Красное знамя. 1961 г. (г. Елец)

2 апреля 1961 г. № 66 (9131 ) КРАСНОЕ ЗНАМЯ БРАКУ ВОЗДВИГНЕМ ЗАСЛОН БЛАГОДАРНЫ КОНТРОЛЕРУ Рабочие, мастера, техники, ин­ женеры и служащие завода ста­ ночной гидроаппаратуры, стре­ мясь достойно встретить всенарод­ ный праздник 1-е Мая и XXII съезд КПСС, неплохо справля­ ются с производственным пла­ ном. И в этом немалая заслуга коллектива инструментального цеха, изготавливающего различ­ ные приспособления, инструмент и оснастку для основных участ­ ков. Бригада, возглавляемая Виктором Шалеевым, передовая в этом цехе. Она систематически перевыполняет задания, выпус­ кает изделия высокого качества. Это позволяет ей вот уже в те­ чение илести месяцев работать без контролеров. НА СНИМКЕ дружный кол­ лектив этой бригады. Внизу (сле­ ва направо): Виктор ЗУЕВ, Виктор ШАЛЕЕВ: в центре Бо­ рис ДЕМИН, Михаил БОГДА­ НОВ, Владимир ГОЛУБЕВ: сто­ ят Юрий ДЯКИН, Александр АНИКЕЕВ, Василий ГОРЕЛЬ- ЦЕВ. Фото А. БОЕВА. На помощь пришли приборы За последние годы на элементном саводе механизированы мно­ гие производственные процессы, что позволило значительно уве­ личить выпуск батарей. Но контролерам в связи с этим встрети­ лись большие трудности, особенно при проверке батарей КБС. Вольтметр, с помощью которого определялась их годность, был мало производительнь^м. За смену с ним едва успевали прове­ рить несколько тысяч батарей. Надо было что-то предпринимать. На помощь работникам ОТК пришли новаторы. Коллектив исследовательской лаборатории из­ готовил специальный измерительный усилитель. Вместо стрелок теперь сигнализирует лампочка, по которой определяется год­ ность источника тока. Производительность контролеров увеличи­ лась в несколько раз. Такие приборы нашли широкое применение при контроле ба­ тарей нескольких видов. Используются они и на других родст­ венных заводах страны. В сборочном цехе при проверке изделий нужен был чувст­ вительный прибор высокой точности. Недавно в БРИЗ поступило рационализаторское предложение. Его авторы — конструкторы В. Кононыхин и М. Захаров решили изготовить оригинальный при­ бор с использованием полупроводников, который отличается вы­ сокой чувствительностью. Сейчас уже этот прибор успешно при­ меняется. Подобный «контролер» установлен и на другой автоматической линии. Он определяет качество готовой продукции. Если заметит изделие, имеющее брак, то немедленно подает команду, и спе­ циальный механизм выбрась^вает его. Все это облегчает труд контролеров и позволяет сокращать штат отдела технического контроля. О. Демин, фрезеровщик. Оружием сатиры На проходной швейной фабрин ки висит «Крокодил». На нем написано; «Мой старший брат на­ ходится в такой-то бригаде». Что это значит? Один из коллек­ тивов, о котором говорит надпись, допускает брак. Здесь устанав- Л 1 Ивается большой сатирический стенд. «Награда», надо заме­ тить, Не очень приятная. Работ- / ницам, которым она вручена, приходится немедленно устра­ нять недостатки, иначе товари­ щи не дадут проходу — засме­ ют. , Очень правильно поступают партийная, профсоюзная и ком­ сомольская организации, вовле­ кая в борьбу за качество обще­ ственность, активистов, бичуют бракоделов острым словом са­ тиры. На фабрике создан комсо- мольоко-молодежный штаб, ко­ торый помогает выявлять брак, выпускает сатирические листов­ ки и газеты, одним словом, не дает спуску тем, кто недобросо­ вестно относится к работе. Штаб присуждает' «награду» брига­ дам, в которых обнаруживаются некачественные изделия. Обще­ ственность хорошо помогает ад­ министрации бороться за честь фабричной марки. В. Петров. Ут 1 ю занн.чалэсь ветреное, прохладное. Из-за туч вырвал­ ся первый красный луч солн­ ца, озарил проходную завода. Все как-то ожило вокруг, за- пскрнло'сь. Вячеслав улыбнул­ ся — пс 1 )вый 1 )абочий день на­ чинался хороню. А через час у здного пз то- ' карных станков механического цеха агрегатного завода стоял новичок и внимательно следил за действиями своего учителя, надоедал частыми вопросами, стараясь узнать, что к чему. Вячеслав Шевелев оказался на редкость сообразительным человеком, настойчивым и упор­ ным. Уже через трп месяца он начал работать самостоятельно и с первых дней перевыполнял задания. О нем в цехе отзыва­ лись одобрительно, избрали се­ кретарем комсомольской орга­ низации. Шло время. Расширялся ас­ сортимент выпускаемой продук­ ции. ОТК т 1 )ебовались опытные контролеры. Вячеславу предло­ жили: — Парень ты грамотный, глаза у тебя зоркие. Берись, контролируй... Сначала ему поручили про­ верять заготовки, которые присылали другие предприятия. Участок ответственный, все время приходилось быть на страже. Пропустишь брак, а после станочник потеряет не­ мало времени впустую. Не раз откладывал Вячеслав в сторо­ ну детали, которые посторон­ нему человеку казались хоро­ шими. Спустя некогзрое время, ко г­ да Шевелев проявил себя с хо­ рошей стороны, ему поручили контролировать экспортную продукцию. Здесь тем более не могло быть оплошности: ци­ линдры посылались в Индию, Китай и другие ст 1 )аны. Нельзя было подрывать честь советской марки— об этом знал комсомо­ лец Шевелев и потому работал честно, старательно, ежедневно учился, тренировал свой глазо­ мер. Постепенно у Вячеслава на­ копился богатый опыт, кото­ рый позволял с первого взгля­ да определить дефект детали. У контролера со временем вы­ работалось хорошее правило, помогающее бороться за высо­ кое качество изделий: обнару­ жив у рабочего брак, он никог­ да не станет кричать, а мягко упрекнет, укажет на причину возникновения брака, поможет товарищу исправить его ошиб­ ку . Станочники всегда оста­ ются благодарны контролеру. Вячеслав участвует в ра­ ционализации производствен­ ных процессов. направляет свою творческую мысль на то, чтобы у станочников были хо­ рошие, точные приспособления. При сверлении крышек проис­ ходило смещение отверстий из- за неправильной базировки в кондукторе. Шевелев предло­ жил изменить существующую базировку на более точную. Брак на четвертой операции значительно снизился. Опытный контролер не ос­ танавливается на достигнутом: продолжает глубже изучать тех­ нологию производства, приобре­ тает знания в вечернем маши­ ностроительном техникуме. В. Третьяков, токарь. Труд увенчался успехом Погода в эту зиму стояла капризная: небольшие морозы сменялись дождями. Все это отрицательно сказывалось на работе нашего рудника, влия­ ло на качество выпускаемой продукции. Перед горняками встал воп­ рос: ка к улучшить качество щебня? В морозные дни, когда отстойники сковывал мороз, работы велись успешно. Экска­ ваторщикам легко было уда­ лять шлам. А когда земля от­ таяла, это стало делать труд­ нее, маш 1 гны застревали в гря­ зи. Кроме того, моечные агрега­ ты работали вплоть до ново­ го года, то есть до сильных мо­ розов, что отразилось на меха­ низмах. Теперь, чтобы они дей­ ствовали безотказно, требова­ лось в короткий срок произве­ сти демонтаж нагнетательного и шламового насосов, соорудить эстакаду под трубы протяжен­ ностью в 200 метров. Сделать все это поручили бригаде строителей, коллекти­ ву механического цеха, дежур­ ным слесарям дробильно-обога­ тительной фабрики Л? 1. Самоотверженный труд на­ ших товарищей увенчался ус­ пехом. В течение трех дней был выполнен объем работы, на что потребовалась бы целая декада. Людьми двигало одно желание— быстрее справиться с ответст­ венным заданием, принести больше пользы предприятию. Особенно отличились слесари A. Григорьев, В. Плотников, B. Митяев, А. Герасимов, плот­ ники П. Трубицын, М. Дякин и другие. Демонтаж насосов, устройст­ во шламопровода произведены досрочно. Сейчас моечные аг­ регаты действуют. На стройки области и города отгружается качественный, промытый ще­ бень. В. Марных, рабочий Аргамаченского рудника. и д т и п о Д В У М Ш У Т И М Наш корреспондент обратил­ ся к начальнику ОТК завода гидроаппаратуры инженеру тов. Садовскопу с просьбой выска­ зать свое мнение о путях совер­ шенствования технологического контроля, повышения его эффек­ тивности. ВОТ ЧТО ОН РАССКАЗАЛ: Сейчас много говорит о том, что пора упразднить ОТК и его функции возложить на общественность, самих рабочих. Мысль в какой-то степени пра­ вильная. Но не надо забывать— без большой кропотливой техни­ ческой и идеологической подго­ товки о ликвидации указанного отдела нечего и думать. В чем заключается техничес­ кая подготовка? Есть такие про­ изводственные участки, где каж­ дая деталь проходит проверку. Сможет ли осуществить ~ее ра­ бочий, специалист, замятый сво­ им основным делом? Конечно, нет. Значит, на этих участках обязательно надо ставить конт­ ролера или какой-то заменяющий его механизм, прибор. Их разра­ ботка, конструирование и широ­ кое внедрение в производство— первое условие, при котором Наше интервЬю ★ ★ можно думать о постепенном свертывании аппарата ОТК. Необходимо также совершен­ ствовать лабораторные методы химической и механической про­ верки материалов, изделий; ус­ танавливать в лабораториях хо­ рошие, умные приборы, способ- ■ ные заметить в контролируемом предмете малейший изъян. К примеру, на нашем заводе пора переходить на спектральный анализ. Надо выделить специ­ альное помещение, проверить и установить находящуюся на складе аппаратуру. Вторым условием сокращения числа контролеров является си­ стематический пересмотр техно­ логии в целях ее упрощения. Долгое время на заводе допус-^ кался массовый брак чугунных корпусов насосов ЛФ. В настоя­ щее время эта марка гидропрй- боров заменена другой. В ней есть больщие преимущества: ста­ ла менее сложной технология от­ ливки ряда деталей, в частно­ сти, корпусов, которые ранее основательно попортили нащн нервы. Брак на этом изделии значительно сократился. , Под идеологической подготов­ кой следует понимать воспита­ тельную работу, направленную на повышение сознательности наших производственников, раз­ вертывание соревнования меж­ ду станочниками, пользующимися своим клеймом. Здесь нужно на­ чинать с малого: пусть откажут­ ся ог услуг контролеров брига­ ды коммунистического труда. Надо тщательно проследить за их работой, может быть, помочь на первых порах. А потом, ког­ да они достигнут успехов, обоб­ щить их опыт. Нужно помнить, что каждая забракованная деталь уносит с собой из государственного кар­ мана немалые деньги. Как пре­ дотвратить эти потери, снизить излишние расходы? Мы должны думать об этом постоянно и со­ обща. Пока основная ответст­ венность за качество ложится на плечи работников ОТК. Давай­ те вместе искать, пробовать, ис- г1ытывать более эффективные ме­ тоды контроля.