцию Еле 1 Ц-то 1 варный подана груша вагонов. Едва ушел паровоз, бригада труэчи- ®ов, ру® 0 ® 01 димал Михаилом Васильевичем Дятловым, при­ ступает в работе: надо быстро успеть освободить вагоны и по графику подать под погруз­ ку. Проходит несколько минут, и работа вшшит вовсю. Через не­ которое время она подходит к концу. И вот уж,е весовщик со­ общает дежу|рному по етаи'ции, что можно присылать паровоз. Выгрузка 'Произведжа досроч­ но. Таких же успехов добивает­ ся бригада и на погрузке. Она справляетгея с заданиями на 120— 130 процентов. Бригада коммунистического труда, которую возглавляет ма- птиинст электрокозлового крана Алекс^ 0е1меяовнч Демин, на погруаке и выгрузке контейне­ ров также сокращает сроки на зтих операциях. Особенно сла­ женно трудятся стропальщики тт. Чумаков и Зубцов, которые хорошо знают свое дело, стара­ ются, чтобы подъемный кран работал с наибольшей произво­ дительностью. Обе бригады соревнуются за ■досрочное вьшодненше ив>ньско- го задания по переработке гру­ зов и контейнеров. И. Бутов, весовщик.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz