Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)

4 Р А 0Н О 1 ЗНАМЯ 3 П ноября 1956 г. № 224 (8 0 0 5 ) Твори , ★ Люблю свое дело Это было в 1949 году. Я подал в БРИЗ первое предложение. В техотделе мне сказали: — Глубже вникайте в техноло­ гию, изучайте процессы производ­ ства. Мое предложение отклонили. Я стал упорно учиться в группе тех­ минимума для токарей, а потом на курсах мастеров. Учеба дала мне многое. Последние пять лет я активно участвую в движении рационали­ заторов, В заводской книге БРИЗа записано двадцать с лишним моих предложений. Только в текущем году я внес пять предложений. Три из них уже внедрены в производ­ ство. Они дали заводу 13 тысяч рублей годовой экономии. Будучи токарем, при обработке вала насоса лубрикатора я сумел достигнуть рекордной производи­ тельности труда и выполнял за смену по семь норм. Сейчас работаю мастером про­ изводственного участка. Учу моло­ ды х станочников, передаю опыт производительной работы. И по- прежнему занимаюсь рационализа­ торством, потому что очень люблю это дело и знаю, что оно приносит большую пользу предприятию, го­ сударству. Благодаря росту новаторов, их творческому вкладу в дело освое ния новой техники и прогрессивной технологии коллектив цеха выпол­ нил план на 118 процентов и завое­ вал первенство по заводу. В. Абреимов, мастер участка. выдумывай , пробу , товари ★ ★ ★ Можно только радоваться Из года в год увеличивается программа выпуска нашим заво­ дом лопастных насосов.Это застав­ ляет наших рационализаторов и изобретателей, людей творческой мысли неустанно работать над совершенствованием технологиче­ ского процесса, искать п у ти уве­ личения выпуска насосов. В 1950 году в эту работу вклю ­ чился и я. Много пришлось про­ вести времени за чертежами, над обдумыванием каждой детали. Прошло пять с лишним лет, по­ ка удалось создать, технически обосновать и испытать новый мо­ дернизированный насос моей кон­ струкции. Сердцем рабочих частей лопа­ стного насоса являются: ротор, диски, статор и двенадцать лопа­ точек. В старых образцах ротор с шейками, а в новом насосе — без шеек; бронзовые дорогостоя­ щие диски (две ш ту ки ) заменены стальными, габариты (размеры) корпуса насоса стали меньше. Значительно улучшен его вид. Долговечность нового насоса увеличена в два раза.. От перехода на серийный вы ­ п уск модернизированных насосов завод получит в год не менее мил­ лиона рублей экономии. • Таков итог моего пятилетнего труда над модернизацией насоса. Хочется вспомнить историю его создания. В 1951 году мне в по­ мощь выделили начальника тех­ нического отдела завода тов. Моисеева и главного инженера т. Малиновского. Была создана своеобразная комплексная брига­ да рационализаторов. Но вскоре выяснилось, что у нас совершен­ но разные взгляды на вещи, не­ которые товарищи вместо помощи мешали мне, и поэтому, пожалуй, наша бригада распалась. Одним словом, косность и р у­ тина долго стояли на. нашем п у ­ ти. Преодолеть их помог зам. ми­ нистра т. Тараничев П. Ф. и ди­ ректор завода А. С. Колесник. Теперь, когда все это осталось позади и наше дело, к а к говорят, победило, можно только радовать­ ся. К концу шестой пятилетки за­ вод будет производить несколько десятков тысяч насосов собствен­ ной марки. Эти насосы— гордость коллектива нашего завода. В. Семенихин, слесарь-лекальщик. Н у ж е н к а б и н е т т е х н и к и Мне пришлось участвовать в работе отраслевого совещания ра­ ционализаторов и изобретателей заводов Главстанкопрома в Киеве. Много нового удалось увидеть и услышать там. Совещание прохо­ дило на Киевском заводе станков- автоматов, в кабинете техники. Этот кабинет представляет собой конференц-зал на 200 мест, где развернута выставка,имеются все­ возможные витрины, красочно оформленные, говорящие об успе­ хах новаторов предприятия. При кабинете есть комната консультантов, конструкторов. На территории завода, вдоль цент­ ральной аллеи мы видели порт­ реты новаторов, витрины новинок технической информации и передо­ вого опыта. Осматривая все это, мы думали о своем заводе. К а к бы хотелось, чтобы и у нас был настоящий кабинет техники. Техническая пропаганда и об­ мен опытом новаторов у нас та к­ же могли быть поставлены образ- цово. Для этого нужно, чтобы р у­ ководитель техотдела т. Моисеев, председатель заводского комитета •т. Серов и главный инженер т. Степаненко по-настоящему за­ нимались этими вопросами, всегда уделяли им должное внимание. Нам также можно и нужно пе­ ренять опыт одесского завода ра­ диально-сверлильных станков, где выпускаются специальные «Тем­ н и ки у зки х мест». Мы каждый год готовим такие темники, но они де­ лаются, к а к говорится, на скорую р уку, печатаются на плохой бума­ ге и ими почти никто не поль­ зуется. Наш второй механический цех, где я работаю слесарем по сборке насосов, передовой на заводе. Во всем этом большая заслуга новаторов предприятия. Их в цехе двадцать. Но довольствоваться этим, ко ­ нечно. нельзя. На многих станко­ заводах созданы комплексные бригады рационализаторов. Они решают большие и серьезные за­ дачи. В нашем же цехе таких бригад пока нет, а создать их, мне кажется, необходимо. Борясь за передовое, прогрес­ сивное, внедряя все лучшее на своем производстве, мы, несом­ ненно, добьемся новых успехов. Е. Кривошеин, слесарь-сборщик. В содружестве На нашем заводе и, в частности, во втором механическом цехе чи­ сло рационализаторов растет из года а год. Рационализаторами становятся токари, слесари, шли­ фовщику фрезеровщики. Им ча­ сто в своей творческой работе при­ ходится сталкиваться со многими трудностями. В таких случаях на помощь ра­ ционализаторам приходят инженер­ но-технические работники, специа­ листы. Я работаю технологом цеха, од­ новременно являюсь уполномочен­ ным заводского БРИЗа по цеху. Не считаясь со временем, всегда ста­ раюсь оказать помощь людям пыт­ ливой мысли. Как-то наш рацио­ нализатор т. Кривошеин решил изменить обработку кронштейна № 17 МСЗ. Я помог ему разрабо­ тать эскизы. По предложениям токарей тт. Овсянникова и Мирохина, шлифов­ щика т. Соколова решили изгото­ вить приспособления, повышающие производительность труда. Я на­ бросал соответствующие эскизы, помог практически, и вскоре идея рационализаторов была воплощена в жизнь. К сожалению, есть у нас и такие люди, которые недооценивают всей важности движения рационализа­ торов и изобретателей. Это в пер­ вую очередь нужно сказать про тт. Зайцева, Савенкова и Кравчен­ ко. А ведь они являются руково­ дителями цехов и также заинтере­ сованы в том, чтобы число рацио­ нализаторов на заводе увеличива­ лось с каждым днем. М , Барков, технолог. Н о в а ш о р Ы Звонко и протяжно пел гудок, извещая о том, что трудовой день окончен. Станкостроители устре­ мились к центру заводского дво­ ра. Все обратили внимание на об’явление: «Сегодня проводит­ ся совет БРИЗа. Приглашаются товарищи, подавшие предложе­ ния». В кабинете технического отдела завода собрались технологи цехов, уполномоченные БРИЗа, рациона­ лизаторы. — Раньше у нас предложения рассматривались и утверждались одним человеком,— говорит на­ чальник техотдела Моисеев,— те­ перь создан совет БРИЗа, вопросы будем решать коллективно, рабо­ та пойдет лучше. С большим вниманием собрав­ шиеся слушают молодого токаря первого механического цеха Павла Соловьева. ; Совсем недавно он овладел то­ варным делом, но уже сумел сде­ лать много полезного.А сегодня по­ ставил на стол председателя со­ вета БРИЗа два корпуса насоса И Ф и стал горячо доказывать: — Много металла у нас уходит в стр уж ку, попусту мы расходуем резцы, время... Я предлагаю уменьшить припуск на обработку корпуса по седьмой операции на десять миллиметров. Начальник техотдела достал чертежи, замерил ш тангенцирку­ лем два корпуса, сравнил с чер­ тежами и, окидывая взглядом при­ сутствующих, сказал: — Припуск на обработку мож­ но убавить на три миллиметра е каждой стороны. Это вполне ре­ ально. Выступило еще несколько то­ варищей и все утверждали то же самое. Совет БРИЗа единодушно под­ держал инициативу Павла Со­ ловьева. По блеску яр ких лучистых глаз все догадались, что происходиг в этот момент в сердце молодого токаря... Итак, по предложению, которое только что было принято советом, будут изменены чертежи, по ним изготовят модели, затем отольют новые кокили (постоянные метал­ лические формы), и корпуса насо­ са пойдут в массовое производство. На изменение технологии, изготов­ ление моделей, отливку и пере­ кладку оснастки будет израсходо­ вано немало средств, но они е лих­ вой окупятся в ближайшее же вре­ мя. Интересно заметить, что кое-кто из присутствующих на совете уди­ вился тому, к а к додумался до этого молодой рабочий, новичок на заво­ де. А было все очень просто. В последних числах октября я дежурил по заводу и обходил цехи. В первом механическом на участ­ ке токарной обработки чугунны х деталей горел свет. Что бы это зна­ чило? Зашел в цех и увидел у станков двух рабочих. На мой во­ прос, почему та к поздно задержа­ лись, один из них (это был Со­ ловьев) ответил, что решили к празднику завершить двухмесяч­ ное задание. Соловьев обрабатывал корпус насоса И Ф по седьмой опе­ рации. Много металла снимал в стр уж ку. Обратившись ко мне, он сказал: — Смотрите, сколько добра про­ падает! И Соловьев стал замерять штан- 1гелем припуск на обработку... Так в этот вечер появилась но­ вая, интересная, ценная мысль но­ ватора. * * * ...Совет БРИЗа рассмотрел пред­ ложение кокильщика Дмитрия Шамина. Тов. Шамин считает, что необходимо отливать фланц И Ф в шестиместном кокиле вмес­ то четырехместного. Это почти в 2, 2,5 раза повысит производитель­ ность труда. Предложение принято едино­ гласно. Сейчас Дмитрий Серге­ евич Шамин отливает за смену до 600 фланцев, а ведь совсем недав­ но за смену отливалось не более 150— 200 ш тук. Ценное новшество осуществил слесарь литейного цеха ковкого чугуна Николай Алексеевич Сели­ верстов. Он принес на совет БРИЗа подоночную доску старого образца и новую, изготовленную им. Всем участникам совета наглядно было видно преимущество нового над старым. На изготовление подоночных до­ сок расходуется много лесоматери­ ала, гвоздей, да и доски быстро из­ нашиваются. Новые доски, обитые 3 -миллиметровым железом, долго­ вечны, более постоянны, не коро­ бятся. Казалось бы, что это очень просто, но ведь до сих пор никто не задумался над этим. Предложение тов. Селиверстова получило всеобщее одобрение. На совете БРИЗа были рассмот­ рены также и многие другие ра­ ционализаторские предложения, в частности, мастера участка ма­ шинной формовки литейного цеха серого чугуна В. П. Фирсова, глав­ ного энергетика завода И. И. Ваи­ совича, инженера-конструктора А. Фесюн и других. Некоторым товарищам об’ясне- но. что их предложения еще ка к следует не продуманы и над ними надо дополнительно поработать. В решении этой задачи им о каж ут помощь уполномоченные БРИЗа. На заводе станочной гидроаппа­ ратуры сейчас 80 рационализато­ ров. Они подали в БРИЗ свыше ста предложений, из которых 45 уже внедрено в производство. Наши рационализаторы сэконо­ мили заводу материалов, угля, ста­ ли и средств на сумму почти 100 тысяч рублей. В. Чеусов, руководитель заводского БРИЗа. Завод гидроаппаратуры, [