Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)
2 февраля 1956 г. ЗД 27 (7809) КРАСНОЕ ЗНАМЯ 3 С ебестоимость п род у кции и пу ти ее снижения Себестоимость продукции выра жает в денежной форме затраты социалистических предприятий на изготовление и реализацию про дукции. В себестоимость включа ются расходы на сырье, мате риалы, топливо, электроэнергию, а также заработная плата. Борьба за экономию труда на единицу продукции, за Снижение ее себестоимости является одной из задач нашей партии в области дальнейшего развития промыш ленности. И. В. Сталин в 1927 году указывал: «Основная линия, по которой должна пойти наша индустрия, основная линия, кото рая должна определять все ее дальнейшие шаги. — это есть ли ния систематического снижения себестоимости промышленной про дукции, линия систематического снижения отпускных цен на про мышленные товары» (И.В.Сталин, Соч. том IX, стр. 193— 194). Эта линия неуклонно проводит ся в жизнь и находит свое вопло щение в пятилетних планах, на шла отражение в постановлении июльского Пленума ЦК КПСС «О задачах по дальнейшему под’ему промышленности, техническому прогрессу и улучшению организа ции производства» и в проекте Директив XX с’езда КПСС по ше стому пятилетнему плану разви тия народного хозяйства СССР. Июльский Пленум ЦК КПСС, определив задачи партии в обла сти промышленности, с особой силой подчеркнул необходимость дальнейшего снижения себестои мости продукции на основе внед рения передовой технологии, ро ста производительности труда и технического прогресса. В проекте Директив предусмат ривается снижение себестоимо сти промышленной продукции на 17 процентов за счет повышения производительности, сокращения административно -управленческих и накладных расходов, снижения затрат сырья, материалов, топли ва, электроэнергии на единицу продукции. В проекте Директив подчеркивается также, что сни жение себестоимости является од ной из главнейших задач партий ных организаций и хозяйствен ных руководителей. Коллективы предприятий Ель ца, обсуждая проект Директив, в свете новых задач анализируют достижения и недостатки в сво ей работе, обращают серьезное внимание на необходимость уси ления борьбы за дальнейший рост производигельности. внедрение в производство передовой техноло гии, за технический прогресс и снижение на этой основе себе стоимости продукции. Большинство предприятий го рода в прошлом году успешно вы полнило производственный план й достигло некоторых успехов в •борьбе за снижение себестоимо сти. Так, например, завод «Про жекторные угли» снизил себе стоимость продукции по сравне нию с плановой на 2,9 процен та, механический завод— на 4,7, мсльзавод— на 2,8. артель имени Ворошилова— на 3,3 процента. Анализ работы передовых предприятий показывает, что сни жение себестоимости шло глав ным образом за счет повышения производительности труда, пере довой технологии, технического прогресса, экономии сырья и ма териалов. На заводе «Прожектор ные угли» оно было достигнуто в результате внедрения в производ ство новой технологии, осущест вления ряда усовершенствований. Это и внедрение рационализатор ских предложений, разработан ных главным инженером А. Хали товым. инженерно-техническими работниками В. Пашининым, В. Юдиным. И. Гадже, рабочими Н. Дементьевым. Е. Лялиным и другими, способствовало сниже нию себестоимости продукции. В результате завод получил не сколько миллионов рублей накоп лений. На механическом заводе внед рение рационализаторских пред ложений позволило уменьшить затраты сырья и рабочей силы, что способствовало снижению се бестоимости отдельных видов продукции от 6 до 30 процентов по сравнению с плановой. 'Себестоимость продукции сни жается не только в результате применения усовершенствований и передовой технологии, но и за счет овладения рабочими своими профессиями, более экономного использования сырья и материалов Закройщицы артели имени Воро шилова М. Бакулина. И. Лотыре- ва, В. Андреева путем более ра ционального раскроя в течение го да сберегли свыше 5 тысяч мет ров тканей. Здесь же достигнута экономия электроэнергии. Все это позволило артели снизить себе стоимость продукции и получить свыше 900 тысяч рублей накоп лений. Однако следует отметить, что не на всех предприятиях ведется твеедневвая §орьба за снижение себестоимости продукции. В ча стности, она завышена на заво де станочной гидроаппаратуры. Произошло это главным образом вследствие брака в литейных це хах. убытки от которого за ми нувший год составили 1 миллион 100 тысяч рублей. Брак литейщи ков отрицательно влияет на рабо ту других цехов. Поэтому завод, несмотря на общие положитель ные показатели, завысил себесто имость продукции в 1955 году на 3,3 процента. Завышена также себестоимость продукции ва картонной фабри ке. Основной причиной является то, что здесь мало заботятся о тех ническом прогрессе. Из-за несвое временной установки п ап машины был допущен большой перерасход сырья, что привело к убытку в сумме 265 тысяч рублей. Па фаб рике неудовлетворительно постав лено дело с рационализацией. В прошлом году здесь не подано ни одного рационализаторского пред ложения. Вопросы снижения себе стоимости продукции, повышения производительности труда, техни ческого прогресса на заседаниях павтбюро и на партийных собра ниях но рассматриваются. Себестоимость завышена и в наших строительных организа циях. На участке треста «Гор- сельстрой» перерасход средств на содержание управленческого ап парата и охраны, на командировки составил почти 142 тысячи руб лей. Здесь себестоимость сооруже ния отдельных об’ектов завышена, потому что многие строительно монтажные работы выполняются вручную. Еще хуже положение в строи тельно-монтажном управлении «Главпромэлоктростроя », где се бестоимость работ завышена глав ным образом потому, что нет чет кой организации труда, не всегда соблюдается строительная техно логия, не полностью используют ся механизмы. В Ельце восемь строительных организаций. Каждая из них име ет большие штаты управления. Так. например, в СМУ «Главнром- электростроя» они достигают 35 человек. ® СМУ треста «Центро- заготстроя»— 14 человек, в ком бинате стройдеталей Московсво- Курско-Донбасской железной доро ги — 12 человек, в ремонтно-стро ительной конторе горжилуправде- ния — 6 человек. В каждой орга низации есть начальник, соответ ствующая бухгалтерия. Всего в строительных организациях горо да числится 140 административно -хозяйственных работников. Па наш взгляд, целесообразно ликви дировать мелкие строительные ор гашгащги и создать мощный строительно - монтажный трест. Это позволило бы сократить непро изводительные затраты примерно на две трети, улучшить использо вание техники, значительно сни зить себестоимость строительства. Хозяйственники, партийные и профсоюзные организации, рабо чие, бригадиры, мастера, техни ки и инженеры должны еще ши ре развернуть борьбу за снижение себестоимости продукции. Для этого необходимо неустанно по вышать производительность тру да, механизировать трудоемкие процессы, совершенствовать тех нологию, смелее внедрять новое, передовое, прогрессивное, всюду и во все »1 осуществлять строгий ре жим экономии. И. Кашкин, кандидат наук. ------------------------------- 111111111Н1------------------------------ Творческий отчет драмколлектива ж ел езнодорож ников Драматический коллектив же лезнодорожного клуба по праву считается лучшим не только в на шем городе, но и в Липецкой об ласти. Им поставлено несколько серьезных драматических произ ведений. Признание зрителей — результат длительной и кропотли вой работы кружковцев, боль шинство из которых давно увле кается полюбившимся им драма тическим искусством. В коллек тиве есть кружковцы-ветераны, как М, М. Сапрыкин, играющий на клубной сцене с 1918 года. Центральный дом культуры железнодорожного транспорта 14 февраля — в день открытия, XX с'езла КПСС проводит творческий вечер драматического коллектива Елецкого железнодорожного клу ба, которым руководит воспитан ник Московского высшего теат рального училища имени Щепки на Б. Гусев. В Москву ельчане едут со «Штормом» Билль-Белоцерковско- го, постановка которого на обла стном смотре получила высшую оценку жюри. На творческом ве чере старейшие кружковцы, их руководитель Б. Гусев расскажут о творческом пути старейшего на Московско-Курско-Донбасской же лезной дороге коллектива. На ве чере москвичи познакомятся с выставкой, показывающей работу драмкружка, начиная с 1935 го да. В Центральном доме культуры железнодорожного транспорта драмкружковцы встретятся с представителями столичных само деятельных коллективов, деятеля ми искусств, артистами москов ских театров, в том числе народ ной артисткой Союза ССР В. Н. Пашенной. По дороге в Москву ельчане по кажут «Шторм» железнодорожни кам станции Каширы. Поездка в столицу драмкол лектива железнодорожного клуба — свидетельство возросшего ма стерства участников художест венной самодеятельности елецких железнодорожников. отдела, а за т е ;м нач альни ком бюро гидрогенерато ров, а с 1954 года явл яе т ся заместителем главно- ю здани е мощных уни каль ных генераторов д л я гидроэлектростанций тов. Еремеев был удостоен Сталинских