Красное знамя. 1960 г. (г. Елец)
19 января 1960 г. № 13 (8820) КРАСНОЕ ЗНАМЯ 3 Д е н ь т р у д о в о й стал к о р он е В эти дни у проходной завода станочной гидроаппаратуры можно наблюдать такую картину . Четыре часа дня. Окончи лась смена. Из дверей выходят группами рабочие. Они веселы. Еще бы! Первым в нашем городе завод перевел ряд цехов к а семичасовой трудовой день. В феврале так начнут работать все производственные участки. На этой странице /рассказывается 1о том, как трудятся станко строители в новых .условиях. А резулЬшатЫ хорошие К переходу на семичасовой ра бочий день в коллективе литейно го цеха начали готовиться за не сколько месяцев раньше. Были пересмотрены квалификационные разряды, упорядочена выплата заработной платы. Техническими работниками в содружестве с передовыми производственника ми было тщательно осмотрено оборудование, часть из него от ремонтирована. На кокильном участке установили две новых ка русельных машины для отливки корпусов гидронасосов Л1Ф и ЛЗФ. В настоящее время они яв ляются как бы резервом. Если, допустим, выйдет из строя одна из машин, то можно немедленно, не теряя времени на ее ремонт, перейти на новую. Ранее цех постоянно испыты вал недостаток в кокилях, рабо ту стержневого участка сдержива ло отсутствие достаточного коли чества ящиков-дублеров. Когда трудились восемь часов, то с этим как-то мирились^ Теперь же это го допускать нельзя. Поэтому был создан необходимый запас коки лей и ящиков. Подготовительный период за кончился примерно в последних числах декабря. А третьего ян варя 1960 года литейщики впер вые в истории завода закончили свой рабочий день на час раньше. Признаться, мы немало трево жились: как пройдет первая сме на, не снизится ли выработка? Мастера и начальник цеха собра лись после гудка в конторе. Под считали. И к нашей радости ока залось, что выработка и зарабо ток рабочих в этот день не снизи лись. Значит люди в ответ на за боту партии и правительства ста ли еще добросовестнее отно ситься к делу, беречь каждую минуту. Сразу пришла уверен ность: при таком же количестве рабочих и при семичасовом тру довом дне коллектив сможет полностью обеспечить основные цеха литьем. Сейчас дела у нас идут непло хо. Больших успехов в работе добились кокильщики Николай Васильевич Разенков, Николай Се менович Козлов, формовщики Семен Афанасьевич Могучий, Митрофан Дмитриевич Фатеев и другие. Их выработка за полови ну января не ниже, чем в преды дущие месяцы. План коллективу спущен боль шой, такой же, как в декабре, — 235 тонн литья, а работать при дется на двадцать один час мень ше Так что нашим производст венникам необходимо приложить много энергии; относиться твор чески к делу, чтобы успешно справиться с заданием. Они так и поступают. Следует заметить, что ритмично трудиться коллективу мешает не распорядительность снабженцев. Не хватает формовочной земли. Почему-то для ее приготовления не был завезен заранее песок. Испытываем мы недостаток и в металлическом ломе. Все это ве дет к простоям, к снижению про изводительности труда. При семи часовом рабочем дне снабжение материалами должно быть осо бенно четким Ведь планы-то не уменьшились. А. Соколов, мастер. Это конструкторы Николай Семишкур и Николай Милост- ной. У них период напряжен ной работы: во втором году се милетки намного увеличивает ся выпуск гидравлики, для по вышения производительности труда потребуется /новое, более совершенное оборудование. Конструкторы технического отдела не первый раз решают сложную производственную за дачу. Переход цехов завода на семичасовой рабочий день был во многом подготовлен ими. НА СНИМКЕ: конструкторы Н. Семишкур (справа) и Н. Ми- лостной за технической разра боткой новых чертежей. Фото А. БОЕВА. Мы видим большой лист бе лой бумаги, рейсфедер; два че ловека склонились над черте жом. Г 4 Мы не стоим в стороне Казалось бы, что клуб не имеет никакого отношения к то му, что завод переходит на се мичасовой рабочий день. Но это не так. Многие производст венники высвободившийся час используют для отдыха. Значит, правление клуба должно поду мать о том, как лучше, разно образнее его организовать. У нас работают несколько кружков художественной само деятельности. Постараемся сде лать все от нас зависящее, что бы рабочие использовали сво бодное время интересно. Правление клуба и раньше уделяло большое внимание от дыху рабочих в обеденные пе рерывы: давались концерты, читались лекции, показыва лись документальные фильмы. Но это делалось только в днев ные смены. Изменение распо рядка производственной жизни позволит нам проводить эти ме роприятия и в ночных сменах. В. Федоров, заведующий клубом. .................... .............. 8 МММ М Ш И М На заводе о переходе на сокращенный рабо чий день начали гово рить давно. Тогда как- то не верилось, что это •произойдет. Но в по следних месяцах 1959 года стало известно — в первом квартале кол лективы цехов начнут трудиться по-новому. К этому событию начали тщательно готовиться. Как проходила подго товка в нашем цехе — сборочном? Своими си лами мы привели в по рядок испытательные стенды. Были проведе ны беседы с рабочими, им разъяснялись усло вия оплаты и т. д. Мно гие слесари постарались к этому времени освоить смежную профессию — испытателя. Была до стигнута взаимозаменяе мость в работе, что очень важно при сокра щенном трудовом дне. Ведь теперь простаивать никак нельзя, каждая минута дорога. И если, к примеру, один из ис пытателей не вышел на работу, то у стенда ста новится слесарь. Наконец наступил долгожданный день — третье января. Он нам ■запомнится надолго. В четыре часа в сборочном цехе установилась не- 1 привычная тишина. Сле- ‘саря быстро навели по рядок на своих рабо чих местах и собрались вместе. К ним подошли начальник цеха, масте- I ра и контролеры. Сооб ща начали подсчиты вать выработку за этот день. Было немножко беспокойно на душе: справились ли участки с заданием при сокра щенной смене? Подсчи тали. Результаты ока зались замечательными. Общая выработка соста вила 100,4 процента. Отдельные производст венники, как П. Шепе лев, I . Скворцов, Е.Чер- новожих, выполнили свои нормы на 150— 160 процентов... Прошло почти двад цать дней. Первые успе хи закреплены. Все участки идут по произ водственным показате лям наравне с теми, кол лективы которых пока еще работают по 8 часов. В дальнейшем выпуск продукции будет увели чиваться. Поэтому -уже сейчас необходимо взы скивать новые резервы для повышения произ водительности труда. Мы, мастера, стараемся более четко планиро вать работу, больше по могать слесарям, обес печивать их вовремя необходимыми материа лами. Но нередко наши ус пехи . снижаются нерит мичной подачей деталей из первого механическо го цеха, отсутствием нужного инструмента. Сейчас такие производ ственные неурядицы не терпимы. И. Киселев, мастер. Семичасовой— это хорошо! Наш корреспондент обратился к троим станкостроителям с вопросом: как вы планируете теперь свою работу, что вам дает со кращение на один час трудового дня? Вот что они рассказали. ТОКАРЬ С. ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ Наш заготовительно-термический цех тоже переведен на семича совой рабочий день. Непривычно было в первое время заканчивать смену в четыре часа. А теперь привыкли. Итак, сократился трудовой день. Для меня особенно дорог этот час. Я, как и многие на заводе, являюсь застройщиком. Теперь каж дую неделю могу проводить на стройке пять часов дополнитель. но. Значит, мы раньше войдем в новые дома. А насчет работы, будь те покойны. Не подкачаем. Приложим все силы, чтобы трудиться не хуже прежнего. СТЕРЖЕНЩИЦА Т. ОДИНЕЦ Кто занимался в заочных или вечерних учебных заведениях, зна ет, как бывает трудно со временем. Я ■—студентка IV курса вечер него техникума. Раньше приходилось спешить. Сейчас же у меня в запасе целый час. Успеваю после работы немного отдохнуть, загля нуть перед уходом на занятия в книги. Заниматься стало легче.Хо- чется сказать спасибо нашему правительству за большую заботу о тех, кто труд совмещает с учебой. КЛАДОВЩИЦА Н. СОРОКИНА У меня семья — муж и двое детей. Приходилось нелегко. Пока их заберешь из детского сада и доберешься домой, уже около шести часов. А там надо приготовить ужин, сделать что-либо по хозяйст ву. Смотришь, а стрелка уже к двенадцати подходит. Переход на семичасовой рабочий день- принес большое облегче ние семейным женщинам. Высвободившийся час теперь можно ис пользовать для отдыха: просмотреть журналы и газеты, послушать радио. Ведь не хочется отставать отжизни. Под силу люб ая работа — Настойчив, на достигну том не останавливается, — так отзывается мастер тов. Киелов о токаре инструментального це ха Александре Ситникове. В коллектив он был переведен из первого механического. Там операционная работа: однооб разные приемы, не так уж сложна заточка резцов. На но вом же месте токарь с первых дней встретил большие трудно сти. —Было время... — начинает рассказ о своих первых ша гах Александр Ситников. — Хотел бросить все и вернуться назад. Что ни день, то новая ра бота, а с ней и новые резцы. Товарищи трудятся, неплохо за рабатывают, а я мучаюсь. Хо рошо хоть они помогли, научи ли. Особенно я благодарен то карю Владимиру Попову. Не редко он выключал свой ста нок и шел мне помогать, объяс нять. С помощью товарищей я стал, как говорится,, на' ноги. Теперь меня ничто не пугает... Действительно, Александру сейчас под силу любая работа. Он стал большим мастером. Не давно один из московских ис следовательских ин с ти ту т прислал чертежи на изготовле ние реверсивных самозажим ных патронов. Их поручили из готовить Александру. Пришлом идти неизведанным путем, под бирать специальные резцы, придумывать, изобретать. Во семь дней потратил токарь Сит ников, но своего добился. Ре версивные патроны были при няты комиссией без замечаний. И так всегда. Сейчас, когда цех перешел на сокращенный рабочий день, Александру приходится береж ливее расходовать свое время: заранее заготовлять инстру мент, сокращать время на под готовку станка. Первые дни января показа ли, что темпы в труде, не смотря на то, что смена теперь длится всего семь часов, им не снижены. — Их нельзя снижать. Впе реди столько задач. Чтобы их успешно решить,необходимо хо рошо трудиться, — так гово рит один из передовых токарей завода Александр Ситников, избранный председателем цехо вого комитета. В. Черепов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz