Красное знамя. 1958 г. (г. Елец Липецкой обл.)
7 октября 1958 г. 198 (8493) КРАСНОВ ЗНАМЯ 3 Х о р о ш о у к о г д а р я д о м : д р у з ь я I Разные характеры у людей. Одингоряч, суетлив, адругой все делаетне спеша, обдумываякаж доедвижение, внимательноследит за окружающим, стараясь пере нятьнаиболееценное. Когдавме- хано-сборочный цех агрегатного завода пришел Борис Орловский, товарищи несразу поняли его. Взялся он за дело горячо, смело, носоветоваться, присматриваться к работе других не считал нуж ным. Думалось токарю, что опыт работыу него естьислюбымза данием справится легко и быст- - Однаковышлосовсемпо-друго му. Мастер смены тов. Крылов вручил емуобрабатыватьштоки цилиндра ЦС-110. Детали прос тыенвременинаихизготовление отводилосьнемного. Борисстарал ся. новысокой выработки не до стиг—станочники обработали по 70 деталей, а он всего лишь 20. Подошел токарь Михаил Мель ников, посмотрел, как Орловский возитсяу станка, испокойнопро говорил: — Нет, Борис, так не пойдет. Теряешь много времени бессмыс ленно. Михаил стал за его станок и показал, какнужноснаименьшей затратой времени закреплять за готовку, нарезать резьбу, беречь каждуюминуту. Внимательносле дил за его работой Борис. Он удивлялся— такое простое дело, а ондействительно не знал. На завтра молодой рабочий сделал столькоже, сколько и лучшие производственникицеха. Между Орловскими Мельнико вым завязалась крепкая дружба. Нередко Михаил помогал товари щу овладеть лучшими приемами разобраться в новой технологии показывал, как следует затачи вать инструмент, чтобыработай высокопроизводительно. Не таят своих «секретов» г работе и тт. Журавлев. Оборотов Перекалин. Они всегда приходя- на помощьвтруднуюминуту.1' Вот, к примеру, трудовой пут 1 молодого токаря Виктора Чистя нова. Неопытным он пришел : цех. Многое казалось сложным недостижимым. Но на помош пришли товарищи— рабочие мастера охотно делились с ни: опытом. За сравнительно неболь шой отрезок времени Чистяков стал хорошим производственно ком, окончил школу, рабочей мо лодежии сейчас учится ввечер немстанкоинетрументальномтех никуме. Вскоре его перевели наладчи ком, аэтодаловозможностьшире раскрытьтворческиеспособности. Виктор стал активным рациона лизатором. Егопредложения по расточке корпуса цилиндра дают большуюэкономию. Хегкоиработать, когда вокруг опытныепроизводственники, чут киелюди, готовые влюбуюмину ту помочьиподдержать. Каждый чувствует, что если он самчего- нибудь не осилит, обязательно помогут товарищи. В. Третьяков, токарьагрегатногозавода. Большие перспективы На строи тел ь с тв е завода м едицинско го оборудования На южной окраине городасо оружаются цехи завода медицин ского оборудования. Его первая очередь должна вступить встрой к 1961 году. Внееврйдут: глав ныйкорпус, литейный, экспери ментальный и другие цехи. Для рабочих и служащих будет пост роенблагоустроенный поселок в 16 тысяч квадратныхметровжи- той площади. Этобудет одноиз крупнейших предприятий города. Внастоящее время основным видомпродукциизаводаявляются очковые оправы. Необходимоот- - - метить, что, помимоих, здесьбу дут изготавливать универсаль ные операционные столы, зубо врачебныеустановки«Юнит», хи рургические креслаимногиедру гие видымедицинского оборудо вания. Уже приступили к освоению операционных столовихирурги- чееких кресел. Созданхотя и не большой, но сплоченный коллек тив экспериментальногоцеха. Не давно былсобран первый опера ционный стол. Работникинашего заводауже вследующемгодумо гут с успехом начать серийное производство медицинского обо рудования. Особенно хорошотру дятся токари В. Я. Халаимов, В. В. Гирин, фрезеровщик В. А. Чурсин. Они постоянно перевы полняютсвоисменные задания. Многогождет коллектив заво даот строителей СМУ. Только в этомгодуонидолжны ввести в стройкислороднуюстанцию, зало жить фундамент главного корпу са, завершитьработыносозданию теплотрассы. Новосновномстро ительство ведется неудовлетвори тельно. Отделочныеработывэкс периментальномцехе почти не производятся, ииз-за этого 3ты сячи квадратных метров произ водственной площади остаются неиспользованными. Н. Юнин, технолог экспериментального цеха. Н е с Вмагазинах города ощущается острыйнедостаток овощей. Недо стает капусты, мало картофеля. Луку иморкови почти не бывает в продаже. Вчемдело?Директор горторга тов. Севидов объясняет этотак: —Не успеваемвывозить ово щи из колхозови совхозов. Авто ротамаловыделяетавтомашин. Частично это так. Но в основ ном горторг до сих пор не обес печивает трудящихся в доста точном количестве овощами из- за неповоротливости отдельных работников торга. То же самое можно сказать и отоварищах из треста столовыхиресторанов. Врезультате—вгородесложи- л о ч ш е ч Клавдия Афанасьевна Коростелина считается одной из лучших производственниц элементного завода. Работая заливщицей батарей, она выпол няет в смену по две нормы. К . А. Коростелина за работой. Что сдерживает работу Летом прошлого года по пустырю, неподалеку от контейнерной площад ки, гулял ветер. Сейчас же здесь высится новый главный корпус завода металлоизделий. Уже ды мит труба ваграночной печи. Приступили к ра боте литейщики. А вот там, где по про екту должен быть меха нический цех, стоят лишь одни стены. Ничто не го ворит о том, что в эти дни здесь ведется строи тельство. —Не хватает материа лов,— объясняет прораб т. Макеев: ' Строительство завода ведется хозяйственным способом. Постоянная не хватка материала, квали фицированных специа листов сдерживает ход работ. По плану сдача этого объекта в эксплуатацию намечена на четвертый квартал текущего года. Между тем надо еще воз вести котельный цех, за кончить механический, * * * Мы у литейщиков. Они изготовляют чугунно кровельное железо. Цех, где они работают, про сторный. В нем стоят пока что прокатный стан и термическая печь. Ме талл из вагранки идет в ковши, которые затем пе реносят к стану. Из-под катков выходит ровная бело-красная полоса. К у лиса рубит ее на одина ковые по размеру куски. Наблюдать за процес сом изготовления кро вельного железа интерес но. Когда металл льется в ковши, крупные яркие звезды — искры разлета ются вокруг. Это не только красиво, но и опасно. А здесь полуоб наженные люди работа ют без защитных масок и очков. Нет у них и за щитных брезентовых ко стюмов. Руководители завода заглядывают сюда от ■случая к случаю. Н а чальник цеха т. Туле- нинов человек молодой и работает всего несколько дней. Но ему никто ника кой помощи не оказыва ет. Директору предприя тия т. Крысйну необходи мо побеспокоиться о тех нике безопасности и на ведении порядка в цехе. Надо подумать ч 6 быстрейшей механизации производства. Э. Дмитриев. Читатель продолжает разговор Э Т О сделать необходимо Уже давно пора создать новую организацию строительного про изводства, о чем совершенно правильно и хорошо рассказали в газете прораб т. Филяков и мастер т. Шалеев. Многие строители не довольствуются достигнутыми результатами, а стремятся ос воить новые, передовые методы труда, новые производственные процессы, которые позволяли бы им повысить производительность. Образование специализированных участков даст возможность на много ускорить городское строительство. До сего времени оно ведется разрозненно, многочисленными мел кими и крупными предприятиями, без единого руководства и пла на. Высококвалифицированные специалисты разбросаны на мно гих объектах и не представляют мощного коллектива, который смог бы справиться с поставленными задачами. Всему этому надо положить конец. Необходимо образовать в городе мощный- строительный трест, который объединял бы под сво и р л началом все строительные предприятия города. При нем об разовать единый парк строительных механизмов и машин. При создании в городе единого строительного треста предлагае мая прорабом т. Филяковым и мастером т. Шалеевым специали зация участков будет иметь большое значение. Можно будет вести строительство поточным методом, не будет простоев людей из-за отсутствия материалов. При хорошо механизированном фрон те работ строители выполняют полторы — две нормы. На мой взгляд, следует создать три участка: первый ведет зем ляные работы, возводит стены здания^ второй—производит сантех- монтаж, а третий — отделочные работы. Т. ПЕРЦЕВ , инженер-строитель. пеша , к о е - к а к лось серьезное положение с заго товкой овощейна зиму— шесть торгующих организаций и пред приятий общественного питания должныбыли засолить 243 тон ныогурцов, азасолилилишь 77. В связи с этим была поставлена задача—перекрытьнедостающее количество огурцов помидорами. Ноработники торговых организа цийне сумелисделать и этого. План засолки помидоровпока не выполнен. Сейчас пришло время загото- ,вок лука иморкови, яблок Ж кар тофеля, анемногопозднееикапу сты. Следует по-настоящему браться за дело. Вэти дни ведется заготовка картофеля. Но темпыработыпо ка чтомедленны. Большие задачи стоят перед горкоопторгом, который являет- Iсякомиссионнойорганизацией и ■ призван обеспечивать население города привознымиовощами. Но горкоопторг этимпока не зани мается. Беда в том, что предсе дательрайпотребсоюза тов. Воро ниннепредъявляетк работникам коопторга надлежащих требова ний. Трудящиесянемогутмириться стакимположением. Необходимо принять все мерык тому, чтобы обеспечить городовощами. В. Никитин. В ОДНОМ МАГАЗИНЕ Хорошоработает коллективма газина №39 горторга, возглав ляемый тов. Зуборевым. Здесь всегдаимеютсягастрономические, кондитерские и бакалейныетова ры. Продавцы тт. Марных, Скуфьина, Фомина культурно и вежливо обслуживают покупате лей. Так же работает и ученица I. Старых, ставшая за прилавок после окончания десятилетки. Магазин ежемесячно перевы полняет план* товарооборота, хо рошо ведет самозакуп. А. Слепушкина, ♦ ♦ Комсомолка Мария Минаева работает этикеровщицей на ли кероводочном заводе. Все она делает быстро и добротно. Встав на трудовую вахту в честь X X I съезда КПСС , она изо дня в день перевыполняет сменные задания. На этом снимке мы видим Марию Минаеву за работой. Фото Ю. АВДОШИНА .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz