Красное знамя. 1962 г. (г. Елец)
Орагнизация труда-главное Работа каждого предприятия вценивается прежде всего по тому, как оно справляется с ироизводственной программой. В нашем городе большинство заводов, фабрик, строек, служб железнодорожного узла успеш но решают поставленные перед ними задачи. Радуют достиже ния коллектива завода станоч ной гидроаппаратуры, где пар тийная организация и хозяйст венники добились, что станко строители ясно представляют свои рубежи, трудятся со зна нием дела. Здесь установлен контроль за бесперебойным обеспечением людей материа лами и правильным использова нием оборудования. Растут ря ды рационализаторюв, развер нута борьба за выявление и использование внутренних ре зервов. Вместе с тем у нас еще есть ряд предприятий и строек, ко торые зачастую не выполняют план. На агрегатном заводе, на пример, причиной этого являет ся низкая трудовая дисципли на. На механическом сложился хороший коллектив. Но здесь нередки случаи простоя рабо чих из^за перебоев с обеспече нием материалами. Элементный завод может давать больше продукции, если улучшить эк сплуатацию оборудования. Меж ду тем недостатки длительное время не устраняются, потому что кое-где руководители при мирились с ними. Всем известно выражение: чтобы выполнять план, нужно мобилизовать усилия всего коллектива. А что для этого необходимо? Во-лервых, добиться высокой сознательности каждого тру женика, научить хорошо рабо тать. Достигается это разъяс нением стоящих конкретных за дач, пропагэндой передового опыта. Во-вторых, не следует забы вать, что каждый может тру диться в полную силу только в том случае, если он обеспечен необходимыми материалами. Поэтому надо резко улучшить работу отделов снабжения, по- настоящему спрашивать с них за простои, происходящие по их вине. На многих предприя тиях партийные организации слабо контролируют отделы снабжения, которые не прибе гают к их помощи, а стараются «выкручиваться» из положения за счет отдельных «ловкачей», якобы все могущих достать. А они иногда совершают разные махинации, в конце концов за путываются в «грешках» и пользы приносят очень мало. И, в-третьих, нужно также строго соблюдать графики ре монта и использования обору дования, внедрюния в произ водство новой техники. На от стающих предприятиях не при нимаются должные меры для увеличения коэффициента смен ности оборудования, многие станки и машины работают на износ, часто ломаются, что вы зывает- длительный простой лю дей. Партийные организации не заботятся о подборе наладчи ков, не предъявляют требова ний к руководителям ремонт ных цехов. Устранить имеющиеся в ра боте серьезные недостатки не легко, но можно и нужно. Для этого особенно важно изучить опыт передовых коллективов, смелее внедрять новое на всех участках. Нет такого дела, с которым не справились бы партийные ор ганизации, тесно связанные с массами. Об этом говорит весь путь борьбы советского наро да за построение коммунизма. Так-: почему же коммунисты аг регатного, механического заво дов и некоторых других пред приятий мирятся с отставанием, пасуют перед трудностями? Где их гордость, принципиальность и настойчивость? Рабочая сила, машины и ма териалы — вот три основных фактора, которые при правиль ной организации труда позволя ют производить продукцию. Достаточно умалить значение — ............ . одного из них, и это грозит провалом плана. Соблюдать правильное соотношение их, чтобы люди и техника не про стаивали, была четкая органи зация труда, — вот чего долж ны добиваться хозяйственники, руководители участков, пар тийные организации. А это поз волит успешно справляться с производственной программой. ОБ' Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ЯСНОЕ знамя Орган Елецкого городского комитета КПСС и городского Совета депутатов трудящихся Липецкой области Год иэд. 45-й №1 1 6 (9430) Анатолий Абрамов — формовщик литейного цеха мехая-ичеоко- го завода. Зарекамендовил себя умелым, добросовестным работии- ком, сметные задания выполняет на 125—130 процентов. Как и многае другие литейщикн.Анатолий стремится досрочно завершить полугодовой проиввощсггввнный план, не жалеет сил для того что бы предприятия кожевенной и обувной промышленности получили больше различного оборудования. Фото БОЕВА. ПЯТНИЦА, 15 ИЮНЯ 1962 г. Цена 2 коп. тг В Бюро горкома КПСС и исполком городского Совета депутатов трудящихся, подведя итоги социалистического соревнования предприятий, служб железнодорожного узла, строительных организаций и автохозяйств за май 1962 года, постановили: ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ СОВНАРХОЗА Присудить первое место с вручением перехо дящего Красного знамени коллективу завода «Прожекторные угли» (директор тов. Старцев, секретарь партбюро тов. Долгополов, председа тель завкома тов. Дедов), выполнившему план на 119,5 процента и в заданной номенклатуре, добившемуся средней производительности труда 115,2 процента. Присудить второе место коллективу завода медицинского оборудования (и. о. директора тов. Языков, секретарь партбюро тов. Селез нев, председатель завкома тов. Колыхалов), вы полнившему план на 110 процентов и в задан ной номенклатуре, добившемуся средней произ водительности труда 106,3 процента. Присудить третье место коллективу завода гид роаппаратуры (директор тов. Колесник, секре тарь партбюро тов. Старовойт, председатель завкома тов. Серов), выполнившему план на 108,1 процента, добившемуся средней производитель ности труда 107,9 процента. ПО ПРЕДПРИЯТИЯМ МЕСТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Присудить первое место е вручением перехо дящего Красного знамени коллективу картонной фабрики (директор тов. Майоров, секретарь парторганизации тов. Гамов, председатель фаб кома тов. Ногияов), выполнившему план на 110,3 - процента и в заданной номенклатуре, добивше муся средней производительности труда 110,3 процента. Присудить второе место коллективу пивзавода (директор тов. Мех, секретарь партбюро тов. Михайлов, председатель завкома тов. Хоменко), выполнившему план на 106,2 процента и в задан ной номенклатуре, доби 1 вшеМ 1 уся средней прэ- изводителыности труда 114,5 процента. Присудить третье место коллективу комбината бытового обслуживания (директор тов. Васютин, секретарь парторганизации тов. Чернышев, пред седатель месткома тов. Родионова), выполнив шему план на 114,4 процента, добившемуся средней производительности труда 127,3 про цента. ПО СЛУЖБАМ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО УЗЛА Присудить первое место с вручением перехо дящего Красного знамени коллективу дистанции пути (начальник тов. Цеханский, секретарь партбюро тов. Тихонов, председатель месткома тов. Терентьев), выполнившему технико-экономи ческие показатели на 115,5 процента. Присудить второе место коллективу .электро механических мастерских (начальник тов. Уша- нев, секретарь парторганизации тов. Морозов, председатель месткома тов. Шилов), выполнив шему план на 104,8 процента и в заданной но менклатуре. Присудить третье место коллективу вагонного депо, (начальник тов. Ракитин, секретарь парт бюро тов. Чинов, председатель месткома, тов. Хрипков), перевыполнившему все технико-эконо мические показатели й добившемуся средней производительности труда 106,9 процента. ПО СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ Присудить первое место с вручением перехо дящего Красного знамени коллективу дистанции зданий и сооружений (начальник тов. Пуцко, секретарь парторганизации тов. Разенков, пред седатель месткома тов. Хвостов), выполнившему план по строительству, ремонту жилого фонда и служебно-технических зданий. ПО АВТОХОЗЯЙСТВАМ Присудить первое место с вручением перехо дящего Красного знамени коллективу автотран спортного хозяйства (начальник тов. Богомолов, секретарь партбюро тов. Гимаздинов, председа тель месткома тов. Прокофьев), выполнившему план на 108,7 процента, добившемуся средней производительности труда 119,3 процента. ЗАНЕСТИ НА ГОРОДСКУЮ ДОСКУ ПОЧЕТА Коллективы заводов «Прожекторные угли», ме дицинского оборудования, гидроаппаратуры, ме ханического, элементного, пивзавода, известко вого, ликеро-водочного, ТЭЦ, птицекомбината, фабрик картонной, валяльной, сигаретной, три котажной, углебрикетной, швейных массового и индивидуального пошива, хлебокомбината, типо графии, комбината бытового обслуживания, ди станций пути, зданий и сооружений, сигнализа ции й связи, электромеханических мастерских, вагонного депо, электросетевого района ст .Елец, склада топлива,’ станции Елец, горпищекомбина- та, автотранспортного хозяйства, автотранспорт ной конторы, автогаража ст. Елец, автоколон ны №’ 61, горэлектросети, горводопровода. Примерный труженик ОрашЕшгелшо иеда1ГО0 пооту- ШТ. 1 Тна работу в строятелвнов управЛ'ейШ€ № 4 треста «Едбц- строй» Алевсей Дмитриевич Бошгав. Он пришел из а 1 р 1 чии, где был татшстюм. В бригаде, куда на‘пра:вили Велгова, сразу заметили его на стойчивость и желание во что бы то ни стало овладеть про фессией каменщика. Товарищи оказывали евд помощь. Через не®о(торо 1 в время с не го стали брать пример. Во многих вирпичных стенах домо® есть целые про'леты, вы- ложе1Н1ные ру 1 вамя Алексея. С большой любовью отгаосится он к делу, работает с огоньком. 3. Нарилов. Сокращая простои вагонов На станцию Еле 1 Ц-то 1 варный подана груша вагонов. Едва ушел паровоз, бригада труэчи- ®ов, ру® 0 ® 01 димал Михаилом Васильевичем Дятловым, при ступает в работе: надо быстро успеть освободить вагоны и по графику подать под погруз ку. Проходит несколько минут, и работа вшшит вовсю. Через не которое время она подходит к концу. И вот уж,е весовщик со общает дежу|рному по етаи'ции, что можно присылать паровоз. Выгрузка 'Произведжа досроч но. Таких же успехов добивает ся бригада и на погрузке. Она справляетгея с заданиями на 120— 130 процентов. Бригада коммунистического труда, которую возглавляет ма- птиинст электрокозлового крана Алекс^ 0е1меяовнч Демин, на погруаке и выгрузке контейне ров также сокращает сроки на зтих операциях. Особенно сла женно трудятся стропальщики тт. Чумаков и Зубцов, которые хорошо знают свое дело, стара ются, чтобы подъемный кран работал с наибольшей произво дительностью. Обе бригады соревнуются за ■досрочное вьшодненше ив>ньско- го задания по переработке гру зов и контейнеров. И. Бутов, весовщик.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz