Красное знамя. 1957 г. (г. Елец Липецкой обл.)

24 августа 1957 .г. З у Г» 166 (8206) КРАСНОЕ ЗНАМЯ Пример коммуниста В литейный цех серого чугуна тов. Демин при­ шел в марте этого года. Не хватало опыта, зна­ ний, сноровки. Он вни­ мательно приглядывался к работе опытных залив­ щиков. Они охотно помо­ гали ему. Сейчас тов. Д е­ мин один из лучших за­ ливщиков завода. Включившись в пред­ октябрьское социалисти­ ческое соревнование, он дал слово выполнить к 1 ноября две годовых нормы. Два месяца под­ ряд удерживает первое Мой метод обработки металла Рассказ Н. Почерняй, шлифовщика механического цеха завода гидроаппаратуры Наш завод выпускает гидронасосы. Их можно встретить на Урале, Дальнем Востоке, Украине, в Поволжье, Прибалтике. Они все чаще привле­ кают внимание конструкторов новых машин и агрегатов. Поэтому мы стараемся работать так, чтобы нашей продукцией были все довольны. Участвуя в предоктябрьском социалистическом соревновании, станочники нашего цеха добивают­ ся неплохих результатов. По итогам работы в июле нам присуждено переходящее Красное знамя предприятия. Хорошая трудовая дисциплина, по­ рядок во всем, умелое использование техники — вотгоснова уснешной работы. Коротко расскажу о своих трудовых делах. Седьмой год я работаю шлифовщиком. Опыт, при­ обретенный за эти годы, дает возможность'пере­ выполнять сменное задание. За семь месяцев я выработал восемнадцать месячных норм. Как пра­ вило, ежедневная производительность труда со­ ставляет 250 процентов. Часто мои товарищи по работе выражают удив­ ление, как это даю такую высокую выработку. Конечно, никакого секрета у меня нет. В нашем деле многое зависит от честиого отношения к труду. Надо уметь дорожить каждой минутой, правильно пользоваться инструментом. Свой рабочий день обычно начинаю с ознаком­ ления с чертежами. Затем готовлю инструмент, станок. Очень важно наладить станок. Если сде­ лать это небрежно, то всю смену придется его переналаживать. В станку отношусь бережно, содержу его в чи­ стоте. Важно, конечно, вовремя заметить неис­ правности. Весь мелкий ремонт произвожу сам. Поэтому станок всегда работает безотказно. За смену обрабатываю, как правило, детали одного наименования. Прежде чем приступить к выполнению-задания, тщательно продумываю все операции, заранее готовлю инструмент. Делаю это с таким расчетом, чтобы во время работы не терять минуты на его поиски. Есть еще одно важное обстоятельство, от кото­ рого зависит у-снех. Речь идет о шлифовальных кругах. Некоторые мои товарищи не учитывают, что для каждой детали требуются камни опреде­ ленного размера. Подбирая камни, я обращаю внимание на их диаметр, зернистость. Ез опыта У /и с б и ш . # /и & с и с ц ш & Важный документ Прочитав проект Закона «Об усилении борьбы с антиобществен­ ными паразитическими элементами», я от всей души одобряю это очень важное и своевременное мероприятие. У нас еще есть люди, которые занимаются бродяжничеством, спе­ куляцией, нигде не работают, ведут паразитический образ жизни. Некоторых из них можно вернуть к честному труду силой убежде­ ния, к отдельным же нужно применять иные меры. Я -считаю проект Закона очень важным документом. Следует уже сейчас выявлять бродяг, спекулянтов, тунеядцев и как только про­ ект станет законом, судить их. Н. Щ ербаков, пенсионер. Это оченЬ необходимо место. Июльское задание выполнил на 287 процен­ тов. С воодушевлением трудится и в августе. Тов. Демин дорожит каждой минутой рабоче­ го времени. Большое вни­ мание обращает на про­ филактику кокилей. От­ литые им детали — хо­ рошего качества. Тов. Демин активно участвует в обществен­ ной жизни. Его часто можно видеть за чтени­ ем газет, за беседой с ра­ бочими. Коммунист Демин по праву считается лучшим заливщиком и агитато­ ром завода. В. ТИХОНОВ. Завод гидроаппаратуры. С интересом жильцы нашего дома прочли в городской газете письмо тов. Бобылева, в котором он рассказывал, как некоторые товарищи своими руками благо­ устраивают дворы, следят за по­ рядком в коммунальных ква^ги- | рах. | Мы согласны с товарищем Бо- I былевым — если сами жильцы \ будут благоустраивать дома, в ко­ торых живут, если в-се возьмутся за на.ведени-е порядка в городе, то Елец будет зеленым и красивым. Мы тоже своими руками дела­ ем много в нашем дворе. В 1954 году общими силами досадили пи- мсгу сказать, лучше всет-о мелкозернистые кам­ ни. Они позволяют добиваться наибольшей чи­ стоты -обработки. Для повышения производительности труда ис­ ключительно большое значение имеет рациональ­ ное использование рабочего времени. Без надоб­ ности -не разгуливаю по цеху, посторонними раз­ говорами не занимаюсь. При обработке деталей строго соблюдаю технологию и в то же время стремлюсь как можно больше обработать деталей. Тщательно продуманная организация труда, по­ зволяет до минимума снизить вспомогательное время. Особое внимание обращаю на подготовку рабо­ чего места. Детали раскладываю- -с правой сторо­ ны. Тут же лежат хомутики, специальные оправ­ ки. Их я изготовил сам. Пока- одна -деталь шли­ фуется, готовлю другую, зажимаю ее хомутиком. Делаю это быстро и аккуратно, болты никогда не проворачиваются. На этом я также экономлю машинное -время. На достигнутом не -останавливаюсь. Системати­ чески повышаю свою квалификацию. Неравно сдал на пятый разряд. Научился выжимать из станка все, что он может дать. К сороковой годовщине Великого Октября вы­ полню две- годовых нормы. Таково мое обязатель­ ство. рамидальные тополя. Около каж­ дой квартиры посадили цветы. Есть у нас и небольшой фрукто­ вый сад, где уже плодоносят ку­ сты крыжовника, черной смороди­ ны, малины, вишневые и яблоне­ вые деревья. То же самое могут сделать все ельчане. Мы призываем жителей нашего города дружнее взяться за благоустройство Ельца, сделать его настоящим городом-садом. И. Поваляев, Г. П етренко, М. Попов и другие. В о л о к и т ч и к и Одиннадцать лет х-ожу я из од­ ной организации в другую, от од­ ного начальника к другому и прошу, чтобы в моей квартире сделали вторые рамы. Однако никто на мои просьбы не обращает внимания. Одни от­ вечают, что нет леса, другие гово­ рят, что есть береза, а из нее ра­ мы делать нельзя, третьи, в лице начальника ремстройконторы тов. Романова, отвечают, что рамы бу­ дем делать, когда дом поставим на капитальный ремонт. Правда, однажды начальник горжилуправления прислал масте­ ра Сергеева, который замерил оконные проемы. Но дальше этого дело не пошло. Хочется спросить у наших ком­ мунальников: неужели для того, чтобы в квартире иметь вторые рамы, мне придется ожидать еще годы? М. Миронов, улица Сталина, дом № 108. Не забывать о детях Многие родители были обрадо­ ваны тем, что в нашем городе, наконец, открылся детский ма­ газин. Но радость оказалась преждевременной. Несмотря на то, что до начала учебного года оста­ лось всего несколько дней, для школьников в магазине -почти ни­ чего- нет. Особенно трудно найти форму для мальчиков. Нет обуви выше 37 размера, чулок, белых руба­ шек. Редко бывают здесь и нужные для их п-ошива материалы. М. Зеленская, председатель родительского комитета 14-й железнодорож­ ной школы. На предприятиях Липецкого Совнархоза Против штатных излишеств Наш завод выпускает гидр-ояа-, можно мириться с тем. что в ли- -сосы. Их можно встретить на шах­ тах и кораблях, на 40-тонных са­ мосвалах и многокубовых экска­ ваторах. Из года в год растет производ­ ство. Однако потребности народ­ ного хозяйства полностью не удов­ летворены. Увеличить выпуск гид­ ронасосов можно при условии дальнейшего совершенствования технологии, повышения произво­ дительности труда снижения се­ бестоимости и улучшения качест­ ва продукции. Добиться этого мож­ но и нужно за счет полного ис­ пользования оборудования, внут­ ренних резервов производства. 0 том, что возможности для этого есть, свидетельствуют факты. За шесть месяцев этого года завод дал на 8 тысяч насосов больше, чем за тот же период в прошлом году. Но на предприятии все еще мно­ го серьезных недостатков. Разве тейпом цехе серого чугуна ежеме­ сячно брак составляет 4,5 про­ цента от всей выпускаемой про­ дукции. в цехе ковкого чутуна — 7 процентов, в механическом — 1 процент. Одним из решающих условий улучшения качества про­ дукции является повышение от­ ветственности за это низовых ко­ мандиров: мастеров и бригадиров, а также контрольного аппарата, Что получается сейчас? Мастер по-юуществу не несет ответствен­ ности за качество. Технический отдел завода лишь фиксирует брак, списывает его. Был такой случай. Литейный цех серого чугуна направил в ме­ ханический цех № 1 около Б00 к о р п у с о в гидронасосов. При обра­ ботке обнаружилось, что почти в 300 из них оказались залитыми окна. В чем дело? Стержневая смесь была неправильно® и лен­ точки. прикрывающие окна, во время заливки были сорваны. Ма­ стер стержневого отделения т. По­ лосина понадеялась на контролера т. Седввестрова, он —- на масте­ ра, Если бы «Мваа не кивал на Петра», этого не случилось бы. На заводе четыре контроль­ ных мастера и тридцать семь контролеров. Это большой штат. Часть из них просто бездельнича­ ет. не знает, чем заняться в рабо­ чее время. Некоторых контролеров механического и литейного цехов 1 чаще можно видеть мирно бесе -1 дующими между собой, чем заия -1 тыми своими прямыми обязанно­ стями. В механическом цехе шест­ надцать контролеров. Вольно или ■невольно они вынуждены искать себе «занятия». К. П. Фомин считается конт­ рольным мастером литейного цеха серого чугуна. Но здесь о,н почти не бывает, а находится в команди­ ровках, проверяет рекламации. Хотя завод и имеет громоздкий контрольный аппарат, но предпри­ ятие ежемесячно несет большие потери от брака. В минувшем году они составили около 1 миллиона рублей, нолмиллиона — в этом. Двадцатый съезд партии поста­ вил перед советским народом за­ дачу систематически проводить работу по совершенствованию ад­ министративно - управленческого аппарата, Конечно, это не меха­ ническое дело. Оно должно сопро­ вождаться упрощением его струк­ туры, улучшением всей его прак­ тической деятельности, укрепле­ нием его связи с массами, вовле­ чением широкого актива из рабо­ чих и инженерно-технических ра­ ботников в дело управления хо­ зяйственным и культурным стро­ ительством. На мой взгляд, на нашем заво­ де на перво© время достаточно иметь всего двенадцать контроле­ ров. Сейчас на два небольших це­ ха — модельный и ремонтный на нашем заводе содержат двух конт­ ролеров. Если одного перевести на производство, то дело от этого нисколько не пострадает. В литей­ ном цехе серого чугуна вместо се­ ми контролеров и одного контроль­ ного мастера достаточно иметь двух контролеров. Лучшим рабо­ чим надо разрешить ставить на своих деталях личное клеймо. 1 еще один вопрос. Литейный цех серого чугуна — ведущий на | заводе. Он дает полуфабрикаты всем цехам, от него во многом за­ висит судьба плана. Литейщики стремятся работать на совесть. Однако условия для этого им не созданы. Цех размещен в непри­ способленном помещении. Много пыли, копоти. Устанавливать вен­ тиляцию нельзя: балки и потолок деревянные, могут обвалиться. Большой удельный вес ручного труда. Нет здесь ни душевой, ни раздевалки. В такой обстановке выпускать качественную продук­ цию очень трудно. Руководители завода, партийная, профсоюзная и комсомольская ор­ ганизации обязаны возглавить борьбу коллектива за улучшение качества выпускаемой продук­ ции. В.' Трофимов, контролер отдела технического контроля завода гидроаппаратуры.