премий I и II степени. А. С. Еремеев активно участвует в общественной ж и з ни. Его технические статьи по теории гидрогенераторо- строения часто печатаю тся в ж у рн ал ах и газетах. А. С. Еремеев избран делегатом н а XX с’езд КПСС . Н а снимке: зам еститель главного конструктора зав о д а А. С. Еремеев з а просмотром технического проекта гид рогенератора д л я одной из ГЭС. Фото А. М ихайлова. Фотохроника ТАСС Деле гат XX съезда КПСС ===== конструктор А. С. Еремеев Л енинград. А лександр Сергеевич Еремеев при шел на завод «Электро сила» имени С. М. Кирова в 1924 году и н ач ал свой трудовой путь на испыта тельной станции в качест ве электромонтера. Б ез отрыва от производства он заним ал ся в эл ектро техническом институте имени В. И. Ульянова (Л ен и н а ). Получив выс шее образование, тов. Еремеев снач ала работал инженером технического По следам наших выступлений „От нечего делать..." Под таким заголовком в газете «Красное знамя» был опублико ван фельетон о допущенном прав лением Елецкого промсоюза кру жевниц принудительном переводе кружевниц из одной артели в дру гую по территориальным сообра жениям. Совет промысловой кооперации РСФСР (Роспромсовет), в связи с критикой газеты, раз’яснил, что выполнение мероприятий по упо рядочению районов деятельности артелей может проводиться толь ко на основе широкой маесово- раз’яенительной работы среди членов артели. Переводить членов из артели в артель следует толь ко по принципу добровольности, т. е. при наличии ясно выражен ного согласия членов артели на переход в другую артель. ★ ★ ★ Факты, имевшие место в связи е неправильными действиями правления промсоюза кружевниц и критикой этих действий в га зете. показали, что в промсоюзе кружевниц упорно придержива ются методов грубого администри рования и зажима критики. Буквально на другой день пос ле опубликования фельетона председатель промсоюза Е. М. Векшина и зав. отделом (она же секретарь парторганизации) В. И. Масленникова, вместо признания своих ошибок, занялись травлен председателя артели «20 лет Ок тября» тов. Плотниковой. Были предприняты попытки заставить тов. Плотникову принять предло женные промсоюзом администра тивные меры в виде принудитель ного перевода членов артели «20 лет Октября»в другие артели. Так как тов. Плотникова обжаловала постановление правления от 26 декабря 1955 года в Роспромсо вет, тт. Векшина и Масленнико ва приняли чрезвычайные меры к выполнению постановления. Тов. Плотникову по несколько раз в день вызывали в промсоюз, где разными способами, вплоть до прямых угроз и оскорблений, пы тались заставить подчиниться и «передать» членов артели. Одновременно вместо широкой массово-раз’яснительной работы был предпринят подворный обход членов артели. Этот обход не дал никаких результатов, а лишь вы звал возмущение среди кружев ниц. Тов. Масленникова, явившись на общее собрание членов артели «20 лет Октября», где должно было обсуждаться постановление правления союза, и оказавшись председателем президиума собра ния, пыталась любым способом протащить решение, одобряющее действия промсоюза. Когда кру жевницы выразили сомнение в за конности таких методов, тов. Мас ленникова упорно пыталась за крыть собрание для того, чтобы не допустить дальнейшего обсуж дения вопроса. Даже и теперь, когда получено раз’яснение Роспромсовета, осуж дающее метод голого админист рирования. тт. Векшина и Мас ленникова продолжают настаи вать на своем. Снова предприня ты атаки на председателя артели «20 лет Октября» тов. Плотнико ву с целью заставить ее в прину дительном порядке передать око ло 50 процентов членов в другие артели. Подобная мера поведет на деле если не в полному развалу, то к значительному ослаблению одной из лучших артелей, имею щей Всесоюзный диплом 3-й сте пени и неоднократно завоевы вавшей переходящее знамя гор кома КПСС и горисполкома. Надо надеяться, что руководя щие городские организации при зовут к порядку нарушителей де мократии, прекратят их нападкк на артель «20 лет Октября». З а б о т а о культурном, р о с т е В шестой пятилетке заметно увеличиваются расходы на прове дение культурно-просветительной работы среди населения. Об этом свидетельствует увеличение средств по бюджету культурно- просветительным учреждениям нашего города. Если в прошлом году на их содержание израсходо вано 501 тысяча рублей, то на 1956 год отпущено 714 тысяч. На 58 тысяч рублей больше, чем в прошлом году, получает средств музыкальное училище. Значи тельно улучшается финансирова ние массовых библиотек.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz