Красное знамя. 1957 г. (г. Елец Липецкой обл.)

2 К Р А С Н О Е З Н А М Я С отчетно-выборных партийных с о б раний Коммунисты вскрывают недостатки Готовя отчетный доклад, секре­ тарь партбюро конторы связи тов. Елизаров старался припомнить все, что было сделано, рассказать, какие мероприятия были проведе­ ны, как выполнялись критические замечания и предложения членов и кандидатов партии, высказан­ ные ими на предыдущем отчетно- выборном собрании. Парторганизация конторы свя­ зи улучшила свою работу. Если раньше здесь собрания проводи­ лись от случая к случаю, то те­ перь — не реже одного раза в ме­ сяц. Зачастую на них обсуждают­ ся чисто производственные вопро­ сы. Из семнадцати партсобраний, проведенных за отчетный период, семь были открытыми. За год кандидатами в члены партии принято пять человек, из кандидатов в члены КПСС — два. Руководители парторганизации большое внимание уделяли воспи­ танию коммунистов. Из 50 членов и кандидатов партии большинство имеет постоянные партийные по­ ручения. Коммунисты тт. Богати­ ков, Ткаченко, Кретов, Щиголев и другие серьезно относились к по­ рученному делу, добросовестно выполняли общественную работу. Периодически на заседаниях парт­ бюро заслушивались отчеты, как тот или иной коммунист справ­ ляется с данным ему поручением, выяснялось, какая требуется по­ мощь.- Улучшилось руководство со­ ревнованием. Благодаря этому, коллектив конторы стал лучше справляться с поставленными за­ дачами, повысилась культура об­ служивания посетителей. За хо­ рошие показатели в работе связи­ сты четыре раза подряд заноси­ лись на городскую Доску почета. В своем докладе тов. Елизаров отметил и. серьезные недостатки. Парторганизация слабо осуществ­ ляла, руководство профсоюзной и комсомольской организациями, по- настоящему не занималась куль­ турно-просветительной работой в коллективе. Имеющийся при кон­ торе клуб не стал центром массо­ вой работы. Не созданы кружки художественной самодеятельно­ сти. Бездействовали комитеты ДОСААФ, Красного Креста и Крас­ ного.Долумесяца. ^Хотя секретарь партбюро не обошел молчанием промахи и упу­ щения в деятельности партогра- низации, коммунисты в своих выступлениях всесторонне вскры­ вали недостатки, подсказывали, на что необходимо обратить внимание новому руководству парторганиза­ ции. Техник радиоузла тов. Никифо­ ров отметил, что партбюро слабо занималось укреплением трудовой дисциплины. Среди работников радиоузла есть такие, которые небрежно относятся к своим слу­ жебным обязанностям. Так, напри­ мер, надсмотрщики тт. Лобов, Харьков неоднократно нарушали трудовую дисциплину. Казалось бы, после этого члены партбюро усилят воспитательную работу в коллективе. Но ничего подобного не произошло. Для нормальной работы радистов не созданы усло­ вия. Для ремонта трансляционных линий не хватает соответствую­ щих материалов, инструментов. Об этом знают руководители парт­ организации и тем не менее они не обратили внимания админи­ страции конторы на такое поло­ жение. Начальник отдела «Союзпеча­ ти» тов. Ермолаев сказал, что не всегда тщательно готовились пар­ тийные собрания. Были случаи, когда коммунистов оповещали на­ кануне собрания. Начальник отдела почтовых перевозок тов. Фролов рассказал о том, как организована работа в его коллективе, критиковал хо­ зяйственных руководителей кон­ торы за то, что они глубоко не вникают в производственные. де­ ла. Коммунисты надсмотрщик тов. Жубуляк, завхоз т. Рыков гово­ рили о необходимости, новому со­ ставу партбюро повысить уровень