Красное знамя. 1957 г. (г. Елец Липецкой обл.)
2 КРАСНО Е ЗНАМЯ С апреля 1957 г. № 67 (8107) Ельч ане обсуждают тезисы доклада тов. Н. С. Хрущева Партийная зкизнЬ Разговор о важном, ☆ Единодушное одобрение Работники станции Елец про являют огромный 'интерес к, тези сам доклада тов. Н. С. Хрущева на предстоящей сессии Верховно го Совета СССР. Во всех сменах идет обсуждение этого важного документа. Железнодорожники горячо одобряют те мероприятия, которые намечается осуществить в целях улучшения руководства промышленностью и транспор том. — Намечаемая перестройка,— говорит составитель поездов тов. Лунев,— обеспечит дальнейший подъем народного хозяйства и благосостояния трудящихся на шей страны. Новые-формы руко водства позволят еще шире раз вить творческую инициативу на родных масс. Такие же мысли высказывал начальник станции тов. Королев. Он заявил: — Наша партия и Советское правительство руководствуются указаниями Владимира Ильича Ленина, который особо подчерки вал привлечение широких народ ных масс в управление производ ством. Перестройка в руководстве промышленностью и строительст вом будет способствовать всесто роннему развитию производи тельных сил страны. Обсуждая тезисы доклада тов. Н. С. Хрущева, многие рабочие станции, и в частности тов. Ми ленин, предлагают произвести объединения строительных орга низаций, которые ныне имеются на железнодорожном узле. И. Леонов, старший стрелочник. Работницы швейной фабрики облместпрома знакомятся с тези сами доклада тов. Н. С. Хрущева. Читает зав. отделом снабжения А. И. Целиковский. Фото А. Хлуденева. □ = Документ большой важности Тезисы доклада тов. Н. С. Хру щева «О дальнейшем еовершенст- вовании организации управления промышленностью и строитель ством» Находятся сейчас в цент ре внимания коллектива работ ников завода «Прожекторные уг ли». Рабочие, мастера, технологи, инженеры и служащие горячо об суждают этот важнейший доку мент. — Дальнейшее улучшение ор ганизации управления промыш ленностью.— говорит мастер цеха механической обработки электро- угольных изделий тов Шарова,— позволит ликвидировать многие недостатки в 'планировании, вскро ет огромные производственные ре зервы. Делясь своими мыслями, инже нер - конструктор отдела главно го механика тов. Щичилин сказал: — Неритмичность работы от дельных участков завода в февра ле и марте всецело зависела от не своевременной поставки техноло гического сырья. Ведь были же факты, когда завод вынужден был специально посылать людей за жидким стеклом и металлом, что бы своевременно выполнить тот иди иной заказ. А сколько на это потребовалось средств?.. После ор ганизации экономических районов нам не придется прибегать к по мощи «толкачей». — Ленинский принцип управ ления хозяйственным строитель ством, — говорит работник заво да т-ов. Назаров. — помог вырабо тать наиболее целесообразные формы управления народным хо зяйством страны. В результате осуществле,ния,перестройки управ ления промышленностью высвобо дятся высококвалифицированные работники, которые вернутся к живой организаторской работе на производстве. М. Петров, редактор стенгазеты «Прожектор». БЛИЖЕ К ПРОИЗВОДСТВУ Рабочие, служащие и инженер но-технические работники агрегат ного завода с большим воодушев лением встретили сообщение о том, что ЦК КПСС и Совет Министров Союза ССР решили провести все народное обсуждение вопроса о дальнейшем совершенствовании организации управления промыш ленностью и строительством. ■Мероприятия, которые предлага ет наша партия, 'продиктованы жизненной необходимостью. На примере нашего завода видно, как ведомственные барьеры между предприятиями отрицательно ска зываются на производственной де ятельности предприятия, на вы полнении плана. Наш завод все время лихорадит. Это отчасти объясняется тем. что нас неудов летворительно снабжают материа лами. Нередко бывает так, что главк спустит план, а материала ми для его выполнения не обеспе чивает, илм же они поступают с большим опозданием. Почему? На шими поставщиками являются за воды. принадлежащие четырем министерствам. Сызранский ком байносборочный завод в_. прошлом году недодал нам поковок более чем на 200 тысяч рублей. Ростов ский завод «Россельмаш» недодал много поковок для изготовления деталей к самоходным косилкам. Магнитогорский комбинат не от грузил нам 50 тонн холоднотяну того проката. Поставщики других министерств тоже недодали много материалов. По'этому мы работали неритмично. В течение прошлого года наш завод три ваза передавался из од ного главка в другой. Естественно, это не могло не отразиться .на ма териально - техническом снаб жении, на финансово - .экономиче ских показателях. Предприятие понесло 250 тысяч рублей сверх плановых убытков. С апреля завод перешел на ос воение новой продукции— гидрав лических цилиндров для раздель но-навесной системы тракторов. : Приказ об этом подписан мвнист- | ром тов. Хламовым еще в декабре прошлого года.. Но до сото времени мы не имеем фондов на материалы и не можем приступить к изготов- | линию даже первого образца ци линдра. Недостает 15 наименова ний материалов, не выделены не обходимые металлообрабатываю щие станки, алмазнорасточный, труборезный. токарно-револьвер- ■ ный. токарно-винторезный. | Руководство Главтракторопрома не приняло мер к устранению этих безобразий. Ни один работник главка не побывал на заводе. Узковедомственные интересы главков отразились и на строи тельстве нашего завода. В прош лом году велись разработки проек та нового строительства, но дело затянулось. Строительство не на чато и по сей день. ■В связи с переходом нашего предприятия в ведение Главтраг торонрома Харьковскому институ ту было дано, задание расширить рабочие площади завода с таким расчетом, чтобы мы выпускали ежегодно цилиндров на 1 2 0 мил лионов рублей. Наш завод имеет литейный цех. Он дает 600 тонн литья в год. Механизирован цех плохо, что сказывается на качестве выпуска емой продукции, на. ее себестоимо сти. Мы не раз обращались в главк с просьбой выделить нам фонды на оборудование цеха, но безрезуль татно. Такие литейные цехи, где пре обладает кустарщина, имеются также на заводах, станочной гид роаппаратуры и механическом. По ложение там не лучше. Не раз ста вился вопрос об объединении этих цехов в одно крупное литейное предприятие, которое бы удовлет воряло нужды всех заводов горо да. Это позволило бы ликвидиро вать кустарщину, снизить себе стоимость литья, избежать брака. Но в министерствах об этом ни как не договорятся. Перестройка управления промышленностью, не сомненна, улучшит планирование и снабжение, будет способствовать рентабельной работе предприя тий. приблизит руководящие орга низации к производству. М, Нуреев, главный инженер завода. С. Ефет, начальник дланово- производствеяного отдела. За последнее время на кожевен ном заводе проведена некоторая работа но механизации трудоемких 'процессов производства. Для от жима мостовья в дубном цехе ус тановлен специальный пресс. С его пуском значительно ускорился процесс обработки полуфабрика тов. Смонтирован тельфер для транспортировки голья из зольно го в дубной цех. Приобретены ав токары, что значительно облегчи ло труд рабочих, которые раньше доставляли кожтовары из дуб- ного цеха в отделочный на ручных тележках. Но то. что сделано, это только начало большой работы. Вопросам дальнейшей механизации трудоем ких процессов на днях было по священо открытое ‘Партийное соб рание. Присутствовавшие на нем коммунисты, комсомольцы и бес партийные заслушали и обсудили доклад директора завода тов. За харова. На собрании отмечалось, что в цехах преобладает ручной труд. Так, например, очистка голья от мездры производится дедовским способом — косами. Для сушки кож используются 'примитивные рамы, транспортировка полуфабри катов. а также готовой продукции внутри цехов .производится в ря де случаев вручную. Правда, сей час уже разрабатываются меро приятия по механизации этих ра бот. Проведен месячник по сбору рационализаторских предложений. Их поступило 75. Многие рабочие, инженерно-технические работни ки. в частности слесарь Ф. Пол ковников, мастер А. Лаврухин, бригадир слесарей М. Дякин, на чальник отделочного цеха К. Иль ин. мастер отделочного цеха М. Чу- кардищ начальник паросиловой станции Н.' Сычев, 'приняли актив ное участие в разработке меро приятий по механизации произ водства. Но главный инженер за вода тов. Дражников и главный механик тов. Бухтояров медленно рассматривают поступившие пред ложения. не оказывают надлежа щей помощи новаторам -производ ства. Для изготовления отдель ных приспособлений необходимы соответствующие материалы. Но их на заводе недостает. Говорилось на собрании и о том, что на заводе слишком робко при общают к рационализаторской и изобретательской работе молодых специалистов. Из-за отсутствия повседневной организаторской ра боты некоторые старые производ- насущном ственники, как. например, мастера А. Петухов. В. Быков. И. Кодягин, М. Поляков, В. Пресняков и неко торые другие, не 'принимают уча стия в совершенствовании техно логии производства. А между тем они имеют большой опыт и могл* бы много подсказать ценного, по лезного. Выступивший в прениях на чальник отдела труда и заработ ной платы тов. Ткачев отметил, что разработанные технические усовершенствования не всегда при меняются. Одно время в зольном цехе были установлены так назы ваемые понтоны, е помощью кото рых производилось потопление в чаны кожевенного сырья. Это при способление было признано эффек тивным. В цехе были также уста новлены транспортеры для пере броски голья в барабаны, но и они, как и понтоны, теперь по назначе нию не используются. Мастер коммунист В. Павлов- | ский говорил о том, что надо как ; можно быстрее решить вопрос ме- !хани-ческой транспортировки мевд; 1 ры из зольного цеха в клееварку. Пока не механизируют эту трудо емкую работу, на данном участке производства люди будут давать низкую выработку. Начальник зольного цеха т-ов. Бондарь предложил пересмотреть и то некоторой степени изменить с целью усовершенствования тех нологию обработки кожсырья, творчески, продуманно подходить к установке оборудования. Главный инженер завода тов. Дражников и главный механик тов. Бухтояров критически оцени ли положение дел с механизацией производства, рассказали участни кам собрания, что они намерены предпринять в этом отношении. Мастер тов. Лаврухин сообщил, что вместе е группой рабочих он в ближайшее время разработает и -осуществит новую систему транс портировки кожевенного сырья не посредственно к цехам. ■Механизация трудоемких про цессов — важный, насущный во прос для коллектива кожевенного завода. Вот почему на открытом партийном собрании его участни ки так всесторонне, глубоко об суждали намеченные в этом на правлении мероприятия. Е. Панов, член КПСС. Новый журнал по истории партии С мая 1957 года начнет вы ходить новый журнал института марксизма-ленинизма при ЦК КПСС «Вопросы истории КПСС». В этом журнале будут печа таться научные статьи, сообще ния, лекции по истории КПСС, братских коммунистических й рабочих партий, международного рабочего движения. Журнал рассчитан на научных работников, преподавателей, лек торов, пропагандистов, партий ный и советский актив, слушате лей, занимающихся в системе партийного просвещения. Перио дичность журнала—один номер в два месяца. Подписная плата с мая до конца года — 32 руб ля. Д о 10 апреля в нашем горо де проводится подписка на этот журнал. А. ЕРМОЛАЕВ, начальник отделения «Союзпечати». Вечер в библиотеке В центральной библиотеке со стоялся вечен памяти А. М. Горь кого. Преподаватель пединститута С. В. Зархин прочитала лекцию «Великий русский писатель А. М. Горький». Она рассказала о ран нем периоде его литературной деятельности, раскрыла идейное содержание произведений «Фома Гордеев», «Мещане», «Старуха Изергидь». «Челкаш» и других. То®. Зархин подчеркнула боль шое значение романа «Мать» для развития русского и международ ного революционного движения. Затем студентка IV курса ли тературного факультета ‘педин ститута Людмила Лентюгова про читала «Пеень о Буревестнике». В. Терехов, учащийся 1 0 -го класса 1 2 -й средней шкоды.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz