Красное знамя. 1957 г. (г. Елец Липецкой обл.)

2 КРАСНО Е ЗНАМЯ 14 апреля 1957 г. .N1 73 (^113) несть 40-й годовщины Великого Октября ★ ★ ★ Ельчане обсуждают тезисы доклада тов. Н. С. Хрущева Коллективы кожевенного завода , дистанции сигнализации и связи, швейной фабрики облместпрома, ОКСа завода гидроаппаратуры заво евали Красные знамена Рассмотрев итоги социалисти­ ческого соревнования предприя­ тий, служб железнодорожного уз­ ла и строительных организации города, за март, бюро горкома КПСС и исполком городского Со­ вета депутатов трудящихся при­ знали победителями соревнования следующие коллективы, которым присуждены переходящие Крас­ ные знамена горкома партии и ис­ полкома горсовета: Коллектив кожевенного завода имени Ленина (директор тов. За­ харов, секретарь парторганизации тов. Никитин, председатель завко­ ма тов. Яковлев), выполнивший план марта на 104,3 процента, поднявший производительность труда до 118,9 процента. Коллектив дистанции сигнали­ зации и связи Московско-Куроко- Донбасокой железной дороги (на­ чальник тов. Кирбицков, секре­ тарь парторганизации тов. Бе­ лых, председатель месткома тов. Занесены на Клейменов), выполнивший план марта по капитальному ремонту устройств СЦБ на 122 процента, по капитальному ремонту устройств связи на 1 0 0 процен­ тов, по телефонной станции на 129,3 процента. Коллектив швейной фабрики облместпрома (директор тов. Сте­ паненко, секретарь парторганиза­ ции тов. Хорошилов, председатель фабкома тов. Никитина), выпол­ нивший план марта по валовой продукции на 139, 7 процента, перевыполнивший план в ассор­ тименте, поднявший производи­ тельность труда до 132,9 про­ цента. Коллектив ОКСа завода станоч­ ной гидроаппаратуры (начальник тов. Сергеев, парттруппорг тов. Климов, профгруппорг тов. Гри- |горьев), выполнивший план мар­ та ;на 165 процентов, поднявший производительность труда до 114 процентов. Доску почета Коллектив кожевенного завода имени Ленина (директор тов. Захаров, секретарь ‘парторганизации тов. Никитин, председатель завкома тов. Яковлев), Коллектив дистанции сигнализации и связи Московско-Курско- Донбасской железной дороги (начальник тов. Кирбицков, секре­ тарь парторганизации тов. Белых, председатель месткома тов. Клейменов). Коллектив швейной фабрики облместпрома (директор тов. Степаненко, секретарь парторганизации тов. Хорошилов, предсе­ датель месткома тов. Никитина). Коллектив ОКСа завода станочной гидроаппаратуры (началь­ ник тов. Сергеев, артгруппорг тов. Климов, профгруппорг тов. Григорьев). Коллектив сапоговаляльной фабрики (директор тов. Чупри- ненко, секретарь парторганизации тов. Миленина, председатель фабкома тов. Дроздовский). Коллектив вагонного участка (начальник тов. Рыбкин, секре­ тарь парторганизации тов. Кононченко, председатель месткома тов. Марных). Коллектив механического завода (директор тов. Долотов, сек­ ретарь парторганизации тов. Левыкин, председатель завкома тов. Евсеев). Коллектив махорочной фабрики (директор тов. Соколов, сек­ ретарь парторганизации тов. Щелканов, председатель фабкома тов. Пищулин). Коллектив рудоуправления (управляющий то®. Винокуров, секретарь парторганизации тов. Алексеев, председатель рудко- ма тов. Рюмин). Коллектив ТЭЦ (директор то®. Курилов, секретарь парторга­ низации тов. Григорьев, председатель месткома тов. Сигунов). Коллектив пивзавода (директор тов. Жмыхов, секретарь парт­ организации тов. Чертов, председатель завкома тов. Гриднева). Коллектив артели имени 5 декабря (председатель тов. Пожи­ даев, секретарь парторганизации тов. Агапов). Коллектив картонной фабрики (председатель правления тов. Майоров, секретарь парторганизации тов. Вороничев). Коллектив артели «Новый путь» (председатель тов. Васю­ тин, секретарь парторганизации т. Пресняков). Коллектив кирпичного завода № 2 (директор т. Соломатин, секретарь парторганизации т. Вохмин, председатель завкома т. Ермишин). Коллектив трикотажной фабрики (директор т. Покровская, секретарь парторганизации т. Стребкова, председатель фабкома т. Кожухова). Коллектив стройдвора (начальник т. Сурин, секретарь парт­ организации т. Зацепина, председатель месткома т. Балбеков). Коллектив дистанции пути (начальник т. Цыбин, секретарь парторганизации т. Оборотов, председатель месткома т. Полунин). Коллектив дорожных электромеханических мастерских (началь­ ник т. Петренко, секретарь парторганизации т. Тупикин, пред­ седатель [месткома т. Зацепин). Коллектив станции Елец (начальник т. Королев, секретарь парторганизации т. Неклюдов, председатель месткома т. Шеламрв). Коллектив конторы связи (начальник т. Бахтин, секретарь парторганизации т. Елизаров, председатель рабочкома т. Брагина). Коллектив дорреьторана (директор т. Бондурко, секретарь парт­ организации т. Перегудова, председатель месткома т. Шамонов). С них брать пример Кто не знает в основальном цехе валяльной фабрики укатчи- цу конусов комсомолку Любовь Дурневу. Передовая производст­ венница систематически перевы­ полняет сменные задания. 2 0 0 — 220—250 процентов — вот пока­ затели молодой патриотки. Но Любовь Дурнева не толь­ ко хорошо трудится. Она выпол­ няет и общественные поручения, помогает в работе своим подру­ гам, делится с ними опытом. Вступив в предоктябрьское со­ ревнование, комсомолка Дурне­ ва взяла новое обязательство, она готовит достойную встречу великому празднику Октября. □ Начальник паросилового цеха завода «Прожекторные угли» Петр Федорович Барышников по праву считается одним из актив­ нейших рационализаторов пред­ приятия. На его счету множест­ во ценных предложений, с внедрением которых цех сэконо­ мил немалые денежные средст­ ва. Петр Федорович считается так­ же одним из лучших руководи­ телей цехов завода. По его ини­ циативе рабочие паросилового цеха взяли новые соцобязатель­ ства в честь 40-й годовщины Ок­ тября и претворяют их в жизнь. Фото А. ХЛУДЕНЕВА. П о ч е м у не вручены призы? Профсоюзный комитет махо­ рочной фабрики организовал шахматный турнир. Занявшим первое и второе места были обе­ щаны призы. И вот настало вре­ мя их вручать. Однако председа­ тель фабкома тов. Пищулин от­ казался сделать это. В. БОГАТИКОВ, работник фабрики. Упростить систему руководства В текущем году коллектив ко­ жевенного завода имени Ленина будет отмечать свое 25-летие. За это время появилось много ново­ го, назрела необходимость рекон­ струкции завода, конвейеризации отделочного цеха и строительства многих подсобных помещений. Но решить все эти вопросы на ме­ сте мы не можем, так как нахо­ димся в полной зависимости от главка и Министерства. Вот почему мне хочется в свя­ зи с намеченной перестройкой руководства промышленностью высказать свои замечания о пра­ вах директора. Необходимо предо­ ставить ему возможность полнее руководить вверенным производ­ ством. Следует отбросить ненуж­ ную опеку. Дать, скажем, основ­ ные показатели ® плане на год, указать ассортимент и количест­ во изделий, средства на капиталь­ ные вложения и текущий ремонт, фонд зарплаты, план накоплений, процент снижения себестоимости. Все остальные вопросы должны решать руководители производст­ ва. Следует также предоставить директору право устанавливать оклады рабочим и служащим из расчета годового фонда, реали­ зовывать сверхплановую продук­ цию в пределах области, исполь­ зовать сверхплановые прибыли в интересах производства, коопери­ роваться с другими предприятия­ ми. Необходимо упорядочить также работу контролирующих органов. В прошлом году наш завод реви- зировали 1 1 различных организа­ ций, на что было затрачено 1 1 0 дней и 3000 рублей. А пользы от этих ревизий никакой. В нашем городе имеются коже­ венный и механический заводы, есть кожеырьевая база. Не лучше ли объединить их? Надо решить вопрос о мате­ риально-технических базах. Сле­ дует сократить аппарат снаб­ женцев. ликвидировать распреде­ лительные базы и особенно те,ко­ торые существуют на процентах, взимаемых с предприятий. Так, например, при главке имеется большой аппарат. Он получает с нашего завода за поставленные материалы 3,5— 3 процента их стоимости. Различные сбыточные конторы тоже взимают е нас та- . кие же проценты, I Наш завол имеет слзциализи- | рованное производство по выпу- 1 ску юфти и вся поточная линия в цехах была, спроектирована ис­ ключительно для выработки та­ кого кожговара. Но. начиная с 1934 года, предприятие имеет разнохарактерный ассортимент. Это снижает наши производствен­ ные и экономические показатели. | По-моему, нужно придерживаться ■ строгой специализации производ- ; ства. I Нередки случаи, когда плани­ рование не соответствует планам реализации. А получается это по­ тому, что главк не знает нашей материальной базы. I В прошлом году завод из-за от­ сутствия сырья и материалов по­ терял 34 рабочих дня. Но, не­ смотря на это. мы сумели выпол- 1 нить задание на 96,5 проц. Это говорит о том, что у нас работают хорошие люди, дружный, спаян ный коллектив. В первом кварта­ ле этого года мы не работали восемнадцать дней только пото­ му, что отсутствовали дубители. Если бы не эти простои, мы могли бы выполнить квартальное зада­ ние не на 102,3 процента, а на­ много больше. Намечаемые правительством но­ вые формы управления промыш­ ленностью и строительством долж­ ны открыть белее широкий про­ стор и предоставить больше воз­ можностей для улучшения произ­ водственных и экономических по­ казателей завода, приблизить ру­ ководство к предприятию. И. Захаров, директор кожевенного завода. Перестройка необходима На заводе очковых оправ со­ стоялось общее собрание, посвя­ щенное обсуждению тезисов док­ лада тов. Н. С. Хрущева «0 даль­ нейшем совершенствовании орга­ низации управления промышлен­ ностью и строительством». После информации директора завода тов. Фуфаева разверну­ лись оживленные прения. Все выступавшие одобряли намечен­ ные партией и правительством мероприятия. — Наличие ведомственных барь­ еров. — сказал главный инженер предприятия тов. Языков,— часто мешает оперативному решению производственных вопросов. На­ пример, наш завод ощущает острую нужду в мощных прессах. Между тем они имеются' на агре­ гатном заводе, где бездействуют. Но передать их нашему заводу нельзя, потому что заводы подчи­ нены разным министерствам. Создание единого управления по территориально экономическому признаку позволит ликвидировать подобные неувязки. ( Начальник производствен» технического отдела т. Красннкс , свое выступление посвятил раб( те строительных организаций. — По одну сторону завод «Прожекторные угли», — заявв он,— расположилось СМУ Миш стерства электротехнической пр< мышленности со своими шдсо( ными предприятиями, а по дру гую сторону этого же завода ш чато строительство подсобны предприятий для СМУ «Липеце , горсельстроя», тогда как лучш было бы объединить все стройо 1 ганизации в одну, что можно еде лать без денежных затрат и большой выгодой для государст ва. Участники собрания едино душно одобрили мероприятия, на меченные в тезисахь тов. Хруще ва и направленные на дальней шее улучшение руководства на родным хозяйством. П. Селезнев, начальник отдела кадров завода. ПО СЛЕДАМ НЕОПУБЛИКОВАННЫХ ПИСЕМ тов. Волков сообщил, что при проверке факты подтвердились. На работников магазина Никити­ ну и Гаврилову наложены адми­ нистративные взыскания. Работница завода« Прожектор­ ные угли» Н. Покровская напи­ сала в редакцию газеты о том, что в магазине № 23 нарушают правила советской торговли. Заведующий горторготделом