Красное знамя. 1957 г. (г. Елец Липецкой обл.)

10 апреля 1957 г. № 70 (8110) КРАСНОЕ ЗНАМЯ 3 Ельчан е обсуждают тезисы доклада тов. Н. С. Хрущева О важном и наболевшем Есть в Липецке управление местной ивомышленности. Оно имеет на территории области не­ сколько фабрик и заводов, но работники управления редко бы­ вают на местах и плохо знают производственную деятельность подведомственных им предприя­ тий. Только этим пожалуй, мож­ но объяснить, что управление соз­ дает подчас новые предприятия, которые не дают должного эко­ номического эффекта. Вслед за за­ водом металлоизделий совсем не­ давно в Ельце появился весоре­ монтный завод. По плану они должны давать в год валовой про­ дукции всего лишь на 2 миллио­ на 50 тысяч рублей. Цифра срав­ нительно небольшая, между тем эти два завода имеют большие административно - управленче­ ские аппараты. А ведь, наверное, можно было поручить коллективу завода, металлоизделий занимать­ ся и ремонтом весов, тогда бы и не нужно было создавать новое предприятие. Есть в Ельце мебельная фабри- а. Объем работы У нее не велик. Да это и не удивительно, так как многие работы здесь не механизи­ рованы. Управлению местпрома следо­ вало бы уже давно позаботиться не только о том. чтобы расширить производственные площади этих предприятий, но и подумать как следует о том. чтобы своевремен­ но обеспечивать эти предприятия сырьем и материалами, необходи­ мыми для выполнения плана. Управлению следовало устра­ нить неразбериху в планировании и поставке сырья. Пока что в этом деле имеется много недостатков. Заводу металлоизделий на пер­ вый квартал было запланировано 75 тонн листовой стали, 30 тонн кровельного железа. Но этого во­ время в Ельне не получили. Ра­ бочие вынуждены были простаи­ вать. По этому поводу велись те­ лефонные разговоры, переписка, на что было израсходовано немало денег, а в результате пришлось из Ельца в Липецк отправлять машины, чтобы привезти металл. А ведь, наверное, все можно бы­ ло бы сделать совсем по-другому. Следовало бы листовую сталь и кровельное железо с вавода-по- ставщика отправить непосредст­ венно. в адрес предприятия, и тог­ да материал не «гулял» бы по железнодорожным линиям, базам, складам, не тратились бы напрас­ но государственные деньги. Вместо того, чтобы разобраться с этим вопросом, начальник управ­ ления тов. Крейзман «разносит» подчиненных ему руководителей предприятий, доходя подчас до не­ заслуженных оскорблений. Партия и правительство реши­ тельно. смело ставят вопросы о необходимости .улушения руковод­ ства промышленностью и строи­ тельством. Сейчас повсеместно идет изучение тезисов доклада тов. Хрущева «О дальнейшем со­ вершенствовании организации управления промышленностью и. строительством». Коллектив завода металлоизде­ лий. горячо одобряя тезисы докла­ да тов. Н. С. Хрущева, внес пред­ ложение объединить завод метал­ лоизделий и вееоремонтный завод в одну производственную едини­ цу, так как они имеют один про­ филь. Ф. Раевский, директор завода металлоизделий. Правильное решение Неподалеку от кожевенного за­ вода ведется строительство заво­ да железобетонных конструкций. Здесь трудится большой коллек­ тив каменщиков, арматурщиков, столяров, плотников. Строители с большим интере­ сом знакомятся с тезисами докла­ да товарища Хрущева. Многие высказывают весьма интересные мысли. Электросвар­ щик тов. Полосин в беседе за­ явил: — Центральный Комитет на­ шей партии признал необходи­ мым осуществить ряд мероприя­ тий по дальнейшему совершен­ ствованию организации управле­ ния промышленностью и строи­ тельством. Я считаю, что это очень правильное и своевременное решение. В самом деле, в руко­ водстве промышленностью и стро­ ительством у нас еще много не­ нужного параллелизма, сильно мешает ведомственный подход к решению насущных хозяйствен­ ных вопросов. Это отрицательно сказывается на работе предприя­ тий и. в частности, нашей строи­ тельной организации. Ведь мно­ гие работы мы могли бы выпол­ нить гораздо раньше, если бы нас своевременно обеспечивали необ­ ходимыми материалами. Ценны высказывания тт. Мель­ ник. Карташева. Толстых и ДРУ" гих. Они подчеркнули, что созда­ ние экономических районов, по­ вышение роли местных органов, улучшение планирования учета и контроля, упорядочение матери­ ально ' технического снабжения, без сомнения, позволят полнее ис­ пользовать преимущества социа­ листической системы хозяйства, вскрыть и привести в действие новые резервы. С. Викторов. ☆ Машинист - скре­ перист В. Н.Клоков — один из лучших производственни - ков топливо - тран­ спортного цеха ТЭЦ. Он обеспечи­ вает бесперебойную подачу угля на транспортер. На снимке: В. Н. Кло­ ков за работой. Фото А. Хлуденева. ☆ =□ □ = Дела стоят , контора пишет... З а р а ц и о н а л ь н о е и с п о л ь з о в а н и е м и н е р а л ь н ы х р е с у р с о в 1. с этим н е л ь з я МИРИТЬСЯ Липецкая область богата извест­ няками. Особенно много их скон­ центрировано в окрестностях ва­ шего города. Около десятка карье­ ров и рудников расположено во­ круг Ельца. Люди, работающие там, делают одно общее дело — добывают горную массу. Но при­ надлежат эти карьеры разным ве­ домствам и министерствам, каж ­ дое из которых стремится прежде всего удовлетворить свои запро­ сы, не учитывая общегосударствен­ ных интересов. Вот рудоуправление Министерст­ ва строительства предприятий металлургической и химической промышленности. Здесь всего один карьер, объем работ невелик, про­ изводительность труда низкая, се­ бестоимость щебня и бутового камня слишком высока. В рудоуп­ равлении почти ничего не измени­ лось даже после того, как отдель­ ные участки работ были механи­ зированы. В 1954 году, когда камень до­ бывался вручную и вывозился из карьера на лошадях, себесто­ имость кубометра бутового камня составляла 26 рублей 87 копеек, щебня — 25 рублей 50 копеек. В январе—феврале текущего года ку­ бометр бутового камня обошелся предприятию в 2 1 рубль, щебень же — в 42 рубля (?). А ведь здесь сейчас многие работы механизи­ рованы, есть дробильные установ­ ки, камень из карьера вывозится на автомашинах. Руководители рудоуправления факт высокой себестоимости щеб­ ня объясняют тем, что они выполняют специальное задание. В действительности, это не так. Малый объем работ — вот глав­ ная причина повышения себесто­ имости. Тяжелым бременем на про­ изводство ложится также и гро­ моздкий управленческий аппарат. Добываемые рудоуправлением известняки используются не по назначению. Известно, что при на­ личии больших запасов в земной коре карбонатов, не все известня­ ки можно использовать как ме­ таллургическое сырье. Разрабаты­ ваемые же здесь породы пригодны для изготовления флюсов, а они идут главным образом на строи­ тельство. Также не по-хозяйски исполь­ зуются флюсы и комбинатом «Сах- камень» Министерства промышлен­ ности продовольственных товаров. Ь то время, как многие металлур­ гические заводы страны испыты­ вают острую нужду в добавке к шихте, флюсовый известняк идет отсюда не только на сахарные за­ воды, но и на строительство. Между тем, в районе Ельца есть карьеры, которые могли бы с ус­ пехом обеспечивать строительные организации не флюсовым изве­ стняком. Комбинат «Сахкамень» более крупное предприятие, чем рудоуп­ равление. Здесь гораздо шире объем работ, но из-за слабой меха­ низации себестоимость продукции гораздо выше, нежели на передо­ вых предприятиях страны. Если, скажем, в крупнейшем Жирнов-, оком рудоуправлении одна тонна дробленого, обогащенного камня стоит 15 рублей, то здесь 24—26 рублей. В городе есть еще одно круп­ нее предприятие, занятое разра­ боткой известняков — известко­ вый завод. Карьер, принадлежащий заводу, добывает породу, содержа­ щую 96,5 процента углекислого кальция и магния, до 2 процентов нерастворимых остатков и 1,5 про­ цента полуторных окисей, из кото­ рой можно вырабатывать перво­ сортную известь. Неисчерпаемы в карьере и запасы флюсов. Однако завод зачастую постав­ ляет строительным организациям известь низкого качества, а флю­ совый известняк, так же как и другие предприятия, использует не по назначению. 2. В ОДНИ РУКИ В карьерах и на рудниках рабо­ тает более полутора тысяч рабо­ чих. Почти 300 человек составляют управленческий аппарат. Не лучше ли было бы объединить все орга­ низации, занимающиесящобычей и разработкой известняков, в один крупный комбинат е мощной про­ изводственной базой? Увеличившийся же объем работ и резкое сокращение управленче- Жители Ельца хотели бы видеть свой родной город культурным и 1 благоустроенным. Это желание вполне естественно. Именно поэто­ му так часто говорят ельчане на различных собраниях о недостат­ ках в благоустройстве города, в жилищном и коммунальном строи­ тельстве. Часто пишут об этом же и в редакцию нашей газеты. ; Прислушиваться к сигналам 1 трудящихся, быстро, по-деловому устранять непорядки—так, нам думается, должен действовать гор- кемхоз и его руководитель тов. Копытин. Однако очень часто получается не так. Вместо живого дела в гор- комхозе предпочитают заниматься никчемной писаниной, бюрократи­ ческими отписками, жонглировани ем общими фразами. Приведем примеры. Читатель П. Михайлов и другие написали в редакцию газеты пись­ ма, в которых указывается на бес­ порядки в рекламном хозяйстве. Афиши и объявления клеятся на стены домов, заборы и ворога, что портит внешний вид улиц. Письма были направлены тов. Копытину для принятия мер. И вот поступил ответ. Зав. горкомхо- зом выразил свое согласие с авто­ рами писем и заявил, что горком- хоз «занимается» этим вопросом. К 1 мая (год сознательно не ука­ зан) обещано установить на ули­ цах однотипные доски для афиш. До 1 мая 1957 года остались три недели, а досок что-то незаметно. Гр-н Моисеев ставит вопрос о необходимости снабдить жилые до­ ма уличными фонарями, как это было в Ельце до войны. На это дельное предложение сле­ дует маловразумительный ответ тов. Копытина: «Есть договорен­ ность с торгующими организация­ ми о продаже фонарей. Сейчас ре­ шается вопрос об изыскании мате­ риала и исполнителе. В весенне­ летний период фонари поступят для продажи». | Тут вовсе непонятно. Если есть ' договоренность с. кем-то, то зачем же решать вопрос об исполнителе заказа на фонари. Налицо обык- | новенная словесная шелуха ради отписки. | Письмо читателя Селезнева об отсутствии освещения на некото­ рых улицах вызвало раздражен­ ное замечание тов. Копытина. — Горкомхоз не может разре­ шить все вопросы благоустройства за месяц или год. И опять указывается на какие- то меры, которые как будто бы принимаются. Таких примеров можно привести десятки. Во всех ответах тов. Копытина поражает полное отсутствие какой бы то ни было конкретности. Обо всем говорится общими фразами. IЗав. горкомхОадм не опровергает. Он все приветствует и со всем согласен. Но тов. Копытин ни­ чего и не обещает для устране­ ния беспорядков. «Меры прини­ маются», «есть договоренность», «возможности изыскиваются»—та­ ков деловой лексикон, призванный, по его мнению, успокоить ельчан, заботящихся о своем городе. Не секрет, что практическая ра­ бота горкомхоза не блещет совер­ шенством. Об этом не раз гово­ рили на сессиях горсовета, на раз­ личных собраниях и совещаниях. И пока неторопливо, со скрипом движется горкомхозовская колес­ ница, бойко скрипят перья. Сочи­ няется очередная отписка на сиг­ налы ельчан о неудовлетворитель­ ной работе горкомхоза. Вас. Николаев. с к о р о аппарата позволили бы зна­ чительно снизить себестоимость продукции. Двести автомашин, двадцать экскаваторов, восемь па­ ровозов, дробильные установки были бы сконцентрированы в од­ ном управлении, что позволило бы резко повысить производитель­ ность труда. Комбинат, подчиняющийся Сове­ ту народного хозяйства, избавлен­ ный от узковедомственных барье­ ров, смог бы самостоятельно и по-государственному добывать и расходовать минеральные ресурсы. Флюсовые известняки поставля­ лись бы тогда металлургическим предприятиям, а горная масса, со­ держащая в себе наибольшее ко­ личество углекислого кальция, пошла бы на сахарные и известно- ( вые заводы. Щебень с успехом и с -, пользовался бы на строительстве. I ...Мы побывали на этих пред- ириятиях. И всюду рабочие, слу-! жащие, инженерно-технические р а - , ботинки высказываются за объе­ динение. Начальник планового от­ дела рудоуправления Р. Г. Бере­ зовская сказала: — Мы оснащены неплохой тех­ никой, известковый же завод ее не имеет. Там до сих пор приме­ няется ручной труд. При объеди­ нении это будет, безусловно', лик- 'видиршано. Главный инженер комбината «Сахкамень» М. И. Фролов пред­ лагает при объединении сократить до минимума количество разраба- тьюаемых карьеров. —Сосредоточив технику на на­ именьшем количестве участков,— говорит он, — мы сможем давать продукции значительно больше, так как производительность труда резко возрастет. Директор известкового завода Н. А. Сапунов сказал: — Выгоды объединения очевид­ ны. Это позволит сосредоточить руководство известковыми пред­ приятиями, ликвидирует неразум­ ное использование известняков. Трудящиеся нашей страны, об­ суждая тезисы доклада Н. С. Хру­ щева, вносят много ценных предло­ жений. Серьезно подошли к этому вопросу и работники нерудной промышленности. Прислушаться к их голосу — насущная, жизнен­ ная необходимость. В. Никитин. М. Хурин