Красное знамя. 1962 г. (г. Елец)
КРАСНОЕ ЗНАМЯ и февраля 1962 г. 32 (9366) Резервы — на службу семилетке с помощью м еханизмов Несколько лет назад известко вый завод был одним из отстаю щих в городе, терпел большие убытки. Они составляли почти полтора миллиона рублей в год (в старых ценах). В цехах преоб ладал ручной труд. В связи с тем, что строитель ство в нашей стране приняло ши рокий размах и для сооружения различных объектов требуется все больше и больше строймате риалов, был составлен проект коре'нной реконструкции завода. Он предусматривает значитель ные капиталовложения, пуск че тырех новых печей обжига, дро бильно-сортировочной фабрики, что увел;(гчит производственную могцность завода. Одновременно ето коллектив начал настойчиво изыскивать и приводить в действие внутренние резервы, внедрять малую меха низацию, что требует небольших затрат. И мы стали добиваться хороших технико-экономических показателей. После модернизации двух дробильно-сортировочных установок и постройки новой удалось механизировать в карье ре все процессы по добыче изве стняка. Сооружение установки для дробления угля улучшило технологию обжига извести, не смотря на то, что стали пользо ваться углями, которые по свз- им свойствам уступают высоко сортным, необходимым в других отраслях народного хозяйства. Раньше погрузка извести в ва гоны производилась с помощью совковых лопат и тачек, что тре бовало больших физических уси лий от производственников. На ши новаторы после продолжитель ных поисков сконструировали специальные механизмы для по грузки извести. Их изготовили и смонтировали своими силами. Борьба за технический про гресс положительно сказалась на хозяйственной и финансо1вой дея тельности завода.Резко увеличил ся выпуск продукция при тех же производственных мощностях. Так, если в 1958 году мы дали 123 тысячи тонн извести, то в прошлом— ^178. Снизилась ее се бестоимость. Намного возросла и пронзводит-ельность труда, осо бенно на погрузке. В период со циалистического соревнования в честь ГКП съезда КПСС выра ботка извести достигла уровня, запланированного на конец се милетки. Все это является результатом самоотверженного труда наших рабочих и специалистов, внед- Р Щ ЕСТЬ ЖИВИВК 11 • • • Основная продукция завода «Прожекторные угли» — элек- трощет-ки. Полуфайрикатом для лих являются блоки, полу чаемые путем преосоваяия. На участке, где это происходит, насчитывается шесть агрегатов. От их работы зависит ритмич ность основных цедо®. Издавна участок прессовки считался узким местом, так как агрегаты несовершенны, мало-, производительны, -не дают нуж ного давления. Веду'пще узлы часто выходят из строя. Да и управлять ими тяжело. Произ водственнику за смену прихо дилось около тысячи раз пере вертывать пресс-форму, вес ко торой 50— 60 кг. А автоматы типа «ПО-72»работали в смену всего по два часа, хотя их об служивали дежурные слесари. В последние месяцы они вообще «отдыхали», и сложилось М1не- ние, что мек'знизмы следует едать на площадку «Вторцер- мета». Тогда на помощь пришла комплексная бригада'раци'Онали- заторов в составе мастеров В.'Пашинина, Я. Козина, Н. Де ментьева. Начались поиски, экопериманты. Упорство и воля яоватеро® дали замечательные результаты. Ош заменили дис трибуторы на вентиля с двой ными клапанами, что не только облегчило у-правлеше, но и по высило производительность каж дого пресса с 400 блоков в сме ну до 600, снизило их себесто имость. Дистрибуторы в прбосаа«ГУК- 200» не оправдывали себя в работе при высоком давлеши— ,клапаны выходили из строя, оборудование простаивало. Это поставило перед ращиояализато- рамя новую задачу: перевести аврегаты на полуавтоматиче ский цикл и добиться увеличе ния их производительности. Снова напряженный труд— творчёокне попеки. Новаторы отказались от прим1енения на прессах водяных насосов и ре шили использовать'', масляную станцию е электроуправлением, изготовленную по их чертежам. Пресс стал работать безотказ но, высокопроизводительно. Кроме этого, получен экономи ческий эффект почти в 9 тысяч рублей за счет упразднения трех электродвигателей. Затем К01мплексная брига да рационализаторов пржтуни- ла к модернизации ^прессов «Влель». И опять добилась ус пеха. Есть у п .сатедя Бажова из вестный сказ — «Живинка в деле». В нем говорится о том, какие чудеса может творить че ловек, если дело, за которое он .взялся, ему по душе, если оно увлекЛ’О, пробудило в нем жи винку. Живинка «впереди мас тера бежит и человека за собой тянет». Есть она и у тт. Па- шинина, Коэша, Дементьева, проявляется в смекалке, упор стве, с КО1ТОРЫМИ рационализа торы достигают поставленной цели. Пресс «Влель» сейчас дейст вует полуавтоматиче1ски. 1юди не утомляются, в их функции ЕХ0.ДЯТ съемка отпрессованного блока. Это первый вариант мо дернизации. В настоящее вре мя осуществляется второй. Пер вые испытания показали, что агрегат будет еще лучше. На очереди стоят новые задачи — устранить ручной труд, меха низировать другие процессы. Сюда направляют свои творче ские усилия наши лучшие но ваторы. В. Лабузов, конструктор завода. рения нового, передового, творче ских исканий людей пытливой мысли. Лучшими рационализато рами у нас по праву являются механик т. Ходов, слесари тт. Фе доров, Поляков, кузнец т. Несте ров, начальник цеха т. Лыков. Сделано немало, но мы не ус покаиваемся на достигнутом, ибо у нас еще есть недостатки, для устранения которых разработали организационно-технические ме роприятия. По примеру электро химиков наметили свои рубежи на четвертый год семилетки. Главные из них: план по выпу ску продукции завершить до срочно, К 27 декабря, дать допол нительно 10 тысяч тони буто вого камня и щебня,еще энергич нее м^еханизировать производст венные процессы и совершенст вовать технологию, настойчиво внедрять передовые методы. Свое слово подкренляем делом. План января перевыполнили. Сейчас на заводе царит полити- чеекпй и трудовой подъем, вы званный подготовкой к выборам в Верховный Совет СССР. Это зна.менательное событие мы стре мимся встретить новыми произ- во.дственными достижениями,дать как можно больше извести ново стройкам страны, что будет спо собствовать уедешному созда нию материально-технической базы коммунизма, претворению в ж!изнь исторических решений XXII съезда партии. Ш . Халитов, директор известкового завода. I Котельный цех. — один из передовых на ТЭЦ. Его коллектив работает дружно, слаженно, успешно справляется с заданиями. Хороша знают здесь слесаря Григория Ивановича Иванова, кото рый по праву является знатным производственником. Ему пору чено ремонтировать оборудование. Это он делает быстро и каче ственно. В том, что наши энергетики из месяца в месяц перевы полняют план, бесперебойно обеспечивают энергией предприятия города и население, есть заслуга и Г. Иванова. В ответ на Обра- щение ЦК КПСС ко всем избирателям он стремится работать еще лучше, чтобы достойно встретить день выборов в Верховный Со вет СССР — знаменательное событие в жизни советского народа. Фото А. БОЕВА. Шаги великого двадцатилетия Решающее условие Поистине прекрасны перспективы, открытые перед советским народом ■XXII съездом ЕПСС, но вой Программой нартжи! В течение 20 лет объем промышленной продук ции в СССР увеличится в шесть раз, а валовая продукция сельского хо зяйства — в 3,5 раза. Вьгаолнить такую программу лишь за счет привлечения дополни тельной • рабочей силы невозможно. Для этого за двадцатилетие потре бовалось бы привлечь к работе в промышленно сти, свыше 110 миллио нов человек, что гораз до больше естественного прироста населения за этот период. Неприемлемо для на шего общества увеличе ние производства и за счет прод-тения рабочего дня. Наоборот, на про тяжении двадцатилетия рабочий день н рабочая неделя будут неуклонно сокращаться. Решаюпщм условием увеличения роста про- .дукцжи является всемер ное повышение произво- дительнО'Сти труда, то есть увеличение выра ботки на каждого рабо чего в единицу време ни. Именно за счет это го будет достигнуто у нас ®/1о всего прироста национального дохода за 20 лет. Царская Россия зна чительно отставала по уровню экономического развития от многих за падных стран; русский рабочий в среднем вы рабатывал продукции в год в 9 раз меньше, чем рабочий США, в 5 раз меньше, чем рабочий Англии. За годы Советской власти наша страна до билась замечательных успехов в области повы шения производительно сти труда, которую В. Н. Леянн о^пределял как самое важное, самое главное для победы но вого общественного строя. Сейчас по уровню производительности тру да СССР обогнал Англию и Францию и сократил отставание от США. Со ветский рабочий произ водит в среднем продук ции в 11,4 раза больше, чём рабочий дореволю ционной России. Программа ЕПСС оп ределяет, что для вы полнения наших эконо- м!11ческих задач необхо димо поднять производи тельность труда в про мышленности в течение 10 лет более чем в 2 раза, а за 20 лет — в А — 4,5 раза. В сельском хозяйстве производи тельность труда повы сится за доксятилетие не менее чем в 2 ,5 раза, а за двадцатилетие — в 5— 6 раз. Через 20 .дет произво дительность труда в со ветской про'мыш.денно- стп превысит современ ный уровень производи тельности труда в США примерно в 2 раза, а по часовой выработке — в связи с сокращением ра бочего дня в СССР — значительно больше. При этом штересно отметить, что У’же сей час каждый процент ро ста нронзводитедьнестн труда равнозначен до полнительному вовлече нию в производство 214 тысяч человек в год. Достижение намечен ного партией высокого уровня производительно сти труда будет проис ходить на 10СНОВ6 даль нейшего технич-еското прогресса, совершенст вования техн-о.дюгии про- шводетвеиных процес сов, их механизации и автоматизации, роста эиерговооружешно с т и труда и улучшения его организации. Окажет серьезное влияние на рост производительности значительное повыш-е- нпе квалификации рабо чих, улучшение их бла госостояния. Впервые в -истории будет ликвиднровая тя желый физический, а затем и всякий неква лифицированный труд. Автоматы заменят чело века на многих участ ках производства. Вьшолнив задания, намеченные Программой ЕПСС, наша страна до стигнет высшей в мире производительности тру да.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz