Красное знамя. 1961 г. (г. Елец)

КРАСНОЕ аНАМЯ 18 июня 1961 г. № 120 (9185 ) Развивать активность коммунистов На партийных собраниях ком­ мунисты получают идейную за­ калку , учатся принципиально­ сти, непримиримости к недо­ статкам. Чем острее и принципиальнее критика, чем выше идейный уцю- вень собрания, тем значительнее его роль в воспитании коммуни­ стов. На таком собрании каждый коммунист испытывает силу воз­ действия коллектива. Чтобы партсобрание было наи­ более действенным, его участни­ к и должны активно обсуждать вопросы, вскрывать упущения, намечать пути их устранения. На днях состоялось открытое партийное собрание на заводе гидроаппаратуры. О нем следует серьезно поговорить. Нас насторожило то, что объ­ явление о нем было вывешено всего лшнь за два дня. В резуль­ тате из 160 коммунистов присут­ ствовало 96 и 30 беспартийных. В повестку дня включили два вопроса: о приеме в партию и о причинах срыва заводом государ­ ственного плана мая ]г задачах на июнь. Эти вопросы и должны бы.ти вызвать активность коммунистов и беспартийных. Но этого не про­ изошло. РАЗГОВОР НЕ СОСТОЯЛСЯ Прием в партию шести това­ рищей был проведен за 25 минут. Никто из присутствующих, даже рекомендующие, не выступили. А надо было бы. Надо хотя бы пото­ му, что вступавший в партию тов. Саввин не имеет личного обя­ зательства в честь XX II съезда КПСС. Сменный мастер .механиче­ ского цеха т. Скурндин заявил, что обязательств брать его смена не будет, пока не создадут усло­ вий для работы. Надо было бы разъяснить тт. Саввину и Скури- дину, что коммунист доллч'ен пока­ зывать приме]) беспартийным, что он обязан преодолевать трудности. При приеме в члены КПСС тов. Тюрина, ка к агитатор, не смогла сказать, на какую тему про­ водила последнюю беседу. I I это не случайно, ибо она состоялась месяц тому назад. Где, ка к ни на партсобрании, надо было погово­ рить об ответственности комму­ ниста за порученное дело? Но такого разговора, имеюще­ го воспитательный характер, при приеме в партию не состоялось. ДОКЛАД НЕ ЗАДЕЛ ЗА ЖИВОЕ Доклад на собрании должен на­ целивать присутствующих на творческие дерзания, будить ж и ­ вые МЫСЛ 1 Г, вызывать желание поспорить по како.му-либо вопро­ су. И тогда ролсдается то новое, что помогает в работе. Отвечает ли этим требованиям доклад главного инженера т. Сте­ паненко? К сожалению, нет. Это было сообщен 1 го о том, какой цех и на сколько •процентов вьшол- кил план мая, что необходимо сделать в июне. Срыв майского задания коллективом завода док­ ладчик объяснил... необеспечен­ ностью материалами. А когда тов. Степаненко был задан вопрос: какова роль коммунистов в ре­ шении поставленных задач? Отве­ тил, что он не партийный работ­ ник , а инженер. А ведь т. Степа­ ненко коммунист и выступал по порученшо партбюро. Получился не доклад, а рассказ без ка ких - либо нол 1 гтическпх в 1 лводов. По­ этому он и не задел за живое, не вызвал широкого обсуждения, Заметки с партийного собрания не поднял чувства ответственно­ сти коммунистов за состояние дел на производстве. В докладе не бы­ ло главного — показа роли цехо­ вых парторганизаций в борьбе за план, анализа допущенных оши­ бок. Партбюро обязано было помочь т. Степаненко подготовиться к ■докладу. Кто бы ни выступал з ним— руководящий или рядовой товарищ— ^доклад должен обсуж­ даться на бюро. ВЫЗЫВАЛИ ПО СПИСКУ После перерыва председатель­ ствующий призьрвал: «Давайте живее. Кто желает выступить?». Но желающих не было. Пришлось прибегнуть к вызову. Стали вы­ ступать руководящие работники тт. Самохин, Комиссаров, Конова­ лов и другие. Их речи носи.ти фор­ му отчета. Только выступление тов. Зубикова отличалось остро­ той. Он отметил, что срыв плана произошел, г.тавным образом, вследствие слабой организацион­ но-партийной и хозяйственной работы. Принималось много хоро­ ших постановлений. Однако парт­ бюро не намечало конкретных ме­ роприятий но их осуществлению, не коятро.тирова.то исполнения решений, не предъявляло требова­ тельности к руководителям цехов. Ни один из рядовых коммуни­ стов на собрании не выступил. Это можно объяснить только тем, что партбюро недостаточно зани­ мается восшпаннем у коммуни­ стов чувства ответственности за положение дел на предприятии. А ВЫСТУПИТЬ НАДО БЫЛО Видя, что глубокого и всесто­ роннего обсуждения доклада не происхсдит, секретарь па|)тбюро тов. Корченов должен был бы вы­ ступить, нацелить коммунистов на устранение недостатков, на выполнение плана и обязательств. Задача секретаря— умело на­ правлять работу парторганиза­ ции, сплачивать коммунистов в единый дружный коллектив. Глав­ ное в его работе— обеспечить про­ ведение в жизнь политики пар­ тии, ее решений. Непосредственными организато­ рами производства являются хо­ зяйственные руководители. Пар­ тийные организации призваны их направлять, активно поддержи­ вать, помогать внедрять новое, передовое. По, помогая, по'В 1 седнев- но контролировать их деятель­ ность, обеспечивать государствен­ ный подход к делу. Выполнение производственного плана во многом зависит от це­ леустремленной воспитательной работы среди коллектива. Однако тов. Корченов ее недооценивает и поэтому она здесь гесно не свя­ зана с производством, о ее низ­ ком уровне свидетельствуют, на­ пример, такие факты. Когда ком­ муниста т. Соколова подвергли критике за плохое руководство цехом, то он... подал заявление об увольнении с завода. Пет сла­ женности в работе между началь­ никами цехов коммунистами тт. Само.хипьгм и Лоцмановым. А ведь товарищи, которые основное вни­ мание сосредоточивают на своем участке, упускают из вида инте­ ресы завода в целом, уже стано­ вится их кругозор. Конструктор т. Семишкур неправильно отно­ сится к подчиненным. Руководящие работники здесь редко выступают перед рабочими с политическими докладами, лек­ циями, мало проводят бесед в ' цехах. Высокий уровень партийных собраний зависит прежде всего от тщательной подготовки и умело­ го их проведения. С одного— ком­ мунисты уходят подтянутые, пол­ ные желания с новой силой взять­ ся за дело. Каждый его участник чувствует себя активным бойцом за выполнение задач, стоящих перед парторганизацией, членом равноправной большой семьи едп- номышленников-ком.мунистов. С другого— с щемящим чувством до­ сады: зря потеряно время. Расходясь с данного собрания, коммунисты не могли ска;!аты «Давно такого не было. Теперь дело пойдет!» На заводе гидроаппаратуры роль партсобраний принижена и они еще не стали школой воспи­ тания коммунистов. Г. Логачев, кандидат философских наук, доцент. Н. Демочкин, кандидат исторических наук, доцент. Члены нештатного отдела пропаганды газеты «Красное знамя». Токарь завода гидроаппаратуры Николай Коваленко система­ тически перевыполняет сменные задания. Он человек пытливой мысли, внес несколько рационализаторских предложений. Их осу­ ществление способствует повышению производительности труда. Разумно использовать На экономические темы оборотные средства Каждому предприятию для бес-! перебойной работы необходимо 1 гметь минимум оборотных средств. Госбанк предоставляет машиностроительным заводам значительные кредиты для опла­ ты материальных ценностей. По­ этому на их руководителей, на­ чальников отделов снабжения и сбыта БО'Злагается большая от­ ветственность за правильное ис­ пользование и своевременно'е воз­ вращение их государству. А это возможно при условии, если сырье, материалы п готовая про­ дукция не будут оседать на скла­ дах н в цехах.Следовательно,нуж- но завозить то, что трг'буется для выполнения производственного плана, и в необходимом количест­ ве. Однако на ряде заводов наше­ го города в течение последних лет скопились и зл тн ки различ­ ных материалов, достигшие зна­ чительных размеров, в том числе и тех, которые не требуются для производства. В результате на длительное вре.мя омертвляются огромные средства, а предприя­ тия систематически испытывают финансовые затруднения, несвое- врем>енно нрошшодят расчеты с госбанком и поставщиками, вы­ нуждены нести дополнительные расходы, вьтлачпвать большие проценты за невозвращенные в срок кредиты, задерживают вы­ дачу за!галаты рабочим н служа­ щим. Остатки производственных за­ пасов, как правило, выше нормы н по срав][еншо с пе 1 )вым янва­ рем текущего года увеличились на заводах станочной гидроаппа­ ратуры, мед 1 гцинского оборудова­ ния, агрегатном и некоторых дру­ гих. Так, на .элементном заводе без разрешения вышестоящих ор­ ганизаций отвлекли оборотные средства на освоение новых из­ делий, на что до сих пор не от­ пущены ассигнования. Завод плохо использует кредиты на внедрение новой техники и в то же время расходует на эти цели оборотные средства. Здесь, в ча­ стности, была внедрена поточная линия изготовления изделий ГБ -100, когда завод испытывал финансовые трудности. В конце прошлого года на предприятии были приняты некоторые меры по ограничению поступления мате­ риалов, имеющихся в избытке, и снижению сверхплановых запа­ сов. Ио они все еще продолжают оставаться большими. Имеют место случаи, когда пред- приятия хотя справляются с пла­ ном и перевыполняют задания, из работают неритмично, что приво­ дит к нерац 1 юнальному использо­ ванию техники II рабочей силы, порождает брак, перерасход фон­ да заработной платы. Одной нз причин неравномерного выпуска нродукции на заводе гидроаппа­ ратуры является неудовлетвори­ тельное снабжение материалами, вследствие чего изделия изготов- .ляются, главным образом, в пос- ■тедней декаде месяца, что приво­ дит к штурмовщине. К сожалению, имеется немало хозяйственников, которые стре­ мятся завезти побольше сырья, материалов, топлива, не счи­ таясь с нормами. Иа заводе меди­ цинского оборудования, напри­ мер, запасы материалов в первом кварта.ле возросли на 11 п 1 )оцен- тов. Это результат отсутствия си­ стематического контроля за реа­ лизацией фондов со стороны от­ дела снабжения. Здесь н ^ед ко за­ возят материалы без учета их потребности. Однажды приобрели 2500 гаек М-12. Их уже было на складе 1000 ш тук. Но ни од­ на из них в производство не по­ шла. До сих пор завод не добил­ ся нарядов на отправку офталь­ мологических столов на сумму 18,6 тысячи рублей, изготовлен­ ных еще в конце прошлого года. Сейчас на е. 1 ецких машино­ строительных заводах скопилось ненужных материалов на 142 ты . сячн рублей. Повинны в этом и , начальники плановых и произ­ водственных отделов. Они не всегда определяют, сколько и ка ­ ких материалов требуется для вы. полнения программы, и поэтому снабженцы зачастую работают «вслепую», руководствуются принципом «авось пригодится». Чтобы поправить положение, снизить остатки материалов и го­ товой продукции до нормы, надо но только хозяйственникам, но и общественное™ повседневно кон­ тролировать завоз материалов, до­ биваться реализации ненужных, скопившихся на складах, строго (хдедить за выполнением плана кооперированных поставок, пра­ вильным использованием оборот­ ных средств и к 1 №дитов. Все это будет способствовать дальнейшему развитию наших предприятий по пути техниче­ ского прогресса, улучшению их финансового состояния, успешно­ му выполнению коллективами производственного плана н соци­ алистических обязательств, щш- нятых ими в честь ,\.\'П съезда на 1 )тин. А. Храмцова, кредитный ннснектор отделения го-гбанка.