Красное знамя. 1957 г. (г. Елец Липецкой обл.)

марта 1957 г. № 47 (8087) КРАСНО В ЗНАДЯ 3 У с п е х и движенцев Сиена № 2 помощника началь­ ника станции молодого инжене­ ра тов. Максакова вступила на дежурство. Маневровые диспетчеры тт. Ан- тюхов и Колчев умело организо­ вали работу по приему и отправ­ лению поездов. В тяжеловесных составах сверх нормы отправ­ лено 1.290 тонн народнохозяйст­ венных грузов. Намного было перевыполнено задание по по­ грузке и выгрузке. Отличились в работе состави­ тели тт. Сыромятов, Дюкарев, сцепщики тт. Урюпин, Денисов, маневровый машинист т. Гаври­ лов, башмачники тт. Фомин, Д е ­ мин, старшие стрелочники тт. Ка­ раулова, Туленинова, Ванин, старший технический конторщик тов. Самосюк, списчнца т. Ива­ нова, оператор т. Пономарева. ★ * * На днях коллектив смены Л* 1 станции Елец,вступая на де­ журство, взял повышенные со­ циалистические обязательства. Все ори были выполнены. За дежурство принято 36 пассажир­ ских и грузовых поездов, отправ­ лено 32 поезда, шесть поездов с нулевой и два с сокращенной стоянкой. Это дало 450 вагоно- часов экономии. Кроме того, было обработано двадцать шесть, сформировано четырнадцать, расформировано двенадцать поездов. В двух по­ ездах своего формирования от­ правлено 526 тонн груза сверх нормы. План погрузки и выгрузки вы­ полнен полностью. Рабочий парк был снижен на 120 вагонов. Смена добилась таких резуль­ татов благодаря слаженной ра­ боте всего коллектива. Особенно отличились состави­ тели поездов тт. Полосин, Ширя­ ев, Лунев, сцепщики тт. Оборо­ тов. Неделин, Дугин, Прокофьев, машинисты тт. Епаничкин, Ша- леев, Гулевский, Трубицын, баш­ мачники тт. Быков, Кислых, старшие стрелочники тт. Белу­ гин, Шеламов, Лабузова, Ки­ реева, Туленинова. Быстро и качественно обра­ батывали поезда вагонники, воз­ главляемые мастером тов. Бар­ теньевым. За хорошую работу коллектив смены отмечен руководством станции. Л. СТЕПАНОВ, дежурный по станции. М о л о д ц ы , р е м о н т н и к и ! Прозвучал заводской гудок. Окончена дневная смена, но ра­ бочие и специалисты ремонтно­ механического цеха не расходят­ ся. И неудивительно! Они одер­ жали большую трудовую побе­ ду: сдан в эксплуатацию метал­ лорежущий продольно-строгаль­ ный агрегат. По случаю его пуска в цехе собрались слесари, токари, ма­ стера участков, руководители за­ вода, партийной и профсоюзной организаций. Не усидел дома и ветеран труда — токарь-пенси­ онер Иван Николаевич Моисеев. Мощный стан гудел редукто­ рами и моторами, а огромная панель стола совершала возврат­ но-поступательное движение. Д у ­ гообразный резец бороздил по­ лосу на большой детали, посте­ пенно углубляясь в ее тело. Люди, окружившие агрегат, внимательно следили за рабо­ той его узлов, радовались, улы­ бались. ...Интересна история этого ста­ на. В 1946 году на завод при­ слали его станину, стол и тра­ верзу с суппортом. В таком виде станок работать, конечно, не мог: он был демонтирован почти на 70 процентов. Станкостроители установили его в цех, где он за­ нял добрую треть помещения. Сборкой станка долгое время никто не занимался. Но вот в цех пришел молодой энергичный специалист Алексей Сысоевич Савенков. Он присмот­ релся к станку и решил, что его можно пустить сравнительно бы­ стро. Дирекция и партийная ор­ ганизация поддержали тов. Са­ венкова. Дружно взялись за работу ре­ монтники. Трудились, не жалея сил и времени. И вот началось испытание аг­ регата. На столе станка закреп­ лена каретка суппорта от стан­ ка ДИП-300. Обработка — стро­ гание — идет плавно, спокойно. Станок сдается в эксплуата­ цию, чго намного облегчит труд слесарей-ремонтников. Хорошую, ценную инициативу проявили станкостроители, в ча­ стности, коллектив ремонтно-ме­ ханического цеха. Они дали но­ вую, вторую жизнь станку, ко­ торый поможет им в борьбе за новые успехи в труде. В. ЧЕУСОВ. работник БРИЗа завода гидроаппаратуры. Вывести завод из прорыва По материалам „Красного знамени** «Грубиян за прилавком» В связи с опубликованием за- ном № 3 т. Гощанский предупреж- метки под таким заголовком в на- ден и ему указано на необходи- шей газете начальник ОРСа рудо­ управления тов. Чиркин сообщил Iмость вежливо относиться к поку- редакции, что заведующий магази- ■пателям. Включившись в предоктябрьское соревнование, электрообмотчи­ ки электромеханических мастерских Н. И. Зацепин (слева) и В. П. ПименЬв выполняют сменные задания на 170 процентов. На сним­ ке: Н. И. Зацепин и В. П. Пименов за работой. Несколько лет подряд коллек­ тив кирпичного завода № 6 не выполняет производственных пла­ нов, работает нерентабельно, В минувшем году оя недодал строй­ кам большое количество кирпича, допустил более .полумиллиона руб­ лей убытка. В начале прошлого года на за­ воде сменили руководство. Но но­ вый директор тов. Бутов и глав­ ный инженер тов. Лозаренко до сих пор не навели на предприятии должного порядка. Во второй половине октября тов. Бутов созвал совещание. — План мы проваливаем. Надо нажать, товарищи. — говорил он подчиненным. И коллектив сырцового цеха «нажимал» на план, хотя знал, что это напрасный труд. Дело в том, что формовка сырца в сен­ тябре уже прекращается. На этот раз ее намного затянули. И вют теперь решили наверстать упу­ щенное. Однако сформованный сырец при отсутствии необходи­ мой температуры не просыхал, раскисал. ейчас сушильные сараи заби­ ты размороженным кирпичом, тем самым, который формовался в ок­ тябре 1956 года. Часть его уже выброшена на свалку. Предприя­ тие несет большие убытки. Но неполным данным, они составляют 260 тысяч рублей. * * * Основные производственные процессы на заводе механизиро­ ваны. Глина добывается при по­ мощи многоковшового экскавато­ ра, в сырцовом цехе действуют два пресса общей производитель­ ностью в 50— 60 тысяч кирпи­ чей в смену. В цехе сушки ра­ ботают лишенные конвейеры, в цехе обжига — современная коль­ цевая 18-камерная печь. Но вся беда в том. что механизмы ис­ пользуются не по-хозяйскк, они часто и долго простаивают. В начале прошлого сезона за­ вод испытывал большие трудно­ сти с -транспортировкой глины из карьера. Теперь для этого вместо конной \ тяги предполагается ис­ пользовать мотовоз, для чего необ­ ходимо подготовить путевое хозяй­ ство. Однако этим здесь до- сих пор никто не занимается. Решено также установить лен- точпый транспортер для подачи отощителей глины, вести подогрев глины, механизировать посыпку кирпича-сырца, ввести в действие 9.600 квадратных метров сушиль­ ной площади. Намечается подвод­ ка конвейера второй очереди ж«д шатер кольцевой печи. Но все эти мероприятия могут остаться на бумаге, если руководители завода не изменят своего отношения к порученному им делу. Подготовка к сезону задерживается. Пресс» нс отремонтированы, к экскавато­ ру недостает- много частей. Толь­ ко частично подготовлены в эк­ сплуатации люлсчпый конвене# неррой очереди, глиномес. вальцы тонкого помола, ящичный подава­ тель, полуавтомат, транспортер. Сушильные сараи забиты сне­ гом и глиной. Заводу нужно боль­ шое количество щитов. Для их из­ готовления нужен лее, но его д« сих пор нет. ★ ★ ★ Почему кирпич завода Л; 6 е трещинах? Почему он рассы­ пается? — часто спрашкетют по­ требители. 0 том, что завод выпускает илохой кирпич, тт. Бутов и Лоза - редко знают, но действенных ме» к улучшению его качества не принимают. Больше того, они пы­ таются оправдаться, говоря: — Из нашей глины нельзя де­ лать хороший кирпич, она очень жирная. Действительно, глина, посту­ пающая на завод, жирная, и, что­ бы из нее вырабатывать хороший кирпич, необходимо добавлять жк гарь, опилки, песок. Но этогв ие делается. Если руководители завода ве займутся по-настоящему подго­ товкой предприятия к новому се­ зону, то план онять будет сорван п качество продукции не улуч­ шится. * ★ * Перед коллективом завода стоят большие и ответственные задачи. Ему необходимо к 15 сентября за­ вершить государственный план п« Оюрмовке кирпича-сырца, добить­ ся с’ема с одного квадратного мет­ ра пода печи 1.700 штук кирпи­ ча, повысить производительность труда и снизить себестоимость продукции на 2 процента. Коллективу необходимо мобили­ зовать свои силы, использовать все внутренние резервы, а ег* руководителям следует отрешить­ ся от благодушия и беспечности, иоболыпе бывать в цехах, а не отсиживаться в кабинетах. Наши строители ждут от завода добротный кирпич. Все возможно­ сти для этого имеются. Их нуж­ но только как следует использо­ вать. В. Дячкина. У тираспольских швейников В последнее время один из го­ родов Молдавии — Тирасполь стал местом паломничества швейников страны. Здесь уже побывали деле­ гации со 158 швейных фабрик. Интерес этот не случаен. На Ти распольской швейной фабрике № 2 разработан и внедрен новый метод раскроя тканей. Этот метод дал большой экономический эффект. Применив его, фабрика, ежегодно .дававшая убыток, закончила 1956 вод с прибылью в 4.942 тысячи рублей. В швейной промышленности чуть ли не девять десятых себе­ стоимости изделий составляет сто­ имость тканей. Поэтому рацио­ нальный раскрой материалов име­ ет решающее значение в экономи­ ке швейного производства. Так на­ зываемые нерациональные остатки, то есть лоскут длиною от .50 до 100 сантиметров, обычно заполня­ ют кладовые и помещения цехов. Они-то и тянут предприятие вниз. И вот в поисках выхода из положе­ ния швейники Тирасполя соверши­ ли замечательный новаторский подвит, разработав от начала до конца принципиально новый метод комплексного безостаточного ра­ скроя тканей. Опытный раскрой­ щик М. Сендык, директор А. Гон­ чаров, главный инженер В. Соловь­ ева, начальник технического отдела А. Тарасова, начальники цехов Л. Гордин, Л. Рашкован, И. Ну- дельман, С. Чаусская, Т. Симачева и другие сумели в корне изменить существующую систему раскроя. В краткой статье нет возможно­ сти описать подробно новый ме­ тод. Надо увидеть это собственны­ ми ' глазами. На каждую мо­ дель (фасон) изделия разработаны свои расчеты-таблицы, которые предусматривают компоновку раз­ меров и ростов по принципу после­ довательного увеличения площади лекал. При этом ликвидируется раскрой одиночек, сокращаются рациональные и нерациональные остатки, снижается расход мате­ риала на единицу изделий. Новый метод является комплек­ сным, так как охватывает и совер­ шенствует все участки производ­ ства: планирование, нормирование сырья, механизацию всех процес­ сов. На фабрике имеется книга отзы­ вов. Она полна записями делега­ ций. Вот что, например, записала группа инженерно-технических ра­ ботников швейных фабрик Укра­ ины: «Пробыли мы на швейной фаб­ рике № 2 пять дней. Подробно оз­ накомились с методом рациональ­ ного раскроя ткани. Убедились, что разработана стройная система безостатиовото раскроя, который выводится путем математической закономерности между полезной площадью лекал и площадью рас­ краиваемой ткани. Расход тка­ ней тут зависит не только от спо­ собностей того или иного обмелов­ щика,а более всего от строгого ма­ тематического расчета, что дисци­ плинирует все участки производст­ ва, создает у людей стимул заин­ тересованности в творческом тру­ де». На Тираспольской фабрике нера­ циональные отходы тканей не пре­ вышают теперь 1—3 сантиметров при раскрое одного куска. В целом по фабрике нерациональные отхо­ ды материалов снизились с шести процентов до 0,04 процента. С на­ чала внедрения комплексного ме­ тода раскроя сэкономлено свыше 200 тысяч квадратных метров раз­ личных тканей. Себестоимость продукции снизилась более чем на пять миллионов рублей. Фабрика на месяц раньше выполнила план 1956 года. На предприятии все ра­ ботницы выполняют и перевыпол­ няют сменные задания. Сейчас коллектив Тираспольской швейной фабрики № 2 осущест­ вляет новое начинание. В честь 40-й годовщины Великой Октябрь- ‘ской революции здесь разверну­ лось социалистическое соревнова­ ние за повышение выработки гото­ вой продукции на каждого рабо- I чего з смену. Выполнение взятых обязательств будет означать, что фабрика выпустит в 1957 году ] сверх годового плана 50 тысяч пар ! брюк и 126 тысяч сорочек. | Передовые бригады Раисы Внш невацкой, Зои Токаревой а других дают в среднем на каждую оазот ницу по 14—15 изделий вместо 12 в прошлом году. Уже многие швейные предприя­ тия Советского Союза внедрили у себя опыт тираспольцев. Страна получит из того же количества ма териала дополнительно многие сотни тысяч швейных изделий. Не: сомнения, что замечательный ме­ тод комплексного рационального раскроя тканей и борьба за позы шение выработки готовой продук ции на каждого рабочего" в смену станут достоянием всей швейной промышленности страны. Н. Гладилин, г. Тирасполь, Молдавская ССР.