воспитательной работы среди свя- Армянская ССР. Музей уста­ новления Советской власти в Ар­ мении, находящийся в Идже- ванском районе, хранит много интересных экспонатов, расска­ зывающих о революционных со­ бытиях в республике. На снимке: бывший партизан С. М. Мкртумян с посетителями музея у аппарата «Морзе», пере­ давшего в Москву В. И. Ленину текст телеграммы о провозгла­ шении Армении советской социа­ листической республикой. МЕРЫ ПРИНЯТЫ В газете было опубликовано письмо группы работниц швей­ ной фабрики № 2. В нем расска­ зывалось о грубых нарушениях при распределении премий. Как сообщил редакции началь­ ник Липецкого областного уп­ равления местной промышленно­ сти тов. Крейзман, директору фабрики т. Степаненко даны ука­ зания в дальнейшем премии распределять только в присут- НАВСТРЕЧУ ЗИ/ЧЕ Участвуя в предоктябрьском социалистическом соревновании, коллектив горэлектростанции до­ бился некоторых успехов. Восьми­ месячный план по выработке электроэнергии выполнен на 110,7 процента. Задание по полу­ чению электроэнергии от ТЭЦ пе­ ревыполнено. Готовясь к работе в осенне- зимний период, энергетики сде­ лали немало. В машинном зале, на­ пример, капитально отремонтиро­ ван дизель № 7. Ремонтируется дизель № 1, проведена ревизия дизелей №№ 6 и 3. Очищен водя­ ной брызгальный бассейн, закан­ чивается очистка топливных ба­ ков от осадков, подготовлена к ра­ боте котельная, проведена ревизия трех генераторов. Закончены стро­ ительные работы в механическом цехе. Приведены в порядок куль­ турно-бытовые помещения, загото­ влено топливо. Ведущими объектами являются строительство жилого дома для ра­ бочих и служащих, ремонт и ре­ конструкция электросети. Вопрос об этом обсуждался дважды: на заседании партбюро и расширен­ ном производственном совещании. Здесь были вскрыты недостатки1 и намечены меры по- их устра­ нению. Сейчас строительство дома идет полным ходом, закончены штука­ турные работы. На стройке часто можно видеть будущих жильцов тт. Гусарову, Селеменеву, Федю- шина, Загрядсюого. Застройщикам сомолъцы и молодежь. Уже про­ ведено два воскресника. Сдать дом в эксплуатацию к сороковой годовщине Советской власти — таково наше обязательство. Немало сделано по ремонту и реконструкции электросети. С на­ чала года проложено 5.100 мет­ ров кабеля, закончены работы по ревизии и ремонту нескольких подстанций. Ряд районов с напря­ жения в 127—-220 вольт переве­ ден на 220— 380 вольт, включен дополнительный кабель от ТЭЦ. Серьезное внимание уделяется подготовке кадров к работе в зим­ них условиях. Проведен техмини­ мум электромонтеров. 50-часовую программу прошли 45 человек. Своевременно побеспокоился наш завком об индивидуальных огородниках. Созрел богатый уро­ жай. Администрация и завком по­ могут огородникам убрать его. Большую помощь оказывают ад­ министрация и завком в ремонте жилого фонда рабочих и служа­ щих. Ее получили, например, ма­ шинист тов. Потемкин, кочегар тов. Григорьев и другие. Будет оказана помощь также в получе­ нии топлива. Наряду с положительным есть и недостатки. До сих пор не на­ чат ремонт ворот и дверей в ма­ шинном зале. В кузнице протека­ ет крыша. Затянулось строитель­ ство 26-й подстанции. Следует подумать уже сейчас о том. как обеспечить электромон- зистов, своевременно предупреж- 1 ствии представителя управления. „ - ----- аХИ, П0дСКа обслуживать о дать ошибки И пром хи по ск - — - ч — * пиддс^алн вое раоотшш горэлектростанц ©Ф©ФФ©©©Ф©<’5©© ©©©©©©ФФФФФФФФФФФФОФФФФФФФФФФФФФ0ОФФФФФФФФФФФФОФФФФФФФ©© зывать, как лучше трудящихся. X,уровень затрат подсобных цехов Начальник линейно-техниче-хна реставрацию деталей в знача-, ского узла тов. Черкасов отметил,с тельной степени определяет себе- что партбюро недостаточно зани-|стоимость ремонта вагонов. Сбор- малось организацией действенного хные цехи были убыточными, а под­ соревнования в коллективе. Необ-особные, заинтересованные в увели- ходимо парторганизации устано-лчении выпуска продукции. работа­ вши, повседневный контроль захли с прибылью, тем, как коллектив выполняет^ Новый метод хозяйственного взятые обязательства в честь 40-<$расчета определяет полную взаи- летия Великого Октября, п о в ь г |’мосвязь всех цехов, участвующих в шать среди работников трудовую -ремонте. Каждый подсобно-загото- активность. лвительный цех находится в прямой В прениях также выступили тт.^ зависимости от установленного для Остапцев, Стукалов, Ершов, Бах-0 него лимита расходов на вагон, тин, Петелякина. 0 С*ТО обеспечивает рентабельную ра- . Секретарь горкома партии тов.^боту, снижает стоимость ремонта Егоренкова в своем выступлении^вагонов. Для составления плано- говорила, что необходимо сделать^ вых лимитов всем цехам в основу в зависи- помогает весь коллектив. На одном теров электросети, абонентного от- из собраний комсомольцы пред- дела и работников машинного за­ ложили отработать на строи- ла спецодеждой, тельстве дома по нескольку часов. Н. Караулов, Инициативу по ержали, все ком- б тник, г ии. •ФФО новому составу партбюро, на ка-У положена оптовая цена вопросы организационно-пар-о мости от рода вагонов обратить' кие тайной работы следует особое внимание. Коммунисты признали и вида ре­ монта. Предварительно из оптовой Хцены исключаются плановая при- работуу} быль, установленная балансом, а партоюро удовлетворительной. Хтакже общехозяйственные и цехо- Секретарем партбюро снова избран хвые накладные расходы. Остав- тов. Елизаров. ОФФФФФФФФФФФФФФФФФФФ©ФФФОФФФФФФФФФФФФФФФФОФФФФФ«‘ Э коном и ть в болЬшолу и малом Новый метод хозрасчета Первые четыре месяца этого го- решался его да вагонное депо Елец работало убыточно. В феврале, например, убытки по среднему ремонту пре­ высили 2.000 рублей, по годовому — 3.000 рублей, ремонта оказалась на 9,5 процен­ та выше плановой. В марте убыт­ ки стали еще больше. За первый квартал они достигли 48 тысяч рублей. Встал вопрос: как быть? Решение было найдено на техни­ ко-экономической конференции де­ по Елец, Старый Оскол, Кастор- ная. Еще до конференции во всех депо знали о новом методе хозяй­ ственного расчета, разработанном в депо Черновицы Львовской же­ лезной дороги. Знали, но никто не внедрить, боялись трудностей. Конференция дала толчок. Нача­ ли внедрять новый метод. Что представляет из себя этот Себестоимость метод? Суть его в том, что плано­ вая стоимость ремонта вагонов распределяется между всеми ма­ стерами как сборных,так и подсоб­ ных цехов. Мастера несут ответ­ ственность за те детали, которые отпускаются на ремонтируемый вагон. Анализ расходования запасных частей и лесоматериалов показы­ вает, что 70 процентов материаль­ ных затрат на ремонт вагона со­ ставляет продукция подсобных це­ хов и только 30 процентов посту­ пает со складов. Следовательно, шаяся сумма средств распреде­ ляется между мастерами. Так, например, плановая стои­ мость ремонта крытого двухосного вагона 1.000 руб­ лей. Из них исключается 10 процен­ тов плановой прибыли. Остальная сумма распределяется между цеха­ ми: сборный—312 рублей, утильный —370, деревообделочный — 116, ко­ лесный — 60, автоконтрольный, пункт — 42 рубля. Цеховые сум­ мы в свою очередь разбиваются по элементам затрат, то-есть на зар­ плату и материалы. Взять, к при­ меру, сборный цех. На прямую зарплату планируется 163 рубля, на зарплату накладную цеховую — 39, новые материалы и запчасти из кладовой — 102 рубля и 8 руб­ лей на прочие расходы. Такая же картина и в других цехах. Для того, чтобы мастер мог ори ентироваться в своих расходах в процессе работы, у него должны быть все нормы расхода новых ма­ териалов и запасных частей на один вагон, расценки, таблицы ве­ са и стоимости метизов, где указы­ вается вес и цена болта, гайки, заклепки и так далее. Для учета расходов по зарплате вместо суще­ ствующих .ранее сдельных наря­ дов разработана опись-наряд, то- есть единый документ, где вклю­ чены все работы, существующие на ремонте вагонов. Работы в описи- наряде разбиты по профессиям. Такой порядок значительно уп­ ростил работу расценщиц. облег­ чил и анализ расходов по зарпла­ те. Учет расхода материалов ведет­ ся по каждому цеху отдельно. Определение финансовых резуль­ татов по комплексному хозрасчету производится на основании первич­ ных документов, опись-нарядов и лимитных карточек. Сразу же по окончании ремонта они оформля-1 ются мастерами и бригадирами, поступают в бухгалтерию для рас-’ ценки и таксировки в тот же день. Из бухгалтерии документация поступает к технику по хозрасчету, который вместе с экономистом про­ изводит анализ. Для удобства под­ ведения ежедневного учета по це­ хам и на каждый вагон экономист ведет книгу учета, в которую впи­ сываются результаты работы це­ хов. Это облегчает анализ хозяйст­ венно-финансовой деятельности це­ ха, помогает быстрее вскрыть не­ достатки в работе за день. ■Наше депо перешло на новый метод комплексного хозяйственно­ го расчета с 20 июня. В первые 4ке дни вскрылось много недо­ статков в учете и планировании. Так, например, выяснилось, что расходы автоконтрольного пункта составляют почти 10 процентов от всех расходов. Пришлось пере­ сматривать цены на продукцию. Они оказались завышенными. Те­ перь цены на детали автоконтроль­ ного пункта снижены на 50 про­ центов, на столько же уменьши­ лись затраты автоконтрольного пункта на вагон. Пересмотрены цены на ряд дета­ лей в механическом цехе. Умень­ шились затраты у деревообделоч­ ников. Улучшилась взаимосвязь между мастерами сборных и подсобных цехов. Если раньше финансовый^ результаты цехового хозрасчета по ремонту вагонов относились к дея­ тельности только сборного цеха, то теперь в их улучшении заинтере­ сованы все цехи. Результаты не заставили оебй ждать. Только за 10 дней июня получено на капитальном ремонте 9 тысяч 794 рубля прибыли, себе­ стоимость ниже плановой на 21 процент. На среднем ремонте при­ быль составила 4.815 рублей, себе­ стоимость ниже плановой на 17,8 процента. В июле финансовые результа­ ты по ремонту оказались еще бо­ лее отрадными. Так. по всем трем видам ремонта сэкономлено 79.380 рублей, себестоимость про­ дукции снижена на 53 процента. Неплохие итоги и в августе. При новом хозрасчете повыси­ лась роль мастера на производстве. Каждому цеху ежемесячно выде­ ляется три процента от плановой зарплаты в фонд мастера, который он имеет право распределять меж­ ду рабочими по своему усмотре­ нию. В июне и июле такой фонд имели мастера всех цехов. Следует отметить, что новый ме­ тод хозрасчета применим и на про- мышленных предприятиях, где имеются сборные и подсобные це­ хи. М. Бабанова, экономист вагонного депо.