Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)
2 ноября 1956 г. М 218 (7 9 9 9 ) КРАС НОЕ ЗН АМЯ 3 в ст р е ч у 39-йго до вщ ине В е л и к о г о О к т я б р я Токарь завода «Елецсельхоззапчасть» А. Н. Соломатин (в цент ре) знакомит молодых производственников И. Панина (слева) и И. Сызранова с приемами скоростной обработки металла. Фото А. ХЛУДЕНЕВА . — ------------ □ - ---- ------- ■ Впереди бригада Родионовой Став на предпраздничную тру довую вахту, коллектив швейной фабрики облместпрома взял на себя повышенные обязательства. Он решил годовой производствен ный план по выпуску валовой продукции выполнить к 15 декаб ря, повысить производительность труда на 10 процентов, снизить себестоимость продукции на 2 процента, внедрить рациональ ный раскрой ткани, работать рен- табел.ьно) иметь сверхплановую прибыль. За девять месяцев производ ственный план по валовой про дукции выполнен на 107,6 процен та, себестоимость продукции сни жена на 6,7 процента, план на копления выполнен на 138,2 про цента. Коллектив фабрики сэкономил тканей на 14 тысяч рублей. Это достигнуто за счет применения комбинированной раскладки из делий различных размеров, спе циализации производственных бригад, правильного разделения труда. Швейники борются и за каче ство выпускаемой продукции. Лучше всех в эти дни работа ют мотористки Н. Александро ва, М. Каверина, Р. Салькова, В. Соломенцева, 3. Бурлакова, В. Провоторова, А. Гридчина, Н. Никитина, М. Кузнецова и другие. Они изо дня в день пере выполняют нормы выработки, да ют высококачественную продук цию, их имена занесены на Дос ку почета. Некоторые производственницы, добившиеся наилучших показа телей в работе, как, например, М. Родионова, А. Бобылева и другие, выдвинуты на командные посты. Они работают бригадира ми и бракерами. За успехи, достигнутые в пред октябрьском социалистическом соревновании, передовой бригаде, руководимой т. Родионовой, вру чено переходящее Красное зна мя. Н. ГУБАНОВА, главный инженер фабрики. Увеличиваем выпуск картона На восемь дней раньше срока коллектив картонной фабрики за вершил десятимесячную произ водственную программу. В прошлом году было выра ботано 900 тонн картона. В этом году такое же количество карто на дали за восемь месяцев и двадцать дней. Включившись в предоктябрь ское социалистическое соревнова ние, мы широко развернули борьбу за досрочное выполне ние октябрьского плана. В ре зультате 24 октября была завер шена месячная программа. Наилучших производственных показателей добилась бригада картонного цеха, где папмаши- нистом т. Силкин, а также брига да сапоговаляльного цеха, воз главляемая коммунистом т. Ро гачевым. Достигнутое нами — не пре дел. Мы можем и обязаны рабо тать лучше, давать больше про дукции. Чтобы увеличить вы пуск картона, необходимо по строить новую электроподстан цию.Некоторое оборудование для нее уже приобретено. Получена также новая отечественная ма шина ПМК-24. Будут установле ны пятикубовый ролл и бегуны. Новое оборудование будет смон тировано и сдано в эксплуата цию в первой половине 1957 года. В. МАЙОРОВ, председатель правления. У с п е х и м о Монтажники строительно-мон тажного управления Министер ства электротехнической про мышленности, включившись в предоктябрьское социадистиче- ско&доревнование, обязались бы стро и высококачественно выпол нить работы, связанные со строи тельством Становлянской ма шинно-тракторной станции, н т а Ж н и к о в I Особенно хорошо работают | звенья тт. Бесперстова и Пучко ва. Они ведут укладку железобе тонных изделий. Члены звена т. Пучкова выполняют сменные за дания на 220—260 процентов. Не отстают от них и монтажники звена т, Бесперстова. Г. БЕРЛЕТ, м онтажник. фрезеровщика Так я работаю Чтобы стать мастером своего дела, надо лю бить свою профессию, уметь владеть техникой и инструментами. Расскажу о приемах своей работы. Я прихо ж у на завод, к а к правило, за пятнадцать— двадцать минут до гудка. Знакомлюсь с черте жами обрабатываемых деталей, готовлю нужную оснастку и приспособления, перед началом сме ны тщательно проверяю станок, смазываю его трущиеся части. Однако это не все. Чтобы добиться высоком производительности труда и давать продукцию отличного качества, всегда под руками имею делительные головки и приспособления, уголь ни ки для крепления деталей, разные втул ки и оправки, призмы,у упоры, подкладки, зажимы, прихватки, набор ключей, мерительный инст румент. Вое это помогает хорошо обрабатывать детали и полностью использовать оборудова ние. Повышение производительности труда зави сит также от состояния оборудования, приспо соблений и режущего инструмента, фрез и рез цов. Я стараюсь все это держать в образцовом порядке, хотя, правда, на это уходит немало времени, но это, разумеется, компенсируется высокой выработкой. Упорядочение своего небольшого инструмен тального хозяйства позволяет мне сокращать вспомогательное время, эффективнее использо вать машинное время и повышать производи тельность труда. Здесь уместно заметить, что на некоторых предприятиях токари, фрезеров щ ики не уделяют должного внимания этому вопросу. А зря. Пренебрегать этим, значит не избежно снижать производительность труда. Положительный результат дает применение специальных фасонных фрез и резцов, что поз воляет совмещать несколько операций и значи тельно улучшает качество фрезерования, при чем во многих случаях отпадают дополнитель ные операции — изготовление шаблонов, раз- метка и другие. Высокой производительности я добиваюсь такж е благодаря применению фрез из твердого сплава, что намного повышает скорость резания металла. При обработке деталей с небольшим припус ком применяю силовое фрезерование по мето ду Василия Колесова. Когда веду обработку деталей больших размеров и с многими прохо дами, применяю встречное и попутное фрезе рование. Это дает возможность более рациональ но использовать станок, та к ка к он работает без остановки, и отпадает необходимость пере вода его с рабочего положения на холостой ход. А раз так, значит станок почти все время нахо дится в рабочем положении, им обрабатывается больше деталей. В свою работу я внес несколько рационали заторских приемов, изменил кое-что в техноло гии обработки металла, применил некоторые новшества. Обработка деки модели радиусом 286 миллиметров обычно ведется резцом. Ре зец, ка к известно, чрезмерно длинен. Наблю дается весьма ощутимая вибрация. Это ведет подчас к снижению качества обработки модели. Я применил маховик Д— 500 миллиметров. Резец стал короче — всего 50 миллиметров. Вибрации почти не стало. Это сказалось на ка честве продукции. Оно значительно повыси лось. Весьма важно правильно, использовать режу щий инструмент. Я обращаю, на это большое внимание. Если фреза из быстрорежущей стали Р— 9 работает 320— 360 минут, она притуп ляется на 0,3— 0,4 миллиметра. Чтобы ее за точить, достаточно снять это притупление, и фреза снова будет работать нормально. Если же эту фрезу не затачивать в течение 480— 520 минут машинного времени, то она получит притупление в 0,8— 0,9 миллиметра. Это уже большое притупление, и оно непременно окажет ся на работе. Своевременная заточка фрезы, кроме всего прочего, в полтора— два раза увеличивает срок службы инструмента. А раз та к, значит и эко номит большие государственные средства, кото рые идут на его изготовление. При фрезеровке важно тщательно следить за креплением детали, фрезы, оправки. На своем опыте я убедился, что поломка фрез очень часто происходит именно от того, что мы не уделяем должного внимания этому вопросу. Я постоянно слежу за креплением фрезы и детали. Это почти на нет сводит случаи полом к и инструмента. Ероме того, я не останавливаю, станок, когда фреза находится под нагрузкой. Обычно делаю так; сперва выключаю подачу, а уж после этого выключаю общий мотор. Та кая последовательность значительно уменьшает порчу фрез. Конечно, все эти и другие навыки я приоб рел не сразу, а постепенно, в процессе повсе дневной работы. Само собой разумеется, что в первое время допускал немало и к тому же подчас серьезных ошибок. Но вот прошли годы, я приобрел опыт, сноровку и теперь работаю так, к а к положено передовику производства. Своим опытом я охотно делюсь с молодыми производственниками — моими учениками Юрием Лаврищевым, Евгением Кожуховым и другими, которым повседневно помогаю советом и практическим показом у станка. Недавно произошел такой случай: на зуба-. фрезерном станке работал мой бывший ученик тов. Кожухов. Что-то и© ладилось с давлением масла в рабочем цилиндре. Молодой фрезеров щ и к позвал слесарей. Они осмотрели станок, но причины не нашли и решили его остановить. Я усомнился в правильности этого решения, начал искать истинную причину. И, конечно, нашел ее. Она оказалась весьма простой. Для регулировки масла в верхнем резервуаре есть клапан. По неопытности его отвернули, масло стало постепенно уходить и, следовательно, ос лабло давление в цилиндре. Неисправность бы ла быстро устранена, и станок снова был пущен в ход. Зачем привел я этот пример? Для того, что бы лишний раз подчеркнуть, что мы, кадровые рабочие, должны постоянно помогать молодежи. Это наш долг, наша святая обязанность. Мы заинтересованы в том, чтобы все работали вы сокопроизводительно, давали продукцию отлич ного качества п чтобы каждый из нас болел за честь заводской марки, гордился не только своими успехами, но и достижениями всего коллектива. А этого добиться можно* лишь тогда, когда на предприятии будет наблюдаться общий производственный под’ем, когда все будут стре миться к достижению новых успехов в труде во славу любимой Родины. В. Дмитриев, фрезеровщик завода «Елецсельхоззапчасть». По материалам „Красного знамени * „ О в о щ н а я с м е с ь “ В Н АШЕМ УЧИЛИЩЕ В художественном училище большой популярностью пользует ся стрелковый спорт. В этом не малая заслуга преподавателя Г. М. Мешкова. По его инициативе бы ли проведены стрелковые сорев нования на первенство нашего учебного заведения. Каждый курс выставил команду. Самой сильной оказалась команда пятого курса. И это не случайно. В ее составе были Андрей Полонив и Алексей Бутов, которые не раз завоевыва ли звание чемпиона города по стрельбе. Победители будут награждены грамотами. Лучшие стрелки полу чат соответствующие спортивные разряды, А. Житников, студент училища. Под таким заголовком в уголке сатиры «На острие пера» была опубликована заметка, в которой указывалось на то, что в железно дорожном ОРС'е картофель и ово щи завозятся в магазины прямо с поля, грязными. Ка к сообщил редакции началь ник ОРСа тов_ Давыдов, заведую щему овощехранилищем тов. Ер шову и заведующей магазином № 2 тов. Мироновой дано указание не допускать случаев торговли не сортированными овощами и карто фелем. „ Ч е р е п а ш ь и м и т е м п а м и " Так называлась заметка, поме - 1 гамизации т. Ткачев сообщил ре шенная в нашей газете, в которой говорилось о том, что ремонт под’- ездных путей на кожевенном заво де затянулся. Заме ститель секретаря партор- дакции, что факты подтвердились и приняты меры. Уже оштукатурена будка для стрелочников, построен сарай для хранения инструмента и материалов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz